企业中层干部年终总结5篇
企业中层干部工作总结范文7篇
企业中层干部工作总结范文7篇第1篇示例：近期，我在企业中担任中层干部工作，通过这段时间的努力工作与实践，我感到受益匪浅。
在这里，我想总结一下这段时间的工作经验与感悟，并为今后的工作提供参考。
作为中层干部，我深刻意识到自己的责任重大。
作为公司的管理者，我们不仅要完成工作任务，更重要的是要带领团队共同前行，协助实现公司的战略目标。
我们必须具备较强的领导能力和团队管理能力，才能更好地发挥作用。
在这段时间的工作中，我不断地提升自己的管理能力，学习领导艺术，努力成为团队的引领者。
作为中层干部，沟通能力是至关重要的。
只有良好的沟通能力，才能有效地协调各个部门之间的关系，处理好内外部之间的各种矛盾和问题。
在工作中，我注重与团队成员及上下级进行有效的沟通，及时了解他们的需求和想法，及时解决问题，确保工作的顺利进行。
我也不断提升自己的沟通技巧，加强与各方面的沟通，为企业的发展提供更好的支持。
作为中层干部，我们需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能。
只有持续学习，才能不断适应市场的变化和企业的发展需求，为企业带来更多的价值。
在这段时间的工作中，我注重不断学习各方面的知识，提升自己的专业素质。
我积极参加各种培训和学习活动，不断拓展自己的视野，提升自己的综合能力，以更好地应对工作中的各种挑战。
作为中层干部，我们需要保持良好的心态和态度。
面对工作中的各种困难和挑战，我们要保持乐观积极的心态，勇敢面对，勇往直前。
只有保持积极的心态和良好的态度，才能更好地克服困难，取得成功。
在这段时间的工作中，我时刻保持乐观的心态，积极应对各种挑战，不断努力，始终保持对工作的热情和激情。
作为企业中层干部，我深刻认识到自己的责任和使命，努力提升自己的能力和素质，努力为公司的发展做出更大的贡献。
我将继续努力，不断学习，提升自己，为企业的发展贡献自己的力量。
愿我们团结一心，共同努力，不断创新和进步，共同开创企业的美好未来！第2篇示例：企业中层干部是企业中非常重要的一支力量，他们承担着连接企业高层领导和基层员工之间的桥梁作用，承担着重要的管理和决策职责。
企业中层管理人员年终总结（精选6篇）
企业中层管理人员年终总结企业中层管理人员年终总结（精选6篇）时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
相信大家又在为写年终总结犯愁了吧，下面是小编为大家整理的企业中层管理人员年终总结（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业中层管理人员年终总结1时光荏苒，20xx年即将过去，新的一年将要到来。
回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，深入学习，掌握技巧，加强管理，改进服务，大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！行政部是公司水厂的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案。
每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
20xx年，在公司水厂领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
企业中层干部年终总结范文_企业中层干部个人总结
企业中层干部年终总结范文_企业中层干部个人总结尊敬的领导：值此辞旧迎新之际，我谨向您汇报我今年的工作情况并作年终总结。
过去一年，我在公司的各项工作中兢兢业业，经过自身的努力与不断学习进取，我认为自己在一年的时间内所取得的成绩是有目共睹的。
我在工作岗位上始终严格要求自己，不断提升自身的综合素质。
我积极参加公司组织的各项培训与学习机会，不断提升自己的专业知识，提高工作能力。
我也注重培养自己的沟通与协调能力，通过与同事的合作、与下属的沟通，有效地解决了许多工作难题，提升了工作效率。
我还注重学习各类管理知识，积极尝试将学习到的理论应用于实践中，提升自己的管理水平和领导能力。
在具体的工作中，我严格要求自己，勤奋努力。
我兢兢业业、勤勤恳恳地完成了领导交给的各项任务，保证了工作的高效完成。
我坚持执行公司的各项规定和制度，遵守工作纪律，不断提高自己的执行力和工作效率。
在团队协作中，我能够尊重他人意见，虚心听取各方建议，积极与同事合作，取得了一定的工作成果。
我还注重对团队成员的培养和激励，通过定期的沟通交流和个别的培训，激发团队的潜力，提高工作质量。
在工作中我始终保持积极的态度，勇于挑战。
面对工作中的困难和问题，我积极思考并主动寻找解决办法，确保工作顺利进行。
我对新事物充满好奇心，积极学习和尝试新的工作方法和技巧，提高自己的创新与应变能力。
在工作中我敢于承担责任，迎难而上，努力超越自己。
在领导交给重要任务时，我能够认真思考、认真规划，做到量力而行，确保工作按时完成。
我还要感谢公司领导和同事对我的支持与帮助，在他们的帮助下，我能够更好地完成工作任务，不断提高自己的能力。
展望未来，我将更加努力，继续提升自己的能力和素质。
我将不断学习、不断进取，用实际行动向公司表达我的忠诚和担当。
我相信，在公司的大力支持和自身的努力下，我一定能够在未来的工作中取得更好的成绩。
再次感谢您对我的认可和支持，祝愿您新年快乐、工作顺利！此致敬礼！中层干部：XXX。
企业中层干部年终总结
企业中层干部年终总结企业中层干部年终总结(6篇)企业中层干部年终总结1过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。
20xx年度工作回顾一、集团整体实力得到进一步提升：20xx年，xx集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。
目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，xx已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大：20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx 年对xx本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。
20xx年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。
目前，xx集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。
这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。
在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!20xx年度工作展望一、xx集团未来发展定位：目前，集团旗下拥有xx有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、宁波xx科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。
20xx年，xx集团将实行所有权和经营权分离，充分发挥各子公司职业经理人的自主能力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：20xx年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。
对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行处罚。
2024年领导年终总结（6篇）
2024年领导年终总结尊敬的各位来宾、各位同仁：大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。
时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的____年，迎来了充满希望的____年。
过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。
公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。
在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
