工程网络计划(网络图)汇编
公路工程网络计划图(最终)教学内容
年度 月份
日期
二〇一三年
二○一四年
二○一五年
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
上中下上中下上中下上中下上中下上中下上 中 下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中 旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬 旬 旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬
42 通
2015.9.30
车
2个月
1个月
梁板安装（现浇）4 33
2个月
交安设施 40
10.6个月
绿化及机电工程 39
11.6个月
日期
月份 年度
上中下上中下上中下上中下上中下上中下上 中 下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中 旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬 旬 旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬旬
18
24
2个月
23
15个月
22
26 底基层施工2
27 4个月
基层施工2 25
4个月 面层施工准备工作
施工网络计划图
施工网络计划图施工网络计划图是指在施工项目中，为了合理安排施工流程和时间，将施工任务按照一定的顺序和时间要求进行排列和组织，从而形成一个网络计划图，以便于对施工过程进行有效的管理和控制。
在施工网络计划图中，一般采用关键路径法，确定工程的关键路径和工期，以便于及时发现和解决施工中可能出现的问题，保证工程的顺利进行。
首先，在编制施工网络计划图时，需要明确施工项目的具体内容和要求，包括工程的范围、工作量、质量要求、安全要求等。
只有充分了解工程的实际情况，才能够准确地制定施工计划和安排施工任务，确保施工过程中不出现重大差错和延误。
其次，施工网络计划图的编制需要按照一定的方法和步骤进行，一般包括确定工程的各个施工任务、确定任务的先后关系、确定任务的持续时间、确定关键路径等。
在确定工程任务的先后关系时，需要考虑任务之间的逻辑关系和依赖关系，避免出现任务之间的矛盾和冲突，确保施工过程的连贯性和顺利性。
另外，在编制施工网络计划图时，需要充分考虑施工过程中可能出现的风险和不确定性因素，采取相应的措施和对策，避免因为意外事件导致施工进度的延误和工程质量的下降。
只有在制定计划的同时，考虑到各种可能出现的情况，才能够更好地应对施工过程中的各种挑战和困难。
最后，在施工网络计划图编制完成后，需要进行不断地跟踪和监控，及时发现和解决施工过程中的问题和难点，确保施工进度和质量的达到预期目标。
只有在施工过程中保持高度的警惕和主动性，才能够做好各种应对措施，保证工程的顺利进行。
总之，施工网络计划图的编制是施工项目管理中的重要环节，只有合理、科学地制定施工计划和安排施工任务，才能够有效地管理和控制施工过程，确保工程的质量和进度达到预期目标。
因此，在施工项目管理中，需要高度重视施工网络计划图的编制工作，不断完善和改进施工计划，提高施工管理水平，确保工程的顺利进行。
双代号网络图
工序名称
支模板
绑钢筋
持续时间
4天
4天
工序名称和持续时间标注法
5、本工序、紧前工序、紧后工序、平行工序 紧靠本工序之前的工序称为紧前工序，紧
靠本工序之后的工序称为紧后工序。
本工序、紧前工序、紧后工序应连续施工， 箭线也应连续画出。与本工序平行的工序称为 平行工序，箭线与本工序箭线平行画出。
支模板
支模板
1 支同工模1工种种的2的工连作续，作与支业横模情道2 况图，画该法法接便近于，检也查是
按 施
工地常用的一种方法
工 过
绑钢筋1
3
4 绑钢筋2
程
浇混凝土1
5 浇混凝土2 6
2．按施工段排列 （或流水段法）
该法是把同施工段上的各项工作排在同 一条水平方向上。该法能直观地反映工 程分段施工的特点，突出表现工作面的 连续作业情况。
