浅谈天九共享集团商业模式和企业战略
天九共享：以共同富裕引领幸福企业创建之路
48| 可持续发展经济导刊 2021.10可持续商业实践 | SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICES天九共享：以共同富裕引领幸福企业创建之路｜本刊记者 王秋蓉 ｜天九共享集团正是在“幸福企业”的理念和“共同富裕”的企业文化的引领之下，天九共享构建了一个独特的企业与员工、企业与企业、企业与社会的多层次共同富裕体系，用踏实的行动和创新的智慧探索以创建幸福企业助力共同富裕的实践路径。
TOJOY LEADS THE WAY OF CREATING HAPPY ENTERPRISES WITH COMMON PROSPERITY一家民营企业面对时代变化和商业困境，是如何实现转型升级的？一家立志要做幸福企业的企业，是如何实现价值追求的？一家以大共享商业模式实现共同富裕的企业，能否找到实践路径？作为一家将共同富裕纳入企业核心价值观的企业，天九共享集团致力于以“大共享”推进共同富裕，追求更多人的幸福，实现更多人的富裕。
天九共享集团（简称天九共享）成立于1991年，通过开创性地践行大共享模式，实现了从3000元到300亿的高速稳定发展，帮助优质创新企业成长，促进传统企业转型升级，取得了良好成效。
目前，其服务网络遍布全球40多个国家和地区，线上线下高速链接300多家创新企业和150多万企业家用户。
2021年9月，天九共享迎来了30岁生日，用努力和实力为中国和世界贡献了一个生动鲜明的因共享而共赢、因共赢而幸福的可持续发展样本。
站在30年的新起点，被誉为当代儒商的天九共享集团董事局主席卢俊卿发表题为《三十而立，未来可期》的总结报告时表示：“经营天九共享30年，深感企业就像斜坡上的一个圆球，不进则退，如今，天九共享终于爬完了坡，进入到持续高速发展的新时代。
”大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。
自天九共享成立以来，始终秉持“为企业赋能、让伙伴幸福”的企业使命，深度践行“幸福企业”和“大共享”理念，让全球企业家共享“蚂蚁变大象”的价值。
天九共享集团：幸福,不玩虚的
天九共享集团：幸福，不玩虚的从2018年开始，资本的寒冬带来了不同程度的裁员潮，据新浪科技不完全统计，从2018年6月起，先后有超过30家大小互联网公司被传出“优（裁）化（员）”，涉及人数高达1.5万人。
在寒冬中，能有幸留下来的“幸运儿”们，大部分人在福利待遇降低的同时，还承当了比以往更多的工作量，有些公司甚至拉起了“996”大旗，这让很多员工叫苦不迭。
而天九共享集团在这样的大环境下，却能逆势扩招，“四六工作制”持续传为行业佳话，足见幸福企业真不是在简单地喊喊口号。
软硬兼具天九共享从不玩虚的相信任何一位应聘人员，在选择招聘企业时，除了会优先考虑其行业影响力、规模大小、行业前景等诸多与企业相关的硬实力之外，还会看中招聘企业的软实力，即福利待遇、人文关怀等，而天九共享集团就是这样一家软硬兼具的幸福企业。
天九共享集团创办于1991年，是一个全球通O2O的超级商务平台，是中国最大的独角兽企业孵化器，在全球38个城市拥有100多家全资公司和控股公司，6000多名员工，700多位专业投资人才和高级管理人才，目前，已成功孵化40多家独角兽和准独角兽企业。
“四六工作制，天九共享是认真的。
”天九共享集团自2016年已全面实施“每周只上四天班，每周工作六小时”的幸福四六工作制，迄今为止，该工作制度已实施近3年，在造福天九员工的同时，也使得天九共享集团成为了全球最短工时的企业。
同比于国内其它企业每周40小时的法定工时制度，天九共享每周工作24小时的幸福四六工作制已是行业遥遥领先。
据了解，未来天九共享集团还将逐步实现“候鸟式工作”，员工只用通过移动设备沟通工作，每周只须去公司一天即可，其他时间可自由支配。
“候鸟式工作”在确保完成工作任务的基础上，让员工不用再受空间与时间的限制。
