天九共享集团：幸福,不玩虚的
天九共享：以共同富裕引领幸福企业创建之路
48| 可持续发展经济导刊 2021.10可持续商业实践 | SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICES天九共享：以共同富裕引领幸福企业创建之路｜本刊记者 王秋蓉 ｜天九共享集团正是在“幸福企业”的理念和“共同富裕”的企业文化的引领之下，天九共享构建了一个独特的企业与员工、企业与企业、企业与社会的多层次共同富裕体系，用踏实的行动和创新的智慧探索以创建幸福企业助力共同富裕的实践路径。
TOJOY LEADS THE WAY OF CREATING HAPPY ENTERPRISES WITH COMMON PROSPERITY一家民营企业面对时代变化和商业困境，是如何实现转型升级的？一家立志要做幸福企业的企业，是如何实现价值追求的？一家以大共享商业模式实现共同富裕的企业，能否找到实践路径？作为一家将共同富裕纳入企业核心价值观的企业，天九共享集团致力于以“大共享”推进共同富裕，追求更多人的幸福，实现更多人的富裕。
天九共享集团（简称天九共享）成立于1991年，通过开创性地践行大共享模式，实现了从3000元到300亿的高速稳定发展，帮助优质创新企业成长，促进传统企业转型升级，取得了良好成效。
目前，其服务网络遍布全球40多个国家和地区，线上线下高速链接300多家创新企业和150多万企业家用户。
2021年9月，天九共享迎来了30岁生日，用努力和实力为中国和世界贡献了一个生动鲜明的因共享而共赢、因共赢而幸福的可持续发展样本。
站在30年的新起点，被誉为当代儒商的天九共享集团董事局主席卢俊卿发表题为《三十而立，未来可期》的总结报告时表示：“经营天九共享30年，深感企业就像斜坡上的一个圆球，不进则退，如今，天九共享终于爬完了坡，进入到持续高速发展的新时代。
”大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。
自天九共享成立以来，始终秉持“为企业赋能、让伙伴幸福”的企业使命，深度践行“幸福企业”和“大共享”理念，让全球企业家共享“蚂蚁变大象”的价值。
深圳天九共享企业孵化管理集团有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳天九共享企业孵化管理集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳天九共享企业孵化管理集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳天九共享企业孵化管理集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-综合管理服务资质一般纳税人产品服务是：投资兴办实业、新能源产业投资、投资咨1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
天九幸福集团对幸福的理解
天九幸福集团对幸福的理解
天九幸福集团的幸福指的是，在我们老板卢俊卿眼里员工幸福了，老板才会幸福。
判定幸福不幸福在我们公司有五项指标：快乐工作，共同富裕，共同发展，受人尊敬，健康长寿。
在判定的过程中，这五项指标是相辅相成的关系。
快乐工作是我们天九幸福集团幸福企业的基础，我们不管是上班还是下班都要快乐着；共同富裕和共同发展是幸福企业的核心，只有我们一起努力，众志成城将企业做强做大，我们员工才能获得更多的利益；受人尊敬是幸福企业的关键，我们老板常说要想得到别人的尊重首先得尊重别人，只有这样，才能获得最起码的尊重；健康长寿是幸福企业的保障，只有健健康康企业才能长寿。
天九幸福集团关于幸福企业衡量标准详解
天九幸福集团关于幸福企业衡量标准详解
以人为本的企业文化。