逻辑关系。 1）避免出现节点相同的工作
2）保证网络图只有一个起点节点和一个终 点起点
3）正确表达工作间的逻辑关系。采用增加 虚箭线，不增加节点方法表达工作间的逻辑 关系。
(3)双代号网络图绘制图中1的2-1断1 路虚法箭线所(虚谓工断作路)示法意是图指采用虚箭线在线路 上隔断无逻辑关a)系有多的余各工项作工的作虚，箭使线其满b)无足多工余作工逻作辑实关箭系线要求的一种绘 图方法。
网络图是一种有向图，是沿着箭头指引方向前进的。
1
2
3
4
5
图3－21 双向箭头的错误
7、在网络图中尽量避免使用反向箭线，反向箭线可能造成循 环线路。
1
2
3
4
5
6
3
7
8
×
• 8.绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉 • 不可避免时，可用过桥法或指向法。
工程项目进度计划及其控制网络图超详细
或
A
B
图8-6
4． STF即开始——结束 (START TO FINISH)关系
紧前活动开始后一段时间，紧后活动 才能结束，这在实际工程中用的较少。
return
上述搭接时距是允许的最小值。即实际安
排可以大于它，但不能小于它。 搭接时距（MA）还可能有最大值定义。 搭接时距还可以是负值。
搭接网络的关系数
二、单代号搭接网络的绘制
1．基本形式
单代号搭接网络以工程活动为节点，以带箭杆 表示逻辑关系。活动之间存在各种形式的搭接 关系(如 FTS、FTF、STS、STF)。例如图8-23。
A
FTS=10天
B
=
A
10天
B
5天 FTF=5天
C
D
=
C
D
6天 STS=6天
E
F
=
E
F
MA=20天 STF MA=20天
return
三、网络的时间参数
i D ES LS TF FF EF LF ES LS TF FF i D （b）双代号网络 EF LF
其中i为活动代码；D为持续时间； ES为最早允许开始时间； EF为最早允许结束时候； LS为最迟允许开始时间； LF为最迟允许结束时间； TF为总时差； FF
F 2
G 10
H 6
I 2
J 2
紧前 活动
搭接 关系 搭接 时距
A
FTS 0
B
FT S 2
C
FT S 0
C
ST S 2
D
FT S 0
F、 G
FT S 0
G
FT S 0
E
FT F 4
施工进度计划网络图
施工进度计划网络图施工进度计划网络图是指在施工过程中，按照工程的时间顺序和逻辑顺序，将工程各项施工任务按照其工期和工作内容绘制成网络图，以便于施工单位和监理单位对施工进度进行合理安排和有效控制。
网络图是工程施工管理的重要工具，能够清晰地展现出施工任务之间的先后顺序和依赖关系，为施工单位提供了有效的施工计划和进度控制手段。
首先，施工进度计划网络图的编制需要根据工程的实际情况和施工单位的实际能力进行合理安排。
在编制网络图时，需要充分考虑工程的工期、工程量、施工方法、施工条件等因素，确保网络图的合理性和可行性。
同时，还需要对施工任务之间的逻辑关系进行准确分析，确定各项任务之间的先后顺序和依赖关系，确保网络图能够真实地反映出施工任务的实际执行情况。
其次，施工进度计划网络图的编制需要充分考虑施工单位和监理单位的意见和建议。
在编制网络图的过程中，需要与施工单位和监理单位进行充分沟通和协商，了解他们对施工进度的要求和期望，及时调整和修改网络图，以满足施工和监理的实际需要。
只有充分考虑各方意见，才能编制出合理可行的施工进度计划网络图。
最后，施工进度计划网络图的编制需要严格执行，并进行有效的监督和控制。
网络图是施工进度计划的重要依据，施工单位和监理单位需要严格按照网络图的要求进行施工和监理，确保施工任务按时按质完成。
同时，还需要对施工进度进行实时监测和控制，及时发现和解决施工中的问题和难点，确保工程的顺利进行。
总之，施工进度计划网络图的编制是工程施工管理的重要环节，需要充分考虑工程的实际情况和各方意见，严格执行和有效监督，才能确保工程的顺利进行和高质量完成。
希望各位施工单位和监理单位能够重视施工进度计划网络图的编制和执行，共同保障工程的顺利进行。
网络图专题(非常全面,带案例)
前言 双代号网络图 单代号网络图 时标网络图 前锋线 网络图与索赔
