从乞丐和狗的寓言看薪酬激励
人生哲理小故事：赏金
人生哲理小故事：赏金
人生哲理小故事：赏金
一位富豪家的狗在散步时跑丢了。
富翁在当地报纸上发了一则启事：有狗丢失，归还者，付酬金一万元。
启事上还附有小狗的一张占据大半个版面的彩照。
启事刊出后，送狗者络绎不绝，但都不是富翁家的狗。
富翁的太太说，肯定是真正捡狗的人嫌给的钱少，那可是一只纯正的爱尔兰名犬。
于是富翁就把电话打到报社，把酬金提高到两万元。
一位沿街流浪的乞丐在报摊上看到了这则启事，他立即跑回他住的窑洞，因为前天他在公园的`躺椅上打盹时捡到了一只狗，现在这只狗就在他住的那个窑洞里拴着。
果然是富翁家的狗。
第二天乞丐一大早就抱着狗出了门，准备去领两万元的酬金。
当他经过一个小报摊的时候，无意中又看到了那则启事，赏金已变成三万元。
乞丐又折回他的窑洞，乞丐天天浏览当地报纸的广告栏，当酬金涨到使全城的是市民都感到惊讶时，乞丐返回他的窑洞，可是那只狗已经死了。
这只狗在富翁家吃的都是鲜牛奶和烧牛肉，对这位乞丐从垃圾筒里捡来的东西根本吃不下去。
人生感悟：在生活中不论要干什么，都要把握住适当的分寸和尺度，所谓“该出手时就出手。
”一旦错过了最好的时机，你可能一无所得。
猎人和狗薪酬体系设计观后感
猎人和狗薪酬体系设计观后感《“猎人和狗薪酬体系设计”观后感》在观看关于猎人和狗薪酬体系设计的内容时，那感觉就像是打开了一扇新的认知大门。
看到介绍猎人如何规划狗的薪酬这部分内容时，我感觉特别新奇。
感觉像突然闯进了一个古老又充满智慧的战略世界。
当提到猎人根据狗的不同表现，如猎物的捕获量、追捕的难度等来确定报酬时，那个场景让我开始联想现代企业里员工薪酬的评定。
两者其实有着很大的相通性，现代企业不也在根据员工的业绩、项目的难度等诸多因素来给工资奖金么。
特别印象深刻的是激励策略部分。
影片里提到猎人除了给予基本的食物报酬给狗，如果狗表现突出，会有额外的奖励，例如更好的睡觉的地方或者更多与猎人亲近互动的机会。
当时我就想到，在企业中也一样啊。
基本工资可能就是员工正常工作就会得到的，就像狗得到基本食物，但是像奖金、福利这些就是额外的激励。
比如说，有的企业给优秀员工提供国外培训的机会，这就如同猎人给予狗更好的“待遇”。
这能够极大地提高员工或者说狗的积极性。
不过，我也有不理解的地方。
在这个体系里，如何能够完全公平地衡量每次狩猎的难度呢？毕竟在不同的实际情况下，环境、天气等不可控因素太多了。
这个和在企业里评定一些绩效的时候也很相似，有的时候外部环境对业绩的影响很难有一个完全公平的界定。
像有的市场专员，产品不好卖的时候，看起来他的业绩差，但也许是产品本身的问题而不是他的推广能力不行。
看完后我明白了，一个好的薪酬体系是一种复杂的设计。
它要考虑多方面因素，既要保证成员（企业中的员工或者猎人团队里的狗）基本的生活保障，又要能够刺激他们不断产生新的动力去追求更好的成绩。
而且要随着不同的实际情况进行调整。
就如同在实际管理中，市场变化了，企业的薪酬体系也可能要跟着做出一定改变，去适应新的环境。
这就像是猎人要根据不同季节、不同狩猎地域的变化，来调整狗的薪酬获取方式一样。
总之，这次观看给了我很多思考管理和激励机制方面的新角度。
猎人和狗薪酬体系设计观后感