“免费三餐、免费医疗、爱心互助基金一样都不少。
“天九共享集团不仅给天九员工提供免费三餐、免费医疗，自2003年起，天九共享集团还特别设立了“天九爱心互助基金”，帮助生活困难的员工度过非常时期，十六年来“天九爱心互助基金”早已成为了集团困难员工的“及时雨”。
浅谈天九共享发展三步走
浅谈天九共享发展三步走继去年如火如荼的抢人大战之后，今年，全国各大城市又迈入第二阶段的竞争，开始进行“抢独角兽大战”。
今年2月，跻身中国新一线城市的成都率先吹响集结号，设立100亿基金，致力将“独角兽岛”打造成中国新经济第一岛；3月，武汉紧随其后，掏出真金白银喊出“外资独角兽落地奖五百万”；杭州更是在近日举行了“万物生长大会”，发布独角兽政策与榜单……连独角兽数量位于全国第二的魔都上海也冀望更进一步，在三月下旬打出“新锐独角兽将全面反攻”的旗帜。
独角兽俨然成为中国城市在新经济发展时期竞相争夺的核心资源，专业人士指出：谁能拔得头筹，谁就能站在新的时代鳌头。
为什么各大一线和准一线城市对“独角兽”如此热衷？那是因为，在新一轮的经济洗牌中，谁拥有更多代表新兴发展引擎的独角兽，谁就能保证和推进自身的“超大规模化”。
通俗讲，此举能稳固自己的区域枢纽乃至国家中心城市的地位。
然而，诚如去年的“抢人大战”，独角兽亦是一种数量有限的稀缺资源，无奈“僧多粥少”，并不能满足所有城市的需求，势必会有新的枢纽升起、旧的中心陨落。
而且对于大部分城市来讲，虽然从政策和补贴上拥有争抢独角兽的实力，但却匮乏自身孵化独角兽的能力，前者依赖输血，后者依靠造血。
两种能力，也将决定城市竞争的两种命运。
一些城市已然意识到这一点，因此在抢夺独角兽之前，率先拉拢的便是“独角兽孵化器”，这也便是北京、上海何以能在独角兽总量上一骑绝尘的核心原因，比较典型的代表之一——一直致力“孵化独角兽、共圆中国梦”的天九共享控股集团，即诞生于北京。
早在十几年前，天九共享便以北京为起点，布局全国，竭力整合全球的资源、人才、技术、项目，以共创、共享、共赢为模式，集商机、智慧、人脉为一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目的手段，力求实现“抱团发展，联盟制胜”。
并打造了一支全国最大的专业投资团队，以及全国最大的专业孵化团队，至今已凝聚50多万个实力企业家抱团孵化独角兽，共享蚂蚁变大象的价值。
浅谈天九共享为何是企业成功的桥梁
浅谈天九共享为何是企业成功的桥梁2019年3月6日，“第175届中国独角兽加速合作大会”在杭州隆重开幕，大会现场气氛热情洋溢，人潮涌动。
乐享果玩作为本次大会最重要的项目隆重登场，备受出席本次大会的各行业精英代表、优秀企业领袖及投资人的青睐，现场反响热烈。
在“第175届中国独角兽加速合作大会”上，乐享果玩创始人张德中先生从水果万亿大市场综合分析，农业独特的政策优势、乐享果玩成熟的技术手段以及强大的运营模式等方面，系统讲解了乐享果玩项目。
在未来，果树种植将成为种植业的主流，乐享果玩不仅能够实现千万企业家的庄园梦，更将玩转现代农业，赢取更多绿色财富。
仅此次发布会现场，就有近20个城市竞相签约合作，截止目前，已通过中国独角兽加速合作大会累计签约近百个城市与区域，签约金额近亿元。
据了解，由天九共享集团主办的中国独角兽加速合作大会已成功举办了170余届，累积超过10万位实力企业家出席，合作签约上千亿。
而天九共享集团自1991年成立以来，一直致力于整合全国乃至全球的资金、资源、人才、技术、项目，以共创、共享、共赢为模式，集商机、智慧、人脉为一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目为手段，力求实现“抱团发展，联盟制胜”。
仅近三年来，天九共享便已成功孵化了40多个独角兽及准独角兽企业。
本次大会前，乐享果玩已经分别在第173届和第174届中国独角兽加速合作大会上发布过两次。
