某住宅建筑施工组织设计
某小区楼工程施工组织设计范本

某小区楼工程施工组织设计范本1. 引言本文档为某小区楼工程施工组织设计范本,旨在提供一套完整的施工组织设计方案,确保工程的安全、高效进行。
2. 工程概述该工程为某小区楼的施工工程。
工程总面积为XXX平方米,包括主楼、配套设施等。
3. 施工组织设计原则3.1 安全第一施工组织设计应始终以保障施工人员和周边居民的安全为首要原则。
在设计施工方案时,应充分考虑各种安全因素,合理规划施工过程,确保施工期间人员和财产的安全。
3.2 高效施工施工组织设计应合理安排施工流程和施工计划,优化资源配置,以提高施工效率。
同时,要考虑到施工期限、工程质量等因素,确保工程按时按质完成。
4. 施工组织设计内容4.1 施工流程图施工流程图描述了工程施工的整体流程,包括前期准备、土建施工、装修阶段等。
在施工流程图中,应标明各个施工节点和关键路径,以及各个施工队伍的协作关系。
4.2 施工计划施工计划是对施工流程图的具体细化和详细规划。
针对每个施工节点,应制定详细的计划,包括工期安排、工作量预测、资源配置等。
同时,要考虑到天气等不可控因素,制定相应的应急计划。
4.3 安全措施在施工组织设计中,要详细描述各项安全措施。
包括施工现场的安全围栏设置、施工人员的安全用具配备、危险品的储存和处理等。
同时,要制定相应的应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速响应和处置。
4.4 资源调配施工组织设计中要合理规划和调配各种资源。
包括人力资源、机械设备、原材料等。
要确保施工队伍的数量和素质与工程的需求相匹配,机械设备的选购符合工程要求,并合理安排原材料的进货和使用。
4.5 环保措施在施工组织设计中要考虑到环境保护的要求。
针对施工工程可能对周边环境产生的影响,要制定相应的环保方案,包括噪音、扬尘和废弃物处理等。
4.6 质量控制施工组织设计中要制定施工质量控制计划。
包括对施工工序的质量要求、质量检查和测试的方法和频次等。
要求施工单位按照工程质量标准进行施工,并进行相应的检查和验收。
建筑工程施工组织设计范本(3篇)

第1篇一、编制说明及编制依据1.1 编制依据:- 工程合同(附表V-1)- 工程施工图纸(附表V-2)- 国家及地方相关建筑行业建设规范、规程(附表V-3)- 施工现场实际情况及环境条件1.2 编制目的:- 规范施工过程,确保工程质量、安全、进度和成本控制。
- 提高施工效率,确保工程按时、按质、按量完成。
二、工程概况及特点2.1 工程概况:- 工程名称:XX住宅小区- 建筑面积:100000平方米- 结构形式:框架结构- 地上层数:18层- 建设地点:XX市XX区2.2 工程特点:- 工程规模较大,施工周期较长。
- 施工场地受限,施工难度较大。
- 施工环境复杂,安全风险较高。
三、项目组织管理机构3.1 组织架构:- 项目经理部- 技术部- 质量安全部- 工程管理部- 材料设备部- 财务部3.2 职责分工:- 项目经理:全面负责项目的组织、协调、指挥和监督。
- 技术部:负责施工方案的编制、技术交底、技术指导和技术监督。
- 质量安全部:负责工程质量、安全、环保等方面的管理。
- 工程管理部:负责工程进度、成本、合同和资料的管理。
- 材料设备部:负责材料、设备的采购、供应、管理和维护。
- 财务部:负责项目资金、成本和税务的管理。
四、施工部署4.1 施工顺序:- 土方工程- 基础工程- 结构工程- 装饰工程- 安装工程- 零星工程4.2 施工方法:- 土方工程:采用机械开挖,人工配合清运。
- 基础工程:采用现浇钢筋混凝土基础,采用桩基施工。
- 结构工程:采用框架结构,采用预制构件和现浇构件相结合。
- 装饰工程:采用涂料、石材、瓷砖等装饰材料。
- 安装工程:采用水电、暖通、消防等设备安装。
五、施工进度安排5.1 施工进度计划:- 土方工程:60天- 基础工程:120天- 结构工程:180天- 装饰工程:90天- 安装工程:60天- 零星工程:30天5.2 进度控制措施:- 制定合理的施工进度计划,并严格执行。
某住宅楼工程施工组织设计毕业论文