猎人和狗薪酬体系设计观后感看了这个猎人和狗的薪酬体系设计，真挺有意思的，就像打开了一扇奇奇怪怪又充满道理的大门。
先说这猎人吧。
这就好比咱们现实生活中的老板或者管理层。
猎人得考虑好多事儿啊，他的薪酬得跟他打到的猎物多少挂钩，这就像是老板的收入和公司业绩绑一块儿。
要是猎人老打不着猎物，那他肯定也得饿肚子，就像老板要是做不好业绩，公司赚不到钱，他也没好果子吃。
但是呢，猎人也不能光靠打猎的数量，还得看打猎的质量。
比如说打到了特别稀有的猎物，那奖金啥的就得多多给，这就像是公司拿下了一个超级大项目，那不得给老大好好奖励奖励？而且猎人还得操心他的装备啊，工具的损耗啊，就像老板得考虑公司运营成本似的。
再看看那些狗。
这狗呢，就像公司里的员工。
狗有跑得快的，有咬合力强的，就像员工有各种技能特长。
那些能快速追踪猎物的狗，就像是效率高的员工，那薪酬就得给得高一点，不然人家心里不平衡啊。
还有些狗特别忠诚，不管多累都跟着猎人跑，这就像那些任劳任怨的老员工，也得给点特殊待遇，不能寒了人家的心。
不过呢，狗也不能光想着自己跑，还得跟其他狗配合好，要是因为自己的莽撞把猎物吓跑了，那肯定得扣点“狗粮钱”，这就跟员工要是搞砸了团队合作，也得受点惩罚一样。
这个薪酬体系里还有一点很有趣，就是那些小狗的培养。
就好比公司里的新人，虽然他们现在可能没什么战斗力，但是潜力巨大啊。
猎人得给小狗一些基本的“薪酬”保障，让它们能茁壮成长，就像公司得给新人培训，给他们基本的工资，期待着他们以后能变成厉害的“猎犬”。
但是呢，这个体系也有点小问题。
比如说，那些老狗要是受伤了，不能打猎了，难道就不管了吗？这就像老员工因为身体或者能力跟不上被边缘化一样，感觉不太人道。
还有啊，要是猎人太抠门，给狗的薪酬太少，狗说不定就跳槽去别的猎人那儿了，就像员工要是觉得钱少也会跳槽到别的公司。
总的来说，这个猎人和狗的薪酬体系设计让我看到了薪酬设计的复杂性。
它得兼顾到各方的利益，还得有激励作用，又不能太不公平。
企业管理故事 小故事大道理
企业管理的故事: 小故事大道理----2011年8月7日公司主管以上管理人员培训大课博文分享（之一）让一只手的乞丐搬砖(选用）话说有一个乞丐来到一个庭院向女主人乞讨，这个乞丐很可怜，他的右手连同整条手臂断掉了，空空的袖子逛荡着，让人看了很难过，碰到谁都会慷慨施舍的，可是女主人毫不客气地指者门前一堆砖对乞丐说：你帮我把这些砖搬到屋后去吧！乞丐生气的说：我只有一只手，你还忍心叫我搬砖？不愿给就不给，何必捉弄人呢？女主人并不生气，俯身搬起砖来，她故意只用一只手搬了一趟说：你看，并不是非要两只手才可以干活，我能干，你为什么不能呢？乞丐怔住了，他用异样的目光看着妇人，尖突的喉结像一枚橄榄上下滑动了两下，终于他开始搬砖了。
他整整搬了两个小时才把砖搬完，累得气喘如牛，脸上有很多灰尘，几绺乱发被汗水粘在了一起，歪贴在额头上。
妇人递过来一条白毛巾和，乞丐接了过来，很感激的说：谢谢您！妇人说：你不用谢我，这是你自己凭力气挣的工钱。
乞丐说：我不会忘记您的，这条毛巾给我作个纪念吧！说完他深深得鞠一躬就走了。
过了很多天，来了一个乞丐，那妇人把乞丐领到砖前说：把砖搬到我指定的地点，我给你20元钱。
