2008年公司党委上半年工作总结和下半年工作

哈车公司党委上半年工作总结和下半年工作重点上半年，哈车公司党委以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实职代会精神，按照集团公司党委的要求和部署，紧紧围绕生产经营中心，深入开展形势任务教育和宣传思想工作，不断加强党组织建设和党员队伍建设，促进了公司生产经营和各项工作任务的顺利完成，推动了公司快速发展。

一、加强领导班子建设，增强班子整体功能公司党委坚持以理论为先导，把握方向,服务大局，充分发挥政治核心作用，推动了公司改革发展。

1、努力加强政治理论学习。

公司党委坚持抓好中心组学习，把学习作为提高班子成员综合素质的重要途径。

上半年，重点学习了党的十七大、中共十七届二中全会、中纪委二次全会精神，观看了《学习十七大精神，创新国有企业党的建设工作》、《自主创新与国际竞争力》的音像资料，并结合实际进行了集体座谈讨论。

为了使学习做到理论联系实际，党委还安排经营规划部专业人员、公司副总经理分别为中心组成员讲授了《大集体改制》、《公司面临的市场形势分析》等学习内容。

通过学习，增强了领导班子成员运用理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了班子成员科学判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。

２、扎实开展“四好”班子创建活动。

一是积极开展创建“四好”领导班子活动。

按照《公司开展“四好”领导班子创建活动实施方案》，公司领导班子成员对照“四好”目标要求，认真查摆不足，针对查找出的不足和问题，分析原因，制定整改措施。

在公司职代会上，公司党政主要领导将班子建设及自身建设情况作为重要内容进行了述职，公司级副职领导干部述职报告以书面形式交职代会审议。

二是加强了基层领导班子建设。

结合基层领导班子实际，党委制定了《2008年创建“四好”领导班子活动工作计划》，按照计划要求，公司党委定期对各单位的创建活动进行考核和检查，并将考核内容纳入到《公司基层领导班子建设综合考核评价实施办法》之中。

通过富有成效的工作，激发了基层领导班子的活力，提高了基层领导班子整体工作效能。

３、大力加强基层班子建设。

一是加大考核工作力度。

按照《公司中层领导人员考核办法》，党委干部部组织公司98名中层领导人员填写了《中层领导人员工作业绩考核表》，组织中层领导人员在本单位职代会或职工大会上进行了述职，并按程序进行了民主测评。

二是对公司中层领导人员进行了调整。

为了加强基层单位和部室中层领导人员横向交流，提高中层领导人员实践经验和管理能力，促进他们快速成长，公司党委对9个基层班子的13名中层领导人员进行了调整，并提拔任用了4名干部。

三是加强了后备干部队伍建设。

公司党委制定了《公司后备干部管理办法》，并组织基层各单位对中层后备干部人选进行了推荐，经过对推荐资料的整理和汇总，结合被推荐人员的日常工作情况，公司最终确定出公司中层后备干部人选，并认真加以培养。

４、认真开好领导班子民主生活会。

一月末，党委组织召开了公司领导班子民主生活会。

会上，公司领导班子成员认真开展批评与自我批评，认真查找自身存在的问题，并针对存在的问题，制定了切实可行的整改措施，并及时向全体员工进行了公布。

这次民主生活会达到了加深理解，增进团结的目的。

集团公司纪委副书记陈方平参加了生活会，对公司领导班子和民主生活会给予了高度评价。

二、融入中心工作，努力为生产经营服务上半年，公司党委紧密围绕生产经营中心开展工作，努力为生产经营做好服务。

一是开展了对技术部的管理诊断工作，通过各部门的认真诊断，技术部充分认识到工作中存在的优点和不足，并针对不足制定了切实可行的整改措施和计划。

二是认真了解掌握员工对“包烧费、房费、水费”收缴的反映，积极做好思想引导工作。

针对“包烧费、房费、水费”收缴困难的实际，党委工作部编写了《关于推进公司“三费”收缴工作》的宣讲提纲，解疑释惑，为“三费”收缴顺利完成起到了积极的推动作用。

三是制定调研计划，加大调研工作力度。

年初，公司党委本着加强调查研究，为公司决策提供参考和依据的理念，根据各党总支、支部提报的调研课题及计划，集思广益，认真研究，最终确定59个调研课题，形成了《2008年党群系统调研计划》，并落实到各单位。