____年的成绩已经成为了历史，展望____年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。
二是关于成立环祥集团。
随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。
不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。
打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。
个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承担社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。
希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。
战略决定方向，细节决定成败，____年我们将继续完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为明阳天下会议服务公司客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。
逐步成为真正的集团公司。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。
对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。
对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：____公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
____公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。
通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的发展历程。
企业中层年度个人总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我在企业中层管理岗位上辛勤付出，不断学习，努力提升自己。
现将我在过去一年的工作情况进行总结，以便更好地展望未来。
二、工作回顾1. 坚定信仰，加强学习作为一名企业中层管理者，我深知自身肩负的责任重大。
在过去的这一年里，我始终坚定信仰，认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟。
同时，我还积极参加各类业务培训，努力提升自己的专业素养，为更好地服务企业打下坚实基础。
2. 履职尽责，团结协作在企业管理工作中，我始终坚持以身作则，恪尽职守。
在过去的一年里，我带领团队完成了以下工作：（1）优化部门内部管理，提高工作效率。
针对部门工作中存在的问题，我组织制定了相应的改进措施，如加强内部沟通、规范工作流程等，有效提高了部门工作效率。
（2）强化团队建设，提升团队凝聚力。
我注重团队建设，关心员工成长，通过开展团队活动、培训等方式，增强了团队凝聚力。
（3）加强与其他部门的协作，推动企业整体发展。
我主动与其他部门沟通协调，共同解决工作中遇到的问题，确保企业各项工作顺利开展。
3. 创新思维，提高企业竞争力在市场竞争日益激烈的背景下，我始终关注行业动态，积极探索创新。
在过去的一年里，我主要做了以下工作：（1）优化产品结构，提升产品质量。
针对市场需求，我带领团队对产品进行优化升级，提高了产品竞争力。
（2）加强市场营销，拓展市场渠道。
我积极参与市场调研，了解客户需求，制定有效的市场营销策略，为企业拓展市场渠道。
（3）加强企业文化建设，提升企业形象。
我重视企业文化建设，通过开展各类活动，提升了企业形象，增强了员工对企业认同感。
4. 勇于担当，攻坚克难在过去的一年里，企业面临诸多困难和挑战。
我始终保持清醒头脑，勇于担当，带领团队攻坚克难，取得了以下成绩：（1）成功化解了某项目的技术难题，确保了项目按期完成。
（2）在市场拓展方面，我带领团队成功开拓了新市场，为企业创造了良好的经济效益。
企业中层干部年终总结汇报（三篇）
企业中层干部年终总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的XX，现在非常荣幸地能够在这个重要的年终总结汇报会上与大家分享过去一年的工作成果和经验。
一、工作回顾过去的一年，我在公司的工作内容主要包括但不限于以下几个方面：团队管理、项目推进、业务发展和人才培养。
1. 团队管理作为中层干部，我负责带领一个多人的团队，通过有效的团队管理和指导，我们共同攻坚克难，取得了较为显著的成果。
在团队建设方面，我注重团队的激励、沟通和凝聚力的提升。
我们组织了团队培训、组建了团队文化委员会，通过团队内外的活动和交流，增进了团队成员之间的联系和交流，提升了整个团队的专业能力和凝聚力。
2. 项目推进在项目推进方面，我带领团队成功完成了多个重要项目，并在其间解决了许多困难和挑战。
我注重对项目的全面规划、组织实施和有效控制，通过清晰的目标设定和合理的资源配置，实现了项目的顺利推进，并取得了期望的成果。
3. 业务发展为了推动公司的业务发展，我积极参与了市场调研和业务拓展工作，深入了解客户需求和市场竞争情况，提出了一系列的创新方案和优化建议。
同时，我也积极与其它部门沟通合作，通过资源整合和项目合作，促进了公司业务的跨部门协同和持续发展。
4. 人才培养作为一个中层干部，我视人才培养为重要职责之一。
在过去一年中，我积极参与公司内外部培训，并将所获得的知识和技能与团队成员进行分享和传授。
同时，我也注重发现和发掘团队成员的潜能，通过定期面谈和沟通，帮助他们设定职业目标并提供必要的支持和指导。
二、工作成果通过团队的共同努力和提升，我所带领的团队在过去一年的工作中取得了以下几点显著的成果：1. 项目完成情况良好：成功完成了公司下发的多个重要项目，包括研发项目、市场推广项目等。
项目的推进速度和质量得到了相关部门的认可和好评。
2. 团队凝聚力提升：通过不断的团队建设和培训，团队成员之间的合作意识和凝聚力得到了显著提升。
在团队活动和项目合作中，成员之间的沟通和协作更为顺畅。
企业中层干部年终总结范文_企业中层干部个人总结
企业中层干部年终总结范文_企业中层干部个人总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：亲爱的领导、同事们：转眼间，又到了一年的尾声。
在这一年的时间里，我有幸能够作为企业的中层干部，参与并见证了企业的发展与变化。
在这个特殊的时刻，我想通过这份年终总结，回顾过去，展望未来，并对自己的工作进行一番总结和反思。
一、回顾过去在过去的一年中，我有幸参与了企业的一些重要决策和项目管理，也亲身体验了企业发展中的挑战和困难。
我要感谢企业领导对我的信任和支持，让我有机会在工作中不断成长和进步。
在工作中，我积极参与了公司项目的策划和执行，努力推动项目的进展和提高工作效率。
我深知，作为中层干部，我肩负着更多的责任和压力，需要更加努力地工作，不断提升自己的能力和素质，以更好地服务于公司的发展。
我也意识到自己在过去一年中的不足之处，比如在沟通协调能力和团队管理方面还存在一些不足，这也给我的工作带来了一些不便。
我将会更加注重这些方面的能力和技巧的培养，以提高自己在工作中的综合能力和水平。
二、展望未来展望未来，我会更加努力地工作，为企业发展贡献自己的力量。
我将继续学习和提升自己的管理技能和专业知识，以更好地适应公司未来的发展需求。
在未来的工作中，我将更加注重团队协作和沟通能力的提升，积极配合公司领导的决策，促进团队的凝聚力和合作精神，共同为公司的发展贡献力量。
我还会积极参与公司对外交流活动，拓展公司业务范围，加强公司与客户、合作伙伴之间的沟通和合作，为公司的发展开拓更为宽广的发展空间。
三、个人总结和反思在这一年的工作中，我深刻地认识到自己的不足和问题所在，也清楚地认识到自己在工作中的优势和潜力。
我将以饱满的激情和坚定的信念，为企业的发展做出更大的贡献，不断完善自我，提高综合素质。
过去的一年里，我深感自己在企业中层干部岗位上的责任重大，压力巨大。
在未来的工作中，我将更加注重团队协作、沟通协调等能力的提升，不断提高专业技能和管理水平，为企业的长远发展贡献自己的力量。
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企业中层干部年终总结5篇企业中层干部年终总结5篇总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便做好下一步工作。