这位双手健全的乞丐却鄙夷的走开了，妇人的孩子不解的问母亲：为什么叫他们把砖搬来搬去呢？母亲说：砖放在哪里都一样，可搬不搬对乞丐可就不一样了。
此后还来过几个乞丐，那堆砖也就来回来去搬了几趟。
若干年后，一个很体面的人来到了这个庭院。
他西装革履，气度不凡，跟那些自信、自重的成功人士一模一样，美中不足的是，这人只有一只手，后边是一条空空的衣袖，一荡一荡的。
来人俯下身拉住有些老态的女主人说：如果没有你，我还是一个乞丐，可是现在我是一个公司的董事长。
独臂的董事长要把妇人连同她的家人迁到城里去住，过好日子。
妇人说：我们不能接受你的照顾。
“为什么？”“因为我们一家人各个都有两只手”。
董事长伤心的坚持着：“夫人，你让我知道了什么叫人，什么叫人格，那房子是你教育我应得的报酬。
世界经典传说故事《乞丐和狗》一只狗用自己的善良抚慰了人类的痛苦
乞丐和狗00:0006:36
《乞丐和狗》
作者：【葡】安德烈.内维斯
翻译：谢成兴
西安电⼦科技⼤学出版社
⽗母育⼉必读
今天⼤头爸爸要给孩⼦们讲⼀个世界经典传说故事——《乞丐和狗》。
有⼀个穷⼈名
叫阿⾥，他出门乞讨的时候⽆意中进⼊了⼀座宫殿，⾥⾯的达官贵⼈吃着美味的⾷物，却没有⼀个⼈愿意分⼀点⾷物给他
......
⼤头爸爸想要告诉孩⼦的话：在权贵们冷漠的⽬光中，⼀只狗⽤⾃⼰的善良抚慰了⼈类的
痛苦，所以，我们在⽇常⽣活中，也要尽⼒去保护它们。
地球是我们的家园，也是⼩动物
们的家园，保护动物我们⼤家⼀起⾏动起来！
猜谜语
datoubaba
⼩朋友们，我们来⼀起猜个谜语，开始了哦：
独⽊造⾼楼，没⽡没砖头；
⼈在⽔下⾛，⽔在⼈上流。
(猜⼀⽣活⽤品)
昨⽇谜底：企鹅发动你们的⼩脑⽠好好想想这是形容什么呢？可以在评论区把猜出的答案写出来哦，我们会在第
⼆天公布答案哦！。
【薪酬】从乞丐和狗的寓言看薪酬激励
从乞丐和狗的寓言看薪酬激励【案例详情】老乞丐与狗的故事有一个老乞丐，每天沿街乞讨，过着食不果腹的日子，饥寒交迫地过着他的余生。
在一个冬夜，老乞丐行走在雪地里，四处张望，试图寻找一个相对暖和一些的地方来度过这个寒冷的夜晚。
突然，不知是什么东西绊了他一下，老乞丐重重地摔倒在地上。
他慢慢地爬起来，低头一看，是只断了一条腿的狗横卧在马路中间把他绊倒的，这只狗用绝望的眼神看着他，眼里噙着泪花。
老乞丐看着它，心里不知不觉地产生一种酸楚的感觉，悲叹自己的命运和这只狗是何其相似啊。
于是他在附近找了一些树枝和绳子把狗的腿绑了绑，然后带着它蜷在一个墙角下过了一夜。
几天如一日，时间过去了一个星期，这只狗的断腿有些灵活了，它的精神头也足了。
这些日子里，老乞丐靠每天在垃圾堆里捡一些人们吃剩的骨头喂这只狗，但是骨头的数量根本就无法满足这只狗的胃口，这是没有办法的事实，因为他也整天饿着肚子。
老乞丐看着这只狗已经能够顺利行走了，满意地拍拍它的脑袋，对它说：“走吧，在我这儿你会被饿死的，快去寻找一家好主人吧。
”可是这只狗就在他身边摇着尾巴，用舌头不断地舔着他那粗糙的手心，眼里充满期望的目光，好像在说：“我以后不会离开你的。
”老乞丐看着这一幕，眼泪禁不住夺眶而出，他活了这么大的岁数，到现在才真正感觉到了一次从小到大都没有的成就感。
显然，老乞丐有些激动了，激动得双手有些颤抖，他用这双颤抖的双手搂着狗的脑袋，终于做出了最后的决定，那就是要与它相依为命，度过自己的残生。