自项目发布以来，持续火爆，乐享果玩迎来了大批企业家及投资人相继考察，考察期间，企业家深入了解乐享果玩的田园综合体建设情况，培育及种植技术，苗木储备与输出，水果的加工与配送，以及旅游生态等业务的开展情况，现场多位企业家投资人与乐享果玩建立了联营合作伙伴关系。
乐享果玩以独特的现代农业合作模式为主体，在当下国家政策大力倡导新农业，新生态的大背景下，依托天九共享强大的资源及赋能，已在全国实现近百个城市和区域的联营合作。
浅谈天九集团独一无二的创业保温层
浅谈天九集团独一无二的创业保温层在过去的2018年，募资难、融资难、监管风暴、人力成本上升，以及经济周期下压和中美贸易摩擦等问题，让创投圈着实感受到“冬天来了”。
与此同时，2018年，也是技术与商业的碰撞空前火热的一年，人工智能、5G、大数据、云计算等技术的快速发展，也让创业者与投资人在其中寻求更大的机会。
而一直致力于为所有企业打造抱团取暖的平台的天九共享控股集团，正是在这一片“寒冬”中，为诸多企业努力创造着一个可以共享的“暖春”。
同时，卢俊卿还有另一句名言在圈内广为流传——企业没必要都去修建“高速公路”，天九的使命就是打造超一流的“高速公路”，让所有企业来跑。
这里的“高速公路”，即天九共享集团历经十数年多精心打造的全球通超级商务平台，竭力整合全国乃至全球的资金、资源、人才、技术、项目，以共创、共享、共赢为模式，集商机、智慧、人脉为一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目为手段，实现“抱团发展，联盟制胜”。
而最重要的一点，面对各个发展阶段都必然出现的“寒冬”，天九共享为每个项目都提供了独一无二的“保温层”。
在最近的一次报告中，卢俊卿特别强调：“针对项目孵化，首先，天九共享集团对实施组合投资，“死一补一”以保障投资安全。
投资方投资我们的独角兽基金，每批投五个项目，组合投资，分散风险，同时，给予死一补一的补偿机制，确保所投的5个项目，最终收获成功。
其次，如果联营失败，天九共享集团将给予“全额补偿”，以保障联营安全。
具体通过两种方式完成，一是当事人若继续参与与其他项目联营，即将之前的损失与等同的优惠额度补偿出来；二是当事人若不再参与联营，即将之前的损失无偿地转变为上述独角兽组合投资平台公司等值的股权，最终获得良好的发展。
最后，如果项目失败，则天九共享集团进行完全“兜底”，大大降低项目方的风险。
卢俊卿对此更是郑重承诺：“我们把你的蚂蚁变大象，你不用给我们一分钱，我们还给你投资。
如果联营失败了，你没能力对联营方兑现补偿，我们代为补偿，。
浅谈天九共享所说的共享经济无罪
浅谈天九共享所说的共享经济无罪近日，诸多标榜“共享经济”的创业公司纷纷面临裁员的窘境，这令很多人不解：难道共享经济不行了？据业内人士统计，实际上，那些颓然倒下的创业公司中，很多只是“伪共享经济”，甚至是对共享经济的本质理解有误，稀里糊涂地给“玩砸了”。
诚如《21世纪商业评论》所言：我们所见到的大多数“共享经济”，不过都是挂着羊头卖狗肉，以共享为名做着租赁的生意。
而国家层面与央媒则在此时，主动为真正的共享经济“站台”，中国青年网刊文称“用共享经济助力建设制造强国”，认为“共享经济”就是“国家战略”。
其实早在今年的全国两会中，就已明确指出大力“促进平台经济、共享经济健康成长”，标志着共享经济的春天已经到来。
那既然很多垮掉的企业是伪共享经济，那什么才是真共享经济呢？对任何一个行业标准的评判，都不能仅凭一时的概念来下定义，而是应当遵从漫长的现实检验做参考。
而在共享经济领域，深耕近三十载的天九共享集团便是业内重要参照的坐标之一。
早在1999年，当所有人都还想象不到未来会发生共享经济时，天九共享集团董事局主席卢俊卿在北京大学的一次演讲中就已经论证了共享经济是大势所趋他说：未来世界上除了牙刷和老婆，其他的都能共享。
谁也没想到，一句引得满堂哄笑的玩笑，居然开创了一个时代。