我们常提起以人为本，但真正落实到实际中，企业文化中一定要有四个关键词：受到尊重；被信任；被授权；被关怀。
开放、高效的组织沟通。
很多员工离职的原因，并非不喜欢本职工作，而是因为讨厌领导，原因是领导跟他之间没有沟通可言。
那么到底什么样的组织沟通对员工的工作满意度和职场幸福感有帮助？有两个重要的因素：一是组织沟通文化是否非常公开；另一个是高效沟通，即在组织里信息畅通。
公平且具有激励性的管理体系。
这其中有两个关键因素，一个是公平，另一个是程序正义，公司设立合理的绩效考核制度，这一点对于员工幸福感的提升效果，甚至超过公平。
要强调促进工作和生活的平衡。
在职场中，我们常在谈论员工的情绪生产力，其中重要的一个方面就是工作生活的平衡。
如果一个公司非常关注员工工作和生活的平衡，则这个企业就会比较容易有幸福感。
高情商的人力资本。
如果一个企业里头的人力资本，也就是所谓的人才，个个都是高情商的，就会产生一种职场幸福能力。
这样的员工很容易因为彼此人格特质互动，创造一个更高幸福氛围的企业。
轻松有趣的工作氛围。
是否在企业里有令人舒畅的工作气氛和环境，总感觉很开心，对于员工感受这个企业是不是幸福，有着莫大的影响。
卢俊卿：投资自己就是投资未来
卢俊卿：投资自己就是投资未来序言：对于年轻人来说，投资回报率最高的，不是股票，也不是基金，也不是贵金属，而是要懂得如何投资你自己。
如果你在年轻的时候懂得投资自己，那么你自身会积累很多知识，这时候你的工作收入也会提高，生活圈子也会扩大，投资理财知识也会加强，而这些，都是可以让你收益一辈子的。
卢俊卿：投资自己就是投资未来。
每年春节过后，都会出现长达一两个月的离职潮，不少人都会在此时间选择跳槽，找取更好的工作，今年也不例外。
而据调查发现，天九共享集团不但罕有这样的现象发生、拥有超高的在职率，还成为近些年白领在跳槽时的首选去向。
吸引他们的，除了巨大的平台效应，还有令人艳羡的企业福利与收获未来的自我投资。
天九共享集团是中国最大的企业加速器，它以“为企业加速，让伙伴幸福”为使命，近三年成功孵化了智享单车、汉邦剪裁、棠果旅居、蜂狂购、平行世界等30多家全球化经营的高成长型企业，在全国37个城市拥有100多家全资和控股公司。
天九共享集团多年来凝聚海量资本、海量项目、海量人脉，通过天九共享会全球通O2O的超级商务平台，促进会员企业抱团发展，合作共赢。
除了如此巨大的平台优势，天九共享集团亦拥有国内领先的幸福企业文化，对员工持以教科书式的人文关怀。
天九共享集团的初衷，就是要为客户创造价值、为股东创造利润、为员工创造幸福！天九共享集团还为员工设立了贤内助奖、祖业计划、免费医疗等一系列特色制度，一直在努力营造“快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿”的企业氛围，而天九人也在不断增强的组织认同感、归属感、安全感和亲情感氛围中快乐工作、幸福生活。
所以，对于很多求职者来讲，天九共享集团所提供的工作模式、文化氛围和福利体系，正是他们梦寐以求的。
而最重要的是，与在其它公司只充当打工者角色不同，在天九共享集团的每一分每一秒，都是在为自己工作，为未来投资。
山里的孩子很幸福
天九幸福集团的心愿
我们每个人都有一个美好的心愿，估计大多数人的心愿都是关于自己幸福生活的，可是大家有没有想过别人，哪些山里的孩子呢？他们上学只能在简易的教室里，就是这样的学校他还要步行十几里山路，书包里装着馒头和咸菜，这就是他们的午饭，和这些孩子比你们还认为自己不幸福吗？
有一次我到湖南一个偏远的山村去采访，一个学校坐落在山顶上，因为山顶上有一块很大的平地，学校不大只要四间平房，学校总共有20多个孩子，穿着衣服虽然很破旧，但是孩子们的脸上却都洋溢着春天般的笑容，在学校里跑着玩。
我问其中一个孩子：“你知道什么是幸福吗？”孩子答道：“知道。
”我又问：“你认为自己幸福吗？”孩子答道：“幸福。
”
