全县项目建设协调推动领导小组会议主持词11.6.11
项目工作推进会主持词
项目工作推进会主持词尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能够在这个美好的时刻，主持我们项目工作推进会。
首先，我感谢各位对这个会议的出席和支持，也感谢大家在过去一段时间里为项目的顺利进行所做的努力和付出。
回顾过去的几个月，我们的项目取得了一些积极的进展。
我们所面临的挑战和困难也是显而易见的。
但是，正是这些挑战，激发了我们前行的动力，让我们能够在团队合作中一起成长，一起进步。
在回顾的同时，我也想提醒大家，我们的工作还有很长的路要走，需要做好更多的准备和努力。
因此，在接下来的会议中，我希望能够重点讨论以下几个方面的内容。
首先，我们需要对目前的工作进展情况进行全面的分析和评估。
这包括已经完成的工作、正在进行的工作以及即将展开的工作。
我们要清楚地了解目前项目所面临的问题和困难，同时也要找到解决问题的有效方法和策略。
只有通过深入的分析，我们才能够更好地进一步推进项目。
其次，我们需要明确和确立项目的优先事项和目标。
在项目推进的过程中，我们无法一口吃成胖子，必须有着明确的目标和规划。
优先事项的确定，可以帮助我们投入更多资源和精力，以取得更好的效果。
同时，这也需要我们对项目的整体规划和战略有一个清晰的认识。
此外，对于项目中的关键环节和重要节点，我们还需制定详细的工作计划和时间表。
明确的时间要求，可以推动我们更加高效地开展工作。
要注重团队合作和协调，互相帮助和支持，以提高工作的效率和质量。
最后，我们要关注项目进展中的风险和不确定因素，并制定相应的风险应对措施。
项目工作中不可避免地会有外界干扰和不可控因素的存在，我们需要提前准备，及时应对，以确保项目的顺利进行。
同时，也要善于发现和利用机遇，为项目的成功创造条件。
总结一下，推进项目工作是一个不断追求进步的过程，我们需要保持积极向上的态度，克服困难、解决问题，不断提升自己的能力和水平。
我相信，只要我们保持团结协作、积极进取的态度，我们的项目一定能够取得圆满的结果。
在最后，我要再次感谢大家为项目所做的努力和奉献。
项目建设推进会主持词
项目建设推进会主持词
尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！
今天，我们在这里举行的是项目建设推进会，这对于我们所在的企业来说是十分重要的一件事情。
今天，我们能够如期举行这个会议，得益于各位的鼎力支持和付出，感谢各位的辛勤努力。
接下来，我将要主持这个项目建设推进会，我们将会在这个会议中听取各位领导和业务人员的建议和意见，同时也会共同商讨如何更好的推进公司项目建设，让企业获得更好的发展。
我们的公司一直秉持着“诚信、高效、优质”的原则，通过不断地完善和提高内部管理水平，积极拓展外部合作渠道，提高服务质量，赢得广大商家和消费者的认可和信赖。
今天的会议，正是要进一步推进我们公司的建设，不断开创新的未来，为公司的健康稳定发展作出新的贡献。
在这里，我代表公司感谢各位领导和业务人员的到来，感谢大家为我们公司的发展付出的努力和勇气。
让我们一起努力，为公司的未来发展谋划、推进和奋斗！
谢谢大家！。
项目推进会主持词
项目推进会主持词尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：大家下午好，欢迎各位参加本次项目推进会。
我是今天的主持人，很荣幸有机会为大家提供一个交流和汇报项目进展的平台。
首先，我要向各位表示感谢和敬意。
大家在百忙之中抽出时间参加本次会议，充分展示了对项目推进的重视和支持。
