小管家基本方案框架20100101
物业小管家工作计划
物业小管家工作计划
1. 制定每日值班安排，确保物业管理办公室有人员值班。
2. 定期巡视物业公共区域，检查设施设备的运行情况，及时处理异常问题。
3. 跟进小区内的维修工作，协调维修人员及时修复居民报修的问题。
4. 协助物业经理处理日常事务，包括接待业主投诉、处理报修工单等。
5. 每周与保洁公司进行会议，了解保洁工作进展情况，确保小区环境整洁。
6. 定期进行安防设备检查，保证小区安全稳定。
7. 负责小区内活动的策划和组织工作，提高小区居民的生活质量。
8. 定期与业主代表进行沟通，了解业主需求和意见，积极改善小区管理服务。
9. 协助物业经理编制年度预算，并根据实际执行情况进行调整。
10. 不定期进行员工培训，提升员工素质和服务水平。
幼儿园小管家计划与实施方案
幼儿园小管家计划与实施方案一、背景分析随着我国经济社会的快速发展，人民群众对教育的需求日益增长，特别是学前教育。
幼儿园作为学前教育的重要组成部分，其管理质量直接影响到幼儿的成长和教育效果。
然而，目前我国幼儿园管理还存在一些问题，如管理体制不健全、管理效率不高、教师队伍不稳定等。
为提高幼儿园管理质量，提升幼儿教育水平，有必要实施幼儿园小管家计划。
二、目标定位幼儿园小管家计划旨在通过引入现代管理理念和方法，建立健全幼儿园管理体制，提高管理效率，优化教育资源配置，促进幼儿教育质量的全面提升。
具体目标如下：1. 完善幼儿园管理制度，明确各级管理人员职责，提高管理效率。
2. 提升教师队伍素质，加强教师培训，提高教师教育教学能力。
3. 优化教育资源配置，提高幼儿园教育教学设施设备利用率。
4. 增强家长对幼儿园教育的满意度，提高幼儿园的社会声誉。
5. 促进幼儿园可持续发展，为幼儿提供更加优质的教育环境。
三、实施方案1. 建立健全幼儿园管理制度（1）制定幼儿园章程，明确幼儿园的办学宗旨、教育理念、组织结构、管理制度等。
（2）完善幼儿园内部管理制度，包括教育教学管理、财务管理、安全管理、后勤管理等。
（3）建立健全幼儿园监督机制，发挥家长委员会、教职工代表大会等监督作用。
2. 提升教师队伍素质（1）加强教师培训，提高教师教育教学能力。
定期组织教师参加教育教学培训，提升教师的专业素养。
（2）鼓励教师参加学历提升教育，提高教师学历水平。
（3）建立健全教师激励机制，激发教师工作积极性。
3. 优化教育资源配置（1）合理规划幼儿园教育教学设施设备，提高利用率。
（2）加强幼儿园与社区、家庭的联系，共享教育资源。
（3）鼓励幼儿园开展特色教育，发挥教师专长，丰富教育教学内容。
4. 增强家长满意度（1）加强家园沟通，定期举办家长座谈会、家长开放日等活动，增进家长对幼儿园的了解。
（2）建立家长反馈机制，及时了解家长需求和建议，提高服务质量。
小管家教案设计
《小管家》教案设计教学内容综合应用：小管家．（教材第124页．）教学要求1．让学生知道自己家里一个星期花多少钱，钱花在哪些地方，使数学知识与学生的生活实际结合起来，培养学生的理财实践能力．2．利用所学的数学知识去解决家庭一周开支中遇到的实际问题，提高学生学习数学的兴趣，激发学生学习数学的欲望． 3．教育学生要合理用钱，改掉浪费的坏毛病，并通过这次的实践活动体会父母的开支意图以及对自己的关爱，激发学生对父母、家庭的热爱．教学重点利用统计的有关知识了解、调查一周的开支．教学难点对数据的分类统计并做出相关分析．教学过程一、生成情境（多媒体显示）1．货币的演变．2．现代生活节奏．3．家庭主要开支画面．二、自主探究1．揭示课题：小管家．2．回收家庭调查统计表．3．对家庭主要开支进行分类．4．学生在小组内交流．