这些孩子是幸福的，只要他们还可以上学，虽然教学条件很简陋，但是还有很多孩子根本上不起学，因为没有学校可上，校长告诉我们这些20多个孩子是附近4个村寨的，最远的一个村子要走2个多小时，有的家长怕孩子在路上出危险，就不让孩子上学了，在家里帮组父母做农活，有年龄稍大的孩子就出去打工了。
还有孩子很小承担起家庭的重担，父母外出打工很少回来，照顾爷爷奶奶的事情只有他们干了，而且这些都非常的懂事，而且学习成绩也很好，如果他们能够上到高中，估计都是高考状元。
那次采访给我们留下的印象很深，感触颇多，我们天九幸福集团的最大心愿就是：让每一个孩子上得起学，让每一个孩子有学可上。
为了我们的心愿，慈善公益事业我坚持走下去，无论多苦、多难。
天九共享集团传承大爱精神为社会创造福祉
天九共享集团传承大爱精神为社会创造福祉2015年，民政部和国资委联合发文支持社会企业投身社会公益慈善事业。
诚然，社会上不乏极具责任感和大爱精神的企业，以实际行动支持和践行着社会公益慈善事业，天九共享集团便是高举“共同幸福”大旗、给社会以最大价值的代表之一。
一直以来，天九共享集团都以“为员工创造幸福、为客户创造价值、为股东创造回报、为社会创造福祉”为责任，以“共同富裕、共同发展、一起幸福”为核心价值观，低调践行公益精神，不遗余力地倡导并践行慈善事业。
天九共享集团心系社会，截至目前，已先后慈善捐款近2亿元，帮助全国乃至全球众多弱势群体改善生存状况，改变贫困命运，实现幸福梦想。
从捐资助学到资助创业，天九共享集团并不仅仅将慈善、公益作为一门善心，更是用发展性、科学性的资源统筹，从更广的维度覆盖每一类需要帮助的群体，充分发挥“授人以鱼不如授人以渔”的责任意识，让被帮助的群体真正走出贫困，甚至改变命运、迈向成功。
基于此理念，天九共享集团以“孵化独角兽，助力中国梦”为使命，为众多成长型企业赋能，为实体经济贡献新动力，添加新引擎。
基于经年累月的慈善情怀，令天九共享集团已经具备了自我驱动的公益基因。
让慈善成为一种企业文化，努力让每个人的生活、人生、社会、国家，乃至世界朝更幸福的方向变化，这就是天九共享集团近三十年来一直贯彻的幸福理念。
以慈善之心，行公益之路，让更多人幸福，更是天九共享集团为社会带来的最大财富。
卢俊卿:让奋斗者幸福
卢俊卿:让奋斗者幸福作者：暂无来源：《中国民商》 2021年第8期天九共享用30 年的时间，将一个县城的小餐馆做成了一个全球化的大型企业集团，靠的不是资本，不是技术，也不是关系，而是“让奋斗者幸福”的全新理念与管理机制文/《中国民商》特约记者张来民他是一位从农家子弟到总统座上宾的传奇人物；他是一位国际慈善家与社会活动家；他是幸福企业理论的奠基人与成功实践者；他是大共享经济的倡导者与成功践行者；他是用30年时间把3000元变成300亿的商界骄子；他是一位用诗人的激情与哲人的理性创造奇迹的人；他就是被誉为当代儒商的天九共享控股集团董事局主席卢俊卿。
飞得高不如落得稳据统计，中国企业的平均寿命为2.9年，500强企业的平均寿命也只有7-8年，天九共享走过了30年，却风华正茂、青春正盛，刚刚进入持续高速增长期，卢俊卿非常愿意与创业者们分享经验。
卢俊卿认为，天九共享能够顺利走过30年，并拥有一个可期的未来，得益于他一直坚守的一个信念：飞得高不如落得稳。
这些年来，天九共享服务过的企业超过百万家，卢俊卿每年都会看到一批熟悉的企业家倒下。
有些企业家倒下后比乞丐还惨，轻则家庭生活无着，中则被债主逼迫，重则锒铛入狱。
悲剧往往最震撼人心，为此，卢俊卿这个信念越来越坚定。
他表示，一个企业要行稳致远，必须注意以下三点：第一，量力而行，不要强求。
孙子曰:昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。
不可胜在己，可胜在敌。
故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。
故曰：胜可知，而不可为。