到了夜晚，这只狗主动给老乞丐叼来杂草铺地，白天为他带路，老乞丐依然每天为它捡着骨头，虽然他们仍然还是总饿着肚子，可是快乐却总是光顾着他们。
有一天，在一座大饭店门前，他们享受了一次意外的美餐。
有一家人在这个饭店里举办婚礼，主人今天异常地高兴，把很多的剩菜剩饭给了这个老乞丐。
最后，老乞丐吃得挪不动步了，他的狗看着剩下的一大堆骨头也没有了胃口，老乞丐指着狗身上溜圆的肚皮哈哈大笑，狗也看着老乞丐鼓起的肚子汪汪乱叫，似乎在说：“你不用笑我，你也差不多。
富翁与乞丐的寓言故事
富翁与乞丐的寓言故事从前，有一个富翁和一个乞丐，他们住在同一个城市里。
富翁拥有无数的财富，每天都在自己的豪宅里享受着美食和奢华的生活。
而乞丐则一无所有，每天只能在大街上乞讨度日。
有一天，富翁突然觉得自己的生活变得乏味无趣，于是他决定去体验一下乞丐的生活。
他穿上破旧的衣服，伪装成了一个普通的乞丐。
他开始在街头乞讨，尝试着过上这种贫困的生活。
然而，富翁很快就发现，他的财富和地位让他无法适应这种生活。
他以前从未意识到，原来穷人是这么的可怜和无助。
他开始感到痛苦和不安，因为他以前从未真正关心过这些穷人的感受。
相反，乞丐却对富翁的到访感到非常高兴。
他觉得这是一个机会，可以向这位富翁请教一些有关财富和成功的问题。
乞丐问富翁：“先生，您这么成功的人，能告诉我您是怎么赚到这么多钱的吗？”富翁回答说：“其实也没什么，我就是努力工作，抓住机会，然后才有了今天的成就。
”乞丐又问：“那么，您能告诉我您最大的财富是什么吗？”富翁回答说：“我的最大财富就是我的家人、朋友和我的公司。
他们是我生命中最重要的一部分。
”乞丐听了富翁的话，感到非常惊讶。
他意识到自己以前只关注自己的痛苦和无助，而忽略了生活中其他美好的事物。
于是，他决定改变自己的态度和生活方式，努力去追求自己的梦想和目标。
富翁在体验了乞丐的生活后，也深刻地认识到了自己的责任和义务。
他开始关注社会上的贫困和不平等问题，并积极参与慈善事业和公益活动。
他帮助那些需要帮助的人，并为他们提供支持和帮助。
这个寓言故事告诉我们，不同的人有不同的生活经历和价值观。
我们应该尊重彼此的差异，并努力去追求自己的梦想和目标。
同时，我们也要关注社会上的不平等问题和社会责任问题，并积极参与公益事业和慈善活动，为社会的进步和发展做出自己的贡献。
乞丐让我富足的哲理故事
乞丐让我富足的哲理故事第1篇：乞丐让我富足的哲理故事前一阵，我有幸访问了越南的胡志明市。
那些天，在我下榻的那家饭店外常常出现一个小女孩。
她守候在门口，拄着一根拐杖，频频将手伸向进进出出的人。
她是个乞丐。
每次遇见她的时候，我会握住她伸过来的小手，或是用当地话跟她打一声招呼，冲她笑笑。
在访问的最后一天，我莫名其妙地被困在了饭店门前街道上的车流中。
之前我得到的忠告是，穿行马路时，直接从车水马龙中穿过去，不必东瞧西看，来往奔驰的车辆自然会给路人让道。
但这一次，面对熙攘的车流，我却有些手足无措。
正当我踯躅不前的时候，一只手忽然搭在了我的胳膊上。
低头一看，是那小乞丐，正笑吟吟地抬头看着我。
她朝街对面点点头，意思是要带我过街。
随后，她领着我，我们一块儿在乱哄哄的路上缓缓穿行，她不停地催我往前走。
