某公司项目部工程安全管理制度汇编
某公司安全生产管理十二项制度汇编
某公司安全生产管理十二项制度汇编第一条：安全生产责任制度1.1 公司领导担任安全生产总责任人，各部门主管为分管安全的主要负责人。
1.2 设立安全生产管理部门，负责全公司的安全生产管理和监督工作。
1.3 制定详细的安全生产责任分工方案，明确每个岗位的安全责任和义务。
第二条：安全教育培训制度2.1 全员进行安全教育培训，每年不少于两次。
2.2 重点员工和新员工需要进行专业的安全操作培训，合格后方可上岗。
2.3 定期组织安全演练，提高员工的应急处置能力。
第三条：隐患排查治理制度3.1 建立每周巡查、定期检查和专项排查的制度。
3.2 对发现的安全隐患进行分类整理，制定整改方案，并推动整改。
3.3 对特殊危险源进行管控，确保隐患得到有效治理。
第四条：安全生产设备管理制度4.1 定期对生产设备进行检测、维护和保养工作。
4.2 重要设备的维修更换需经过审核批准。
4.3 强化设备操作规程，确保员工按规定操作设备。
第五条：安全生产事故报告制度5.1 凡发生安全生产事故，应立即报告上级主管部门，并制定处置措施。
5.2 对事故过程进行详细调查和分析，制定事故报告，提出事故原因和预防措施。
第六条：应急预案制度6.1 制定完善的应急预案，明确各类事故应急响应流程。
6.2 组织定期应急演练，检验应急预案的有效性和员工应急处置能力。
6.3 应急预案需定期更新，根据实际情况进行调整和改进。
第七条：安全生产奖惩制度7.1 推行奖优扶惩相结合的制度，激励员工积极参与安全管理工作。
7.2 对于重大安全生产事故责任人，给予相应的惩处，并及时进行通报。
第八条：供应商管理制度8.1 确保供应商符合相关安全生产管理规范。
8.2 对重要供应商进行定期审核和考核，确保其生产过程符合安全要求。
8.3 如果供应商存在严重安全隐患，应及时采取停止合作措施。
第九条：安全环保宣传制度9.1 定期开展安全环保法规宣传教育活动，提高员工的安全环保意识。
工程项目各级安全管理制度
工程项目各级安全管理制度为了确保工程项目安全生产，有效降低事故风险，保障工程人员的生命财产安全，必须建立健全工程项目各级安全管理制度。
安全管理制度是工程项目安全管理的基础，是工程项目管理的重要组成部分。
下面将详细介绍工程项目各级安全管理制度的内容和要求。
一、总体安全管理制度1. 安全生产责任制（1）项目负责人、总承包单位负责人、分包单位负责人等各级管理人员要严格落实安全生产责任制，制定明确的安全目标和安全措施，提升安全管理水平。
（2）各级管理人员要加强安全教育培训，提高员工安全防范意识和技能，确保工程现场人员的安全生产。
（3）工程项目要定期组织安全培训和演练，增强工程人员的紧急处置能力和自救能力。
2. 安全生产管理制度（1）工程项目要制定安全生产管理制度，明确安全管理体系、安全工作职责、安全操作规程和安全记录要求。
（2）要建立安全检查制度，定期进行安全检查、隐患排查和整改，确保工程项目无安全隐患。
（3）要建立事故漏洞报告制度，及时报告和处理事故事件，保障项目安全生产。
3. 安全技术管理制度（1）工程项目要建立完善的安全技术管理制度，包括安全技术规范、安全技术标准、事故应急预案等内容。
（2）要做好安全设备、安全用具的管理和维护，确保设备的正常运行和使用安全。
（3）要加强安全技术培训，提升员工的安全技能水平，增强事故应对能力。
二、施工安全管理制度1. 施工作业管理制度（1）工程施工单位要建立施工作业管理制度，明确施工方案和作业流程，保障施工操作的安全性和规范性。
（2）要做好施工现场的安全标识和警示，确保工程人员的安全生产。
（3）要加强施工作业的协调配合，避免因施工工序冲突而发生事故。
2. 施工人员安全管理制度（1）施工单位要严格管理施工人员，确保施工人员具备相应的从业资格和技能。
（2）要加强施工人员的安全教育和培训，增强施工人员的安全意识和自我保护意识。
（3）要建立施工人员考核制度，及时发现和纠正施工人员的安全违章行为。
公司工程项目安全管理制度
