卢俊卿谈平台赋能的关系
天九共享AG游集团：助力独角兽成为大象
“轰轰烈烈上港股，凄凄惨惨破发行”，这是媒体对近一年来对纷纷上市的独角兽企业的评价，似乎“这一届独角兽不行”。
据悉，截至到目前，2018年上市的158只港股中，多达118只个股收盘价低于IPO发行价，破发比例高达75%。
小米上市100天，市值跌2300亿。
今年参与港股炒次新，无异于变相捐款。
这是表明独角兽不行了?非也。
冯仑曾在前不久发表“大象哲学”，对此现象一语道破——狮子和大象比较起来，首先，大象和狮子吃的东西不一样，“大象吃草，草是大量供应的，不需要跟谁争，但它勤奋，无时无刻不在吃”;而“狮子吃了上顿没下顿，吃一顿管四五天，但是一次要吃几十磅的鲜肉”，狮子的生命永远是以杀死其他动物为前提，它和别人是生死较量，是“你死我才能活”。
大象是“大家都活，只是我比你勤奋”。
是的，独角兽竞争力的核心在于，究竟是成为像“狮子”一样的兽，还是成为像“大象”一样的兽?在国内专注“让蚂蚁变大象”的天九共享控股AG亚游集团(以下简称“天九共享AG亚游集团”)给出了自己的答案。
从“你死我活”到共创共享共赢天九共享AG亚游集团长项以“孵化独角兽、助力中国梦”为使命，近三年成功孵化了智享单车、汉邦剪裁、蜂狂购等30多家全球化经营的高成长型企业，在全球38个城市拥有100多家全资和控股公司。
现已孵化的33个项目中， 28个项目赢得了巨大的市场。
为什么天九共享AG亚游集团能创造如此令人艳羡的成功呢?这取决于天九共享AG亚游集团骨子里的“大象思维”。
从不主张市场经济中“你死我活”的竞争，而是奉行“共创、共享、共赢”的“三共哲学”。
你死我活”的竞争，恰恰是大部分企业所信奉与执行的理念信条，所以常常身陷囹圄，举步维艰。
大象思维的本质，不是追求“你死我活”的企业法则，而是塑造“大家都能活得很好”的商业生态。
诚如大象这种动物本身，从来不与任何动物“争”，因为自身的强大，从来也不会有动物与它“争”。
这与中国古典哲学中的“夫唯不争，故天下莫能与之争”不谋而合。
慈善阳光暖人心 天九共享卢俊卿助力寒门学子圆梦
慈善阳光暖人心天九共享卢俊卿助力寒门学子圆梦中国知名教育家叶圣陶曾说：“教育是使人改变命运的工作，是世界上最伟大、最有意义的慈善事业！”正所谓少年强则国强，任何一个国家的事业和企业无论以怎样的形式发展，最终都只有面向下一代，才是面向未来。
而一直关注孩子成长和教育问题的天九共享控股集团董事局主席卢俊卿，近日再次回到广元市苍溪县反哺家乡，捐资1000万元建立“卢俊卿奖学基金”，主要对户籍在苍溪县的贫困大学生进行资助，对每年高考后被清华、北大等“双一流”大学录取的优秀学生进行奖励。
这也是继卢俊卿去年共捐赠2460万元助力家乡精准扶贫后的又一次善举。
据悉，这已是天九共享一个多月来的第二次慈善义举，行动之快，令人起敬。
今年年初，天九共享出台了一系列的慈善规划，其中就包括再捐资两亿，继续支持全国各地工商联的“万企帮万村”公益活动。
据统计，自2016年以来，天九共享积极投入到精准扶贫当中，通过当地工商联，为宁夏、新疆、青海、西藏等西部11省区扶贫捐款5000多万元。
而妇女、儿童等群体，素来是天九共享关注的重点。
早在2011年，天九共享就发起中非希望工程，为非洲贫困地区捐建希望小学，并带头捐款1亿元。
先后为肯尼亚、坦桑尼亚、布隆迪、卢旺达、纳米比亚捐建23所希望小学。
吴邦国委员长2011年亲自出席纳米比亚希望小学启动仪式，并亲切接见工程秘书长卢星宇。
李克强总理2014年访问非洲时称赞：把希望工程理念带进非洲，为年轻人带来了希望。