[学法尝试：我想家庭主要开支分这几个方面：生活、水、电、通讯、交通、教育、其他，这些是常规开支，不包括一些大的投资．]5．每个小组按以上几个方面设计统计表，对数据进行整理．（）家一周开支统计表生活水电通讯交通教育其他周一周二周三周四周五周六周日6．对统计表中的数据进行统计，分别计算一天花多少钱，一周一共花多少钱，每项花多少钱．7．根据统计表制成折线统计图．（1）学生设计折线统计图．（2）确定横轴、纵轴上的项目及数据．（3）根据表中的数据描点．（4）分别连线．（5）对折线统计图进行分析．8．讨论交流，看看每家一周的开支有什么变化规律．（1）学生在小组内交流．（2）老师作相应的引导．9．根据一周的开支估计本月的支出．（1）我们统计了一周的开支情况，你们能够估算出这个月的总支出吗？（2）注意引导学生区别短期消费项目和长期消费项目．[学法尝试：我是这样估计的，我家这一周的开支大约是310元，我估计这个月我家总支出是1 100元，因为我们家这个星期添置了一台榨汁机，而这个费用不是每个星期都有的，因此我适当调低了点．]10．你对你家的支出有什么好建议吗？学生汇报：（1）我建议我的父母不要老在餐馆吃饭，这个星期在这个方面开支太多．（2）我还建议我的父母回家后手机就呼叫转移到座机上，可以省一些通讯费．（3）我建议我的父母削减娱乐开支，增加文化用品上的开支．11．评选“最佳小管家”．我们这项活动继续开展，大家都要参与到家庭建设之中去，对家庭的每项开支进行统计，作出分析，实施监控，做到父母开支有计划，勤俭节约．[学法反思：我们要把家庭的开支管理好，就需要设计统计表，分类进行统计，看出支出消费的规律，提出合理化的建议．]三、实践应用以我家一周开支统计分析为主题写一篇关于家庭开支分析报告或对父母写一篇建议书．四、创新拓展对家里五年前的主要开支和今后五年的主要开支进行对比，看看消费有什么变化，说明了什么呢？教练创新补充习题及解答1．收集一个节约用钱和浪费钱的小故事．2．聘用当选的最佳小管家管理班级活动经费．3．设计一份“校园小管家”活动评选方案，积极筹备，使此项活动得到开展．感谢您的阅读，祝您生活愉快。
班级小管家实施方案
舞钢市尚店镇王庄小学四年级
“班级小管家”实施办法
制定者：张洪涛
为了增强学生的集体意识和主人公的责任感，给每个学生都创造一次展示自我的机会，在本学期我班将继续实行“班级小管家”制度，为了能把此项工作做好，为了更好的提高“小管家”工作的积极性，让该项工作有章可依，特制定以下制度：
1、首先班主任把班级日常管理的各个环节分解成一个个工作岗位，并明确各个岗位的分工和责任。
2、学生根据自己的特长进行竞聘，最后由班干部组成的评审小组进行评审，择优选出适合该岗位的人选。
3经过竞选上的“小管家”必须明确自己的工作职责，认真做好本学期的工作计划。
4、“小管家”应针对自己一天的管理工作做好工作记录，在周末做述职报告'
5、“小管家”的工作应接受全体师生的监督，在周末总评时根据学生的支持情况，给予3分、2分、1分的奖励。
6优秀“小管家”的评定方法：每个月末“小管家”要进行本月的述职报告，介绍自己管理工作的方法措施和成效，接着由评审小组进行考核，评出“最佳小管家”，并颁发荣誉证书。
2011-2012学年第二学期四年级。
幼儿园小管家项目计划书
幼儿园小管家项目计划书项目名称：幼儿园小管家项目项目背景：随着现代社会的发展，幼儿教育也逐渐受到重视。
在幼儿园中，教师们除了传授知识，还需要关注幼儿的综合素养的培养，包括生活技能、社交能力等。
然而，由于园所规模较大，教师人数有限，教师与幼儿的关系不能太过密切，导致部分幼儿在生活、学习中的需求得不到充分的关注。
为此，我们提出了幼儿园小管家项目。