如今，当再次谈到共享经济的话题，卢俊卿认为，在新的转折点，共享经济会给时代带来四大“聚变”：一是“但求所用，不求所有”，一切东西是不是我的不重要，不在乎所有权，只在乎是否能为我所用；二是“不用购买，只需租赁”，即除了牙刷和老婆，都可以满足这一条；三是“不怕有短板、只怕没长板”，因为未来是平台赋能，你只需要有一个亮点一个长处就能发展的很好，诚如天九共享的平台效应；四是“单打独斗的时代终结了，抱团发展的时代到来了”。
那如何“抱团共享”呢？卢俊卿进一步阐述道：“我们企业家要做的最最重要的一件事就是创新，你只要能够拿出最好的创意和策划，有个创新的东西出来之后，其它一切资源都会跟着你走，平台给你赋能，这个平台上应有尽有，比如我们天九共享平台上的几十万企业家，海量的资本，海量的人力资源，海量的关系，海量的项目，什么没有啊？你拿来主义为我所用就可以了，你没有必要自己再去搞个平台，你共享我们的平台就可以了。
浅析天九共享如何为民营企业赋能
浅析天九共享如何为民营企业赋能民营企业的生存与发展将成为2020年乃至未来几年我国经济发展的重要议题之一。
2019年12月22日晚间，为进一步激发民营企业活力和创造力，发挥民营经济在推进供给侧结构性改革、推动高质量发展等方面的重要作用，国家正式出炉《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》（下称《意见》）共有28条内容。
其中，针对民企融资难、融资慢的困境，《意见》指出，要完善民企直接融资支持制度。
业内人士分析认为，民企直接融资支持制度，将有利于创投企业找到合适的退出机会，从而疏通民营企业从初创到成长、成熟期不同阶段的融资“动脉”。
对于民营企业来说，外部需要资金“输血”，内部也需要找准赛道不断创新，随着我国人口红利逐渐消退，90后、95后成长为新的消费主力，“共享经济”这一创新商业模式迎来巨大机会，相关机构的调查数据显示：在中国独角兽企业中，具有典型共享经济属性的独角兽企业占比高达51.7%。
这说明成功的共享经济模式将全方位催生从企业到市场的增量规模。
在2020年1月14日至18日，专注于在大共享经济领域为独角兽企业加速赋能的天九共享集团集中发布了30个未来独角兽项目，涉及科技、生物、教育、云支付、互联网+、新农业、新零售、人工智能等众多新经济领域，再次成为中国市场创新经济的“风向标”。
在我国，民营企业贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量，在促进创新、增加就业、改善民生和扩大开放等方面发挥着不可替代的作用，但在经济下行周期中，民营企业经营存续中面临的困难也是突出的，《意见》着眼于破解民营企业遇到的实际困难，从而为民营企业持续补充“定心丸”。
近年来，随着国家税务总局、国家发展改革委、财政部等相关部委推动创投行业健康发展的一系列税收优惠政策和配套性文件的先后出炉，创投已经成为落实国家创新发展战略的有力工具。
在独角兽加速领域深耕多年的天九共享，于2000年在业内首创“天九共享独角兽加速器”，摆脱过去企业“单打独斗”的局面，让产品借助平台的力量实现规模化、效益化扩张。
天九共享：赋能独角兽,共赢新经济时代
THANKS
谢谢观看
天九共享集团执行董事、CEO，苹果公司原全球副总裁戈峻作《赢在大共享时代》主旨报告 哥斯达黎加前总统菲格雷斯也高度认可了天九共享集团的大共享模式，他认为，在国际疫情蔓延、 经济风云变幻的形势下，中国逐渐成为新经济时代的开路先锋，天九共享集团围绕企业发展的各类帮 扶服务有很大施展空间，未来大有可为。
天九共享：赋能独角兽，共赢新 经济时代
非凡“十三五”即将收官，壮阔“十四五”即将开启。当前，我国经济已转向高质量发展阶段， 市场空间广阔，发展韧性强劲，未来将长期向好。而经济趋势一个最明显的体现便是独角兽企业，独 角兽企业的数量和质量，代表着经济发展的活力和前景。
在近日召开的第365届中国独角兽商机共享大会上，中国国际经济交流中心副理事长兼常务副主 任、商务部原副部长魏建国提出了一个重要观点——“中国独角兽企业未来五年将引领全球独角兽企 业发展。”
