解读天九集团国际市场战略布局
国际化布局,拓展全球
国际化布局是指企业或组织在全球范围内进行经营和发展，以拓展全球市场、获取资源和提高竞争力。
对于中国企业来说，国际化布局是实现可持续发展和参与全球竞争的重要战略。
下面将从不同角度探讨中国企业如何进行国际化布局，拓展全球。
一、市场拓展与多元化中国企业可以通过国际化布局来拓展全球市场。
首先，企业可以选择进入新兴市场，如东南亚、非洲等地，这些地区具有较高的增长潜力和市场需求。
其次，中国企业还可以进军发达国家市场，通过提供高品质产品和服务，满足消费者的需求。
此外，企业还可以通过并购、合资等方式，获取当地企业的渠道和资源，快速进入目标市场。
二、技术创新与科技合作技术创新是提升企业国际竞争力的重要手段。
中国企业可以通过国际化布局，与国际先进企业进行技术合作，共同研发和推广创新产品和技术。
同时，中国企业还可以积极参与国际科技合作项目，通过跨国研发和创新合作，提高自身的技术水平和创新能力。
通过技术创新和合作，中国企业可以在全球市场上获得更大的竞争优势。
三、品牌建设与文化传播品牌建设是国际化布局中的重要环节。
中国企业可以通过国际化布局来提升品牌知名度和影响力。
企业可以注重产品质量和服务体验，树立良好的品牌形象。
同时，企业还可以积极开展品牌营销和推广活动，扩大品牌的国际影响力。
此外，中国企业还可以通过文化传播，向全球传递中国文化和价值观，增强品牌的文化认同度和差异化竞争力。
四、人才引进与培养人才是企业国际化布局的核心资源。
中国企业可以通过引进和培养优秀的国际化人才，提升组织的全球化管理水平和国际竞争力。
企业可以积极吸引海外留学生回国就业，引进具有国际视野和跨文化背景的人才。
同时，企业还应加强员工的跨文化培训和国际交流，提高员工的全球化素养和适应能力。
通过人才引进与培养，中国企业可以在全球范围内建立起高效的团队和管理体系。
五、可持续发展与社会责任可持续发展和社会责任是中国企业进行国际化布局的重要考虑因素。
企业应注重环境保护、资源节约和社会责任，积极参与全球可持续发展合作和倡议。
浅谈天九共享发展三步走
浅谈天九共享发展三步走继去年如火如荼的抢人大战之后，今年，全国各大城市又迈入第二阶段的竞争，开始进行“抢独角兽大战”。
今年2月，跻身中国新一线城市的成都率先吹响集结号，设立100亿基金，致力将“独角兽岛”打造成中国新经济第一岛；3月，武汉紧随其后，掏出真金白银喊出“外资独角兽落地奖五百万”；杭州更是在近日举行了“万物生长大会”，发布独角兽政策与榜单……连独角兽数量位于全国第二的魔都上海也冀望更进一步，在三月下旬打出“新锐独角兽将全面反攻”的旗帜。
独角兽俨然成为中国城市在新经济发展时期竞相争夺的核心资源，专业人士指出：谁能拔得头筹，谁就能站在新的时代鳌头。
为什么各大一线和准一线城市对“独角兽”如此热衷？那是因为，在新一轮的经济洗牌中，谁拥有更多代表新兴发展引擎的独角兽，谁就能保证和推进自身的“超大规模化”。
通俗讲，此举能稳固自己的区域枢纽乃至国家中心城市的地位。
然而，诚如去年的“抢人大战”，独角兽亦是一种数量有限的稀缺资源，无奈“僧多粥少”，并不能满足所有城市的需求，势必会有新的枢纽升起、旧的中心陨落。
而且对于大部分城市来讲，虽然从政策和补贴上拥有争抢独角兽的实力，但却匮乏自身孵化独角兽的能力，前者依赖输血，后者依靠造血。
两种能力，也将决定城市竞争的两种命运。
一些城市已然意识到这一点，因此在抢夺独角兽之前，率先拉拢的便是“独角兽孵化器”，这也便是北京、上海何以能在独角兽总量上一骑绝尘的核心原因，比较典型的代表之一——一直致力“孵化独角兽、共圆中国梦”的天九共享控股集团，即诞生于北京。
早在十几年前，天九共享便以北京为起点，布局全国，竭力整合全球的资源、人才、技术、项目，以共创、共享、共赢为模式，集商机、智慧、人脉为一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目的手段，力求实现“抱团发展，联盟制胜”。
并打造了一支全国最大的专业投资团队，以及全国最大的专业孵化团队，至今已凝聚50多万个实力企业家抱团孵化独角兽，共享蚂蚁变大象的价值。
《xx集团的国际战略》课件
竞争对手分析