到了路*，我忍不住又瞧了瞧她，不由得叫出声来：“你笑得真是好看！”看得出来，她不懂英语，但显然从语气中体会到了我的意思，因为她蓦地伸出双手紧紧拥抱了我一下，当时我们身旁是络绎不绝的车流。
我们俩继续小心翼翼地往前躲避着走，终于有惊无险地来到了人行便道。
她勾住我的脖颈往下拽，一左一右亲了两下我的脸，然后一瘸一拐地走了，还不忘回头冲我招招小手，脸上洋溢着灿烂的笑容。
自始至终，我没有给过她一分钱。
我只是面带着微笑，真诚地看待那些靠乞讨为生的人，而不是给他们鄙夷的未完，继续阅读 >第2篇：乞丐让我富足人生哲理故事前一阵，我有幸访问了越南的胡志明市。
那些天，在我下榻的那家饭店外常常出现一个小女孩。
她守候在门口，拄着一根拐杖，频频将手伸向进进出出的人。
她是个乞丐。
每次遇见她的时候，我会握住她伸过来的小手，或是用当地话跟她打一声招呼，冲她笑笑。
在访问的最后一天，我莫名其妙地被困在了饭店门前街道上的车流中。
之前我得到的忠告是，穿行马路时，直接从车水马龙中穿过去，不必东瞧西看，来往奔驰的车辆自然会给路人让道。
但这一次，面对熙攘的车流，我却有些手足无措。
薪酬激励寓言故事
薪酬激励寓言故事——乞丐、骨头和狗薪酬激励寓言故事——乞丐、骨头和狗有一个老乞丐，每天沿街乞讨，过着食不果腹的日子，饥寒交迫地过着他的余生。
在一个冬夜，老乞丐行走在雪地里，四处张望，试图寻找一个相对暖和一些的地方来度过这个寒冷的夜晚。
突然，不知是什么东西绊了他一下，老乞丐重重地摔倒在地上。
他慢慢地爬起来，低头一看，是只断了一条腿的狗横卧在马路中间把他绊倒的，这只狗用绝望的眼神看着他，眼里噙着泪花。
老乞丐看着它，心里不知不觉地产生一种酸楚的感觉，悲叹自己的命运和这只狗是何其相似啊。
于是他在附近找了一些树枝和绳子把狗的腿绑了绑，然后带着它蜷在一个墙角下过了一夜。
几天如一日，时间过去了一个星期，这只狗的断腿有些灵活了，它的精神头也足了。
这些日子里，老乞丐靠每天在垃圾堆里捡一些人们吃剩的骨头喂这只狗，但是骨头的数量根本就无法满足这只狗的胃口，这是没有办法的事，因为他也整天饿着肚子。
老乞丐看着这只狗已经能够顺利行走了，满意地拍拍它的脑袋，对它说：“走吧，在我这儿你会被饿死的，快去寻找一家好主人吧。
”可是这只狗就在他身边摇着尾巴，用舌头不断地舔着他那粗糙的手心，眼里充满期望的目光，好像在说：“我以后不会离开你的。
”老乞丐看着这一幕，眼泪禁不住夺眶而出，他活了这么大的岁数，到现在才真正感觉到了一次从小到大都没有的成就感。
显然，老乞丐有些激动了，激动得双手有些颤抖，他用这双颤抖的双手搂着狗的脑袋，终于做出了最后的决定，那就是要与它相依为命，度过自己的残生。
到了夜晚，这只狗主动给老乞丐叼来杂草铺地，白天为他带路，老乞丐依然每天为它捡着骨头，虽然他们仍然还是总饿着肚子，可是快乐却总是光顾着他们。
有一天，在一座大饭店门前，他们享受了一次意外的美餐。
有一家人在这个饭店里举办婚礼，主人今天异常地高兴，把很多的剩菜剩饭给了这个老乞丐。
最后，老乞丐吃得挪不动步了，他的狗看着剩下的一大堆骨头也没有了胃口，老乞丐指着狗身上溜圆的肚皮哈哈大笑，狗也看着老乞丐鼓起的肚子汪汪乱叫，似乎在说：“你不用笑我，你也差不多。