联合国秘书长潘基文亲切接见工程秘书长卢星宇，并对工程高度赞赏，工程荣获“中非民间友谊奖”和CCTV“公益活动杰出贡献奖”。
2018年5月，天九共享集团与北京妇女儿童发展基金会合作设立了“天九女性创业基金”。
为有创业就业意愿的农村女性和回乡创业的女大学生提供资金帮扶、政策咨询和技能培训，改善创业就业环境，培养女性创业带头人，为受助妇女提供可持续发展平台，帮助更多妇女姐妹增加家庭收入，改善家庭条件。
卢俊卿阐述企业共享化的核心
卢俊卿阐述企业共享化的核心
卢俊卿着重强调“共享化”，即未来世界一切都会共享！众所周知，滴滴、摩拜已经通过共享化实现了巨大的财富效应。
卢俊卿也以天九共享集团为例，之所以能创造一个又一个的商业奇迹，并经久不衰，原因就是天九共享集团彻彻底底的作为国内先驱，率先实现了从灵魂到组织的“共享化”。
比如，通过27年的深厚积累，天九共享集团已经拥有了数十万个企业家会员，这在国内绝无仅有。
通过海量的人脉、巨量的项目和资本相互之间的自由流动，可以最快、高效的进行任意组合、最优配置，每一个企业家都能各取所需、各尽所能、各得其所，这就是共享的力量！卢俊卿甚至笃定的说，“如果离开共享，天九就没有了生命”。
可见，天九本身就是一个为共享而生的企业。
是的，在如今这个互联网飞速发展的年代，你能整合别人，说明你有能力；你被别人整合，说明你有价值！如果，你既整合不了别人，也没人整合你，那说明你离成功还有很远！所以就必须考虑借助系统平台，整合、改变和学习！资源整合已经形成社会化的主流趋势！今天不营销别人，明天必定被他人营销；跟上趋势与时代的步伐，你才是赢家！。
天九控股的真实情况
卢俊卿——知行合一的阅读者_天九控股的真实情况继2月27日“首届天九共享·中国企业读书节”在天九共享集团北京总部隆重启动后，3月2日，第三届中国商业领袖读享盛典暨《总裁读书会》百期双十佳颁奖晚会，作为本届读书节的收官盛宴，在国家图书馆国图艺术中心隆重举行。
众多商界一线企业家与文化界、出版界大咖齐聚一堂，共享这场文化与思想的年度盛举，共庆“首届天九共享·中国企业读书节”取得圆满成功。
本届读书节期间，作为“东道主”的天九共享董事局主席卢俊卿，也以“书友”的身份畅谈所思所想，为时代画像，为幸福立传，为企业家明德。
阅读拥有很多意义，但有一点鲜少被人提及：读书，能帮人等人。
灵魂上的共识，需要穿越时空与时间的广场，才能让“我”和“懂”这两个字相遇组词，产生共鸣。
一本好书的终极目的，并不是改变自己，而是让我们懂得如何与这个世界促膝。
基于这样的愿景，天九共享在连年积累的总裁读书会的基础上，特地联合发起了“中国首届企业读书节”这一公益事业，让彼此不同的理想能有平台分享，更撞出声响。
读书越读越幸福每个企业都是一个书签，以各自发展的页数，标注一个时代的厚度。
关于接下来的走向，以及时间每翻一页所导致的变化，企业们都逐字逐句，追逐未来。
但能准确读懂时代、跟上时代的企业凤毛麟角，往往随着每一页的更新，也有无数企业变为泛黄的铅字，甚至有的一字不留，没有任何记录。
正是因为新事物的不可控、不可预知，在卢俊卿看来，才显得读书学习一事，是企业的重中之重。
尤其企业领袖们的“先读为快”，才能以身作则，带动团队、员工，乃至整个商业社会的书香文明。
有一件事一直埋在卢俊卿心底，每每想起就痛心疾首。
作为致力“孵化独角兽，共圆幸福梦”的天九共享，近三十年来已经服务了几十万家企业，其中一定比例的“昨日战友”，都是倒在了学习力匮乏、文化认知力不足等软实力上。
