领导激励员工的演讲稿

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激励新员工发言稿5篇

激励新员工发言稿5篇

激励新员工发言稿5篇激励新员工发言稿1 尊敬的领导,同事们:大家好!上午好!我叫____,今日,我演讲的题目是“爱国、爱行、爱岗,奏响青春乐章”。

我国近代学者梁启超先生曾在《少年中国说》中有这样几句话一直鼓舞我奋发向上:“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强”。

梁启超先生说得是国家的未来靠青年一代,而作为现代金融企业的一支重要生力军,建设银行的未来同样靠我们这样一群年青人。

面对经济全球化和金融国际化的新形势,总行党委审时度势、及时推出了人事激励与约束机制改革。

这恰恰为我们青年员工在建行事业发展中实现自我价值、建功成才、有所作为提供了最佳的机遇,给我们搭建了一个施展才能的大舞台。

作为建行的青年员工置身于改革的浪潮中,如何在这个舞台上唱好戏,续写人生的新篇章,如何实现人生理想爱国爱企爱岗奋斗目标,如何实现个人价值与建行价值最大化的有机统一,给每一位青年人提出了不容回避的课题。

改革对我们青年人是一项考验,我们只有在实践中不断磨练自己、摔打自己、总结自己,才能提高自己、发展自己。

这需要我们有志存高远、宁静淡泊的心境,需要有不断进取、勇于竞争的干劲,需要有与时俱进、直面困难和挑战的勇气。

有人说,19世纪是英国人的世纪,20世纪是美国人的世纪,而21世纪,就是我们中国人的世纪,“远去足音凝重,再创辉煌更爱岗敬业奉献青春心!”中国____银行经过近年来一系列的改革,也迈出了向国际标准的现代商业银行靠近的步伐。

但我们不要忘记,我们建行仍有许许多多地方有待完善和发展,要想国家富强,建行事业兴旺,就必须继续努力;而希望,就寄予在我们这一代年青人的身上。

我想作为一名____行的青年只有对事业孜孜不倦地追求,对工作全身爱岗敬业献青春的投入,才能适应改革,推动改革。

首先要做到热爱岗位,珍爱自己的事业,珍惜自己的工作;其次要树立坚定的信心,具有面对任何困难和挑战的勇气,把握自己的人生方向,找准自己的人生坐标;最后是要有实力,通过不断的学爱岗敬业和实践,提高自身的素质,掌握有用的本领,才能将“爱国”热情化为“爱行、爱岗”的巨大动力,把人生的思想支点放在“爱国、爱行、爱岗”这个信念之上,积极投身于建设银行改革与发展的大潮中去,大胆开拓,勇于创新,让我们的人生价值在建行改革中得到充分发挥和教师爱岗敬业华!青年朋友们,行长曾经说过:“____银行的改革需要青年,银行新世纪发展目标的实现离不开青年,希望寄托在青教师爱岗敬业人身上,青年兴则建行兴,青年强则爱岗敬业的稿行强,青年有希望,奏响银行未来的发展就有希望”。

动员会激励员工的发言稿(3篇)

动员会激励员工的发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里召开动员大会,旨在进一步激发大家的斗志,凝聚团队力量,共同为实现公司发展目标而努力。

在此,我谨代表公司管理层,向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!首先,让我们回顾一下过去。

在过去的一年里,我们共同经历了许多挑战和困难。

在市场竞争日益激烈的背景下,我们全体员工团结一心,克服重重困难,取得了可喜的成绩。

这些成绩的取得,离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。

在此,我要向大家表示由衷的感谢!然而,成绩属于过去,未来才是我们的战场。

站在新的起点上,我们面临着更加严峻的挑战和更高的目标。

为了实现公司长远发展,我们必须以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加高效的执行力,全力以赴地投入到工作中。