通过让幼儿担任小管家，负责园所中的一些小事务，帮助教师管理园所，培养幼儿的责任感、自理能力和团队协作能力，提高幼儿的综合素养。
项目目标：1.培养幼儿的责任感。
通过让幼儿担任小管家，让他们意识到自己在园所中的重要性，培养其对自己承担的职责的认真态度。
2.提高幼儿的自理能力。
让幼儿从小事物做起，学会照顾自己、照顾他人，培养其独立生活的能力。
3.促进幼儿的团队协作能力。
通过园所小管家之间的合作，培养幼儿的团队协作意识，培养他们之间互相帮助、互相尊重的良好风气。
4.提高园所管理的效率。
通过幼儿园小管家的参与，帮助教师管理园所事务，提高园所的运营效率。
项目实施计划：1.确定小管家岗位：在每个班级中选出2-3名小管家，负责班级内的一些小事务，如整理玩具、帮助老师布置环境等。
2.培训小管家：在选定小管家后，组织培训活动，通过游戏、角色扮演等形式，培养小管家的责任感和团队协作能力。
3.确定小管家职责：在每个班级中确定小管家的职责范围，明确他们需要承担的任务，以及他们可以获得的奖励。
4.监督小管家工作：设立小管家督导组，由班级老师和园所管理人员组成，定期对小管家的工作进行评估和指导，帮助他们提高工作效率。
5.奖惩机制：设立奖励机制，对表现优秀的小管家进行奖励，激励他们继续努力；对表现不佳的小管家进行惩罚，并帮助他们改进。
6.定期评估：每个月对小管家的工作进行评估，总结经验教训，及时调整项目方案，以提高项目的实施效果。
项目预期效果：通过幼儿园小管家项目的实施，我们预期可以达到以下效果：1.提高幼儿的责任感和自理能力，培养其独立生活的能力。
企业活动小管家方案策划
企业活动小管家方案策划一、项目背景随着企业规模的不断扩大，企业内部活动的组织策划工作日益繁重。
为了更好地管理和组织企业活动，提高员工的参与度和群体凝聚力，我们提出了一个创新的方案——企业活动小管家。
二、项目目标1. 简化活动策划流程：通过信息化系统和智能化工具，实现活动策划工作的简化，减少人力和时间成本。
2. 提高活动效果：通过科学合理的策划和组织，确保企业活动的顺利进行，并提高员工的满意度和参与度。
3. 增强企业形象：通过高质量的企业活动，树立企业良好的形象，提高企业的竞争力和影响力。
三、方案实施1. 系统开发：开发企业活动小管家的信息化系统，包括活动策划、任务分配、参与报名、活动执行等模块，以提高活动策划效率和信息透明度。
2. 智能设备配备：配备智能设备，如平板电脑、智能手表等，方便活动策划人员进行信息管理和实时监控。
3. 培训与推广：为活动策划人员提供培训课程，熟悉系统操作和活动策划流程，并通过内部推广活动，提高员工对企业活动的认知和参与度。
4. 数据分析与改进：通过系统记录的数据，进行活动效果的分析和评估，及时发现问题并进行改进，提高活动质量。
四、方案详解1. 信息化系统（1）活动策划模块：提供活动策划的模板和流程，包括活动目标、预算、时间安排等，帮助策划人员进行活动策划。
（2）任务分配模块：根据活动策划的任务和工作量，自动分配人力资源，并设置任务优先级和截止日期等，方便策划人员进行任务管理和跟进。
（3）参与报名模块：提供员工参与报名的平台，通过人脸识别等技术，确保报名人员的真实性和准确性，方便活动组织和统计。
（4）活动执行模块：提供活动执行过程中的实时监控和数据记录，包括签到情况、活动流程等，方便策划人员进行活动管理和监控。
2. 智能设备配备（1）平板电脑：活动策划人员配备平板电脑，方便随时查看和管理活动策划相关的信息和任务。
（2）智能手表：活动组织人员配备智能手表，方便实时接收和处理活动执行过程中的信息和问题。
最新)管家式物业管理服务方案(精品)