中国国际经济交流中心副理事长兼常务副主任、商务部原副部长魏建国出席第365届中国独角兽 商机共享大会
新理念 开启大共享征途 传统者还在固守成规，而掌灯者早已启程。在这场由天九共享集团和中国商业联合会联合举办的 商业盛会上，天九共享集团董事局主席卢俊卿在致辞中讲到：“天九共享集团作为全球领先的独角兽 加速器，将义不容辞地利用我们的平台优势，以大共享思维为独角兽和准独角兽企业赋能，共赢新经 济时代。”
天九共享集团董事局主席卢俊卿致辞 所谓赋能，除了资本护航、联营加速、综合帮扶等，更重要的是带来理念的革新。天九共享集团 执行董事、CEO，苹果公司原全球副总裁戈峻在《赢在大共享时代》主旨报告中也充分印证了此点，他 提到：“天九共享所倡导的大共享理念通过整合资源，对中小企业的赋能，助力更多独角兽商机实现 蚂蚁变大象的崛起。”
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅聊天九共享公司的商业模式和公司战略
2019 年初，中国有一家民营公司——“天九共享公司”在同一天宣告三位
外国前总统、前总理强势加盟，一时间在各大媒体刷屏。
4 月 2 日，这个给中国
公司带来巨大欣喜的天九共享又一次投下一枚“重磅炸弹” ——原苹果全世界副总裁戈峻正式起誓任职，担当天九共享公司全世界CEO，将与三位外国前总统、前总
理一同，作为天九共享董事局的重要成员，全力推动天九共享的全世界化战略。
在戈峻加盟天九共享任职仪式现场，天九共享董事局主席卢俊卿、天九共享全世界CEO戈峻，连同董事局重要成员一同，点亮了天九共享国际业务疆域，初次正式向外界展现了天九共享已经进入的国家和地域。
当前，天九共享的外国业务，已经进入美国、欧洲、拉美、东盟等国家和地域，接踵建立了维也纳、巴黎、纽
约、香港等国际中心城市的总部公司，正在筹办马上进入日本、韩国、印度等国
家。
作为中国为数不多跻身国际一流公司顶级管理层的商业精英，戈峻没有连续任
职世界 500 强的大公司，也不是喜爱阿里巴巴、华为这样的国内著名大公司，而是
选择加盟一家“名不见经传”的中公民企，无疑是业界夺人眼球的大新闻。
其实，跟着中国经济和中国公司的强势兴起，高精尖人材和公司经营管理型人
材的回流已经是暗潮汹涌。
以前，中国高学历人材外流规模居世界第二位，外国回流率则位于最低之列。
《全世界时报》亦曾刊文：“我国流失的顶尖人材数目居世
界首位，威望数据显示，中国科学和工程领域人材出国滞留率均匀达 87%。
”但跟着中国经济的连续增加并在世界经济低潮期的逆势上扬，这一场面终于获得扭转。
愈来愈多的“人材回流” ，已成为国际经济环境中悄悄盛行的“职场高潮” ，甚至更有众多外国的顶尖人材也到达中国公司谋职。
这些顶尖人材鉴于其国际化的视线和经验，回来后都会很有远看法选择商业
模式创新及发展远景优秀的公司或平台。
当下的中国，日趋走近世界舞台中央，
新机会新挑战层见迭出，能够说，没人敢低估当下中国市场的汹涌潜力，但也没有人能明确知道怎样推动和转变这股潜力。
可我们有原由相信，天九共享以其创新的商业模式和前瞻的战略规划，也许能够推动和加快这股潜力。
作为中国起步最早且最为成功的独角兽孵化加快器，天九共享公司自 1991 年建立以来，致力于为中公民营公司加快，发展到现在，已成功孵化了嗖嗖身旁、
汉邦剪裁、中商惠民、蜂狂购等 40 多个独角兽和准独角兽公司，为数十万公司供
给全世界通 OTO的超级商务平台，在全世界 38 个城市拥有 100 多家全资和控股
公司。
自 2016 年起，天九共享便开始全世界化布局， 2018 年 11 月 20 日，天九共享美国公司正式在纽约建立，标记着天九独角兽孵化加快器正式登上国际舞台。
正是这样一家中公民企，看似“名不见经传” ，却在独角兽孵化加快领域成就了众多的商业奇观，所以吸引了三位外国前总统、前总理，也吸引了戈峻这位商业奇才。