某住宅楼工程施工组织设计毕业论文目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究内容与方法 (3)1.3 论文结构安排 (4)二、住宅楼工程施工特点与施工组织要求 (5)2.1 住宅楼工程特点分析 (6)2.2 施工组织设计的任务与原则 (9)2.3 施工组织设计的内容与步骤 (10)三、施工方案选择与工艺流程优化 (12)3.1 施工方法的选择依据 (13)3.2 施工工艺流程的优化措施 (15)3.3 关键施工技术难点及解决方案 (16)四、施工进度计划编制与资源需求计划 (17)4.1 施工进度计划的编制方法 (19)4.2 资源需求计划的制定与优化 (20)4.3 进度与资源计划的动态调整 (22)五、施工平面布置图设计与现场管理 (24)5.1 施工平面布置的原则与内容 (26)5.2 现场管理的目标与措施 (27)5.3 安全生产与文明施工管理 (29)六、施工组织设计的实施与控制 (30)6.1 施工组织设计的实施准备 (32)6.2 施工过程中的组织与协调 (34)6.3 施工质量与安全控制方法 (35)七、案例分析 (36)7.1 工程概况介绍 (38)7.2 施工组织设计实施过程回顾 (40)7.3 案例总结与启示 (41)八、结论与展望 (42)8.1 研究成果总结 (43)8.2 存在问题与不足分析 (44)8.3 未来研究方向展望 (45)一、内容简述本毕业论文旨在深入研究和探讨某住宅楼工程施工组织设计的理论与实践。
通过系统地分析该住宅楼项目的特点、施工条件及所面临的挑战,本文提出了一套科学合理的施工组织设计方案。
论文首先概述了住宅楼工程的基本情况,包括项目的地理位置、规模、结构形式以及设计功能等。
对施工组织设计的理论基础进行了梳理和总结,为后续的具体设计工作提供了理论支撑。
在具体设计过程中,论文详细阐述了施工方案的选择、施工进度计划的编制、资源配备计划的制定以及施工平面图的设计等内容。
住宅楼层施工组织设计

住宅楼层施工组织设计1.项目概述本项目是一栋11层的住宅楼,总建筑面积为xxxx平方米,采用xxxx结构体系。
项目施工周期为xxxx天,施工地点位于xxxx。
2.施工组织架构2.1施工部门设置本项目设立项目管理部、施工部、质量安全部、物资采购部、机械设备部等部门,每个部门由相应的部门负责人和相关工作人员组成。
2.2施工人员配备根据工程规模和施工进度要求,合理安排施工人员配备,包括工程师、技术员、班组长、普通工人等。
同时,需要设置专职安全员和质量员,确保施工安全和施工质量。
3.施工流程3.1前期准备工作(1)项目启动:成立项目组,明确项目目标、任务和要求,落实各部门职责。
(2)施工方案设计:制定施工方案,包括施工工艺、施工方法、主要设备的选择等。
(3)材料采购:根据施工方案,制定物资采购计划,确保施工期间物资供应充足。
(4)人员组织:根据施工进度,合理安排施工人员的出勤和轮班,并提供必要的培训和技术指导。
3.2施工阶段(1)基础施工:包括地基开挖、基础混凝土浇筑、地下管线布置等。
(2)结构施工:按照施工方案进行钢筋加工、混凝土浇筑、楼板施工等。
(3)装饰施工:包括墙面贴砖、地面铺设、门窗安装、水电安装等。
(4)收尾工作:进行必要的清洁、整理、验收等工作,确保施工质量和环境整洁。
4.安全措施4.1安全监管设立专职安全员,负责安全监管工作。
定期组织安全培训和演练,加强对施工现场安全状况的巡查和监督。
4.2安全设施在施工现场设置安全警示牌、护栏、安全通道等设施,确保施工期间工人和施工设备的安全。
4.3安全教育加强对施工人员的安全教育,提高他们的安全意识,遵守施工规范和操作规程,做到安全施工。
5.质量管理5.1施工检查设立专职质量员,负责对施工质量进行检查和评估,及时发现和纠正施工中的质量问题。
5.2严格材料验收对施工材料进行严格的验收,确保材料质量符合施工要求。
5.3施工质量验收对不同阶段的施工进行质量验收,严格按照施工规范进行检查,确保施工工艺和施工质量达到标准要求。
某小区住宅楼工程施工组织设计

某小区住宅楼工程施工组织设计一、项目简介本文的工程施工组织设计针对小区住宅楼的施工工程,旨在合理规划施工流程,确保工程质量,提高施工效率。
本小区住宅楼项目总建筑面积10万平方米,共有5栋住宅楼,每栋楼为18层高,地下1层,地上17层。
二、施工组织目标1.安全施工。
确保施工过程中没有工人伤亡事故发生,建立健全的安全管理制度。
2.质量管理。
严格按照国家相关标准和规范进行施工,保证建筑结构的牢固性和使用寿命。
3.施工进度控制。
合理安排施工进度,确保按照计划完成各个施工阶段。
4.资源管理。
科学合理利用施工过程中的资源,降低建设成本,提高经济效益。
三、施工组织方案1.劳动力组织1.1项目组织结构本项目将设立项目经理,分管负责整个项目的施工。
下设总工、施工员、安全员、材料员、机械员、维修工等专业组织人员。
1.2劳动力配置根据项目规模和施工进度,合理配置劳动力。
其中,砌筑工、钢筋工、泥水工、木工等技术工人数量较多,其他工种根据实际需求进行配置。
1.3劳动力管理严格按照劳动法和相关规定管理劳动力,保障工人的权益。
制定劳动纪律和安全操作规程,加强现场管理。
