安慕希《奔跑吧》整合营销周汇报-第十二期
百亿酸奶品牌“安慕希”是如何征服千禧一代，成为时尚潮牌的？
百亿酸奶品牌“安慕希”是如何征服千禧一代，成为时尚潮牌的？作者：极光编辑：Anna HU快闪店这样的创意营销模式因为可以在短期聚集目标消费者，通过近距离与消费者互动，口碑效应十足，往往成为行业内时尚风向标，让年轻人趋之若鹜，但是快闪店的竞争也非常激烈，如何能够脱颖而出呢？安慕希美食学院现场照片图片来源：时尚芭莎安慕希美食学院现场照片图片来源：FBIF现场拍摄比如Chanel今年4月在上海在开设了CoCo快闪Café，有定制咖啡杯、棒棒糖唇膏等，除了售卖咖啡，还提供体验彩妆、香水等一系列体验服务。
快闪店效果极好，每天大排长龙，社交媒体指数一路飙升。
而安慕希的这家酸奶体验店却打着卖酸奶的旗号跨界了时尚圈！最近这家店刚刚开业就已经上榜上海本地美食排行榜——最热步行街南京东路排名第一的人气甜品网红打卡店。
究竟这家店有什么特别能够刚开业就如此火爆呢？伊利安慕希又在玩什么创新营销的手法？请看FBIF食品饮料创新亲自前往现场为您带来的报道。
安慕希美食学院现场照片图片来源：时尚芭莎01、“安慕希美食学院”-五感沉浸式体验快闪店落地上海12月12日-12月26日，继伊利“安慕希美食学院”重磅落地中国香港、希腊溯源后，“安慕希美食学院-世界酸奶快闪体验店”重磅登陆上海，这是安慕希联合顶尖艺术团队原创打造的酸奶装置艺术，以期给消费者带来关于酸奶的沉浸式五感体验展，这次体验展的主题：“好看的酸奶，好吃的世界-安慕希酸奶奇幻空间”。
安慕希美食学院现场照片图片来源：FBIF现场拍摄我们置身现场发现，体验店整体是清新明亮的希腊风蓝白色调，穿越酸奶瓶形状的艺术装置，仿佛进入了一个奇幻的瓶中世界，又似行走在海水湛蓝的希腊小镇，看现场传来的效果图，是不输于顶级艺术大展的奇幻体验，也是时尚和美食可以兼顾的不可错过的打卡机会，现场还有摄影师跟拍，不乏网红小姐姐和你擦肩而过。
奇妙的微缩世界，还可以看到酸奶的制作过程和贩售场景。
奔跑吧兄弟里的广告词_经典广告词_
奔跑吧兄弟里的广告词奔跑吧凌渡，奔跑吧兄弟。
本节目由上海大众汽车奢饰宽体轿跑凌渡冠名，lomado凌渡即将登场，凌渡轿跑，魅力战袍。
奔跑吧兄弟第二季本栏目指定用车长安马自 cx-5。
本栏目饮用水由水中贵族百岁山全程提供。
奔跑吧安慕希，奔跑吧兄弟。
本栏目由伊利安慕希，希腊酸奶独家冠名。
安慕希，希腊酸奶，更多蛋白质营养，更浓醇更美味。
本栏目由预调鸡尾酒领导品牌rio鸡尾酒特约播出。
本栏目服装由男装国民品牌海澜之家全程赞助。
拓展阅读《奔跑吧兄弟》是浙江卫视引进韩国sbs电视台综艺节目《running man》推出的大型户外竞技真人秀节目，由浙江卫视和韩国sbs联合制作，节目前期由韩国团队主导中方配合，之后交由浙江卫视节目中心俞杭英团队全盘负责。
《奔跑吧兄弟》包括：《奔跑吧兄弟第一季》、《奔跑吧兄弟第二季》、《奔跑吧兄弟第三季》、《奔跑吧兄弟第四季》。
《奔跑吧兄弟第一季》七位固定主持是邓超、angelababy(杨颖)、李晨、陈赫、郑恺、王宝强、王祖蓝，一般每期会有不同的嘉宾加盟，于XX年10月10日每周五晚21:10在浙江卫视首播。
XX年1月16日周五晚21:10《奔跑吧兄弟第一季》收官。
《奔跑吧兄弟第二季》七位固定主持是邓超、angelababy(杨颖)、李晨、陈赫、郑恺、王祖蓝、包贝尔，第一季固定主持王宝强因为参加《真正男子汉》退出，包贝尔加入，于XX年4月17日每周五晚21:10在浙江卫视首播。
XX年7月3日周五晚21:10《奔跑吧兄弟第二季》收官。
《奔跑吧兄弟第三季》七位固定主持是邓超、angelababy(杨颖)、李晨、陈赫、郑恺、王祖蓝、鹿晗。
第二季固定主持包贝尔因为档期原因退出，鹿晗加入。
[6] XX年10月30日起每周五晚21:10播出。
电视真人秀整合营销分析--以《奔跑吧兄弟》为例
电视真人秀整合营销分析--以《奔跑吧兄弟》为例徐小玉【摘要】21世纪以来，真人秀节目用视觉冲击力和新颖的内容吸引了越来越多观众的注意，逐渐成为人们在电视、网络上消遣的重要方式。
一个成功的电视节目离不开成功的整合营销传播方式。
本文以《奔跑吧兄弟》为例，以4P-4C-4R理论为依据，分析国内真人秀节目的营销策略、发展趋势。