一个年薪十万的乞丐给我的启发
一个年薪十万的乞丐给我的启发一个年薪10万的乞丐，给我上了一堂这辈子都忘不了的课我拎着刚买的levi's从茂业出来，站在门口等一个朋友。
一个职业乞丐发现了我，非常专业的、径直的停在我面前。
这一停，于是就有了后面这个让我深感震撼的故事，就像上了一堂生动的市场调查案例课。
为了忠实于这个乞丐的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。
“先生……行行好，给点吧。
”我一时无聊便在口袋里找出一个硬币扔给他并同他攀谈起来。
乞丐很健谈。
“……我只在华强北一带乞讨，你知道吗？我一扫眼就见到你。
在茂业买levi's，一定舍得花钱……”“哦？你懂的蛮多嘛！”我很惊讶。
“做乞丐，也要用科学的方法。
”他说。
我一愣，饶有兴趣地问“什么科学的方法？”“你看看我和其他乞丐有什么不同的地方先？”我仔细打量他，头发很乱、衣服很破、手很瘦，但都不脏。
他打断我的思考，说：“人们对乞丐都很反感，但我相信你并没有反感我，这点我看得出来。
这就是我与其他乞丐的不同之处。
”我点头默认，确实不反感，要不我怎么同一个乞丐攀谈起来。
“我懂得swot分析，优势、劣势、机会和威胁。
对于我的竞争对手，我的优势是我不令人反感。
机会和威胁都是外在因素，无非是深圳人口多和深圳将要市容整改等。
”“我做过精确的计算。
这里每天人流上万，穷人多，有钱人更多。
理论上讲，我若是每天向每人讨1块钱，那我每月就能挣30万。
但是，并不是每个人都会给，而且每天也讨不了这么多人。
所以，我得分析，哪些是目标客户，哪些是潜在客户。
”他润润嗓子继续说，“在华强北区域，我的目标客户是总人流量的3成，成功几率70%。
潜在客户占2成，成功几率50%；剩下5成，我选择放弃，因为我没有足够的时间在他们身上碰运气。
”“那你是怎样定义你的客户呢？”我追问。
“首先，目标客户。
就像你这样的年轻先生，有经济基础，出手大方。
另外还有那些情侣也属于我的目标客户，他们为了在异性面前不丢面子也会大方施舍。
其次，我把独自一人的漂亮女孩看作潜在客户，因为她们害怕纠缠，所以多数会花钱免灾。
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从乞丐和狗的寓言看薪酬激励
有一个老乞丐，每天沿街乞讨，过着食不果腹的日子，饥寒交迫地过着他的余生。
在一个冬夜，老乞丐行走在雪地里，四处张望，试图寻找一个相对暖和一些的地方来度过这个寒冷的夜晚。
突然，不知是什么东西绊了他一下，老乞丐重重地摔倒在地上。
他慢慢地爬起来，低头一看，是只断了一条腿的狗横卧在马路中间把他绊倒的，这只狗用绝望的眼神看着他，眼里噙着泪花。
老乞丐看着它，心里不知不觉地产生一种酸楚的感觉，悲叹自己的命运和这只狗是何其相似啊。
于是他在附近找了一些树枝和绳子把狗的腿绑了绑，然后带着它蜷在一个墙角下过了一夜。
几天如一日，时间过去了一个星期，这只狗的断腿有些灵活了，它的精神头也足了。
这些日子里，老乞丐靠每天在垃圾堆里捡一些人们吃剩的骨头喂这只狗，但是骨头的数量根本就无法满足这只狗的胃口，这是没有办法的事实，因为他也整天饿着肚子。