正是因为有了你们的关注和指导，项目才能够顺利推进。
今天，我们将就项目的整体进展进行汇报和讨论。
在过去的一段时间里，大家付出了很多努力，取得了一些重要的成果。
然而，我也清楚意识到还有很多挑战和困难需要我们共同面对和解决。
我相信，通过今天的会议，我们可以共同商讨对策，找到解决问题的办法。
首先，我将简要介绍一下本次会议的议程。
会议将分为四个部分：项目概况汇报、重点工作进展汇报、问题和困难讨论、下阶段工作规划。
我们将按照这个顺序依次进行讨论。
在项目概况汇报环节，我们将回顾整个项目的背景和目标，以及项目启动以来的进展情况。
通过这个环节，大家可以对项目有一个整体的了解，为后续的讨论做好铺垫。
在重点工作进展汇报环节，各个小组的代表将介绍各自负责的重要工作的进展情况，包括已经完成的工作、正在进行的工作以及下一步的计划。
这个环节是一个非常重要的环节，大家可以通过互动的方式了解其他小组的工作情况，找到合作的机会和方法。
在问题和困难讨论环节，我们将重点关注项目推进过程中出现的问题和困难。
大家可以提出自己遇到的问题，也可以就他人提出的问题提供解决方案。
通过这个环节，我们可以凝聚大家的智慧，共同寻找问题的解决办法。
最后，在下阶段工作规划环节，我们将共同制定下一步的工作计划。
重点关注接下来需要完成的任务、时间节点和责任分工。
在整个会议过程中，我希望大家能够积极参与，畅所欲言，提出自己的意见和建议。
只有大家各抒己见，才能够找到最好的解决方案。
同时，我也希望大家能够保持高度的纪律，严守会议的时间和议程。
只有我们保持高效的会议氛围，才能够更好地推动项目的进展。
最后，我要再次感谢大家的支持和参与。
项目推进会议主持词
项目推进会议主持词尊敬的各位领导、各位同事：大家好！欢迎各位莅临参加我们的项目推进会议。
今天，我有幸能够担任这次会议的主持人，为大家介绍项目的进展情况，并协助大家讨论和解决项目推进中的问题。
首先，请允许我向各位介绍一下今天的议程安排。
一、介绍会议背景在这个部分，我将简要地介绍这次会议召开的背景和目的。
我们的项目目标是什么，为什么需要这次推进会议等等。
二、总结项目进展和成就在这个部分，我将向大家总结一下我们项目的进展情况和取得的成就。
我们可以展示一些数据和图表，向大家呈现项目的成果。
三、讨论项目遇到的问题在这个部分，我将把项目推进中遇到的一些问题和困难与大家共享。
我们可以针对每个问题进行分析和讨论，并寻找解决方案。
每个问题都可以由相关负责人进行说明和阐述。
四、确定下一步行动计划在这个部分，我们将根据讨论的结果，确定下一步的行动计划。
我们可以明确责任人、时间节点和具体任务等，并制定执行计划。
五、会议总结在这个部分，我将对本次会议进行总结，并感谢各位的积极参与和贡献。
同时，我也将再次强调我们的目标和行动计划，以便大家都能明确自己的任务。
各位领导、各位同事，以上就是今天会议的主要议程安排。
在会议进行过程中，我希望大家能够积极参与讨论，提出您的意见和建议。
项目的推进需要大家共同付出努力，只有我们团结一心，才能实现我们的目标。
最后，祝愿我们的会议取得圆满成功！谢谢大家！注：以上内容仅供参考，具体的项目推进会议主持词可以根据实际情况进行适当修改和调整。
在全县重点项目建设督办推进会上的主持词
在全县重点项目建设督办推进会上的主持词尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们在这里召开全县重点项目建设督办推进会，目的是就全县重点项目建设的进展情况进行汇报、分析和研究，同时对下一步的工作进行部署和督促。