本篇文章是小编为您整理的企业中层干部年终总结，对于各位来说大有好处，一起看看吧。
企业中层干部年终总结120_年是极不平凡的一年。
这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。
所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。
现在就这一年来的工作做简要的总结：一、根据本职工作，这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。
日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行;20_年公司的制度有很多变化，协助_经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。
二、在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。
在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。
还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。
这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。
所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。
在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，谢谢大家。
最后祝大家新的一年中：工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!企业中层干部年终总结2在过去的一个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在月底对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现将一个月个人工作总结如下：1、在5月12号开始起草了公司的《人事管理制度》等十六项管理制度，在19号完成征询意见稿，连同说明一起发给各部门经理或主管，31号完成制度的试行文件，6月1号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。
我为什么先把制度建立起来呢因为国有国法家有家规，公司应有公司的制度，我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么为标准来做其他的事情，很多事情是一环扣一环的，其中一环有问题就影响到全局。
2、整理了员工的劳动合同文本，准备在8号开始把那些没签合同的、临近到期的或者已经过期的劳动合同签订。
3、规范了经常使用的公司文件、表格格式，原来没有的补充上。
4、统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况，初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。
5、正在分析员工工资结构，以后按实际情况要做到更合理、更规范，以激励员工士气。
6、对公司固定资产、办公用品进行了盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细。
7、其他行政部的日常工作。
作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好下月工作计划，最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。
虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信_x公司明天会更好!企业中层干部年终总结3我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营带给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营带给动力支持;加强制度执行力度等。
在_年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：(1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
(2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。
(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
(4)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
(5)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘：(1)、部门传人员增补单。
(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。
透过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。
在查找、了解宿舍状况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。
(2)、合理安排员工住宿状况，其中管理房间住舍有8间;群众员工17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。
(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。
(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理。
(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。
(6)、与物业联络等工作。
4、严肃劳动纪律：(1)、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
(2)、严格考勤制度职责的落实。
(3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的用心性，进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。
每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映状况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务带给了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。
4、加强沟通：与员工应对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。
6、监督、管理、检查方面：每一天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常状况进行处理。
在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。
7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、推荐。
12、保安、司机的监督管理。
对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
_、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20_年计划及推荐根据部门20_年的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20_年度的工作，全面推行目标管理。
行政人事部在20_年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作： 1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际状况，对后勤服务行修改、完善，使其更加贴合总公司工作实际的需要。