2.施工工艺2.1大型机械设备运输与安装根据项目需要,选用合适的起重设备进行大型机械设备的运输与安装,确保顺利进行。
2.2结构施工工艺按照设计图纸和施工工艺要求,采用逐层、逐段、逐进的施工方式进行楼板、墙体、梁柱的施工。
2.3安装工艺按照标准设备安装要求,安装供水、排水、电气、暖通及消防系统设备。
3.资源管理3.1施工材料管理编制施工材料预算清单,确保施工材料的数量和质量满足施工需要,制定合理的采购计划,避免材料短缺和浪费。
3.2施工机械管理设立专门的机械管理部门,对施工机械设备进行统一管理,制定维护计划,保障施工机械设备的正常运转。
4.安全管理4.1安全教育培训对所有参与施工的工人进行安全教育培训,加强对工人的安全意识培养,做好施工现场安全管理工作。
4.2安全检查设立专门的安全检查小组,定期对施工现场进行检查,及时发现并解决存在的安全隐患。
工程施工组织设计实例(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:某住宅小区建设项目2. 建设地点:我国某市某区3. 建设规模:总建筑面积约30万平方米,住宅楼28栋,配套公建约3.5万平方米4. 工程性质:住宅小区5. 工程建设周期:预计48个月二、施工组织设计原则1. 科学合理:根据工程特点,制定科学合理的施工方案和组织设计。
2. 安全可靠:确保施工过程中的安全,防止事故发生。
3. 质量优良:严格按照国家标准和规范进行施工,确保工程质量。
4. 高效节约:优化施工组织,提高施工效率,降低施工成本。
5. 环保文明:落实环保措施,营造文明施工环境。
三、施工部署1. 施工顺序:按照“先地下,后地上;先主体,后附属;先结构,后装修”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分:分为基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、室外配套施工四个阶段。
3. 施工队伍组织:根据工程特点,合理配置施工队伍,确保施工质量。
四、施工进度计划1. 施工进度安排:根据工程特点,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 施工节点控制:对关键节点进行严格控制,确保工程进度。
3. 施工资源调配:合理调配施工资源,确保施工进度。
五、施工准备1. 技术准备:组织施工技术人员进行技术交底,明确施工工艺和质量要求。
2. 现场准备:做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作。
3. 资金准备:确保工程所需资金及时到位。
六、资源配置1. 劳动力:根据工程规模和施工进度,合理配置劳动力,确保施工顺利进行。
2. 材料:根据工程需求,提前采购材料,确保材料供应。
3. 施工机具:根据施工方案,配置必要的施工机具,提高施工效率。
七、主要施工方案1. 基础施工:采用人工挖孔桩基础,桩径为800mm,桩长为18m。
2. 主体结构施工:采用现浇钢筋混凝土框架结构,墙体采用加气混凝土砌块。
3. 装饰装修施工:采用涂料、瓷砖、石材等装饰材料。
4. 室外配套施工:包括道路、绿化、照明等设施。
八、安全文明施工措施1. 施工现场安全管理:制定严格的施工现场管理制度,确保施工安全。
某房建工程项目施工组织设计
某房建工程项目施工组织设计一、引言施工组织设计是指对某房建工程项目进行系统的规划和组织安排,以确保施工过程的顺利进行。
本文档旨在详细描述某房建工程项目施工组织设计的相关内容。
二、项目概述本工程项目为某房建工程项目,包括建筑物的施工、装修、设备安装等工作。
工程项目的总建筑面积为XX平方米,共分XX个施工单元。
本项目的施工周期为XX个月,总投资为XX万元。
三、施工组织设计目标1.安全性:确保施工过程安全可靠,防止事故的发生。
2.质量控制:保证施工过程中的质量标准符合规范要求。
3.进度控制:合理安排工期,按计划完成各项工作。
4.资源优化:合理利用资源,降低施工成本。
5.环境保护:减少施工对环境的影响,遵守环保法规。
四、施工组织架构本工程项目的施工组织架构如下:施工组织架构图施工组织架构图1.项目经理:负责整个项目的管理和协调工作,同时对施工质量、进度和成本负责。
2.技术人员:担当着工程项目技术指导和质量控制的责任,负责施工过程中技术问题的解决。
3.施工人员:根据施工图纸和技术要求进行施工,包括建筑工人、电工、水暖工等。
4.安全人员:负责施工现场的安全管理,防止事故的发生。
5.供应商管理:负责对施工材料的供应和管理,确保材料质量符合要求。
6.环境保护人员:负责施工过程中的环境保护工作,减少对周边环境的影响。