在这个会议上，我们将对过去一段时间的工作进行总结，明确目标任务，并提出具体措施，推动全县重点项目建设稳步推进。
回顾过去一段时间的工作，全县各级领导、各部门、各企事业单位广泛动员、真抓实干，为推进全县重点项目建设作出了积极努力。
一系列重大项目的建设取得了初步成果，为全县经济的快速发展提供了坚实支撑。
在这个过程中，各级各部门都发挥了自己的优势和作用，形成了一支强大的合力，推动了全县经济的整体进步。
然而，我们也要清醒地认识到，当前全县重点项目建设仍然面临着一系列严峻的挑战和问题。
一方面，市场环境的变化、政策调整、国内外经济形势的变动等因素，对我们的工作产生了一定的影响，使一些项目的进展不如预期。
另一方面，我们在项目推进中还存在管理不到位、协调不衔接、工作效率不高等问题，这些问题制约着项目进展和质量，需要我们高度重视并认真整改。
为了更好地推动全县重点项目建设，我们必须明确目标、找准定位，下定决心、强化措施，凝聚力量、落实责任，统筹资源、做好协调，促进项目建设高质量、高效率的发展。
首先，我们要明确目标、找准定位。
全县重点项目建设是推动经济社会发展的关键举措，是打造全县经济增长点、提升经济竞争力的重要抓手。
我们要以中心城区建设、基础设施建设、产业项目建设为重点，深入分析、精准定位，抓住机遇、解决问题，确保每个项目的规划、设计和实施都符合县域发展的需求和目标。
其次，我们要下定决心、强化措施。
重点项目建设是一项系统工程，要有记者纪律和责任担当。
我们要进一步加强领导，全面落实各级各部门的责任，确保项目按时按质保质量地推进。
同时，要健全项目管理制度，加强项目进度控制和风险预警，确保项目的高质量和高效率完成。
项目建设会议主持词(精选多篇)
项目建设会议主持词(精选多篇)一、项目建设会议主持词样例一：尊敬的各位领导、尊敬的各位嘉宾，大家好！今天我们召开这次项目建设会议，是为了进一步推动项目建设的进程，加强项目建设的组织管理，确保项目建设的高质量、高效率、高水平。
今天的会议，我们将针对项目建设的各个方面进行探讨，以确保每一项计划得到精准地执行。
在会议中，我们将听取各位专家学者的意见和建议，共同探讨项目建设中遇到的问题，共同探讨项目建设中的方案和措施。
最后，我们希望通过本次会议，能够为项目建设提出更加实际、更加有效的方案，让我们一道推动项目建设的发展。
二、项目建设会议主持词样例二：各位领导、各位嘉宾，大家好！今天我们召开这次项目建设会议，是为了进一步加强项目建设的管理和协调，增强项目建设的质量和效率。
在今天的会议中，我们将听取各位领导、各位专家学者的意见和建议，共同探讨项目建设中遇到的问题，共同探讨项目建设中的方案和措施。
我们相信，通过本次会议的召开，将会对项目建设的顺利进行起到积极的推动作用。
各位与会者一定会有所收获，也将有更多的精神食粮和信息交流。
相信在大家的共同努力下，我们的项目能够建设得更加美好，更加成功。
三、项目建设会议主持词样例三：尊敬的各位领导，各位嘉宾，大家好！今天我们召开这次项目建设会议，是为了加强项目管理的协调和推进，确保项目建设的高质量和高效率。
在今天的会议中，我们将听取各位专家学者的意见和建议，共同探讨项目建设中遇到的问题，共同探讨项目建设中的方案和措施，为我们的项目建设扫清一切障碍，提供更加精准的指导和帮助。
最后，我们希望在本次会议中，各位领导和各位专家学者能够积极参与，贡献智慧，共同为我们的项目建设出谋划策。
并且希望各位与会者能够收获宝贵的经验，在综合各方意见的基础上，为项目建设的进一步推进贡献自己的力量。
四、项目建设会议主持词样例四：大家好！我们今天召开的项目建设会议旨在更加实际和有效地推动项目的建设进程。