公司工程项目安全管理制度第一章总则第一条为了做好公司工程项目的安全管理工作，保障职工的人身安全和财产安全，提高公司工程项目的质量和效益，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等，涉及公司内部施工和外部承包施工。
第三条公司工程项目安全管理的原则是“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”。
第四条公司工程项目安全管理的目标是使公司的各项工程项目安全生产工作处于国内先进水平。
第五条公司工程项目安全管理的领导责任制度是领导班子成员带头负责，各级主管负总责，各级班子成员负专责，各部门、各单位和工程项目现场负直接责任。
第六条公司工程项目安全管理是公司管理的重要组成部分。
第七条公司工程项目安全管理必须遵循现代科学技术和管理方法，注重质量、安全和效益相统一的原则，坚持预防为主，发扬民主管理，进行综合治理。
第八条公司工程项目安全管理必须坚持安全生产的方针和规章制度，制定规范性文件，定期进行安全教育和培训。
第九条公司工程项目安全管理必须加强自检和监督检查，事故应急预案必须定期演练。
第二章组织机构和职责第十条公司工程项目安全管理的组织机构是公司领导班子成员机构。
工程项目涉及部门负责人承担工程项目安全管理工作。
第十一条公司领导班子成员应承担工程项目安全管理工作。
各部门和单位的主要负责人应严格落实安全生产的责任制，切实加强对工程项目安全管理的领导。
第十二条工程项目涉及部门负责人要建立安全生产的责任制。
第十三条公司的工程项目客户单位的负责人有义务参与工程项目安全管理，多给予支持。
第十四条工程项目涉及部门应依法设置、配备安全管理人员。
第十五条工程项目涉及部门要建立健全工作职责。
第十六条各部门、单位的安全管理人员在工程项目发生安全事故时，应立即报告公司领导班子成员。
第十七条公司的工程项目客户单位应配合工程项目涉及部门执行工程项目安全管理规定。
第三章安全生产管理第十八条公司的工程项目必须依法申领安全生产许可证。
工程项目安全技术管理制度【五篇】
工程项目安全技术管理制度【五篇】第1篇工程项目安全技术管理制度一、项目经理部必须对建设单位提供的设计施工图进行认真会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生。
二、项目经理部应根据工程项目的规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术措施或方案。
三、安全技术措施及方案必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的标准、规范和规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境。
四、安全技术措施及方案必须根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明,并应实行分级审批制度。
五、未编制安全技术措施及方案,或安全技术措施及方案未获得批准之前,相应工作不得进行。
六、项目施工过程中应根据现场及外部环境实际情况的变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。
七、原定安全技术措施及方案的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续,否则应停止施工作业。
八、危险性较大和超过一定规模的危险性较大分部分项工程应按照《危险性较大分分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程报告制度》的规定在施工前单独编制安全专项施工方案,并相应组织专家论证工作。
九、项目安全生产监督管理部门应留存各项安全技术措施及方案的附件。
第2篇工程项目安全技术资料内业管理制度工程项目安全技术资料内业管理制度一、安全技术资料包括安全技术文件和施工过程安全记录资料。
二、安全技术资料应当按照工程局和地方政府要求进行整理、收集、归档,应做到收集及时、内容简洁、项目齐全、结论准确。