五、施工方案本工程项目的施工方案如下:1.施工准备:包括场地踏勘、办理施工许可证等准备工作。
2.建设组织:按照工程项目的施工流程,合理划分施工单元,确定施工的先后顺序。
3.人力资源:根据施工需要,调配足够的施工人员,确保施工进度。
4.设备资源:选用适当的施工设备,并确保设备的正常运行。
5.材料供应:与供应商合作,确保施工过程中材料的及时供应。
6.安全管理:建立安全制度和安全教育培训制度,确保施工现场安全。
7.质量控制:制定施工工艺和质量检验标准,进行质量监督和检查。
8.环境保护:采取相应措施减少施工对环境的影响,包括噪音、粉尘等的控制。
某某住宅小区施工组织设计
某某住宅小区施工组织设计一、工程概况本住宅小区位于具体地址,总占地面积为X平方米,总建筑面积为X平方米。
小区内共有X栋住宅楼,层数从X层到X层不等,户型多样,以满足不同居民的需求。
此外,小区还配备了完善的配套设施,如停车场、花园、儿童游乐区等。
二、施工部署(一)施工组织机构成立项目经理部,全面负责工程的施工组织和管理。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部和综合办公室等部门,各部门分工明确,协同工作。
(二)施工任务划分将整个工程划分为若干个施工区域,每个区域安排专业的施工队伍进行施工。
如基础工程施工队、主体结构施工队、装饰装修施工队等。
(三)施工顺序遵循“先地下,后地上;先主体,后装修;先土建,后安装”的原则进行施工。
三、施工准备(一)技术准备熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和各专项施工方案。
(二)现场准备平整场地,修筑施工道路,搭建临时设施,接通施工用水、用电。
(三)物资准备根据施工进度计划,编制材料、构配件和设备的采购计划,确保物资按时供应。
(四)劳动力准备根据施工进度计划和各施工阶段的劳动力需求,组织劳动力进场,并进行岗前培训。
四、主要施工方法(一)基础工程1、土方工程采用机械开挖和人工清槽相结合的方式进行土方开挖,确保基底土不受扰动。
2、基础钢筋工程钢筋在现场加工制作,按照设计要求进行绑扎和焊接。
3、基础混凝土工程采用商品混凝土,泵送浇筑,确保混凝土的质量和施工进度。
(二)主体结构工程1、钢筋工程钢筋的加工、连接和安装严格按照设计和规范要求进行。
2、模板工程采用组合钢模板和木模板相结合的方式,确保模板的强度、刚度和稳定性。
3、混凝土工程混凝土采用泵送浇筑,振捣密实,加强养护,防止裂缝产生。
(三)装饰装修工程1、内外墙抹灰基层处理干净,分层抹灰,保证抹灰质量。
2、地面工程按照设计要求进行地面基层处理和面层施工。
3、门窗工程门窗的安装位置准确,牢固可靠,密封性能良好。
建筑工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及编制依据本施工组织设计依据国家相关法律法规、行业规范和施工标准,结合工程实际情况,全面规划施工过程,确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。
二、工程概况及特点1. 工程名称:某住宅小区项目2. 工程地点:XX市XX区3. 工程规模:总建筑面积约10万平方米,包含住宅、商业、地下车库等设施4. 工程特点:- 施工场地有限,周边环境复杂,施工难度较大- 地下水位较高,需进行降水处理- 施工周期较长,需合理安排施工顺序,确保工期- 工程质量要求高,需严格控制施工质量三、项目组织管理机构1. 成立项目管理部,负责整个项目的施工组织和管理2. 项目管理机构设项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等岗位3. 各岗位人员明确职责,确保项目顺利实施四、施工部署1. 施工顺序:先地下后地上,先深后浅,先主干后支线2. 施工阶段划分:基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、设备安装施工等3. 施工准备:组织施工人员进场,进行技术交底,确保施工顺利进行五、施工机械设备1. 选用先进、可靠的施工机械设备,提高施工效率2. 制定设备进场、使用、维护和保养计划,确保设备正常运行六、施工方案及技术措施1. 基坑支护工程:采用土钉墙支护,确保基坑安全2. 主体结构施工:采用钢筋混凝土结构,确保结构安全3. 装饰装修施工:采用环保、节能材料,确保工程质量4. 设备安装施工:严格按照设备安装规范进行,确保设备正常运行七、确保工程质量的保证措施1. 制定严格的质量控制程序,确保施工过程符合质量要求2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保工程质量3. 