第一部分 前言
一、什么是网络图 网络图(Network planning)是 一种图解模型，形状如同网络， 故称为网络图。网络图是由作业 （箭线）、事件（又称节点）和 路线三个因素组成的。
（二）节点及编号
i 工作持续时间
j
在双代号网络图中，节点用圆圈“○” 表示。它表
示一项工作的开始时刻或结束时刻，是工作的连接点。
节点不需要消耗时间和资源。
1.节点的分类
一项网络计划的第一个节点，称为该项网络计划的
起始节点，它是整个项目计划的开始节点；
一项网络计划的最后一个节点，称为终点节点， 表示一项计划的结束。
2.双代号网络图中工作间的关系
双代号网络图中工作间有紧前工作、紧后工作和平行工作三种关系。
1. 紧前工作： 紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。 2. 紧后工作：紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作。本工作和紧后工作
之间可能有虚工作。 3. 平行工作：可与本工作同时进行称为本工作的平行工作。
i 工作持续时间
j
(2) 节点编号的方法有两种：一种是水平编号法，即 从起点节点开始由上到下（自下而上、自中而上而下等） 逐行编号，每行则自左到右按顺序编号，如图所示。另 一种是垂直编号法，即从起点节点开始自左到右逐列编 号，每列则根据编号规则的要求进行编号。
i
节点
i
节点编号
i jk
水平编号法
i垂 直 编 号 j法
1
4
2.关键工作与非关键工作
位于关键线路上的工作称为关键工作，其余工作称为非关键工作。
工程施工网络计划
工程施工网络计划一、引言工程施工网络计划是工程管理中的重要工具，通过网络计划可以合理规划工程施工过程，确保工程按时按质完成。
在工程施工过程中，各个施工任务之间存在一定的先后顺序和时序关系，只有合理安排各个任务的开始和完成时间，才能够有效避免施工过程中发生交叉施工、任务延迟等问题，最大程度地提高工程的施工效率和质量。
本文将介绍工程施工网络计划的基本概念、方法和应用，希望对相关人员在工程施工管理中有所帮助。
二、工程施工网络计划的基本概念1. 工程施工网络计划是什么？工程施工网络计划是指利用网络图表的方式，将一个工程分解为若干个子任务，并分析各个子任务之间的时序关系和依赖关系，最终确定整个工程的施工顺序和时间进度的计划。
工程施工网络计划可以清晰展示各个任务之间的关系，帮助施工现场的管理人员合理安排施工进度、避免资源冲突、及时发现和解决问题。
2. 工程施工网络计划的基本原理工程施工网络计划遵循着以下基本原则：（1）任务分解原则：将整个工程按照不同的工作内容进行分解，每个子任务可以独立完成或依赖于其他子任务。
（2）时序关系原则：分析各个子任务之间的时序关系，确定它们之间的先后关系和依赖关系。
（3）工期估算原则：根据每个子任务的工作内容、工艺方法、资源投入等因素，合理估算每个子任务的工期。
（4）资源优化原则：通过对资源进行合理配置和优化利用，确保施工过程中资源的充分利用和平衡。
（5）控制调整原则：在实际施工过程中，及时监控工程进度和资源使用情况，对计划进行调整和控制，确保整个工程按时按质完成。
三、工程施工网络计划的方法1. 工程施工网络计划的主要方法有哪些？工程施工网络计划的主要方法包括关键路径方法（CPM）、程序评估和审查技术（PERT）、资源约束优化方法等。
这些方法都是基于网络图表的模型，通过分析各个任务之间的关系，确定关键路径和关键任务，帮助管理人员合理安排工程施工进度和资源。
（1）关键路径方法（CPM）：关键路径方法是一种基于活动节点和活动弧的网络分析方法，通过确定各个任务的持续时间和依赖关系，最终确定整个工程的关键路径和关键任务，帮助管理人员确定工程的最短施工周期。
工程单代号网络图
工程单代号网络图单代号网络图是由节点和箭线组成的，箭线符号仅用来表示相关活动之间的顺序，不具有其他意义，节点则表示工作。
工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系，在单代号网络图中均表现为工作之间的先后顺序。