项目建设推进会主持词（5篇可选）
项目建设推进会主持词（5篇可选）第一篇：项目建设推进会主持词全县重点项目建设工作推进会主持词同志们，随着国内经济形势日趋复杂和不断下滑，本来受影响较小的食品工业也开始受到冲击，我县经济随之也出现了增长疲软的苗头。
在这个时候开这次项目建设推进会，就是要通过抓项目建设来应对复杂的经济形势，促进我县经济的平稳健康发展。
这次会议实际也是一次务虚会，通过听取各位副县长通报项目情况，增进我们对项目建设进度的了解、分析存在的问题、加强协作、安排部署下步工作。
参加今天会议有县政府各位副县长、产业集聚区管委会主任、政府办公室主任、副主任以及发改委、财政局、大项目办、建设局的主要负责同志。
一、听取各位副县长通报项目建设情况。
1.陈燕县长通报省定重点项目建设情况2.黄耀春县长通报社会事业在建和拟开工重点项目推进情况3.李伟恒县长通报工业在建和拟开工重点项目推进情况4.吴祥杰县长通报城建在建和拟开工重点项目推进情况5.梁冠甫县长通报农业重点项目建设情况6.王磊县长通报特色商业区等重点项目推进情况7.朱俊峰主任通报产业集聚区基础设施和功能配套重点项目情况二、部门有什么意见，可以谈一谈。
1.发改委2.财政局3.大项目办4.建设局第二篇：招商引资和项目建设推进会主持词招贤镇招商引资和项目建设推进会主持词（2012年10月16日）主持人：X书记同志们：现在开会。
党委政府确定召开这次会议，主要任务是传达全县招商引资暨项目建设推进工作会议精神，对全镇前段时间招商引资工作情况进行通报，对在招商引资和项目建设推进工作中做出贡献的村集体进行表彰奖励，并对下步的招商引资和项目建设推进工作进行重点安排。
同时，X主任对全镇产业结构调整工作、X组织对远程教育工作还要进行安排。
参加今天会议的有全体机关干部、镇直部门负责人、各村支部书记。
今天的会议内容很多，可以说是一揽子会，请与会人员自觉遵守会议纪律，共同把这次全会议开好。
会议进行第一项：宣读《关于对XX二村、XX三村进行表彰奖励的通报》。
项目建设推进会主持词
项目建设推进会主持词尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家上午好！非常荣幸能够主持这次项目建设推进会，借此机会，我向各位领导、各位专家表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！在这个关键的时刻，我们齐聚一堂，旨在审视当前项目建设情况，分享经验，推动项目进程，为共同的目标而努力。
首先，我想强调的是，项目建设是一个精细而又复杂的过程。
项目的成败与否，直接影响到企业的发展和未来的前景。
因此，我们必须高度重视项目建设的每一个环节，将每一个细节都做到极致。
其次，我们要明确项目建设的核心目标。
项目建设不仅仅是为了完成一个任务，更是为了实现一个愿景和使命。
我们要树立远大的目标意识，坚持以人民的利益为中心，旨在提高生活质量、促进社会发展。
那么，如何进行项目建设？首先，我们要做好项目前期的规划和策划工作。
在规划和策划阶段，我们需要明确项目的定位、目标、范围、时间和资源等要素，制定出详实可行的计划。
在项目建设过程中，我们需要高效而又严密地组织和协调各项工作。
这要求我们建立完善的项目管理机制，明确责任和权限，确保每个环节都能够顺利进行。
此外，我们也要积极引入先进的技术和管理手段，不断创新项目建设模式。
在当今快速变化的时代，我们不能守旧，需要不断与时俱进，应用最新的科技成果，提高项目建设的效率和质量。
最后，项目建设需要不断完善的监督和评估机制。
我们要建立科学、高效的监督体系，对项目进展、效果进行及时、准确的评估，及时调整和优化项目计划和实施方案。