定期组织质量检查,及时发现和解决质量问题八、工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划,合理安排施工顺序2. 加强施工现场管理,确保施工顺利进行3. 严格控制施工进度,确保工程按期完工九、安全生产保证措施1. 制定严格的安全生产管理制度,确保施工安全2. 加强施工人员安全培训,提高安全意识3. 定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患十、文明施工、环境保护保证措施1. 制定文明施工方案,确保施工现场整洁有序2. 加强环境保护措施,减少施工对周边环境的影响3. 定期进行环境监测,确保施工符合环保要求十一、工程交付和竣工后服务及保修措施1. 严格按照合同约定进行工程交付2. 提供完善的竣工资料,确保工程顺利验收3. 建立保修制度,为业主提供长期服务本施工组织设计旨在确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制,为项目的顺利实施提供有力保障。
某住宅楼工程施工组织设计
某住宅楼工程施工组织设计1.1某住宅楼工程施工组织设计工程概况1.1.1工程特点(1)工程建设概况该工程位于某中等城市,基础工程已经先期完成,全年气候条件适宜一般性土建安装施工。
该工程为某房地产开发公司投资兴建的住宅楼,施工单位为某建筑工程公司,设计单位为某建设设计院,监理单位为某工程建设监理公司。
住宅楼有2个单元,每个单元一梯两户,该工程建筑总面积为3780m2,为七层现浇钢筋混凝土框架结构。
建筑物宽12.5m。
每层层高3.0m。
计划工期:2011年3月底开工至2011年9月下旬竣工。
该工程建成后将全部对外销售或租用。
(2)建筑设计特点该工程采用加气块填充墙,屋面采用高分子卷材,外墙贴面砖,内墙、顶棚普通粉刷刮白,地面为普通水泥砂浆地面,全钢防盗门,塑钢窗。
(3)结构设计特点本工程为桩基础,主体结构为现浇钢筋混凝土结构,现浇楼板,抗震设计按地震烈度7度设防,桩基为灌注桩。
1.1.2 水源、电源情况(1)水源由城市自来水管网引入。
(2)电源由附近变电室引入。
1.2采用的施工标准1.2.1 《中华人民共和国建筑法》;1.2.2 《建筑工程质量管理条例》;1.2.3 《建筑工程施工现场管理规定》;1.2.4 《工程建设标准强制性条文·房屋建筑工程部分》;1.2.5 《中华人民共和国建筑法》(主席令第91号);1.2.6 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);1.2.7 《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001);1.3施工组织策划1.3.1项目目标1.3.1.1质量目标(1)合同文件质量要求:达到国家合格标准。
(2)项目部质量目标:确保为优良工程。
1.3.1.2工期目标(1)合同文件工期为165天。
(2)项目部工期目标:通过合理部署,努力缩短工期,计划工期为157天。
1.3.1.3安全目标加强安全教育,坚持持证上岗,各种安全防护用品符合要求,防止伤亡事故发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
地下防水规范
建筑地面工程施工及验收规范
电气装置安装工程施工及验收规范
通风与空调工程施工及验收规范
砌体工程施工及验收规范
行
业
建筑机械使用安全技术规程
施工现场临时用电安全技术规范
建筑施工高处作业安全技术规程
建筑装饰工程施工及验收规范
(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)
某住宅建筑施工组织设计
2003年07月04日
目录
第一章编制依据1
第二章工程概况3
第三章施工部署5
第四章主要分部分项工程施工方案11
第五章主要施工机具配备计划34
第六章施工进度计划36
第七章工期保证措施37
第八章季节施工措施39
第九章质量保证措施41
第十章安全技术措施和保证制度46
给水
分区供水
雨水
采用外排水方式排至室外散水
排水
卫生间内采用单立管
强电
配电系统、照明系统、动力系统
弱电
消防报警、电视、电话、信息数据网系统
防雷
防雷接地
(三)结构设计特点
土质情况
持力层为粘质粉土
基础类型
条形基础
持力层承载力fK=160Kpa
结构形式
全现浇剪力墙
砼强度等级
垫层C10
其余构件C25
钢筋类别
Ⅰ级、Ⅱ级
地上6层
10
建筑用途
住宅
(二)建筑设计特点
序号
项目
内容
1
层高
2.75m
2
外墙面
涂料、面砖
3
内墙面
耐水腻子、面砖