单代号网络图绘制简便，逻辑关系明确，没有虚箭线，产生逻辑错误的可能较小，便于检查修改。
单代号网络图更适合用计算机进行绘制、计算、优化和调整。
最新发展起来的几种网络计划形式，如决策网络、图式评审技术、前导网络等，都是采用单代号表示的，近年来国内外对单代号网络图逐渐重视起来。
1.单代号网络图的基本符号1）节点及其编号在单代号网络图中，节点及编号表示一项工作。
节点用圆圈或矩形表示，如图4-39所示。
节点必须编号，由于编号只有一个，因此称“单代号”。
节点编号标注在节点内，可连续编号也可间断编号，但严禁重复编号，一个工作必须有唯一的一个节点和唯一的一个编号。
图4-39 单代号网络图中节点的表示方法2）箭线单代号网络图中箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，箭线水平投影的方向应自左向右表示工作的进行方向。
箭线的箭尾节点编号应小于箭头节点的编号.单代号网络图中不设虚箭线。
2.单代号网络绘制规则单代号网络图的绘制规则如下。
（1）单代号网络图必须正确表述给定的逻辑关系。
（2）单代号网络图中严禁出现循环回路。
（3）单代号网络图中严禁出现双向箭头或无箭头的连线。
（4）单代号网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线或没有箭头节点的箭线。
（5）绘制单代号网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法和指向法绘制。
（6）单代号网络图中应只有一个起点节点和终点节点；当网络图中有多个起点节点和多个终点节点时，应在网络图的两端分别设置一向虚工作，作为该网络图的起点节点（Si）和终点节点（Fi）。
3.单代号网络图的绘制绘制单代号网络图时要从左向右，逐个处理工作过程之间的逻辑关系。
只有紧前工作都绘制完成后，才能绘制本工作，并用箭线使本工作与紧前工作相连。
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• 2.网络计划与网络计划技术 • 用网络图表达任务构成、工作顺序并 加注工作的时间参数的进度计划，称 为网络计划。用网络计划对任务的工 作进度进行安排和控制，以保证实现 预定目标的科学的计划管理技术，称 为网络计划技术。
第一节 双代号网络计划
• 一、双代号网络图的构成 • 双代号网络图由箭线、节点、节点编号、 虚箭线、线路等五个基本要素构成。对于 每一项工作而言，其基本形式如下图。
• 三、网络计划的几个基本概念 • 1、网络图 • 网络图是由箭线和节点按照一定规则组成 的、用来表示工作流程的、有向有序的网 状图形。网络图分为双代号网络图和单代 号网络图两种形式，由一条箭线与其前后 两个节点来表示一项工作的网络图称为双 代号网络图；而由一个节点表示一项工作， 以箭线表示工作顺序的网络图称为单代号 网络图。
• 5、 线路 • 在网络图中，从起点节点开始，沿箭线方向 顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点 节点所经过的通路叫线路。
①→②→④→⑥ （8天）； ①→②→③→④→⑥ （10天）； ① → ② → ③ → ⑤ → ⑥（ 9 天）； ①→③→④→⑥ （14天）； ①→③→⑤→⑥ （13天）， 共5条线路。
• 二、双代号网络图的绘制 • （一）绘图的基本规则 • 1．必须正确表达已定的逻辑关系。
双代号网络图中各工作逻辑关系的表示方法
序 号 工作之间的逻辑关 系 A 工作完成后进行 B 工作 A 、 B 、 C 三项工作 同时开始 A 、 B 、 C 三项工作 同时结束 有 A 、 B 、 C 三项工 作。 只有 A 完 成 后， B、C才能开始 有 A 、 B 、 C 三项工 作。 C 工作只有在 A、 B完成后才能开始
2 A 1 1
B 2
4
F
D 4 E 5
5
6 G 3
C
5 3 5
图12－2 双代号网 络图