【期刊名称】《西部广播电视》【年(卷),期】2016(000)013【总页数】2页(P124-125)【关键词】真人秀;奔跑吧兄弟;整合营销;4P-4C-4R;品牌【作者】徐小玉【作者单位】上海理工大学【正文语种】中文《奔跑吧兄弟》是浙江卫视引进韩国SBS电视台综艺节目《Running Man》推出的大型户外竞技真人秀节目。
目前七位固定主持是邓超、Angelababy（杨颖）、李晨、陈赫、郑恺、王祖蓝、鹿晗，节目播出至今一直占据综艺收视率排行榜第一名。
“跑男”充分利用各种媒介，整合传统媒体与新媒体资源，实现了电视、网络、手机应用、影院多渠道、全方位的传播，拓展了节目的影响力。
整合营销传播（IMC）,是将与企业进行市场营销所有关的一切传播活动一元化。
一方面，把广告、促销、公关、直销、CI、包装以及新闻媒体等一切传播活动都涵盖到营销活动的范围之内；另一方面，使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。
整合营销传播的目的在于最终影响或直接影响目标消费群的行为。
4P-4C-4R理论，是营销学发展史上的三大经典营销策略组合理论。
《奔跑吧兄弟》营销团队将三种营销理论有效地整合，最大程度地实现节目的高质量和高传播，本文将从该角度分析《奔跑吧兄弟》收视火热的原因，从而探讨国内真人秀的发展方向。
2.1 产品（Product）《奔跑吧兄弟》来源于韩国的《Running Man》，但其内容并不是完全的模仿，大多是将其游戏环节放置在中国独特的文化背景中，打造中国特色的“跑男”文化。
西湖、敦煌、乌镇、洛阳、西安和武汉等各地的风土民情在节目中展现，在给观众们带来快乐的同时，也极大地展现了各个地方的民俗风情。
电视综艺节目的新媒体营销以《奔跑吧兄弟》为例
新媒体营销策略
《奔跑吧兄弟》采用了多种新媒体营销策略，有效地提高了节目的知名度和 影响力。首先，节目充分利用社交媒体平台，如等，进行宣传推广。通过发布预 告片、剧照、花絮等内容，吸引观众的。同时，节目组还与明星嘉宾和热门话题 紧密结合，借助明星效应和话题热度提高节目的曝光率。
其次，节目积极参与网络平台营销。通过与各大视频网站的合作，实现节目 的多元化传播。观众可以在线观看《奔跑吧兄弟》的精彩片段、幕后花絮以及制 作特辑等内容。此外，节目还借助网络直播平台，与观众进行实时互动，为观众 提供个性化的观看体验。
感谢观看
节目亮点分析
《奔跑吧兄弟》的亮点主要表现在以下几个方面：首先，节目采用户外真人 秀的形式，打破了传统室内综艺节目的局限，给观众带来新鲜感和真实感。其次， 节目注重团队协作，强调集体精神和团队合作，让观众感受到正能量的力量。此 外，节目内容与主题紧密结合，通过不同的挑战和任务，展现嘉宾们的智慧和勇 气，以及面对困难时的坚韧和毅力。这些亮点符合新媒体营销的需求，能够吸引 广大观众的和喜爱。
电视媒体也是《奔跑吧兄弟》营销策略中不可或缺的一环。节目通过电视广 告、宣传片、主持人推荐等方式，提高节目的曝光率和品牌认知度。同时，节目 还与电视台的其他栏目进行合作，互为推广，形成协同效应。
具体案例分析
以《奔跑吧兄弟》第五季的一场主题为“环保”的节目为例，新媒体营销在 这场节目中的运用非常典型。在节目播出前，制作团队通过社交媒体平台发布了 预告片，呼吁观众环境保护，引起了广泛。随后，节目组与一些环保组织进行合 作，邀请他们参与节目制作，提供专业知识和建议。在节目中，嘉宾们通过完成 一系列环保任务和挑战，展现了对环保的和行动。
电视综艺节目的新媒体营销以 《奔跑吧兄弟》为例
《奔跑吧兄弟》的4C营销实践
再者，满足受众了解中国元素的需求
《奔跑吧兄弟》制作过程中，重视对中国元素的运用。第 一期节目以“白蛇传说”为主题，第十期以“楚汉之争” 为主题，并且赋予每位团员象棋中新身份，这些都蕴含着 中国传统文化。第七期上海滩场景的展现，第八期敦煌大 劫案商队、细作、盗贼等身份的设置，第十四期重庆火锅 秘方争夺战等都是依托于中国特色人文景观，具有中国民 俗特色。广场舞、洗脑神曲《小苹果》、杭州春饼等民间 特色及人们熟悉的多部影视剧场景都是典型的中国元素， 让受众在轻松娱乐之余，了解中国元素，产生对节目的强 烈的认同感和归属感。
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再者，满足受众的精神需求
