第10章项目风险管理信息系统

②提高风险管理团队的协同水平；
③提高风险管理的决策水平；
④总之，项目风险管理信息系统使得风险管理有了高效地处理分析 平台，使风险管理的各项工作的开展更有规范、更流畅、更高效， 大大提高了项目风险管理的能力和水平。
10.1.3 发展及应用情况 项目风险管理信息系统是随着信息处理技术和风险管理技术的发展 而不断发展，其发展过程经历了以下四个阶段：
第 十 章 项目风险管理信息系统
10.1 概述
10.1.1 基本概念 1.定义：
项目信息管理系统是一个由人、计算机等组成的能进行项目风险信 息收集、整理、存储、传递、处理和提供辅助决策信息的集成化系 统。
2.目的：
实现项目信息的系统管理、规范管理和科学管理，从而为项目风险 管理人员进行项目的风险辨识、预测、分析、评估、处置和决策提 供可靠的信息支持。
10.3.3 RiskMIS 主要使用方法
围绕着系统的主要功能， RiskMIS实现了人性化的操作界面，便于 用户使用，主要的使用方法如下： ①用户桌面沟通系统； ②人员与项目维护生成系统； ③风险因素设别审核系统； ④风险指标体系及其评估系统； ⑤后台管理操作系统: 后台操作管理系统的功能模块主要有： （1）通知公告管理 （2）新闻发布和维护 （3）系统代码管理 （4）自定义快捷方式 （5）系统权限管理
10.2.2 主要开发方法
1.提出原因： ① 项目风险管理信息系统是风险管理领域的管理信息系统，它在开 发上遵循传统信息系统的开发方法，但是在业务规则上，更强调风 险管理方法、过程和模式对其需求的牵引作用；
② 目前，管理信息系统的开发方法很多，并且任何一种方法都有一 定的适用范围，不可能适用各种环境。
（1）加强了开发过程中用户直接参与，减少用户投资的不确定性 和风险性；
（2）能接受不确定的需求，很好解决项目参加者之间的通信困难； （3）用有意识地反复迭代取代了无计划的重复和反复。 ④ 局限性：
（1）使用原型法的一个前提是待开发的系统需求不确定，在这种 情况下很难与用户商定开发协议；
（2）系统的设计要求有很强的扩展性，否则可能导致许多功能模 块的返工或重做，降低效率；
④ 项目风险管理信息系统从项目风险管理的目的出发，为项目管理 人员更好地认识、策划、管理和分析风险提供一套系统的、成熟的、 标准化的处理风险的流程框架。
⑤ 项目风险信息管理系统能够提供必要的办公自动化手段，使项目 管理人员能够摆脱繁琐的日常工作，集中精力分析、处理项目管理 工作中的一些重大问题。
2.项目风险管理信息系统的意义： ①提高管理人员的工作效率；
管理模式1 管理模式2
识别风险因素 识别指标体系
风险因素估计
风险因素量化 估值
风险因素排序、 应对控制
专家进行评判
评判结果可视
评判结果分析
化
风险识别
风险估计
风险评价
应对与控制
10.3.2 RiskMIS主要功能
RiskMIS作为专业的风险管理软件，不仅能够整合企业内部的风险 管理流程，而且还剖析企业的风险管理问题。 主要功能： ①风险项目管理； ②风险因素管理； ③项目群风险管理； ④风险评价及辅助决策； ⑤全员风险管理。
OOA步骤： 1）标识对象； 2）标识结构； 3）定义属性； 4）定义服务。 （3）面向对象设计（OOD） OOD主要内容有：主体部件设计和数据管理部件设计。 （4）面向对象编程（OOP） OOP任务是实现OOD预定各对象应完成的功能，分为可视化设计 和代码设计两个阶段。
可视化设计主要进行用户界面设计，将系统所有功能与界面中的控 制或菜单命令联系起来。
分析 设计 实现 运行
④ 特点： （1）强调面向用户； （2）逻辑设计和物理设计分别进行； （3）使用结构化、模块化方法； （4）严格按阶段、顺序进行； （5）文档标准化、规范化。 ⑤ 缺点： （1）开发周期较长； （2）缺乏灵活性，以及开发人员与用户交流困难。 ⑥ 注意事项：
应用该方法进行项目风险管理信息系统开发时，一定要注意在开发 前必须把风险管理的业务需求、组织模式和处理流程分析清楚，并 形成规范的分析文档。
2.主要功能： ① 完成风险项目的定义和描述操作，包括风险项目基本信息，项目 人员及其他背景信息；
② 实现风险因素事物处理，包括风险信息收集，风险因素识别、风 险等级划分、风险大小排序、风险逻辑关系建立等；
③ 实现对项目风险的分析和评估；