4
楼地面
混凝土地面,地砖
5
顶棚
耐水腻子、刷乳胶
6
门窗
塑钢窗,三防门
7
防水
屋面采用改性沥青柔性防水卷材
厨房、厕浴间采用聚氨酯涂膜防水层
8
保温
外墙采用外保温ZL聚苯颗粒保温材料
采暖
每户设锅炉独立供暖
项目部班子主要成员及各主要组室的职责:
(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)无严重污染扰民;
(4)无重大交通行车事故。
3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。
4、现场管理目标:按北京市文明安全工地标准施工。
(二)管理组织机构
1、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具有丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到北京市文明安全工地标准的目标。
(6)机械部:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
(7)核算部:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。
(8)综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
(9)公安派出所:负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。
无粘结预应力混凝土结构技术规程
混凝土泵送施工技术规程
钢筋机械连接通用技术规程
钢筋焊接及验收规程
建筑工程冬期施工规程
外墙饰面砖工程施工及验收规程
地
方
建筑工程施工测量规程
建筑安装分项工程施工工艺规程
建筑安装工程资料管理规程
标
准
国
家
建筑安装工程质量检验评定统一标准
建筑工程质量检验评定标准
建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准
以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
2、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GBT19002—1994idt ISO9002:1994标准。
3、主要施工技术工人配备:
木工:150人钢筋工:150人架子工:30人瓦工:40人
钢筋接头类别
焊接
(一)工程目标
1、质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,优良率达到80%以上。观感质量得分率90以上。群体工程质量达到优良等级。
2、安全目标:
(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;
(2)无火灾事故;
建筑电气安装工程质量检验评定标准
通风与空调工程质量检验评定标准
地方
工程建设监理规程
企业
ISO9002质量手册及程序文件
(一)工程简介
序号
项目
内容
1
工程名称
2
工程业主
3
设计单位
4
监理单位
5
建筑面积
2、3、6、7号楼,建筑面积约为5000m2
6
工程地点
7
结构形式
全现浇剪力墙结构
8
基础形式
带形基础
9
建筑层数
混凝土工:50人电工:30人水暖工:30人
其他:20人,总计:500人,高峰期:700人。
(三)施工部署
1、项目经理部下设作业队及分工:
(1)结构施工队:负责各楼主体结构工程的施工。
(2)瓦工作业队:负责砌筑工程、楼地面工程的施工。
(3)油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。
第十一章文明施工及环保措施51
第十二章成品保护措施54
第一章
(一)施工图
(二)主要图集、标准、法规、规程、规范
类别
名称
图
集
国
家
华北地区标准图
钢筋混凝土结构预埋件
建筑产品优选集
钢筋混凝土过梁
钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图
防水套管
规
范
规
程
国
家
采暖与卫生工程施工及验收规范
土方与爆破工程施工及验收规范
(3)工程部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
(4)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
(5)物资部:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。