能真实、可靠、正确反映安全施工的全过程,不得擅自修改、伪造或事后补做。
三、各单位应定期对项目工程建档归卷情况进行检查并做出评定结论。
评定结论氛围齐全、基本齐全和不齐全三类,并附施工现场安全保证资料审定表,四、安全技术保证资料应专人管理,避免由于保管不理,造成资料丢失。
项目部施工安全规章制度
项目部施工安全规章制度第一章总则为了加强项目部施工安全管理，保障施工人员的生命财产安全，提高施工质量，制定本规章制度。
第二章组织管理1. 项目部应设立专门的安全管理岗位，负责施工安全管理工作。
2. 项目部应定期组织施工安全例会，及时通报施工安全情况并提出改进措施。
3. 施工人员应定期参加安全生产培训，掌握相关安全生产知识和技能。
4. 项目部应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，做到防患于未然。
第三章安全防护1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，规定安全通道和疏散路线。
2. 施工人员应配备合格的安全防护用具，如安全帽、安全鞋、安全带等。
3. 施工机械设备应定期检修，保证安全生产。
4. 施工单位应配备急救人员和急救设备，做好应急处置工作。
第四章施工作业1. 施工前应制定详细的施工方案和安全措施，经过安全评审后方可施工。
2. 施工现场应设立专门的安全管理员，负责现场安全管理工作。
3. 施工单位应定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。
第五章突发事件处理1. 发生火灾、坍塌等突发事件时，应立即报警并采取果断措施进行应急处置。
2. 项目部应制定完善的突发事件应对方案，包括疏散路线、救援方法等。
3. 项目部应定期进行突发事件演练，提高施工人员的应急处置能力。
第六章安全责任1. 项目部和施工单位应明确安全管理责任，建立健全安全责任追究制度。
2. 发生安全事故时，相关责任人应按照规定进行追责，并进行整改和复查。
3. 严禁违规操作和擅自修改施工方案，一经发现将给予严厉处罚。
第七章复查验收1. 施工完成后，应进行安全复查验收，确保施工符合安全要求。
2. 安全复查验收合格后方可进行项目移交和竣工验收。
3. 项目部应建立安全档案，保存施工过程中的安全记录和资料。
本规章制度经项目部领导审定后执行，如有违反规定，将给予相应的处罚并追究责任。
公司工程项目安全管理制度
公司工程项目安全管理制度第一章总则为切实加强工程项目安全管理，确保项目施工过程安全生产，保障人身安全和财产安全，提高施工质量，充分发挥公司在工程施工领域的优势和特色，制定本制度。
第二章安全管理机构公司项目部设立安全管理机构，负责项目施工过程中的安全管理工作。
安全管理机构的主要职责包括：制定安全管理制度和工作方案，组织实施安全培训，检查安全生产工作，及时报告和处理安全事故等。
第三章安全生产责任项目管理层、各级领导和所有工程施工人员都有安全生产责任。
项目管理层应当明确安全目标，制定安全生产责任制度，加强对施工现场的安全监督，确保项目施工过程中的安全生产。
各级领导应当切实履行安全管理职责，提高安全意识，及时发现和解决安全问题。
所有工程施工人员应当遵守安全操作规程，保障自身安全和他人安全。
第四章安全生产教育和培训公司项目部应当定期组织安全生产教育和培训活动，加强对工程施工人员的安全培训，提高其安全意识和安全技能。
项目部还应当组织定期的安全技能竞赛和演练活动，增强工程施工人员的应急处理能力。
第五章安全生产管理公司项目部应当建立健全安全生产管理制度，明确施工现场的安全责任分工，制定安全生产工作计划和方案，加强对施工现场的安全检查和监督，及时纠正违反安全规定的行为。
项目部还应当建立安全生产档案，记录安全生产情况，定期进行总结和整改。
第六章安全生产措施项目部应当加强施工现场的安全防护工作，合理设置安全警示标志和安全设施，确保施工现场通道畅通、设备无故障、作业区域清洁、物品整齐、堆放有序。