同时，根据公司形势发展需要，公司党委还临时确定课题安排人员进行调研，上半年，共完成调研课题12个。

三、加强党组织建设、增强党组织的凝聚力和战斗力公司党委不断创新和改进党建工作方式方法，紧贴生产经营中心开展工作，为公司全面完成上半年生产任务提供了坚强组织保证。

（一）创新方式方法，推动公司党建工作迈上新的台阶１、认真组织公司领导深入基层宣讲公司形势、任务。

为深入贯彻落实职代会精神，推动2008年方针目标实现，在公司党委的组织下，公司成立了以党委书记、总经理等9位公司领导组成的职代会精神宣讲团。

三月份，宣讲团成员分别深入到自己分管的系统，进行了职代会精神宣讲。

公司领导深入基层为员工讲形势、讲任务，宣传职代会精神，在公司尚属首次。

通过这一活动，不仅延伸和扩大了职代会精神宣传的覆盖面，而且鼓舞了员工士气，增强了广大员工攻坚克难的信心，为公司完成2008年生产任务奠定了思想基础。

2、邀请名校名师授课。

为提高员工综合素质，提升公司管理水平，三月份，公司党委邀请哈尔滨工业大学管理学院硕士生导师、博士后张莉教授，为公司中心组成员、中层领导干部和管理人员150余人讲授了《管理与沟通》课程。

这次邀请名校名师讲课是公司成立以来的第一次，同时也是公司培训工作的一次有益尝试和大胆创新。

通过学习，大家增长了知识，开阔了眼界，从中受益匪浅。

3、开展党支部书记讲授工艺流程知识活动。

三月份，在公司党委的组织下，配件分厂党支部书记田伟为公司基层支部书记、党群机关工作人员近40人讲授了工艺流程知识。

支部书记了解生产流程、学习生产知识是公司党建工作的一次大胆创新，为基层党组织围绕中心开展工作注入了新的活力。

4、开展党支部工作诊断活动为促进党支部工作制度化、规范化、透明化、灵活化，公司党委领导带队，并抽调党群部门领导和部分支部书记组成诊断组，对公司动力分厂党支部工作进行了诊断。

并根据诊断结果对被该支部工作中存在的问题进行了“对症下药”。

通过诊断活动，提高了基层支部工作水平，推动了公司党建各项工作向纵深开展。

5、组织党员参观了爱国主义教育基地。

为进一步弘扬爱国主义精神，激发公司广大党员自觉把爱国主义情操体现在工作、学习和生活中，自六月中旬开始，公司党委以分批组织的形式在在职党员中开展了参观爱国主义教育基地活动。

公司党员分别参观了侵华日军第七三一部队罪证陈列馆、东北烈士纪念馆、革命领袖参观黑龙江省纪念馆等爱国主义教育基地。

从中受到了教育，进一步坚定了理想信念。

（二）加强党员队伍建设，做好党员教育管理工作1、深入开展“双培”活动。

公司党委努力加强入党积极分子队伍建设，认真做好发展党员工作，年初，组织制定了《2008年发展党员计划》和《“我是排头兵”主题实践活动实施方案》。

按照“发展新党员重点向生产一线、知识分子倾斜，努力改善党员队伍结构，降低无党员班组比例”的要求，上半年，公司发展党员13名，并为6名预备党员进行了转正，进一步扩大了公司党员队伍。

2、大力加强党员教育。

年初，公司党委制定了公司《2008年党员教育规划》，按照《教育规划》安排，公司党委建立了党总支、支部书记每月学习制度，组织基层党支部书记和党群部门工作人员进行了集中学习。