而同样那些乘风破浪、久经考验的企业常青树，便是赢在不断的自我更新，保持旺盛的求知求学欲。
幸福力才是企业终极竞争力访天九共享控股集团董事局主席卢俊卿
EO\対面人物£:'A幸(.()\I.RPKRSOX Mihl人物有一份工作叫作“候角式工作”，就是员工每周只上4天班、每天工作6小时的“四六工作制”，80%以上的员工享受候鸟式工作°有一种管理叫作“特色制度”，工作满1年的集团优秀管理者配偶均可获得贤内助奖，每月或每年给予相应现金奖励，公司在总部办公楼内与北京航空总医院联办诊所，员I：看病吃药免费。
有一种幸福叫作“共同幸福”，开创了员工“告别打匸，走向老板”的先河，已成功孵化出7位集团匿事长、11位总裁、43位公司总经理祖业计划则是让每位员工都有机会成为集团股东，拥有一份可以传承的祖业至2018年，已有146位优秀员工成为了股东天九共享控股集团嵌事局主席（以下简称“天九共享”）便是“候鸟式工作”的开创者、“特色制度”的建立者、“共同幸福”的缔造者……创办于1991年.是中国顶尖的独角兽企业孵化器，在全球38个城市拥有一百多家全资公司和控股公司，六千多名员工，拥有七百多位专业投资人才，已成功孵化四百多家独角兽企业和平台型公司。
天九共享的掌门人——董事局主席、社会活动家，国际慈善家，企业管理专家卢俊卿带领着企业员工用实际行动践行着“幸福来自奋斗，奋斗为了幸福”的幸福企业开拓之路.分享着胜利的果实与幸福的荣光卢俊卿认为.幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业;“以人为本”是其核心文化和典型特征，是精髓为什么要建设幸福企业？卢俊卿认为.幸福力才是企业终极的核心竞争力在当今这个“心”的时代，企业发展离不开人才，幸福企业才是人才的2019Annual Gala df TaJoy Shared Holding Grou匕2049,我们_起当必夭九共亨:年度盛典“吸铁石”幸福员丁才能幸福老板.幸福企业才能幸福中国一企业读书节意义深远《现代企业文化》：我们看到天九共享是本次首届中国企业读书节的联合主办方，请问卢总您参与这次联合主办活动的初衷和意义是什么？卢俊卿：我觉得•总裁读书会是一个公益事业.这儿年做得非常好这次在总裁读书会的基础上又发起企业读书节，这是一个更大的、更有意义的一个公益活动，所以.我们积极来响应全民读书这个活动尤苴是我们的企业家首先领读，然后带动企业跟着学习，我认为这是一个非常眞有战略意义的，同时也有着深远历史意义的公益活动：我们服务了很多家企业，这几十万家企业其中相当一部分企业倒在了没文化上面他们很多是犯了一些常识性的错误当然了，我也看到很多企业发展得很好、他们都是有先进的经营理念以及科学的管理方法，而且善于用•些先进的管理匸具，所以我觉得企业学习、企业渎书这是一件非常有意义的公益活动，所以我们非常愿意来参与和支持《现代企业文化》：有人说读书是为了修德，有才没德肯定算不上一个合格的人，也有人说读书是一种行善，您是怎么理解读书和行善这件事的？卢俊卿：我觉得读书从修德层面來讲我是认可的其实，有时候我们读书并没有什么特别的目的•但是它能带来一种快乐，能够提升自己、充实自己.便是古人所说的一种圣贤之乐但是我想如果企业员工要读书的话，他们会有非常明确的目的性，那么他们不仅是为了提高自己的修为，而且能够学到很多职业化的专业知识我们中国现在有很多企业做产品，为什么缺乏竞争力？尤其消费品牌这个方面，跟国外的产品完全没法比.我觉得最重要的是缺乏一种工匠精神那么mEC2019.0423対仙人物（.＜）\I KPI.BSOX这些精神来自哪里？我想应该是来自扎扎实实的这种文化知识的积累，那么这种积累就是来自于学习。