④ 实现对项目风险整体的控制和预警，并提供可视化预警界面； ⑤ 实现对风险因素汇总和流程管理，实现风险报告、风险预测提示、 安排风险控制任务； ⑥ 实现风险信息数据的可靠储存和便捷共享，提供查询、分析界面， 并通过建立风险数据处理模型实现风险智能预警功能。
10.1.2 作用与意义： 1.项目风险管理系统的作用 ① 项目风险管理信息系统能对项目整个生命期中所产生的各种数据 及时、准确、高效地进行管理，为项目所涉及的各类人员提供必要 的高质量信息服务； ② 项目风险管理信息系统能为高层的项目管理人员提供风险预测、 决策时所需的数据、手段和方法，为科学决策提供可靠支持； ③ 项目风险管理系统能有针对性地对项目风险进行全过程的识别、 分析和评估，并监督和跟踪项目过程中的风险，达到降低项目风险、 减少风险损失，甚至化险为夷，变不利为有利的目的。
2.结构化生命周期法： ① 定义：
该方法简称生命周期法，是最常用且最有效的一种信息系统开发方 法，它将整个计算机系统的开发过程，从初始到结束划分为若干个 阶段，预先定义好每一阶段的任务和目标，再按一定的策略和准则 完成相应阶段的任务。
该方法属于预先严格定义了用户需求和任务的一类方法。
② 要求：
该方法要求开发过程中必须严格按阶段进行，只有在前一阶段完成 之后，才能进行下一阶段的工作，而且阶段不可逆和不可跳跃。每 个阶段都有明确的标准化的图表和文字组成的文档，以便在开发中 实行管理和控制。 ③ 步骤： 结构化生命周期法包括五个步骤： 规划
10.3 项目风险管理信息系统实例分析
10.3.1 RiskMIS系统的设计思路 1.RiskMIS的简介： RiskMIS项目风险管理系统是按照项目风险管理流程，参考中国企 业的管理特点和习惯开发的一个项目风险管理系统，该系统基于 B/S架构进行设计，遵循B/S模式，在功能结构上涵盖了项目管理知 识体系指南中的核心管理流程，实现了基于风险因素闭环管理模式 和基于项目群指标体系的风险管理模式的两种风险管理模式。
代码设计阶段主要任务是为对象编写所需要响应的事件代码，为对 象发挥不同的功能，建立不同对象间的正确连接关系。
③ 主要特点：
（1）以对象为基础； （2）利用特定的软件模块，直接完成从对象客体的描述到软件体 系结构间的转换；
（3）避免了其他方法早描述客观世界的问题领域与软件系统结构 的不一致性；
（4）解决了从电子数据库处理系统到软件模块之间的多次映射复 杂过程。
3.实质：
该系统是利用信息化技术对项目活动所涉及的风险实行有效控制的 一种工具。
4.重要性： 该系统能够完成各种统计和综合信息处理工作，为管理者提供各种 及时可靠的信息，通过对风险的分析和评价，以及对计划的监督和 控制，利用各种经济学模型，优化决策，取得更多经济效益，是现 代项目风险管理中不可缺少的一部分。
3.快速原型化开发方法： ① 基本思想：
试图改进生命周期法的缺点，在短时间内先定义用户的基本需求， 通过强有力的软件环境支持，开发出一个功能并不十分完善的、实 验性的、简易的信息系统原型，在这个原型基础上不断评价和改进 原型，使之逐步完善。 ② 开发过程：
分析
评价 设计 信息系统原型
编程
运行
③ 特点：
第一阶段： 简单事务处理阶段
第二阶段： 标准风险管理报告阶
段
第三阶段： 数据随机调用阶段
第四阶段：
交互式风险管理决策阶段
10.2 项目风险管理信息系统开发
10.2.1 主要功能 1.操作概述：
项目风险管理信息系统是把输入系统的各种形式的原始数据分类、 整理录入数据库储存，以供查询风险因素以及对风险源进行风险识 别、判断，并进行分析评估，为整体系统开发的管理较困难； （4）开发周期难以控制。
4.面向对象的开发方法：
① 基本思想： 面向对象的开发方法是20世纪80年代中后期随着面向对象的程序设 计（OOP）而发展起来的一种系统开发方法。 基本思想:将客观世界抽象地看做若干个相互联系的对象，然后根 据对象和方法的特性研制出一套软件工具，使之能够映射为计算机 软件系统结构模型和进程，从而实现信息系统的开发。 ② 基本过程： （1）系统调查和需求分析； （2）面向对象分析（OOA）； 面向对象分析从对象模型、动态模型和功能模型三个侧面进行描述， 主要肩负三大任务： 1) 通过对问题空间的分析，识别出问题所涉及的对象、对象间关 系及服务，建立对象模型； 2) 以对象模型为基础，完成相应需求描述； 3) 对需求描述进一步作需求评审。