项目部还应当定期进行安全检查和评估，发现和排除安全隐患，保障施工现场的安全。
第七章安全生产监督和检查公司项目部应当建立健全安全生产监督和检查机制，加强对工程施工现场的安全监督，及时发现和处理存在的安全隐患。
项目部还应当建立安全生产检查制度，固定安排专人定期进行安全检查，对违反安全规定的行为进行处理，确保项目施工过程中的安全生产。
某建设工程有限公司安全管理制度范文(三篇)
某建设工程有限公司安全管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本安全管理制度的制定旨在规范某建设工程有限公司的安全管理工作，保障员工的人身安全和财产安全，提高施工工程的质量和效率。
1.2 适用范围本安全管理制度适用于某建设工程有限公司的所有员工，包括承接的各类工程项目和施工现场。
1.3 定义1.3.1 施工现场：指某建设工程有限公司承接的具体工程项目的实施地点。
1.3.2 员工：指某建设工程有限公司的正式员工和临时员工。
1.3.3 安全生产：指在施工工程过程中，预防和减少人员伤亡事故、设备事故和财产损失的管理活动。
1.3.4 安全责任：指某建设工程有限公司对员工和施工现场安全负有的法律和道义上的责任。
1.3.5 紧急情况：指突发性的、可能引发人身伤害或财产损失的紧急事件。
第二章安全管理体系2.1 安全管理组织机构2.1.1 公司总部设立安全管理部门，负责制定和实施安全管理制度，并协调各个施工现场的安全工作。
2.1.2 每个施工现场设立安全主管，负责该现场的安全监督和管理。
2.2 安全培训和教育2.2.1 公司将安全培训和教育纳入员工的入职培训计划，并定期进行安全知识的培训。
2.2.2 施工现场负责人有责任确保所有员工了解并遵守安全规章制度。
2.3 安全检查和监督2.3.1 公司安全管理部门定期组织安全检查和评估，发现问题及时整改，确保施工现场的安全运行。
2.3.2 施工现场负责人要定期组织安全检查，对施工现场的安全状况进行监督和评估。
第三章安全生产管理3.1 施工前准备工作3.1.1 施工前，必须进行详细的安全计划和方案编制，并按照规定报告安全管理部门。
3.1.2 施工前需要进行风险评估和安全技术交底，确保施工现场的安全性。
3.2 安全防护设施3.2.1 施工现场应设置明显的安全警示标志，并保持良好的通风、照明等工作环境。
3.2.2 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全靴、防护眼镜等。
工程项目安全管理制度
工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，旨在规范工程项目的安全生产管理，确保工程建设安全有序进行。
2. 本制度适用于公司所有参与工程项目的人员，包括管理层、工程技术人员、施工人员等。
3. 公司设立安全生产委员会，负责统筹协调安全生产工作，制定并监督执行安全生产规章制度。
二、安全生产责任1. 公司总经理对公司的安全生产负总责，各级管理人员按照职责分工负责相应的安全生产管理工作。
2. 项目部应设立专职安全员，负责现场安全管理和监督检查工作。
3. 施工班组应指定兼职安全员，负责本班组的安全教育和日常安全检查。
三、安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对于特殊工种的操作人员，必须经过专业培训并取得相应资格证书。
四、安全技术措施1. 施工前，项目部应编制详细的安全技术措施方案，并报公司审批。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 对于高风险作业，应制定专项安全措施，并由专人负责监督实施。
五、事故隐患排查与治理1. 建立隐患排查制度，定期对施工现场进行安全检查。
2. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，并记录在案。
3. 对于重大安全隐患，应暂停相关作业，直至隐患排除。
六、应急管理1. 制定应急预案，明确各类事故的应急响应流程和责任人。