卢俊卿浅析构建幸福城市的重要因素之幸福企业
卢俊卿谈构建幸福城市的重要因素之幸福企业对比我国改革开放前和现在，城市的发展水平和人们的生活水平都已经发生了翻天覆地的变化。
其中起到突出作用的，恐怕就是企业。
企业，这一市场经济体制中最为活跃的组成部分，在其发展过程中为社会带来了巨大的财富，从而成为城市发展的“源头活水”。
企业是城市的重要组成部分，是城市的细胞，毫不夸张地说，只有建设好幸福企业，才能实现幸福城市，幸福企业是幸福城市的重要根基。
企业在经济活动中通过生产和经营活动，成为先进技术和先进生产工具的积极采用者和制造者，在客观上推动了整个社会经济的发展和技术的进步，也会推动幸福城市建设的进程。
企业在社会经济生活中发挥着巨大作用，是整个社会前进的先锋。
只有通过幸福企业的建设助推幸福城市的建设，才能真正早日建成幸福城市。
在之前出版的《幸福企业才是最好的企业》一书中，我对幸福企业做了这样的定义：幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业。
幸福企业首先惠及的是企业员工，而企业员工是城市居民的主体，所以从某种意义上说，企业员工幸福了，我们的城市也就幸福了。
幸福企业的建设对幸福城市的建设具有举足轻重的作用。
世界上最容易被传染的不是疾病，幸福和快乐才是最容易散播的因子，当你对别人微笑的时候，便在他的心中埋下了一颗幸福的种子，静静地等待着生根、发芽，最终成长为幸福的森林。
而幸福企业的幸福员工，也正在把幸福传播，因为兖矿集团员工们的幸福，整个邹城的面貌也在随之发生改变，整个邹城也都散发着幸福的味道。
当一个企业选择去建设幸福企业，或者走在建设幸福企业的道路上的时候，这种选择和行动本身就有一种示范作用，会带动越来越多的企业加入到建设幸福企业的阵营中，也会感染越来越多的市民去重视幸福、追求幸福，进而推进幸福城市的建设。
当然，幸福企业和幸福城市的关系并非是单向的，而是一个相互促进的关系。
一方面，幸福企业造就幸福城市，另一方面，幸福城市的建设也会为幸福企业的建设创造诸多便利条件。
卢俊卿谈智慧经济对于企业的重要性
卢俊卿谈智慧经济对于企业的重要性
天九集团：智慧经济对于企业的重要性，近日，全球瞩目的诺贝尔奖惊喜与意外并存，当几乎所有经济学家还在研究企业、金融、股市、政策等领域，那两位已然跳脱出传统框架，开始着眼于“气候变化”的经济学家便更关乎整体人类的福祉。
这其实也是诺贝尔奖在间接释放信号，除了个人成就，理应创造更多的幸福，担当更多的责任。
与经济学家一样，作为经济社会活动中的重要载体——企业，亦应如此，天九共享控股集团（以下简称“天九共享集团”）便是典型之一。
天九共享集团董事局主席卢俊卿曾笃定地指出未来的经济爆点，就在“第四产业”，有别于第一产业农业，第二产业工业，第三产业服务业，即将到来的第四产业就是“智慧产业”，亦为“智慧经济”。
所谓智慧经济，就是通过互联网、大数据与人工智能系统强化了以主体为中心同客体、相对主体为中心同相对客体的统一。
使“创意-创新-创造-创业”资源得到优化配置与再生，是智慧型经济的经济发展模式与企业经营模式。
通俗讲就是以智能机和信息网络为基础、平台和工具的智慧经济，是智慧经济形态的组成部分，突出了智慧经济中智能机和信息网络的地位和作用，体现了新经济和新产业的历史衔接。