这句话的意思是说：以前善于用兵作战的人，总是首先创造自己不可被战胜的条件，并等待可以战胜敌人的机会。
使自己不被战胜，要把主动权掌握在自己手中；敌人能否被战胜，在于敌人是否给我们可乘之机。
所以，善于作战的人只能够使自己不被战胜，而不能使敌人一定会被战胜。
所以说，胜利可以预见，却不能强求。
卢俊卿说，孙子这一战略思想同样适用于商场。
简单地讲，就是先求生存，后求发展，生死第一，发展第二，量力而行，不要强求。
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天九共享集团：幸福，不玩虚的
从2018年开始，资本的寒冬带来了不同程度的裁员潮，据新浪科技不完全统计，从2018年6月起，先后有超过30家大小互联网公司被传出“优（裁）化（员）”，涉及人数高达1.5万人。
在寒冬中，能有幸留下来的“幸运儿”们，大部分人在福利待遇降低的同时，还承当了比以往更多的工作量，有些公司甚至拉起了“996”大旗，这让很多员工叫苦不迭。
而天九共享集团在这样的大环境下，却能逆势扩招，“四六工作制”持续传为行业佳话，足见幸福企业真不是在简单地喊喊口号。
软硬兼具天九共享从不玩虚的
相信任何一位应聘人员，在选择招聘企业时，除了会优先考虑其行业影响力、规模大小、行业前景等诸多与企业相关的硬实力之外，还会看中招聘企业的软实力，即福利待遇、人文关怀等，而天九共享集团就是这样一家软硬兼具的幸福企业。
天九共享集团创办于1991年，是一个全球通O2O的超级商务平台，是中国最大的独角兽企业孵化器，在全球38个城市拥有100多家全资公司和控股公司，6000多名员工，700多位专业投资人才和高级管理人才，目前，已成功孵化40多家独角兽和准独角兽企业。
“四六工作制，天九共享是认真的。
”天九共享集团自2016年已全面实施“每周只上四天班，每周工作六小时”的幸福四六工作制，迄今为止，该工作制度已实施近3年，在造福天九员工的同时，也使得天九共享集团成为了全球最短工时的企业。
同比于国内其它企业每周40小时的法定工时制度，天九共享每周工作24小时的幸福四六工作制已是行业遥遥领先。
据了解，未来天九共享集团还将逐步实现“候鸟式工作”，员工只用通过移动设备沟通工作，每周只须去公司一天即可，其他时间可自由支配。
“候鸟式工作”在确保完成工作任务的基础上，让员工不用再受空间与时间的限制。
“免费三餐、免费医疗、爱心互助基金一样都不少。
“天九共享集团不仅给天九员工提供免费三餐、免费医疗，自2003年起，天九共享集团还特别设立了“天九爱心互助基金”，帮助生活困难的员工度过非常时期，十六年来“天九爱心互助基金”早已成为了集团困难员工的“及时雨”。
“鼓励内部员工恋爱，天九共享360度给员工制造幸福。
“频繁加班、出差，造成了大部分一二线城市的企业员工“为工作而单身，为工作而剩”的情况，而“内部员工恋爱”更是很多企业的雷区，一碰便炸，这使得企业员工想要“脱单”更是难上加难。
而天九共享集团作为国内幸福企业的代表，在企业内部推出了“玫瑰之约”联谊活动，定期为单身员工制造浪漫，制造幸福。
二次返场天九共享老员工有话说
“我以为的场面话，天九共享却是认真的。
”一位天九共享老员工说到，自己前后加入天九共享集团总共5年时间，2013年选择离开天九共享进行自主创业，记得离职时，身边的领导们都说了相同的话：“天九共享的大门随时为你敞开”，当时以为那只是场面话，没想到2017年，自己创业失败后，在事业最低谷的时期，天九共享向他伸出了橄榄枝。
“让我能再次有幸加入这个充满幸福的大家庭，我是万分珍惜，这次返场，我真的想和天九长长久久。
”
我们有理由相信，二十八年来，天九共享集团能屹立不倒且发展越来越好，一方面是其独特的商业模式能够经得起市场发展的考验，另一方面是天九共享的“幸福”理念获得了企业员工和社会的高度认可，正如天九共享集团的掌舵人卢俊卿先生所说，幸福力才是企业终极的竞争力，而最好的企业一定是幸福企业。