各位领导、各位嘉宾，项目建设是一项重大的任务，也是一项充满挑战的工作。
但是，只要我们坚定信心、共同努力，就一定能够攻克难关，取得圆满成功。
最后，我希望本次项目建设推进会能够取得圆满成功，各位领导和专家能够提出宝贵的意见和建议，为项目建设贡献力量。
谢谢大家！这是我给您准备的项目建设推进会主持词，希望能满足您的需求。
如果还有其他问题或者需要进一步的帮助，请随时告诉我。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全县项目工作推进协调领导小组会议主持词XXX（2011年6月11日）同志们：现在开会。
在项目建设处于攻坚阶段这一关键时期，县委、县政府决定召开全县项目工作推进协调领导小组会议，主要目的是通报进展，分析问题，研究措施，对项目工作进行再安排、再部署。
参加今天会议的有全县项目工作推进协调领导小组组成人员，各乡镇党委书记。
会议共有三项议程，下面，分项进行：第一项，先请县政府包县长通报今年前5个月全县项目工作进展情况。
……下面，进行第二项，各部门发言。
先请县财政局负责人发言；……下面，请县扶贫办负责人发言；……下面，请县教体局负责人发言；……下面，请县卫生局负责人发言；……下面，请县民政局负责人发言；……下面，请县文化广播影视局负责人发言；……下面，请县农牧局负责人发言；……下面，请县交通运输局负责人发言；……下面，请县水务局负责人发言；……下面，请县水保局负责人发言；……下面，请县林业局负责人发言；……下面，请县住建局负责人发言；……下面，请县国土局负责人发言；……下面，请县环保局负责人发言；……下面，请县工信局负责人发言；……下面，进行第三项，请县委吉书记讲话，大家欢迎。
……同志们：前面，县政府X县长通报了今年前5个月全县项目工作进展情况，我认为情况通报的比较客观，问题分析的比较透彻，工作安排的比较到位。
各部门就项目工作进展情况、存在的问题及下一步打算，做了汇报发言，可以说，部门发言内容具体，详实准确。
下来之后，请各乡镇、有关部门结合实际，对照检查，认真研究，抓好落实。
最后，县委X书记做了重要讲话，在充分肯定前5个月项目工作成绩的同时，客观指出了工作中存在的主要问题，深刻分析了当前面临的严峻形势，对下一阶段全县项目工作做了全面安排部署。
X书记的讲话，既高瞻远瞩，深谋远虑，又立足当前，实事求是，不仅具有很强的指导意义，而且具有很强的可操作性。
会议之后，希望各乡镇、各部门按照吉书记的讲话精神，对照各自工作职责，认真学习领会，抓好贯彻落实，下面，我就贯彻落实这次会议精神，再强调三个方面的问题:第一，关于统一思想认识的问题项目是我县的立县之本，兴县之基，富民之要。
没有项目，工业不能强县，财政难以增收，发展缺乏支撑。
近年来，县委、县政府从推动经济社会又好又快发展这个大局出发，大力实施“项目立县”战略，动员各级各部门抓项目、争资金、促发展，通过项目带动，使全县经济社会各项事业保持了良好的发展态势。
全县上下对项目工作重要性的认识进一步提高，对“项目立县”战略的共识进一步坚定，重项目、抓项目的氛围进一步浓厚。
今年，县委、县政府又成立了项目工作推进协调领导小组，强势推进全县项目工作，可以说，把“项目立县”战略又提升到了一个新的高度。
今天专题召开第一次项目工作推进协调领导小组会议，就充分体现了县委、县政府狠抓项目工作的决心和信心。
在这里，我们必须要明确一个问题，就是“为什么抓项目”的问题，只有全县上下形成共识，我们的思想才能统一，工作才能扎实。
一是资源匮乏、基础薄弱的县情所决定。