在智慧经济中，线上线下的数据将实现无缝对接，彻底打通，相互流动和产生，未来世界上所有事物都会被“数据化”，通过称之为人类“新器官”的手机来操控一切，包括营销、市场、工作、管理、决策等等，而运作的底层肌里，就是强大的无处不在的大数据。
天九共享集团亦是力图解决当下中国企业最基础、最紧迫的问题，探究如何为未来创造长期持续而稳定的经济增长。
卢俊卿解读共享经济给时代带来的四大聚变
卢俊卿解读共享经济给时代带来的四大聚变据业内人士统计，实际上，那些颓然倒下的创业公司中，很多只是“伪共享经济”，甚至是对共享经济的本质理解有误，稀里糊涂地给“玩砸了”。
诚如《21世纪商业评论》所言：我们所见到的大多数“共享经济”，不过都是挂着羊头卖狗肉，以共享为名做着租赁的生意。
而国家层面与央媒则在此时，主动为真正的共享经济“站台”，中国青年网刊文称“用共享经济助力建设制造强国”，认为“共享经济”就是“国家战略”。
其实早在今年的全国两会中，就已明确指出大力“促进平台经济、共享经济健康成长”，标志着共享经济的春天已经到来。
那既然很多垮掉的企业是伪共享经济，那什么才是真共享经济呢？对任何一个行业标准的评判，都不能仅凭一时的概念来下定义，而是应当遵从漫长的现实检验做参考。
而在共享经济领域，深耕近三十载的天九共享集团便是业内重要参照的坐标之一。
早在1999年，当所有人都还想象不到未来会发生共享经济时，天九共享集团董事局主席卢俊卿在北京大学的一次演讲中就已经论证了共享经济是大势所趋他说：未来世界上除了牙刷和老婆，其他的都能共享。
谁也没想到，一句引得满堂哄笑的玩笑，居然开创了一个时代。
如今，当再次谈到共享经济的话题，卢俊卿认为，在新的转折点，共享经济会给时代带来四大“聚变”：一是“但求所用，不求所有”，一切东西是不是我的不重要，不在乎所有权，只在乎是否能为我所用；二是“不用购买，只需租赁”，即除了牙刷和老婆，都可以满足这一条；三是“不怕有短板、只怕没长板”，因为未来是平台赋能，你只需要有一个亮点一个长处就能发展的很好，诚如天九共享的平台效应；四是“单打独斗的时代终结了，抱团发展的时代到来了”。
那如何“抱团共享”呢？卢俊卿进一步阐述道：“我们企业家要做的最最重要的一件事就是创新，你只要能够拿出最好的创意和策划，有个创新的东西出来之后，其它一切资源都会跟着你走，平台给你赋能，这个平台上应有尽有，比如我们天九共享平台上的几十万企业家，海量的资本，海量的人力资源，海量的关系，海量的项目，什么没有啊？你拿来主义为我所用就可以了，你没有必要自己再去搞个平台，你共享我们的平台就可以了。
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第十三届全国人民代表大会第一次会议通过的宪法修正案，将宪法序言第十二自然段中“发展同各国的外交关系和经济、文化的交流”修改为“发展同各国的外交关系和经济、文化交流，推动构建人类命运共同体”。
“命运共同体”被赋予了全新内涵。
践行时代需要，响应国家号召，勇担企业家责任，近日，天九共享控股集团(以下简称“天九共享集团”)，于丝绸之路经济带重要的枢纽城市西安举办了新一届天九共享投资洽谈会(以下简称“天洽会”)，从经济和社会层面深入解读了何为“命运共同体”，在互联网+时代尤为关键的下半场，为构建和发展一个坚实的企业命运共同体，贡献出强大的推动力。
在下半场重塑一切
卢俊卿先生此次的报告主题是《互联网下半场的机遇与挑战》，一开始，他就向全场的企业家来宾抛出了一个引人深思的问题：如今的生意究竟是好做还是难做?如果好做，为什么每天还会有那么多巨头倒下和消失?如果难做，为什么每天还有那么多新秀崛起和疯长?