最新)管家式物业管理服务方案(精品)小管家式物业管理服务方案一、小管家的服务理念1.贴近服务小管家服务组致力于为业主提供家居生活所需的基本服务，我们不会拒绝琐碎但必要的要求。
2.一对一服务小管家服务建立在信任和关爱的基础上，我们视客户为良师益友。
3.一站式服务小管家的服务不仅关注结果，也注重过程，我们致力于为客户提供完美的服务体验。
二、小管家机构设置及工作职责物业小管家是物业公司与业主之间的桥梁，业主的所有合理要求都可以交给物业公司的小管家服务组来处理。
通过一对一和一站式的服务，小管家服务组完成服务的过程，业主检验服务的结果。
无论是工程质量、环境、设备、服务态度、日常物业服务等，小管家必须跟踪整个服务过程，并与业主保持沟通，随时增减服务内容。
针对美好时光具体情况，每100户业主配一个管家，管家的手机24小时开机，他所服务的业主若有任何事情可以随时与他联系，再由这位管家将工作分配到其他部门执行完成。
小管家将每一户业主建立服务档案，对每一户业主家庭成员都熟悉了解、采用统一制服，并佩戴具有服务意识的襟章，以统一格式树立管家服务形象。
小管家岗位职责如下:1.遵循“尊重客户，让客户满意”的服务宗旨；主动征询客户意见按程序处理并及时予以反馈。
2.提供小管家服务范围内的各种服务，并追踪服务效果。
3.与客户建立一对一的服务模式，建立信任和关爱关系。
4.负责客户回访工作，积极收集客户建议，分析客户需求，提出服务改进方案。
5.负责物业管理费及管理处各项费用的收缴工作。
6.负责收集客户资料，建立准确、完整的客户档案。
7.负责机动车停车位的租赁，并建立管理范围内的车辆档案。
8.负责社区文化活动的组织策划和实施工作。
9.负责对业主进行国家有关房地产、物业管理的法律、法规、政策的宣传。
10.组织、协调、配合其他部门保证对客服务工作的圆满完成。
11.负责协助业主办理入住、装修等相关手续。
12.负责特色增值服务的开展。
13.负责各种遗留问题的跟踪解决。
物业小管家服务方案
物业小管家服务方案物业小管家是一种便利的服务，旨在为居民提供卓越的物业管理服务。
它结合了现代科技和人性化服务，为居民提供方便、安全和舒适的生活环境。
以下是一份物业小管家服务方案的简要说明。
一、项目概述物业小管家是一种基于互联网和智能科技的物业管理服务。
通过在小区内部建设物业管理中心和设置智能设备，为居民提供各种便利服务，如快递收发、维修服务、安防监控等。
二、服务内容1. 快递收发服务：物业小管家提供快递代收与派送服务，居民可以在小区内的物业管理中心领取或寄送快递，方便快捷。
2. 维修服务：居民可以通过物业小管家的在线平台提交报修申请，物业人员将及时响应并派专业维修工前往处理。
3. 安防监控：物业小管家将在小区内设置智能摄像头和监控设备，实时监控安全情况，确保居民的安全。
4. 社区公告：物业小管家将在小区内设置公共显示屏，发布社区公告、活动信息等。
5. 物业费缴纳：居民可通过物业小管家的在线平台缴纳物业费，方便快捷，减少排队等待时间。
6. 社区服务：物业小管家将组织社区服务活动，如社区清洁日、义务维修日等，促进社区互助和邻里关系。
三、系统建设1. 建设物业管理中心：在小区内部建设一个物业管理中心，配备足够的工作人员和设备。
2. 配置智能设备：在小区内设置智能摄像头、智能门禁等设备，利用人脸识别技术增强小区的安全性。
3. 开发在线平台：开发物业小管家在线平台，方便居民进行报修、快递代收和物业费缴纳等操作。
4. 培训物管员工：培训物业小管家的工作人员，使其具备良好的服务态度和专业的知识技能。
四、实施步骤1. 建设物业管理中心和配置智能设备。
2. 开发物业小管家在线平台，并推广宣传。