我县自然环境严酷，矿产资源缺乏，经济基础非常薄弱，是典型的工业弱县，财政穷县，工业增加值仅占全市的2.3%，财政自给率不足4.7%，目前处于“财政要饭”的状况，仅靠自身力量，连吃饭问题和基本运转都无法保证，更何谈加快发展。
俗语说“出路，出路，走出去就有路”。
基本县情要求我们，必须走出去争项目，引资金，求发展。
二是周边兄弟县区快速发展形势所逼迫。
经过近几年的发展，我县城乡面貌有了很大变化，各项经济指标也有了大幅度提高，“十一五”期间生产总值翻了一翻，固定资产投资增长6.5倍，大口径财政收入增长6.7倍。
但横向比，2010年生产总值仅占全市的8.6%，多项指标低于全市平均水平，发展任务依然艰巨，与XX、XX、XX相比，我县在很多方面有不小差距。
三是跑项目实践经验总结所得出。
这几年，我们的投资和财政支出之所以快速增长，主要是全县上下走出去争取项目、招商引资的结果。
今年，吉书记多次带领我们跑项目，相信大家也切身感受到，跑与不跑不一样，跑得快与跑得慢也不一样。
只要我们去了的部门，无论是前期项目、还是待批项目，不论大小，都有成效。
在招商引资上，咱们开会推介，上门洽谈，签约了一批企业，引进了一批项目，可以说，只有走出去招商，大有引资机会。
因此，对当前的项目工作形势，各乡镇、各部门必须要保持清醒的认识，进一步坚定狠抓项目的信心和决心，迅速传达贯彻这次会议精神，将广大干部群众的思想统一到吉书记的讲话上来，凝聚到项目立县战略上来，始终保持只争朝夕的紧迫感、时不我待的危机感、执政为民的责任感，以敏锐的眼光把握机遇，以较真的态度正视问题，以有为的精神推动落实，认真分析，趋利避害，确保今年项目建设再有新的突破。
第二，关于把握工作重点的问题项目是拉动投资增长的重要因素，也是经济社会发展的重要支撑。
今年，县委、县政府确定，项目资金争取在去年的基础上保持30%以上的增幅，固定资产投资保持42%的增幅，达到26亿元。
从宏观政策看，由于国家宏观经济政策的调整，中央财政预算安排总量减少，加之国家不断收紧“银根”，存贷款利率不断上调，致使争取投资、贷款融资难度增加。
从自身工作看，项目开工率较低，今年确定的120个县属项目，目前开工率仅为70%，有37个项目尚未开工建设；年初确定的103项需要做前期的项目，仅完成21项，不到20.5%。
可以说，按照当前这种形势，要完成今年既定的工作目标，时间紧迫，任务繁重，压力巨大。
因此，各乡镇、各部门必须要把握重点，抓住关键，统筹兼顾、通盘考虑、协调推进，狠抓落实。
具体要抓好以下几个方面：一是要超前谋划抓前期，突出一个“早”字。
搞好项目前期是做好项目工作的前提。
各乡镇、各部门要转变项目前期工作观念，变原来的“先有项目再做前期”为现在的“先有前期再报项目”，超前思谋、主动策划，紧贴国家政策和投资导向，立足我县产业优势和区位优势，及早着手项目科研论证，提高项目储备质量，在项目争取中赢得主动，抢占先机，确保国家有投资安排，我们就有项目申报，确保年初确定的103个需要作前期的项目，全部完成前期工作任务。
二是要紧密衔接抓争取，突出一个“密”字。
项目争取工作是整个项目工作的重中之重。
各乡镇、各部门必须要疏通渠道，撑握信息，闻风而动，主动出击，经常性地加强与对口部门的衔接，多汇报、多沟通、多联系，争取更多领导的关心，更多政策的支持，更多资金的投入。
特别是对今年确定重点衔接争取的87个项目，责任乡镇和部门一定要掌握有关信息，找准关键部位，打通关键环节，确保年内全部下达投资计划。
三是要加快进度抓在建，突出一个“快”字。
项目建设进度缓慢是我县项目建设中面临的重要问题。
特殊的气候条件决定了我县项目建设的有效时间不足半年，但是，到目前，仍有1/3的项目没有开工。