2. 配备必要的应急救援设备和物资，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行救援。
3. 定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。
七、安全监督与考核1. 安全生产委员会定期对项目部的安全生产工作进行检查和评价。
2. 对于安全生产工作表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
3. 对于违反安全生产规定的行为，依据情节严重程度给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产委员会负责解释。
工程项目安全生产管理制度范本
工程项目安全生产管理制度范本一、总则1.为了保障工程项目安全生产，依法维护员工的生命安全和财产安全，规范管理行为，确保工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的施工阶段，所有项目人员都必须遵守本制度。
二、安全责任1.项目负责人担负安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。
2.项目负责人要制定工程项目安全生产目标，明确安全生产责任，并组织实施。
3.项目负责人要定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
4.各部门负责人要落实安全生产责任，确保工作安全有序进行。
三、安全教育培训1.项目部应每月组织一次安全教育培训，提高员工的安全素质。
2.安全教育培训内容包括安全意识培养、危险防范、安全操作规程等。
3.每位员工参加安全教育培训后，要签订安全责任书，承诺自觉遵守安全规定。
四、安全检查与隐患排查1.每天上班前，各部门负责人要对工作场所进行安全检查，发现隐患立即整改。
2.定期组织全员安全检查，对施工现场、设备设施、消防设备等进行综合检查。
3.发现安全隐患要立即上报，并制定整改措施，并在规定时间内完成整改。
五、应急预案1.项目负责人要明确应急预案，制定预案并组织演练，提高应急处置能力。
2.各部门负责人要熟悉应急预案，并按照预案要求进行应急处置。
3.定期审核和修订应急预案，确保其时效性和可行性。
六、工作安全规程1.建立并落实工作安全规程，明确员工的工作职责和安全操作要求。
2.严禁擅自操作危险设备，必须按照相关规定使用防护装备。
3.工作中发现任何不安全行为或现象，要立即制止，并上报相关负责人。
七、安全防护与应急设备1.所有工作场所必须配备必要的安全防护设施，并保持设施的正常运行。
2.明确消防设备的位置和使用方法，保证消防设备的畅通和有效性。
3.制定并执行紧急撤离预案，确保人员在紧急情况下能够快速安全撤离。
八、奖惩制度1.对安全生产表现突出的个人、班组和部门要给予表彰和奖励。
某公司项目部安全生产管理制度
某公司项目部安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强对项目部的安全生产管理，防范和控制安全生产风险，确保员工和资产的安全，最大程度保障施工作业的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司安全生产管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于项目部的各项施工活动，包括但不限于土建工程、电气工程、机电工程等。
第三条项目部安全生产管理的基本原则是“预防为主、责任明确、安全第一、综合治理”。
第四条项目部安全生产管理应坚持从立项到建设运营全过程的综合管理，明确责任、落实措施、完善制度，通过力所能及的各项措施确保施工作业的安全。
第五条项目部安全生产管理应坚持隐患排查、事故调查和安全记录的“三查三记”原则，定期进行安全检查和分析，查找隐患，强化事故预防，及时改正不安全行为。