《奔跑吧兄弟》采用竞赛的形式，多以分组的方式完成任务。团队中 明星们展现的团结友爱、互帮互助的集体精神，让受众看到节目提供 娱乐之外的精神价值。节目中明星们常说的一句话是“我们队如何如 如何”；一人完成任务时，队友则鼓励打气；节目中体现的团队精神 与中国传统文化提倡的和谐、团结互助相契合，符合受众的接受习惯。 受众从节目中感受到了满满的正能量 ， 面对几乎不可能完成的任务， 明星们也都认真对待，从不轻言放弃。这种精神也是受众在现实生活 中面对困难时所需要的，容易引起受众的情感共鸣和认同，进而加强 对节目蕴含的价值的认可。
具体到观看节目来说，至艺节目的目的是娱乐消遣。接受同样的信息， 媒介与媒介相比，如果一档节目能让自己获得娱乐放松， 受众就不必因需求不满而另找其他节目来补充，将时间花 在“接受”信息而不是“寻找”信息中，就相对地节约了 时间成本。
电视综艺节目的新媒体营销——以《奔跑吧兄弟》为例
电视综艺节目的新媒体营销——以《奔跑吧兄弟》为例电视综艺节目的新媒体营销——以《奔跑吧兄弟》为例近年来，随着互联网的快速发展和新媒体的兴起，电视综艺节目已经不再局限于传统电视媒体的推广方式，而是借助新媒体平台来进行广告营销和观众互动。
其中，抢先引领新媒体营销之潮的《奔跑吧兄弟》成为了一个经典案例。
本文将以《奔跑吧兄弟》为例，探讨电视综艺节目如何借助新媒体平台进行营销，并对其影响进行分析。
作为一档大型户外竞技真人秀节目，《奔跑吧兄弟》的成功不仅在于剧情紧凑、明星阵容强大，更在于其独特的新媒体营销模式。
首先，《奔跑吧兄弟》从节目制作之初就与新媒体紧密结合，将改版前的《国家宝藏》改为《奔跑吧兄弟》并首次在新浪微博公开亮相。
这一举措充分利用了新媒体平台的传播效应，引发了广大网友的关注和讨论，进而吸引了更多的观众。
其次，新媒体平台为《奔跑吧兄弟》提供了更多的互动机制，使观众可以积极参与节目，增加了节目的粉丝粘性。
《奔跑吧兄弟》通过微博、微信、抖音等多个平台设立官方账号，发布与节目相关的内容，例如幕后花絮、兄弟互动、嘉宾访谈等，与观众建立了更紧密的联系。
观众可以通过投票、打卡等方式参与节目，甚至有机会获得与明星共进晚餐的机会，这些互动方式有效提升了观众对节目的情感投入。
第三，新媒体平台为《奔跑吧兄弟》的品牌形象塑造发挥了重要作用。
通过在新媒体平台发布的内容，节目能够准确抓住观众的喜好，以独特的风格和内容吸引青年观众的关注。
节目制作方还会通过明星互动、搞笑短视频等形式增加娱乐性和趣味性，使节目与观众产生更强的共鸣，从而提升品牌形象和影响力。
然而，新媒体营销也面临一些挑战和问题。
首先是信息过载导致观众疲劳。
新媒体平台上充斥着大量的广告和宣传，观众容易感到审美疲劳。
因此，《奔跑吧兄弟》需要不断创新和更精准的内容传播策略，避免观众倦怠。
其次，新媒体平台存在着虚假信息和流量造假等问题。
由于新媒体平台的匿名性和泛滥性，一些不良商家和自媒体经常利用软文、水军等手段制造虚假热度，干扰了观众对真实内容的判断。
奔跑第十季第十二期影视评论分析
奔跑第十季第十二期影视评论分析《XXX》第十季完美收官，我也从头到尾追看了整整十二期节目。
看完这一季节目后，只想说现在的《XXX》，真的比韩国的《XXXX》好看多了。
作为一个从XXXX年就开始追看《XXXX》的老观众，一开始对《XXX》并不是十分感兴趣，所以前九季节目，我也就看了两期节目。
看的第一期节目就是《XXX》的第一期，之所以会看，是因为好奇，就是想看看《XXX》和韩版的节目有多大差别。
看的第二期节目就是《XXXX》和《XXX》比赛的那一期，之所以会看，也不是因为跑男，而是因为RM从那以后就再也没看过《XXX》，相反，《XXXX》倒是一直追着。
作为一名老观众，现在还会一直追看《XXXX》并不是因为这个节目好看，也不是因为喜欢里面哪位明星，单纯是因为追了十多年，养成了一种习惯。
讲真的，现在的《XXXX》真不好看，游戏没新意，嘉宾没名气，成员们也没什么可以玩的梗了。
可以说这个节目还没停播，靠的就是以前的人气。
和《XXXX》不同，现在的《XXX》游戏有创意，嘉宾也很多，节目搞笑的部分和惊喜的设计都很多。
其次，看看《XXX》第十季的游戏设计。
不得不承认，韩国人很会做综艺，也很会设计游戏。
以前我们国综刚盛行的时候，很多节目的游戏都是在模仿韩综，可现在不一样了，我们国综的节目组也设计出了很多新奇且有趣的游戏。
除了新游戏，像指压板、撕名牌、间谍卧底这类游戏，节目组依旧保留，偶尔拿出来玩一下，既能勾起老观众的美好回忆，又有看点。