通过对竞争对手的研究，我们可以更好地了解市场趋势，并制定相应的竞争策略。
国际化战略的实施
1
与当地企业合作优势
2
与当地企业合作，我们能够更好地适应
本地市场，降低风险，并获得竞争优势。
3
进入国际市场的方式
通过多种途径，如直接投资、合资与收 购，我们成功进入了多个国际市场。
我们将继续发展和扩大在现有市场的份额，并开拓新的目标市场。
2 新的发展机会
新技术和市场趋势为我们提供了许多新的发展机会，我们将积极抓住这些机会。
总结
1
国际化战略的经验总结
经过多年的实践和总结，我们积累了宝贵的国际化经验，为未来的发展打下了坚 实的基础。
2
面向未来的思考
我们将继续不断地创新和改进我们的国际化战略，以适应不断变化的全球化市场。
面临的挑战和解决方案
国际化战略也面临一些挑战，但我们通 过创新和变革来应对这些挑战。
成功案例
案例1 ：在亚洲市场的扩张
我们成功扩大了在亚洲市场的份额，通过了解当地文化和消费者需求。
案例2 ：与当地企业合作的成功经验
我们与当地企业的合作帮助我们在不同国家和地区取得了巨大成功。
未来战略展望
1 未来的目标市场
《XX集团的国际战略》 PPT课件
XX集团是一家全球领先的企业，本次PPT将介绍我们公司的国际化战略，包括 概述、市场调研、实施、成功案例、未来展望和经验总结。
概述
XX集团是一家在全球范围内拥有广泛影响力的企业。国际化战略是我们公司 成功的关键之一，本节将介绍它的重要性及背后的原因。
市场调研
目标市场分析
天九共享：迈向全球,促进国际型共享
天九共享：迈向全球，促进国际型共享2019年10月24日，天九共享集团墨西哥公司隆重成立。
中国驻墨西哥商务参赞邹传明、墨西哥经济部凯撒·雷米斯·桑托斯博士、墨西哥外交部外商投资办公室阿诺尔多·帕迪拉·拉莫斯、墨西哥工业商会联合会总裁弗朗西斯科·塞万提斯·迪亚兹、墨西哥中国商业科技商会主席阿玛波拉·格里贾尔瓦、天九共享集团全球CEO戈峻、天九共享墨西哥公司CEO 小埃内斯托·泽迪洛·维拉斯科，以及中墨两国企业家代表、政商人士、各界精英共同见证了这一重大时刻。
天九共享墨西哥公司的成立，不仅代表着中国商业模式的又一次成功输出，也意味着在新的国际经济格局中，天九共享所承担的全新使命与角色。
助力五大洲抱团发展自从“一带一路”于2013年问世以来，便一直有效连接中国腹地与亚洲、中东、非洲和欧洲的商业贸易通道。
2017年5月，拉丁美洲地区也被纳入“海上丝绸之路的自然延伸”。
至此，“一带一路”实现对亚洲、欧洲、非洲、南美洲、大洋洲的全覆盖。
如今，随着国际经济形势的复杂多变，“一带一路”在拉丁美洲的发展也迎来了新的转型契机。
10月19日，《二十一世纪经济报道》针对“拉美十国”刊发了一则调研报告，其中指出：“一带一路”延伸到拉美，将21世纪海上丝绸之路经济带，从海上联通欧、亚、非三个大陆，和丝绸之路经济带所形成的海上与陆地的一个闭环系统，变成一个链接世界五大洲的三个闭环系统。
通俗讲，在时代趋势之下，五大洲将史无前例的实现“抱团发展”。
而为了实现这一历史壮举，专家学者也相继指出：“一带一路”在拉丁美洲的深入需要更强有力的推手和助力。
因此，天九共享此时进入“拉美区域强国”墨西哥，也被外界看作是对国家利益和中长期趋势的积极响应。
诚如戈峻所言：“我们来到这里，就是要和在座的墨西哥公司和企业家们成为盟友。
我们会成为中国和墨西哥及拉丁美洲之间成功商业机会往来的交流载体。
国际化战略布局全球市场
国际化战略是企业在全球市场中扩展业务的战略方向和布局计划。
在全球化的背景下，企业通过国际化战略可以获得更广阔的市场，追求更高的利润和增长机会。
本文将探讨企业制定国际化战略的重要性，并提供几个常见的国际化战略布局方案。
一、国际化战略的重要性1. 扩大市场份额：通过国际化战略，企业可以进入新的市场，扩大产品销售和市场份额。
这有助于降低企业对单一市场的依赖性，分散经营风险，并提高企业的竞争力和影响力。
2. 获取资源和技术：不同国家和地区具有不同的资源和技术优势。
通过国际化战略，企业可以获取其他国家的资源和技术，满足自身发展需求，提高产品质量和竞争力。
3. 提高效益和利润：国际化战略可以带来更多的销售和收入来源，同时也可以降低成本，提高效益和利润。
通过规模经济效应和成本优势，企业可以在全球市场中获得更大的竞争优势。