第六条项目部应建立完善的安全宣传教育制度，提高员工的安全意识和安全技能，加强安全知识的普及和教育培训。
第二章组织架构和职责第七条项目部设立安全生产管理部门，负责安全生产管理工作，统一组织和协调各项安全工作。
第八条项目经理是项目部的第一责任人，负责项目部安全生产管理的全面工作。
项目经理应组织安全会议，制定安全生产责任制，落实各项安全措施，并确保其有效实施。
第九条安全生产管理部门应具备一支高素质的专业队伍，负责制定安全标准和操作规程，编制安全生产方案，监督检查施工现场的安全状况，并及时采取措施消除安全隐患。
第十条项目部各职能部门应按照分工和要求，做好安全生产管理工作。
项目部各工种人员应按照安全生产制度和规定，合理组织施工活动，确保施工过程中的安全。
第三章安全风险管理第十一条项目部应制定安全风险管理制度，对施工中存在的各种危险、风险进行评估和管控。
应建立风险识别、风险评估、风险管控、风险预警和风险应急等一套完整的安全风险管理机制。
第十二条项目部应组织进行安全技术交底，使员工了解施工现场的各种危险和风险，掌握应对措施，并签订安全责任书。
第十三条项目部应加强施工现场的安全监控和监测，配备必要的安全设备和器材，确保施工过程中的安全。
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滨海项目部工程安全管理制度第一章总则第一条为贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，为确保滨海海上风电项目工程建设周期过程中安全管理更加规范、科学，根据大唐华东公司相关标准，同时结合大唐国信滨海海上风力发电有限公司（以下简称滨海项目部）工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于滨海项目部工程建设全过程的安全管理工作。
第三条滨海项目部各参见单位应建立健全各级安全生产责任制，落实“管工程必须管安全”、“谁主管，谁负责”、“安全文明施工，人人有责”的全员安全、环境控制责任制。
第四条滨海项目部对整个工程安全管理进行监督、检查和考核。
华东公司工程安全归口管理部门是工程管理部、安全质量部。
第五条滨海项目部在项目建设期间对基建安全管理总负责，制定安全管理目标和规划，健全安全管理制度和职责，积极开展各种安全活动，认真分析潜在安全隐患，制定工程应急预案，确保人员和财产安全。
滨海项目部应处理好安全、效益、进度三者之间的关系，始终把安全文明施工摆在首位，在实际工作中做到“三级控制”（公司、部门、项目部安全控制）、“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比施工工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）；对安全文明施工实行“奖罚并重”、对发生的事故实行“四不放过”（事故原因未查清不放过，事故责任者未受到处理不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过）的原则。
第六条不断强化安全生产责任制。
各参建单位的总经理是本单位安全管理的第一责任人，对本单位的安全管理工作负全面领导责任；监理单位对项目工程建设过程中的安全工作进行监督控制，总监理工程师对安全监督控制工作负直接领导责任。
勘察、设计单位对提供的勘察、设计文件的真实性、准确性和合理性负责；施工承包商是现场安全工作的责任主体，依法对各自承包工程范围的安全工作负全面责任。
第七条各参建单位的工程安全工作应实行科学管理。
依靠科技进步，完善安全设施，强化安全教育，提高本单位员工的安全技术素质，逐步做到对事故的预测、预控。
第二章工程安全管理机构第八条安全生产委员会（简称“安委会”）（一）在工程建设期间应建立由华东公司领导、各相关监理单位、施工单位负责人和滨海项目部负责人组成的安全委员会，安委会由华东公司总经理任主任，滨海项目部负责人和总监理工程师任副主任，其他人员为成员。