清点戈峻以前的光芒简历—— 2018 年初至 2019 年 3 月尾，任英伟达公司全世界副总裁，主要负责公司在中国和亚太其余地域有关市场的政策战略、市场准入策略和有关合作等事务； 2014 年中到 2017 年末，任苹果公司全世界副总裁，主要负责和参加苹果中国大区的发展战略、公司和政府事务、政策法例研究、公司投资和各社会关系方合作和公司社会责任等； 1996 年初至 2014 年中，先后任英特尔公司亚太区高级法律顾问、中国大区总法律顾问、英特尔中国履行董事，英特尔公司全世界副总裁等职务。
不论是英特尔、英伟达仍是苹果，都代表了一个时代的标签，以及整个世界不一样阶段的经济风口。
而他此番选择天九共享公司，让人不难相信，他已看准了下一个“大浪淘沙”的机会，所以提早“走位” ，以便“等风来”。
他选择了天九共享，更意味着天九独角兽孵化加快器以及共享经济的将来大势可期。
谈及加盟天九共享的原由，戈峻表示：第一，天九共享的创新模式——全世界化的孵化加快器，能够为全世界公司加快赋能，帮助全世界优良公司抢占全世界
市场，
拥有着深远的意义；其次，天九共享以“孵化独角兽共圆幸福梦”为公司使命，既帮助传统公司抱团孵化独角兽，智慧转型新经济，共享蚂蚁变大象的价值，又帮助新经济公司闪电式抢占国内外市场，是一项利国利民的伟大事业，这也说明日九共享也是一个拥有战略目光和可连续发展远景的将来引领型公司。
能够参加此中，帮助更多的公司成长、加快发展，是一项特别存心义的机会和挑战。
再者，天九共享独到的幸福公司文化，倡议让奋斗者幸福，以及开创的四六工作制等全世界当先的公司管理制度，是每个奋斗者所神往和希望的。
同时，天九共享董事局主席卢俊卿先生的眼界、智慧和人品魅力，也是天九共享能够吸引众多外国大咖加盟的重要要素。
正所谓志士仁人、惺惺相惜。
毫无疑问，不久前入职天九共享的三位外国
前总统、前总理，也是看晴天九共享的创新商业模式和其背后中国强盛的经济实力，以及卢俊卿优秀的人品魅力和思想领导力。
天九共享公司董事局主席卢俊卿对戈峻和三位外国前总统、前总理的加盟，
以及天九共享的公司战略、人材战略，以致国际战略也是信心实足。
他认为：企
业的竞争终究是人材的竞争。
先有三位外国前总统、前总理的任职，后有戈峻的
加盟，说明日九共享的商业模式和公司战略未然获得国际商界精英层的认同，天九共享的人材战略部署也获得了阶段性成就。
卢俊卿主席、戈峻与三位前总统、前总理合影
其次，天九共享从 2016 年起便开始推动全世界化战略，要使天九独角兽孵化
加快器同世界经济最前沿接轨，为中国和全世界的优良公司和项目找到最为快捷的
通路，就必定要引入国际顶级的高精尖人材，从业务拓展到营运管理，为天九共
享和背后的数十万公司开路，而拥有这些资源和经验的精英以致大咖，则是天九
共享不行或缺的推动力量。
2019 年 1 月 27 日，在天九共享的年度盛典上，卢俊卿侧重提出的2019 年天九共享的目标之一，就是天九独角兽孵化加快器将正式实现全世界化。
支撑卢俊
卿的“底气”来自于——到当前，已有10 个美国项目达成了第一次审批，马上
走进中国；而更为可期的是，不久后还会有 20 此中国公司走向外国，也将有 20 个
外国的独角兽项目走进中国。
天九共享的独角兽孵化加快器不但是中国公司的孵化
加快器，它还将成为一个全世界公司和公司家的孵化加快器，为全世界的优良公司
赋能，这应当能够成为中公民营公司的骄傲和骄傲。
人材在哪里扎根，取决于滋润他的土壤和给予其成长的空间，无须置疑的是，
全世界的人材大战未然迸发，而在这场烈火硝烟之中，愈来愈多商界精英的选择，
足以成为中公民营公司勃兴和国家日趋强盛的明证，也成为中国经济领军世界经济
下一个时代的踊跃信号。
像天九共享公司这样徐徐升起的中公民企，正悄悄创建出让国际一流人材扎根的土壤和环境，面对世界500 强公司亦无所恐惧、见义勇为。
而且，以独角兽孵化和共享经济的独有模式，天九共享为数十万中小公司转型升级
供给助力，为实体经济赋能，与日趋壮大的独角兽公司集体一同，为中国经济增
加新动能，让中国经济的熊熊烈火暖和整个世界。