二、国际化战略布局方案1. 出口贸易：出口贸易是最基本也是最常见的国际化战略。
企业通过将产品出口到其他国家和地区进行销售，扩大市场份额和销售规模。
在选择出口贸易时，企业需要考虑目标市场的需求、竞争情况、贸易壁垒等因素。
2. 直接投资：直接投资是指企业在其他国家建立子公司或合资企业，通过直接参与当地市场的经营和管理来扩大业务。
这种国际化战略可以提供更多的市场控制权和灵活性，但也伴随着更高的风险和成本。
3. 跨国并购：跨国并购是通过收购其他国家或地区的企业来扩大自身业务范围和市场份额。
这种国际化战略可以快速进入新市场，获取其他企业的资源和技术，但也需要考虑文化差异、整合风险等因素。
4. 联盟与合作：企业可以通过联盟、合作伙伴关系等方式，在国际市场上与其他企业合作共赢。
这种国际化战略可以通过共享资源、风险分担和技术交流来实现双方的利益最大化。
5. 本土化战略：本土化战略是指企业在进入其他国家市场时，根据当地市场需求和文化特点进行调整和适应。
企业需要了解目标市场的消费者需求、法律法规、文化习俗等因素，并进行产品和营销策略的本土化定制。
国际化战略开拓海外市场实现全球化布局
国际化战略开拓海外市场实现全球化布局随着全球经济的不断发展和国际间交流的加深，企业也面临着不断扩展海外市场的需求。
对于企业来说，国际化战略开拓海外市场是实现全球化布局的重要手段之一。
本文将探讨国际化战略开拓海外市场的重要性，并介绍一些实施国际化战略的方法和策略。
一、国际化战略开拓海外市场的重要性随着全球化的进程加快，海外市场已经成为企业追求发展的重要目标之一。
开拓海外市场可以带来以下几个重要的好处。
首先，海外市场具有巨大的潜力。
随着新兴市场经济的崛起，海外市场的需求量不断增加。
开拓海外市场可以让企业获得更多的销售机会和市场份额，增加企业的收入和利润。
其次，国际化战略可以降低企业的风险。
在全球化的背景下，企业必须面对越来越激烈的市场竞争和不确定的国内经济环境。
通过开拓海外市场，企业可以分散风险，降低对单一市场的依赖，提高企业的抗风险能力。
最后，国际化战略可以提升企业的竞争力。
通过进军海外市场，企业可以接触到更多的先进管理经验、创新技术和高素质人才。
这些资源的获取对企业的发展和提升竞争力非常重要。
二、实施国际化战略的方法和策略要开拓海外市场并实施国际化战略，企业可以采取以下几种方法和策略。
首先，企业应该进行市场调研和分析，了解目标市场的需求和竞争情况。
分析市场的文化差异、法律法规以及消费习惯等因素，并制定相应的市场开拓策略。
其次，企业可以选择与当地企业合作，共同开展市场开拓活动。
合作可以帮助企业更快速地适应当地市场，降低进入门槛，减少风险。
合作形式可以包括并购、联营、代理等多种形式。
再次，企业可以通过建立海外分支机构或者代表处来扩大海外市场的影响力。
海外分支机构可以提供更加稳定和快速的市场支持，增强企业在海外市场的竞争力。
最后，企业还可以利用互联网和新媒体的力量来扩大海外市场的影响力。
借助互联网平台，企业可以更便捷地与海外消费者进行交流和互动，提升品牌知名度和市场份额。
三、总结国际化战略开拓海外市场是企业实现全球化布局的重要途径。
天九共享：赋能独角兽,共赢新经济时代
THANKS
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天九共享集团执行董事、CEO，苹果公司原全球副总裁戈峻作《赢在大共享时代》主旨报告 哥斯达黎加前总统菲格雷斯也高度认可了天九共享集团的大共享模式，他认为，在国际疫情蔓延、 经济风云变幻的形势下，中国逐渐成为新经济时代的开路先锋，天九共享集团围绕企业发展的各类帮 扶服务有很大施展空间，未来大有可为。
天九共享：赋能独角兽，共赢新 经济时代
非凡“十三五”即将收官，壮阔“十四五”即将开启。当前，我国经济已转向高质量发展阶段， 市场空间广阔，发展韧性强劲，未来将长期向好。而经济趋势一个最明显的体现便是独角兽企业，独 角兽企业的数量和质量，代表着经济发展的活力和前景。
在近日召开的第365届中国独角兽商机共享大会上，中国国际经济交流中心副理事长兼常务副主 任、商务部原副部长魏建国提出了一个重要观点——“中国独角兽企业未来五年将引领全球独角兽企 业发展。”