（二）安委会主要职责：1.通过并发布本工程相关单位必须遵守的、统一的安全管理办法和安全工作规定；2.决定本工程中重大安全问题的解决议案，并做到人员、责任、资金、时间四落实；3.协调施工企业之间安全管理的相关事宜。
（三）安委会不替代施工单位和监理单位的内部安全管理工作。
（四）安委会应在本工程开工前召开第一次会议，以后每季度召开一次由安委会主任主持的安委会会议；每月召开一次由滨海项目部负责人（安委会副主任）主持的安全分析会。
第九条华东公司应在滨海项目部设置专职或兼职安全管理人员，配备安全管理专工；监理单位应配备安全监理工程师；各施工承包商应成立独立的安全监督管理机构，施工队伍超过30人的应配有专职安全员，30人以下的应设有兼职安全员。
第十条各施工承包商应建立安全工作例会制度，项目经理、工地、班组通过分析、讨论安全施工情况，发现和消除安全隐患，杜绝违章作业。
第十一条工程开工前，滨海项目部应将安委会、安全管理专工、安全员名单以正式文件的形式下发各参建单位，同时报送相关部门备案。
第三章工程安全管理目标第十二条安全目标制定原则1.安全目标应符合国家、行业有关法律、法规以及集团公司、新能源公司的相关规定。
2.项目部的安全目标不低于华东公司制定的安全目标。
3.各参建单位的安全目标不低于滨海项目部制定的安全目标。
第十三条安全目标管理1.在项目建设各参建单位前应制定各个项目建设安全目标。
2.项目建设的安全目标应贯穿于从项目施工准备开始到项目竣工验收整个过程中。
3.施工承包商的安全目标应不低于项目部的安全目标。
4.施工承包商应对安全目标进行分解，制订详细的实现安全目标的方案。
第四章工程安全管理职责第十四条华东公司工程管理部、安全质量部监督、指导项目部的工程建设安全管理。
项目部是项目建设安全管理主体单位，在项目建设期间对项目建设安全管理负责。
其安全管理主要职责是：1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级公司有关规定，及时传达上级公司对安全管理工作的要求并组织落实。
2、制订本单位安全生产目标，建立健全基建工程各级安全管理制度、工作职责和安全生产管理体系。
3.负责制定安全检查计划并实施，定期开展安全文明施工样板工地的自查自评。
4.与施工承包商签订安全协议，落实项目基建安全目标及规划，明确各方安全管理职责。
5.及时协调解决基建中出现的问题。
坚决贯彻安全一票否决原则，确保人身健康与设备安全。
6.定期召开安委会会议，研究解决基建安全工作中的重大问题，做到任务、时间、费用、措施“四落实”和计划、布置、检查、考核、总结“五同时”。
7.配合上级公司各种安全检查，做好迎检准备工作；组织开展本项目安全自检，及时发现安全隐患，落实隐患管控责任，对发现的隐患应立即组织整改。
8.认真组织做好项目基建期间防火、防寒、防汛、吊装、交通、用电等安全管理。
9.做好项目基建期间的安全保卫工作，保护好施工现场的人员和财产安全。
10.组织建立本单位事故应急体系，保障应急体系的有效运作。
11.及时组织，认真分析，妥善处理施工现场安全事故，对重大安全事故及时向新能源公司报告。
12.组织安全管理相关人员的教育和培训工作。
13.积极开展项目建设的安全宣传和文明施工工作。
14.严格审查分包商资质，全过程做好分包商安全管理。
15.积极做好职业健康和劳动保护工作，保护好员工身体健康。
第五章对施工承包商的安全管理第十五条项目部应与施工承包商签订承包工程“安全文明施工协议书”和“安全责任书”。
将责任落实到各施工承包商。
第十六条施工承包商进场后，必须编写承包工程的安全文明施工策划并报送监理部进行审查，同时由华东公司工程管理部、安全质量部审核，确认其符合消防、工业卫生和安全管理等有关规定。
开工前，进行班前5分钟预想，施工负责人分配交代当天的工作内容时，对施工过程中存在的安全隐患进行设想，要求参加的全部人员进行签字确认备查。
第十七条施工承包商的临时建筑工程应做好设计后方可施工，竣工需经验收合格后方可使用。
监理应组织项目部、工程管理部、安全质量部对其设计、施工、验收进行监督检查。
第十八条进场大型施工机械必须持有相关部门核发的安全检验合格证书，其施工及安装必须制定作业指导书和安全措施，并经有关人员评审和监理批准后方能施工。