现在看来，只是当时我们以前不会设计节目而已，现在知道了观众的喜好，《XXX》的节目也是越来越好看了。
如果我们国内的综艺节目都能做到像《XXX》这样，还愁没有观众，还愁比不过韩综吗？。
安慕希市场营销策划书
安慕希市场营销策划书篇一:安慕希广告书策划方案安慕希酸奶广告策划书方案班级:市场营销一班成员:王璐20130305031李敏20130305025杨雪:20130305028郭志鑫20130305009时慧敏20130305033前言随着人们生活节奏的不断加快，生活水平的不断提高，追求高品质的健康生活成为我们的呼吁和要求。
特别是人们的饮食生活更被深深打上了时代的烙印。
奶类的丰富的营养成分，加上市场上各种奶类的购买便利，使其成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。
牛奶中所含的糖分大部分是乳糖，但由于部分成人的消化液中缺乏乳糖酶，影响了对乳糖的消化、吸收和利用，造成这些人喝牛奶后胃部不适甚至腹泻，称为“乳糖不耐受症”。
这也是很多人不喝牛奶的原因，此时可以选择酸奶来代替牛奶，而不必担心乳糖。
酸奶1因含乳酸菌;牛奶中的乳糖可被乳酸杆菌发酵转化成乳酸，乳糖不耐受者饮用酸奶不会出现腹泻症状，正好解决了这一部分人喝牛奶可能产生的问题。
目录前言.................................................................. .. (2)一、公司简介.................................................................. . (4)二、小组分工与职责.................................................................. . (4)三、市场分析.................................................................. . (5)四、消费者分析.................................................................. (6)五、产品分析.................................................................. . (6)2(一)产品的竞争能力分析 ................................................................. (6)(二)产品的市场占有率 ................................................................. . (7)(三)品牌战略 ................................................................. . (7)六、竞争者分析.................................................................. (8)(一)、莫斯利安 ................................................................. . (8)(二)、纯甄 ................................................................. (8)(三)、开啡尔 ................................................................. .. (9)七、创意策略.................................................................. . (9)3(一)平面广告设计.................................................................. (9)(二)广告文案.................................................................. (10)八、媒体战略.................................................................. .. (11)(一)安慕希微信“抢红包”................................................................ .. (11)(二)人体彩绘展示品牌.................................................................. .. (12)(三)网络征集“安慕希”广告创意 .................................................................13(四)、零距离互动的“安慕希”吉尼斯之夜 (13)九、广告预算.................................................................. .. (14)广告策略.................................................................. (15)4公共营销策略.................................................................. ................................. (16)广告分析.................................................................. ................................. (16)十、广告效果评估.................................................................. ................................. (17)结束语.................................................................. ................................. (18)一、公司简介内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。
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综艺，收视排名第一
2.5
2.0
基于安慕希目标人群， 同时期（周五-周日）综艺栏目排名
2.0
1.6
1.5
1.1
1.0 0.5
0.7
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0.6
0.5
0数据来源：央视索福瑞 P23-35； 安慕希2017年重点市场(河南使用郑州，安徽使用合肥) 20：00-24：00
安慕希《奔跑吧》整合营销
阶段性追踪周报告
第12期（20170630）
本期效果概述
《奔跑吧》第十二期收视2.7（4+）
位列周末黄金档收视第一 安慕希高端畅饮系列知名度打造 游戏场景植入/明星饮用+口播/花式字幕 助力新品上市知名度打造
电视
网络
第十二期网络播放量3.6亿
位居同期热门综艺播放量第一 整体品牌信息曝光共40.2亿+次 共为品牌带来942.2万+次点击
《奔跑吧》波次电视预算执行进度：73.6%
《奔跑吧》波次网络预算执行进度:92.8%
• 本周主要投放频道：央视、湖南卫视、东方卫视、江苏卫视、安徽 卫视、浙江卫视、山东卫视、高收视二线卫视、重点市场地方台
• 覆盖高收视栏目： 湖南卫视-《金鹰独播剧场》、《快乐大本营》、《我想和你唱》 浙江卫视-《930节目带》、《假日剧场》、《奔跑吧》 安徽卫视-《海豚第一剧场》 江苏卫视-《幸福剧场》 东方卫视-《梦想剧场》 山东卫视-《花漾剧场》
数据来源：央视索福瑞 《奔跑吧兄弟》第一/二季/第三季/第四季 《奔跑吧》52城收视：P4+，CSM52城
《奔跑吧》对比往季收视
（安慕希目标人群以及重点市场）
《奔跑吧》第十二期安慕希目标人群及重点市场收视率2.0
奔跑吧兄弟第一季
奔跑吧兄弟第二季
奔跑吧兄弟第三季
奔跑吧兄弟第四季
奔跑吧
5.0
4.4
4.6
2017年已播黄金档栏目收视率对比
（4+人群、全国52城市组）
基于4+ 52城，《奔跑吧》平均收视2.8，领跑2017年周末晚间黄金时间段 所有央卫视综艺，收视位居第一