这个简单的问题之下暗含着一条泾渭分明的时代转折线：难做，是因为你的企业还在上半场;好做，则是因为新企业进入了下半场。
卢俊卿对于互联网的下半场总结出了四个一目了然的“支点”：一是移动，二是大数据，三是物联网，四是智能化。
正是这四大支点，现阶段驱动着企业，乃至从社会到国家的经济快速发展。
现代经济环境下，很多人对这四个词也是耳熟能详，并不陌生。
简单来讲就是所有的业务与管理都通过移动互联终端来完成，所有的财富与资源都必将依赖数据的占有与运用，所有的物质与世界都将彻底连接，所有的工作与生活都会被人工智能所优化。
而对于今年大火的区块链，卢俊卿也提出了独树一帜的见解。
在他看来，区块链的成熟将重塑中国的商业文明。
因为区块链可以记录任何一个人在任何一个地方的场景，这意味着中国经济社会中的诚信价值观与契约精神将得到前所未有的提升和飞跃。
西方国家用两百年时间所凝练的商业文明成果，中国依托区块链技术就能达到质的超越。
而这对中国的经济发展与商业文明的效能不言而喻，中国企业与经济将更紧密地形成命运共同体，一起朝未来更迭。
如何孕育企业发展的命运共同体?卢俊卿给出了自己的答案——用互联网+一切，将更多企业的命运连在一起，实现O2O，使用平台经济，用巨大的资源聚合平台，为自己赋能。
天九共享集团历时十三年打造了全球通超级商务平台——天洽会，可以说十三年来都是在做“让蚂蚁变大象”的事。
正因如此，天洽会才能保持旺盛的生命力，历经百余届长盛不衰，吸引10余万企业家云集，促成千万亿合作签约。
多年来，天九共享集团竭力整合全国乃至全球的资金、资源、人才、技术、项目，以共创、共享、共赢为模式，集商机、智慧、人脉为一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目为抓手，实现“抱团发展，联盟制胜”。
卢俊卿本身就是与所有合作伙伴“命运一体化”的一分子，他说：“我们搭建这个全球通的超级商务平台，就是为企业加速的，就是供企业家们利用的。
好比我们修建了一条高速公路，欢迎有更多的车来跑。
大家没有必要都去修一条高速公路，就像大家没有必要为了喝一杯牛奶，去养一头奶牛一样。
愿我们这个平台能够为各位的事业锦上添花，雪中送炭。
”
是的，当人们共同驶入一条可以乘风破浪的跨海大桥，桥上的每辆车无论什么速度，命运都是一体的。
但可以肯定的是，桥的另一边，定会是一个更为精彩的世界。
在下半场共享一切
命运一体化之后能创造多大的奇迹?
卢俊卿举了一个活生生的例子，那就是被业内称为造富传奇的汉邦剪裁。
据他介绍，这个公司初创的四年间，在北京只有四个店，效益一般。
加入天九平台
之后，十个月即进驻100多个城市。
最重要的是每个企业开的店都赚钱，甚至只要开业就赚钱，这在行业内是绝无仅有的。
而且，如今汉邦剪裁这个品牌也已闻名海外，全球20多位总统、总理竞相定制，成为深受总统偏爱的男装。
由此可见，通过平台赋能，企业有了故事、亮了品牌，自然能够一跃成为行业领先者，实现弯道超车。
然而，这仅仅是万千被改变的命运之中的一个例子。
卢俊卿还开诚布公的指出，天九平台的抱团共享，是一种安全的共享，不把鸡蛋放在一个篮子，并且全都是蚂蚁闪电式变成大象的快速裂变扩张。
要知道，未来世界的九大趋势，其中有一条就是竞争策略联盟化。
未来的竞争要靠联盟竞争，单打独斗是一定没有机会的。
仅靠小圈子抱团也没有未来，而是要靠大数据抱团，这就是抱团共享发展的3.0时代。
【卢俊卿的精彩人生】
卢俊卿1962年生，四川人氏，工商管理博士，10年从政，23年经商，是一位从农家子弟到总统座上宾的传奇人物。
国际慈善家先后为非洲捐建20多所希望小学，为中国西部11个省精准扶贫慷慨捐资，创办中国农村首家农村免费诊所，支持众多创业者创新创业。
2011年捐款一亿多元，成为中国慈善捐赠20强。
社会活动家先后在联合国总部、上海世博会、法国众议院、北京大学、清华大学等地发表精彩演讲数百场，是富有影响力的民间社会活动家之一。
企业管理专家所著《幸福企业才是最好的企业》一书成为幸福企业理论奠基作，与任正非、乔布斯等一同入选“影响中国企业管理十人十书”。
创建上市公司孵化器、企业家孵化器、“四六工作制”，均取得巨大成功。