老乞丐看着这只狗已经能够顺利行走了，满意地拍拍它的脑袋，对它说：“走吧，在我这儿你会被饿死的，快去寻找一家好主人吧。
”可是这只狗就在他身边摇着尾巴，用舌头不断地舔着他那粗糙的手心，眼里充满期望的目光，好像在说：“我以后不会离开你的。
”
老乞丐看着这一幕，眼泪禁不住夺眶而出，他活了这么大的岁数，到现在才真正感觉到了一次从小到大都没有的成就感。
显然，老乞丐有些激动了，激动得双手有些颤抖，他用这双颤抖的双手搂着狗的脑袋，终于做出了最后的决定，那就是要与它相依为命，度过自己的残生。
到了夜晚，这只狗主动给老乞丐叼来杂草铺地，白天为他带路，老乞丐依然每天为它捡着骨头，虽然他们仍然还是总饿着肚子，可是快乐却总是光顾着他们。
有一天，在一座大饭店门前，他们享受了一次意外的美餐。
有一家人在这个饭店里举办婚礼，主人今天异常地高兴，把很多的剩菜剩饭给了这个老乞丐。
最后，老乞丐吃得挪不动步了，他的狗看着剩下的一大堆骨头也没有了胃口，老乞丐指着狗身上溜圆的肚皮哈哈大笑，狗也看着老乞丐鼓起的肚子汪汪乱叫，似乎在说：“你不用笑我，你也差不多。
”
但是，美好的场景终究是一时的，他们不得不还得回到现实中来，接下来，他们依然要面对饥饿，老乞丐倒是无所谓，因为他已经习惯了这种生活，可是他的狗不一样，美餐已令它难以忘怀。
终于，在一个冬夜，还是像他们相遇时那样寒冷的一个冬夜，它离开了他。
第二天清晨，老乞丐又来到那座饭店门口，躲到墙角，看着他的狗在饭店门口不停地摇着尾巴，他叹了一口气，含着眼泪走了。
张雪奎点评：
冬夜，两个一模一样的冬夜，老乞丐与狗从相识到离散，所发生的事是那样的突然，而又有着它的必然性，原因就是老乞丐根本就不能满足狗对骨头的需求。
激励启示：
“薪酬激励”，这是一个企业管理者提起来就头疼的难题，它是一把“双刃剑”，既是企业发展的“发动机”，同时也是一个无所不能的“破坏者”。
有的管理者认为，奖励自己的员工就要到位，其实这样的认识是偏颇的，一个人的欲望是无止境的，员工也不例外。
作为企业的领导者，不妨想想当年自己创业时的情景，如果没有当年日益膨胀的欲望，怎么会有今天的成就?
当然，我们不提倡企业在员工身上节约成本，关键是在奖励的方式方法上，要下足了功夫。
比如：主管准备拿出5000元奖励某个员工，一次全部给他的效果应该是没有分5次给他的效果好。
这其中蕴含着什么道理呢?分时段、分金额奖励员工，会让员工感到自己在不断地受到激励，从而能不断地激发他的动力，发挥他最大的潜能，我们不妨姑且称之为“分步激励法”。
根据心理学研究表明，在员工的心里，奖励的金额可能不如奖励的次数重要，这就产生了“1+1+1+1+1>5”的现象，为什么这个不等式中会有大于号出现呢?因为在不等式的前边隐藏了“员工心理”的成分。
作为企业的领导者，头脑中要时刻装着企业的危机意识，企业发展得好时，可能奖励员工不是一个问题。
如果企业一旦出现这样或那样的问题，尤其是在财务方面出现了问题时，奖励员工很可能就会成为最大的难题，此时，“薪酬激励”就会变成一颗“定时炸弹”，随时都有可能引爆员工的不满情绪。
“分步激励法”在此时就会凸显其巨大的作用。
股权激励专家张雪奎提示，股权激励则和“分步激励法”恰恰相反，是一次性给予，分时间段、分多次，看得见还要努力才能够拿得到，比之“分步激励法”又前进了一步。