3. 宣传物业小管家服务，积极回应居民的需求和反馈。
4. 定期组织培训，提升工作人员的服务水平。
五、服务优势1. 方便快捷：通过物业小管家的在线平台，居民可以随时随地提交报修申请、快递代收等。
2. 安全可靠：物业小管家的安防系统可以实时监控小区的安全情况，确保居民的安全。
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深圳市XXX智能停车场管理系统设计方案设计单位：深圳市博思高科技有限公司日期：二零零九年八月十三日目录第一章博思高经典案例简介 (2)第二章项目设计方案 (3)1、项目规划 (3)1.1项目概况 (3)1.2主要设计规范及技术引用标准 (3)1.3设计原则 (3)1.4设计目标 (3)2、方案设计 (3)2.1 通道设计 (3)2.2 系统拓朴架构 (3)2.3 系统工作流程 (4)2.4 车辆进场过程说明 (4)第三章系统功能简介 (5)1、系统基本功能介绍 (6)1.1车辆出入道闸自动控制管理 (6)1.2道闸防砸车功能 (6)1.3图像对比监控功能 (6)1.4语音提示功能及报警 (7)1.5LED显示引导功能 (7)1.6卡片管理功能 (7)1.7IC卡具有可重复使用、数据加密及耐高温等特性 (8)1.8数据管理功能 (8)1.9收费作业自动控制功能 (9)1.10收费数据自动管理功能 (9)1.11严密的收费稽核管理功能 (9)1.12收费信息查询与统计功能 (10)2、系统稳定性及安全机制 (10)2.1本次设计的技术要点 (10)2.2 系统稳定性 (11)2.3 系统安全性 (12)2.4 先进的紧急处理能力 (12)第四章主要硬件设备介绍 (14)1、（非接触）感应式IC卡 (14)2、智能数字一体化.道闸 (15)3、BSG-TC04II入/出口控制机 (16)4、数据通讯转换器 ....................................................................................................... 错误！未定义书签。
5、图像对比设备 (17)6、台式读卡器 (17)第一章博思高经典案例简介第二章项目设计方案1、项目规划1.1项目概况1.2主要设计规范及技术引用标准1.3设计原则1.4设计目标2、方案设计XXX停车场停放车辆有临时车和月卡车，停车场设计安装智能停车场管理系统，实现车辆统一管理；临时车进出停车场采用IC卡，月卡车采用月卡；临时车进场自动取卡（IC卡），出场交卡由值班人员在台式读卡器上刷卡计费，放行；月卡车直接在控制机读卡出场；也可在管理处设一管理中心进行管理，并可直接在管理中心进行后台远程管理，如发行卡片、月卡延期、数据查询、数据统计、报表打印等工作。
结合现场实际状况，进出车辆方便快捷，本次设计选用我公司自主研发生产的“小管家”系列BSG-TC04II型产品，具有IC卡读写、LED车位显示屏、语音提示、配备图象对比设备。
该系统采用最新的先进电子技术、高度的集成技术和数字化技术等现代化高科技完美结合，将汽车牌照图片同时抓拍并存储数据，供出场时汽车牌照图片，车辆信息等同时对比，充分保障了人们的财产安全，给管理者提供了操作简单、使用方便、功能先进的人性化管理系统。
2.1 通道设计2.2 系统拓朴架构2.3 系统工作流程2.4 车辆进场过程说明IC（或ID）临时进出车辆A、车辆入场处理驾驶员将车驶至入口控制机旁，系统自动提示“欢迎光临,请读卡或取卡”，驾驶员自行按下入口控制机上的出卡按钮，入口控制机自动吐出一张IC卡（取卡即读卡），取卡瞬间入口摄像机拍下车辆图片，同时入口控制机的隐藏式摄像机将取卡驾驶员的图片拍下，并由电脑自动记录存储。