三月份，党委举办了基层党支部组织委员培训班，对来自基层党组织的组织委员进行了培训。

上半年，各基层支部也分别采取上党课、组织学习等不同方式对党员进行了教育和培训，通过学习教育，公司广大党员士气高昂，在生产经营工作中充分发挥表率作用，积极带领广大员工完成生产任务。

3、开展了民主评议党员工作。

公司党委自4月14日至5月20日，在全公司开展了民主评议党员工作,共民主评议党员598名，其中合格党员579名，基本合格党员19名，没有不合格党员。

4、关心困难党员生活。

春节前，公司党委及时调查了解了生产、工作一线困难党员的生活情况，积极解决他们生活中遇到的困难，共为23名困难党员发放慰问金8700元，使他们深切感受到了党组织的关怀和公司大家庭的温暖。

5、组织开展了交纳特殊党费活动。

四川省汶川县发生大地震后，公司党委积极组织全体党员向灾区捐款，并倡议党员交纳特殊党费。

在两天时间内，公司共有515名党员交纳特殊党费34255.4 元，用实际行动表达了公司党员对灾区人民的一片真挚之情。

6、表彰了先进集体和个人。

六月末，公司召开纪念建党87周年暨“创先争优”活动、党风廉政建设表彰大会。

会上，8个先进党组织、10名优秀党务工作者、56名优秀共产党员、10个党风廉政建设先进集体、25名党风廉政先进个人受到表彰。

四、搞好宣传思想政治工作，充分调动员工生产积极性公司党委围绕公司生产经营中心，大力开展形势任务教育和宣传思想工作，努力增强企业向心力和凝聚力，充分调动广大员工生产工作积极性，推动了公司上半年生产任务圆满完成。

（一）加强学习，提高员工理论和业务素质一是坚持抓好干部理论学习。

公司党委以理论联系实际，力求实效为目的，先后安排学习了党的十七大报告和总经理、党委书记在公司职代会上报告、重要讲话，以及精益生产知识等内容，并编辑下发了《关于加强和改进干部理论学习意见》的宣传材料，促进了公司干部理论素质和业务能力进一步提高。

二是坚持抓好一般员工学习。

针对员工思想和工作实际，工会、人力资源部、生产安技部和基层单位组织员工学习了岗位职责、安全操作规程、岗位质量工作标准、岗位说明书，并组织公司全体员工进行了安全知识测试，对一线生产单位员工进行了作业指导书测试，规范了员工的操作行为，进一步提高了员工的责任意识、质量意识和安全意识。

（二）加大宣传和思想政治工作力度，为公司生产经营创造良好的舆论氛围1、围绕公司形势任务和改革稳定做好宣传思想工作。

针对公司面临的内外部经营形势和公司改革措施，深入开展形势任务教育。

以宣传贯彻落实好公司一届二次职代会精神和工资改革、“三费”收缴、齐哈两厂重组等中心工作，编写了《学习贯彻落实职代会精神为实现公司2008年方针目标而奋斗》、《公司领导深入基层宣讲提纲》、《端正态度，坚持原则，确保岗位绩效工资调整工作顺利实施》、《端正态度，坚持原则，确保岗位绩效工资调整工作顺利实施》、《关于哈车公司“三费”收缴的宣传提纲》、《关于哈轨道装备公司与齐车公司整合的宣讲提纲》等材料，针对职工关心的热点问题、焦点问题，引导职工认清形势，提高认识，正确理解改革对促进企业发展的重大意义，增强了企业的凝聚力和向心力。

2.围绕公司生产经营做好宣传思想工作。

围绕公司职代会、“修车生产攻坚战”、“三对三查”活动和“大反思、大检查”活动等中心工作，利用《哈车通讯》、公司OA系统、广播、《简报》、《慰问信》、《致员工及家属一封信》等形式，加大了宣传鼓动工作力度。