第十九条施工承包商的所有进场人员都必须经施工承包商的安全教育考试和身体健康检查合格；特殊工种人员必须持证上岗。
同时将相关进场人员资质报监理部审查。
第二十条对如下危险作业项目，必须编制专项安全技术措施，并经有关人员评审和监理批准后方能施工。
1.起重机满负荷起吊，两台及以上起重机抬吊作业，移动式起重机在高压线下方及其附近作业；2.超高、超宽、超长物件的装卸及运输；3.土石方爆破；4.其他危险作业。
第二十一条恶劣的雷电、风、雨、洪、暑天气候施工，各施工承包商应制定特殊环境下的作业安全措施，送监理单位审核确认后，报项目公司工程部、安全监察部门备案。
第二十二条工程项目各施工承包商的安全等相关资质必须符合要求。
不符合要求者严禁录用。
第二十三条监理单位应组织项目部、公司工程管理部对施工总承包商、总承包商对分包商安全资质审查内容：1.有关部门颁发的营业执照和施工资质证书；2.经过公证的法人代表资格证书；3.由劳动部门颁发的“安全施工合格证”，施工简历和近三年安全施工记录；4.安全保证体系情况和安全监督体系情况；5.保证安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。
第六章工程安全检查第二十四条华东公司工程管理部、安全质量部每年将根据新能源公司要求，根据项目建设安全管理实际情况对在建项目进行春检、秋检等安全检查。
在项目的基础浇筑、风机吊装、升压站送电等施工关键阶段，对在建项目进行安全监督、抽查。
第二十五条项目部的安全检查职责：1.月（季）度安全检查1.1 项目在建设期间，每月应由项目部负责人和公司相关部门负责人及各施工承包商组织一次安全大检查，全面检查项目建设安全管理的实施情况，作为安全文明施工考核的依据（见附件1和附件2）。
每季度可在安委会会议后由安委会组织一次联合大检查，作为工程验收和竣工决算时考核的依据。
1.2 安全大检查由公司工程管理部组织，华东公司领导、监理单位、施工承包商主管领导和安全管理人员参加。
项目部负责人在项目建设期间每年至少参加四次安全大检查。
1.3 检查的主要内容为：基础管理和台帐检查（重点检查：制度是否齐全、完善，施工组织中安全控制措施是否合理，各种应急预案是否可行，查帐、表、卡、记录等是否符合要求、安全管理资料、施工现场安全管理等）和施工现场检查（重点检查交叉作业区的隔离设施、高空作业、大型施工机械安全防护装置、施工用电、现场动火作业、安全设施及标识、人员的违章行为、文明施工环境等）。
2.每周例行安全检查2.1 在建项目应进行每周的现场安全检查。
2.2 周安全检查一般由监理单位组织，项目部负责人、施工单位参加。
2.3 周安全检查主要针对现场安全管理，检查上次安全检查查出问题的整改情况、是否还存在新的安全隐患等。
2.4 周安全检查也可和专项安全检查一并进行。
3.专项安全检查3.1 项目部可根据项目建设的季节、节点和存在的突出问题组织专项检查。
3.2 专项检查一般由监理单位组织，项目部安全员、施工单位安全员等参与。
3.3 风机吊装、升压站电气安装、消防、交通是专项检查重点，沿海地区应开展防风、防潮专项检查，北方应开展冬季防冻专项检查，其他检查可依据项目实际情况而定。
第二十六条各施工承包商要建立定期安全检查制度，做到每天巡查和定期检查相结合，对可能存在隐患的场所要经常检查并建立管理台帐，发现事故隐患要及时整改并登记，整改合格后办理反馈手续。
第二十七条监理承包商应经常对各承包商施工安全管理进行监督检查。
对检查中发现的施工承包商违章作业及影响安全的隐患，应下达《隐患整改通知单》（见附件3），令其在规定的时间内进行整改；对可能给工程建设质量留下重大隐患，危及设备、人身安全的问题，监理单位除令其暂停施工外要及时通报项目公司，并立即下达《隐患整改通知单》令其停工整改。
施工承包商需在整改、自检合格后向监理承包商提交《隐患整改反馈单》（见附件4），经监理承包商复核检查、确认已整改合格后，在《隐患整改反馈单》上签署“复查意见”，并对停工的工程在下达复工命令后，相关施工承包商才能复工继续施工。