感应过程完毕后，道闸开启，车辆入场，入场后道闸自动关闭。
B、车辆出场处理驾驶员将车驶至出口收费处，将IC卡交于收费操作员由操作员放在台式读卡器上感应，读卡瞬间出口摄像机抓拍下车辆的图片，同时系统自动调取出该车入场时的图片及相关信息，并根据收费设定自动计费，计费结果分别显示在电脑显示屏和出口控制机表面的中文显示屏上，值班人员经过图像对比确认无误，收款后按键放行。
感应过程完毕后，道闸开启，车辆出场，出场后道闸自动关闭。
C、免费车辆出场处理（根据实际操作需求，另行增加设备）驾驶员将车驶至出口收费处，将IC卡交于收费操作员由操作员放在台式读卡器上感应，读卡瞬间出口摄像机抓拍下车辆的图片，同时系统自动调取出该车入场时的图片及相关信息，操作人员经过确认无误，后将司机出示的相关证件放入工作台摄像机下，对其进行拍照取证，系统自动存入计算机硬盘备查；取证过程完毕后归还证件后按键放行。
道闸开启，车辆出场，出场后道闸自动关闭。
IC（或ID）月卡车辆进出若配备3G远距离读卡系统，在办理月卡时，可由业主自行选择是办理IC卡（如系统配置的是ID系统则ID卡）还是购买3G远程感应卡。
A、车辆入场处理驾驶员将车驶至入口控制机旁，系统自动提示“欢迎光临,请读卡或取卡”，驾驶员取出月卡在读卡机感应区感应, 读卡瞬间入口摄像机拍下车辆图片，并由电脑自动记录存储。
感应过程完毕后，道闸自动升起，车辆入场，入场后道闸自动关闭。
B、车辆出场处理驾驶员将车驶至出口控制机旁，系统自动提示“欢迎光临，请读卡交费”，驾驶员取出月卡在读卡感应区感应，读卡瞬间出口摄像机抓拍下车辆的图片，同时系统自动调取出该车入场时的图片及相关信息，并在显示屏显示，值班人员根据图像对比确认无误，按键放行（也可设置为月卡自动放行）。
感应过程完毕后，道闸自动升起，车辆出场，出场后道闸自动关闭。
如此卡接近过期时间（确定时间），系统自动提示“此卡可用N天。
3G远程月卡车辆进出（根据实际操作需求，另行增加设备）A、车辆入场处理驾驶员将车驶至出口控制机旁，系统自动提示“欢迎光临,请读卡或取卡”，驾驶员只需将月卡放置在车内，当车辆缓慢驶过感应区域时，系统马上自动感应，无需停车将窗户摇下。
读卡瞬间入口摄像机拍下车辆图片，并由电脑自动记录存储。
感应过程完毕后，道闸自动升起，车辆入场，入场后道闸自动关闭。
B、车辆出场处理驾驶员将车驶至出口控制机旁，系统自动提示“欢迎光临，请读卡交费”，驾驶员只需将月卡放置在车内，当车辆缓慢驶过感应区域时，系统马上自动感应，无需停车将窗户下。
读卡瞬间出口摄像机抓拍下车辆的图片，同时系统自动调取出该车入场时的图片及相关信息，并在显示屏显示，值班人员根据图像对比确认无误，按键放行（也可设置为月卡自动放行）。
感应过程完毕后，道闸自动升起，车辆出场，出场后道闸自动关闭。
如此卡接近过期时间（确定时间），系统自动提示“此卡可用N天。
片区内商场、酒楼等消费车辆（根据实际操作需求，另行增加设备）驾驶员在消费场所消费后，只需先将所持停车卡在商场特设的消费机上读卡。
驾驶员将车驶至出口收费处，将IC卡交于收费操作员由操作员放在台式读卡器上感应，读卡瞬间出口摄像机抓拍下车辆的图片，同时系统自动调取出该车入场时的图片及相关信息，并根据收费设定，自动按所属消费场所的免费时间计算驾驶员应交纳的停车费用, 并自动分类统计。
并将计费结果分别显示在电脑显示屏和出口控制机表面的中文显示屏上，值班人员经过图像对比确认无误，收款后按键放行。
感应过程完毕后，道闸开启，车辆出场，出场后道闸自动关闭。