基于P4+52城， 2017年YTD（周五-周日）晚间综艺栏目排名
3.0
2.8
2.5
2.0 1.5
1.7
1.6
1.6
1.6
1.6
1.5
1.4
1.4
1.4
1.0
0.5
0.0
数据来源：央视索福瑞 P4+；CMS 52城 20：00-24：00
2017年已播黄金档栏目收视率对比
（安慕希目标人群以及重点市场）
基于安慕希市场及人群，《奔跑吧》平均收视2.1，领跑2017年周末晚间黄金 时间段所有央卫视综艺，收视位居第一
2.5
2.1
2.0
基于安慕希目标人群 ，2017年YTD （周五-周日）综艺栏目排名
数字 推广 营销 调研
分模块效果—《奔跑吧》整合营销第十二期
媒介投放整体策略及效果
1. 借大项目软性植入，强势提升品牌及新品曝光； 2. 通过卫视热门节目硬广投放打通覆盖，迅速提升“ 安慕希高端畅饮型新品”知名度，同时借助央卫视资 源巩固本品优势。
锁定《奔跑吧》网络端播出平台、节目话题阵地及搜 索平台，借势提升安慕希品牌整体声量。
45..83
5.1
5.0
5.1
4.7
4.2 3.8
3.7
3.4
23..29
2.5
22..68
3.1
22..87
33..01
4.9
4.0 3.9 3.3
2.7
3.3
4.2
4.1
1.9 1.0
1.7
1.2
0.0 第一期 第二期 第三期 第四期 第五期 第六期 第七期 第八期 第九期 第十期 第十一期 第十二期 第十三期 第十四期 第十五期
奔跑吧兄弟第一季
奔跑吧兄弟第二季
奔跑吧兄弟第三季
奔跑吧兄弟第四季
奔跑吧
6.0
4.8
5.0
4.8
5.0
4.5
4.5
4.3
4.4
4.3
4.3
4.0
3.9
4.0
4.0
3.0 2.0
3.6 3.8
3.1 2.7
3.4
2.8
3.8
3.3
3.9
3.3
2.6
3.6
2.9
2.2
2.2
2.3
4.6 4.5 4.0
2.6
艺，收视位居第一
3.0
2.7
基于P4+52城， 同时期（周五-周日）晚间综艺栏目排名
2.5
2.0 1.5
1.6
1.6
1.4
1.3
1.3
1.3
1.2
1.2
1.1
0.9
1.0
0.5
0.0
数据来源：央视索福瑞 P4+；CMS 52城 20：00-24：00
《奔跑吧》同时期黄金档栏目收视率对比
（安慕希目标人群以及重点市场）
0.2
0.2
0.0
数据来源：央视索福瑞 P4+；CMS 52城 20：00-24：00
《奔跑吧》第十二期同时段综艺对比
（安慕希目标人群以及重点市场）
基于安慕希市场及人群，《奔跑吧》第十二期在当天晚间黄金时间段所有央卫
视综艺栏目收视排名中位居第一
2.5
2.0
2.0
基于安慕希市场及人群， 播出当天（周五）晚间综艺栏目排名
1.5
1.1
1.0
1.0
0.8
0.8
0.7
0.6
0.6
0.6
0.5
0.5
0.0
数据来源：央视索福瑞 P23-35； 安慕希2017年重点市场(河南使用郑州，安徽使用合肥) 20：00-24：00
《奔跑吧》对比往季收视
（4+人群、全国52城市组）
《奔跑吧》第十二期P4+、全国52城收视2.7，维持高收视表现
1.5
0.9
1.0
0.7
0.6
0.5
0.5
0.2
0.1
0.1
0.1
0.1
0.0
数据来源：央视索福瑞 P23-35； 安慕希2017年重点市场(河南使用郑州，安徽使用合肥) 20：00-24：00
《奔跑吧》同时期黄金档栏目收视率对比
（4+人群、全国52城市组）
基于4+ 52城，《奔跑吧》第十二期领跑周末晚间黄金时间段所有央卫视综
网络媒体
电视
《奔跑吧》第十二期同时段综艺对比
（4+人群、全国52城市组）
基于4+ 52城，《奔跑吧》第十二期在当天晚间黄金时间段所有央卫视综艺
栏目收视排名中位居第一
基于P4+52城， 播出当天（周五）晚间综艺栏目排名
3.0
2.7
2.5
2.0
1.6
1.4
1.5
1.0
0.8
0.7
0.6
0.5
0.5
0.3
• 视频：本周主要投放爱奇艺、优酷、腾讯视频，节目日硬广曝 光共计1.1亿+次，效果良好
• 社交：本周配合节目播出，节目花絮前贴曝光0.86亿次，效果 良好。节目相关话题页阅读量新增5.9亿，讨论量新增125.5万
• 搜索：绑定节目、产品代言人、品牌及竞品关联词条，本次投 放周期内成本控制效果较好
电视媒体