因此，各乡镇、各部门一定要算好时间帐、任务帐，主要领导要亲自协调，靠前指挥，加快进度。
对已建设的83个项目，要倒排工期，全力推进，对已下达投资、未开工的37个项目，要查找原因，抓紧准备，尽快开工，确保所有项目按时限要求、按质量标准，顺利完成建设任务。
四是要规范管理抓监管，突出一个“严”字。
加强项目监管是确保项目建设质量的根本保证。
各项目实施单位要严格执行基本建设程序，及时履行环评、节能、土地等前臵审批手续，严格实行项目“四制”，坚决禁止违规招投标、违法用地的问题。
各项目主管部门要认真履行稽查监管职责，靠实项目监理的责任，确保每一个项目质量符合标准要求。
同时，财政、发改、审计部门对项目资金使用情况，要加强监督检查，严格落实项目资金报账操作规程，确保项目廉洁，工程优质，资金安全。
五是要围绕工业抓招商，突出一个“优”字。
开展招商引资是推动工业发展，优化经济结构的主要途径。
良禽择木而栖。
只要有独特的资源优势、良好的区位条件、优质的服务环境，外商自然会纷至沓来，落地生根。
因此，各乡镇、各部门要树立服务至上的理念，主动为项目建设排忧解难，为外商投资创造条件。
工信局和管委会要全力推进工业集中区建设，尽快制定各园区控制性建设详规，完成集中区基础设施建设，早日实现“六通一平”。
各相关部门要简化招商项目审批程序，实行“一站式”服务，严格落实限时办结制、服务承诺制和首问责任制，全力打造优质的投资环境，吸引外商来我县投资兴业。
第三，关于强化推进措施的问题项目是全县经济社会发展的希望、活力和重点。
今年全县项目建设任务非常艰巨，各乡镇、各部门必须要坚定信心，鼓足干劲，迎难而上，强化措施，健全机制，狠抓落实。
具体要抓好以下三个方面：一是要建立责任落实机制。
全县项目工作推进协调领导小组要根据工作需要，定期召开会议，研究解决项目工作中，存在的重大问题，做出重大决策。
县委、县政府分管领导对分管领域的项目，从申报、立项、建设、进度、质量、资金每一个环节，都要牵头负责，跟踪管理，组织落实。
各乡镇、各部门要实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协同抓的工作机制，每一个阶段、每一个环节都要确定专人，具体负责，主抓落实。
通过建立起一级抓一级，一级对一级负责，上下联动、分层推进的落实体系，确保领导分工到位，目标责任到人，工作落实到底。
二是要建立协作配合机制。
项目建设是涉及全局性的工作，需要各个部门的协同配合。
因此，各乡镇、各部门一定要识大体、顾大局，把项目建设作为中心工作、首要任务，在项目供地、用水、用电、采料等方面简化审批手续，实行跟踪服务，尽最大努力优化建设环境。
有关部门要正确处理好执行国家政策和加快项目实施的关系，对重点项目要实行特事特办，急事急办，主动服务项目建设。
特别是对兰渝铁路、引洮工程、兰海高速等国家重大项目建设，有关乡镇和部门要全力做好征地拆迁等配合工作，用实际行动营造良好的项目建设环境，确保项目建设的顺利进行。
三是要建立督查考核机制。
县委、县政府分管领导要组织督查室、发改、财政、监察、审计等部门不定期对全县项目建设进行专项督查，不仅要督查建设进度和质量，还要督查领导责任制的落实情况，对责任靠得不实、建设进度缓慢、项目管理、资金使用中存在的问题要及时通报，限期整改。
同时，在今年的目标管理上，县委、县政府将项目建设作为重点工作，对单位和责任人将进行重奖重罚。
县目标办要严格按照考核办法，做好平时督查、半年和年终考核工作，准确掌握固定资产投资、项目工作完成情况，为年终兑现奖惩提供依据。
通过建立健全重点项目定期汇报、督查通报、考核奖惩制度，推动项目工作任务的全面落实。
现在散会。