第三章系统功能简介小管家智能停车场管理系统是通过对市场细分，专门为小型停车场、月卡专用车场以及嵌套式多层次管理系统的内圈停车场设计的简易系统，可实现与计算机连接，对车辆进、出场数据进行存储、查询等管理。
具有价格低廉、功能实用、性能稳定等特点。
系统采用先进的电子技术、自动控制技术、感应式 IC 卡技术将机械、机电设备相结合，并可与计算机连接对停车场车辆进、出场数据进行存储、查询等管理，同时可结合视频监控技术实现汽车牌照图像对比功能，从而完成对停车场的科学管理工作。
1、系统基本功能介绍1.1车辆出入道闸自动控制管理✓有效卡刷卡后（临时卡需经操作人员确认）自动抬闸，车过后自动落闸；✓可用手动按钮控制道闸开关栏杆；✓防砸车功能能够独立控制道闸；✓当车辆高峰期时系统可设定进入快速通道模式，即道闸杆一直打开，当刷卡有效时车辆通行,当刷卡无效时道闸杆自动落下来禁止车辆通行。
快速通道模式时每分钟可过15辆车。
1.2道闸防砸车功能✓道闸具有防砸车系统；✓防砸车功能能够独立控制道闸，有效地保障了车辆安全。
1.3图像对比监控功能✓系统实现多媒体图像的实时收集、处理和存储，可对车道、工班时间等各种内容进行查询、阅览或打印抓拍的图像。
✓采用高清晰摄像头（进出口处），实时监控、记录车型和车牌，进行车辆出入图像的人工对比，实现一卡一车的吻合性保证，有效地保障了财产安全。
✓停车场记录了所有出入车辆的资料，以备以后查询和检索，为公安机关解决一些纷争提供了基本的依据。
1.4语音提示功能及报警✓系统设置有语音提示功能：引导正确操作的提示，操作错误时的提示，非法操作时的提示。
✓系统具有先进的报警功能，非法操作或出现黑名单时系统自动向管理工作站报警。
1.5LED显示引导功能✓全中文显示，内容丰富，可显示时间、收费金额、月卡有效期，友好提示及错误提示，正确引导车主入场，明了直观。
1.6卡片管理功能✓卡片发行授权功能：月卡、临时卡、免费卡、操作员卡等；✓卡片具有充值功能；✓卡片遗失禁用功能：卡片挂失、卡片加锁、卡片解锁；✓卡片使用情况报表功能；1.7IC卡具有可重复使用、数据加密及耐高温等特性✓采用特殊PVC材料制作，IC卡具有防水、防磁、防静电、耐高温、无磨损等特点；✓信息贮存量大、加密等特点。
✓系统选用Mifare1卡，该卡的写入次数大于10万次，只读无限制；数据保存10年以上。
✓安全及验证：双向鉴别密码，三次互感鉴定；✓通过IC卡管理功能，可以将遗失的卡挂失，如果该卡仍有人在使用，系统将给出报警提示。
1.8数据管理功能✓采用微软公司先进的SQL SERVER2000数据库管理系统，管理系统强大的功能保证了数据的有效性、完整性。
✓数据库系统具有自动备份和恢复功能。
✓系统在软件上有自动删除功能和人工删除功能两种功能选择，设定保留数据天数或图像数据满一定量后，自动删除最先时段的图像数据。
✓系统在软件上有选择有问题的图像资料永久保存的功能。
✓系统在软件上设为三级权限，分主管级、维护级、操作级，以提供不同级别对数据处理的权限。
1.9收费作业自动控制功能✓WINDOW2000汉化工作环境，操作简便，无需对数据库进行操作，直接通过显示屏实时图像监视车道状况。
如有临时车，则出口读卡或在台式读卡器上读卡，收费金额自动计算，收费金额将自动显示在显示器上。
确认收取通行费后，收费数据自动统计与存储。
1.10收费数据自动管理功能✓所有收费交易自动入帐、管理，所有收费过程系统数据自动完成登记、存储。
免费、月卡、充卡车辆图像自动抓拍、存储。
1.11严密的收费稽核管理功能✓采用多级控制与监控技术，设计严密且采取防人为修改收费数据措施，杜绝任何形式的收费失误与作弊。
对各种车型（包括无牌车）和不同停放地（如地下车库、露天停车场）按不同标准自动计费，并可自行设定计费标准。