中国国际经济交流中心副理事长兼常务副主任、商务部原副部长魏建国出席第365届中国独角兽 商机共享大会
新理念 开启大共享征途 传统者还在固守成规，而掌灯者早已启程。在这场由天九共享集团和中国商业联合会联合举办的 商业盛会上，天九共享集团董事局主席卢俊卿在致辞中讲到：“天九共享集团作为全球领先的独角兽 加速器，将义不容辞地利用我们的平台优势，以大共享思维为独角兽和准独角兽企业赋能，共赢新经 济时代。”
天九共享集团董事局主席卢俊卿致辞 所谓赋能，除了资本护航、联营加速、综合帮扶等，更重要的是带来理念的革新。天九共享集团 执行董事、CEO，苹果公司原全球副总裁戈峻在《赢在大共享时代》主旨报告中也充分印证了此点，他 提到：“天九共享所倡导的大共享理念通过整合资源，对中小企业的赋能，助力更多独角兽商机实现 蚂蚁变大象的崛起。”
天九共享：发挥赋能优势 实现跨国共赢
天九共享：Leabharlann 挥赋能优势 实现跨 国共赢2020年7月7日，天九共享集团全球CEO、苹果公司原全球副总裁戈峻应墨西哥外贸、投资和技术 企业理事会的邀请，出席本次视频座谈会，并同该理事会的亚太区委员会主席、前墨西哥驻中国大使 李子文一起讨论如何促进中墨两国的民间经贸关系，尤其是针对突如其来的疫情，中小企业如何摆脱 困境、化危为机等议题展开深入讨论，为中小企业的未来谋划更长远的发展路径。
天九共享集团全球CEO、苹果公司原全球副总裁戈峻分享天九共享的战“疫”经验 “中墨经贸关系源远流长。尤其是近些年来，中墨的经贸往来日益频繁。双方在很多领域里都有 非常多的合作。”李子文在会上发表主旨讲话时表示，墨西哥的中小企业要利用数字化平台和中国的 企业扩大合作。尤其是各种跨地域的电商平台，将会给这些企业带来更多机会。今年11月即将在上海 举行的中国国际进口博览会将是一个非常好的机会，它将为墨西哥与中国企业间的合作提供了一个广 阔的平台，同时也为墨西哥的产品尤其是中小企业的产品进入中国创造了便利条件。 对此，戈峻表示，“天九共享作为全球企业赋能平台，拥有70万优质企业家资源，我们非常愿意 促进两国企业家的交流和往来。”2019年10月，天九共享墨西哥公司正式成立，诚如戈峻所说“我们 来到这里就是要和墨西哥的企业家们成为盟友。我们会成为中国和墨西哥及拉丁美洲之间成功商业往 来的交流载体。天九共享将为墨西哥和拉丁美洲市场带来新的投资资源和独角兽商机，并让墨西哥当 地的企业家们可以共同参与。” 同时，双方都认为在后疫情时期应该加大彼此间的认知、交流与互信，这对企业迅速重启、复工 复产极为重要。中国作为疫后率先经济复苏的国家，其市场容量和潜力对墨西哥中小企业的发展而言 既是独特机遇，又具有巨大吸引力。
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解读天九集团国际市场战略布局
解读天九集团国际市场战略布局。
一家伟大的企业,它的格局和视野是开阔的、思想和文化是可以传承传播的,它总是在不断突破自我、影响这个时而混沌无序又时而新风劲疾的世界。
在当下的世界经济版图中,越来越多的中国企业正坚定地迈向全球经济舞台的中央,在各自的领域领跑世界。
众所周知,天九共享集团在国内耕耘近三十载,一直以“孵化独角兽,助力中国梦”为使命,并于近三年成功孵化30多家全球化经营的高成长型企业,在全球38个城市拥有100多家全资和控股公司。
此次美国公司的开业,标志着天九独角兽孵化器正式登上国际舞台。
面对更加广袤的国际市场,这也意味着天九共享集团极具普世价值的“幸福文化”将得到更大的价值实现,此前,天九共享集团已被媒体誉为“幸福指数最高”的中国企业,也是“最悠闲”的中国公司,同时作为“四六工作制”(每天工作六小时,每周只上四天班)的首创者而一举让其作息制度成为了“全球最短工时”。
相信,此番天九共享集团将进一步将幸福基因融入世界商业文明。
而在市场层面,天九共享集团将站在全球视野的大局观,整合与连接全球资源,实现更加彻底的“资源共享”,为每一个创业者与企业家提供改变世界的“平台”与“加速”,实现“全球资源,全球共享”。
同时反哺中国社会与企业,推动共创、共享、共赢,以“天九平台+世界机会”,让越来越多的中国企业屹立于世界商业之林,带动全球价值与福祉的再次增长。