• 第四条线路耗时最长（14天），对整个工程 的完工起着决定性的作用，称为关键线路； 其余线路均称为非关键线路。处于关键线路 上的各项工作称为关键工作。关键工作完成 的快慢将直接影响整个计划工期的实现。关 键线路上的箭线常采用粗线、双线或其它颜 色的箭线突出表示。 • 位于非关键线路上的工作除关键工作外，都 称为非关键工作，它们都有机动时间(即时差)； 非关键工作也不是一成不变的，它可以转化 成关键工作；利用非关键工作的机动时间可 以科学地、合理地调配资源和对网络计划进 行优化。
• 3、节点编号 • 在双代号网络图中，一项工作可以用其箭 线两端节点内的号码来表示，以方便网络 图的检查、计算与使用。 • 对一个网络图中的所有节点应进行统一编 号，不得有缺编和重号现象。对于每一项 工作而言，其箭头节点的号码应大于箭尾 节点的号码，即顺箭线方向由小到大，
• 4、虚箭线 • 虚箭线又称虚工作，它表示一项虚拟的工 作，用带箭头的虚线表示。 • 其工作持续时间必须用“0”标出。虚工作 的特点是既不消耗时间，也不消耗资源。 • 虚箭线可起到联系、区分和断路作用，是 双代号网络图中表达一些工作之间的相互 联系、相互制约关系，从而保证逻辑关系 正确的必要手段。
表12－1
说明 A 工作制 约着 B 工作 的开始， B 工作依赖 着A工作 A、B、C三项工作称 为平行工作
网络图中的表示方法
1
A
B
A B C
2
A ห้องสมุดไป่ตู้ C
3
A、B、C三项工作称 为平行工作 A工作制约着B、C工 作的开始， B 、 C 为 平行工作 C工作依赖着A、B工 作， A 、 B 为平 行工 作
i 工作(工序)名称
完成节点
j 节点编号
开始节点
持续时间
图12－1 双代号网络图的基本形式
• 1．箭线 • 在双代号网络图中，一条箭线表示一项工 作（又称工序、作业或活动），如砌墙、 抹灰等。而工作所包括的范围可大可小， 既可以是一道工序，也可以是一个分项工 程或一个分部工程，甚至是一个单位工程。 • 在无时标的网络图中，箭线的长短并不反 映该工作占用时间的长短。 • 箭线的尾端表示该项工作的开始，箭头端 则表示该项工作的结束。
网络计划技术
• 第一节 概述 • 一、网络计划的基本原理 • 利用网络图的形式表达一项工程中各项工作的 先后顺序及逻辑关系，经过计算分析，找出关 键工作和关键线路，并按照一定目标使网络计 划不断完善，以选择最优方案；在计划执行过 程中进行有效的控制和调整，力求以较小的消 耗取得最佳的经济效益和社会效益。
• 2、节点 • 在双代号网络图中，节点代表一项工作的开 始或结束，常用圆圈表示。箭线尾部的节点 称为该箭线所示工作的开始节点，箭头端的 节点称为该工作的完成节点。 • 在一个完整的网络图中，除了最前的起点节 点和最后的终点节点外，其余任何一个节点 都具有双重含义——既是前面工作的完成点， 又是后面工作的开始点。 • 节点仅为前后两项工作的交接点，只是一个 “瞬间”概念，因此它既不消耗时间，也不 消耗资源。
B A C
4
A C B
5
6
有A、B、C、D四项工作。 只有当 A 、 B 完成后， C 、 D才能开始
A
C
i
B D
通过中间节点 i 正 确地表 达了 A 、 B 、 C 、 D 工作之 间的关系
7
有A、B、C、D四项工作。 A 完成后 C 才能开始， A 、 B完成后D才能开始
A B
C D
D 与 A 之间引人了逻辑连 接（虚工作），从而正确 地表达了它们之间的制约 关系
• 二、网络计划方法的特点 • 网络计划优点是把施工过程中的各有关工作组成了 一个有机的整体，能全面而明确地反映出各项工作 之间的相互制约和相互依赖的关系； • 可以进行各种时间参数的计算，能在工作繁多、错 综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工作和关 键线路，便于管理人员抓住主要矛盾，集中精力确 保工期，避免盲目抢工； • 通过对各项工作机动时间(时差)的计算，可以更好 地运用和调配人员与设备，节约人力、物力，达到 降低成本的目的；在计划执行过程中，当某一项工 作因故提前或拖后时，能从网络计划中预见到它对 其后续工作及总工期的影响程度，便于采取措施； 可利用计算机进行计划的编制、计算、优化和调整。