以下是我对大家提出的一些建议,希望能够激励大家,共同为实现公司发展目标而努力:一、坚定信念,树立信心信念是成功的基石。

面对市场竞争和内部压力,我们要坚定信念,坚信公司的发展前景,坚信自己的能力。

只有树立信心,我们才能在困难面前不屈不挠,勇往直前。

二、加强学习,提升素质知识就是力量。

我们要不断学习,提高自己的业务水平和综合素质。

通过学习,我们能够更好地适应公司发展需求,为公司创造更多价值。

三、团结协作,共同进步团结就是力量。

我们要发扬团队精神,加强协作,共同为公司发展贡献力量。

在工作中,我们要互相支持、互相帮助,形成合力,共同应对挑战。

四、勇于创新,敢于担当创新是发展的动力。

我们要勇于创新,敢于担当,不断突破自我,为公司的持续发展注入新的活力。

在工作中,我们要敢于提出新想法、新方案,为公司创造更多价值。

五、严守纪律,树立形象纪律是团队的灵魂。

我们要严守公司纪律,树立良好的企业形象。

在工作中,我们要严格遵守各项规章制度,做到廉洁自律,树立良好的职业道德。

六、关爱他人,传递正能量关爱他人,传递正能量。

我们要关心同事,关爱家人,营造和谐的工作氛围。

在工作中,我们要互相尊重、互相理解,传递正能量,共同营造一个充满活力、积极向上的团队。

激励员工的演讲稿加油三篇

激励员工的演讲稿加油三篇

激励员工的演讲稿加油三篇演讲稿一:激励员工积极向上尊敬的各位员工,大家好!我作为公司的领导,今天非常荣幸能够站在这里向大家发表演讲。

首先,我要感谢每一位员工在过去的日子里为公司所做的贡献和付出。

正是因为你们的努力,我们的公司才能够取得今天的成绩。

然而,我们不能满足于现有的成果,我们需要更进一步。

在这个竞争激烈的时代,只有不断进取,才能够保持竞争力。

所以,我希望在座的每一位员工都能够以积极向上的态度面对工作和生活。

首先,我们要拥有一颗向上的心态。

每一位员工都应该有追求卓越的心,不断学习和提升自己的能力。

只有不断进步,我们才能在职场中立于不败之地。

所以,我鼓励大家要多参加培训课程,提升自己的专业能力。

同时,也要注重自我修养,培养良好的职业道德和素养。

其次,我们要保持积极的态度。

工作中难免会遇到各种困难和挑战,但我们不能气馁。

只有积极面对困难,才能够找到解决问题的办法。

同时,我们也要保持良好的团队合作精神,相互支持和帮助。

团队的力量是无穷的,只有团结一致,我们才能够共同克服困难,取得更大的成就。

最后,我们要树立正确的目标。

一个人没有目标,就像船没有舵一样,任何方向都有可能。

所以,我们要明确自己的目标,并制定相应的计划和行动。

同时,我们也要时刻关注行业的发展动态,把握市场机遇,为公司的发展贡献自己的力量。

亲爱的员工们,我们的目标是共同的,我们的未来是紧密联系在一起的。

只有我们每一个人都以积极向上的态度面对工作和生活,我们才能够共同实现我们的梦想。

让我们携手并进,共同努力,创造更加美好的未来!谢谢大家!演讲稿二:激励员工追求卓越尊敬的各位员工,大家好!我代表公司的管理层,非常高兴能够在这里与大家共同分享我的想法和激励大家追求卓越的信念。

我们每个人都渴望在工作和生活中取得卓越的成就。

然而,卓越并非一蹴而就,它需要我们付出持久的努力和坚持不懈的追求。

正是因为这样,我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。

首先,我希望每一位员工都能够树立追求卓越的信念。

激励员工简单发言稿(10篇范例)

激励员工简单发言稿(10篇范例)

激励员工简单发言稿(10篇范例)激励员工简单发言稿篇1各位领导、各位工友:中国人是一个喜欢过节日的民族,这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。

但借用节假日去激励员工也要讲究科学。

李老板,某公司经理,是笔者的一个客户,在一起合作的时候,他经常与笔者探讨关于企业管理方面的问题,特别是关于如何能把员工的积极性调动起来,发挥更大的主观能动性。

他经常跟笔者讲,在一个企业里,就如一个大家庭,每个人都是你的亲人,你要关心他们,但也要允许他们有自己的思想。

笔者赞同他的这种说法,因为,这与笔者的公司企业文化中――爱心文化理念相同。

他在去年给职工发福利的时候是动了一翻心思,因为效益不错,他一改往年只发奖金或实物的做法,增加了一些变化。

往年他一般给每个员工计划100至300元的奖金或实物。

现在他分了两步走,第一步先给员工发了价值100元的实物福利,按照往年的经验,实物发过后,奖金就没有了,他却在春节前的2天,召开了一次表彰座谈会,对辛勤工作了一年的员工进行表彰感谢,通过民主评议以及公司领导考核,评选出优秀员工,进行100至300元表彰奖励。

他在这里面也很好的掌握了技巧,就是奖项名目众多,覆盖面达到80%,即使是新员工也有最佳新人进步奖,并颁发奖金、荣誉证书。

没有被评选上的人也给了50元的红包,以示鼓励,员工情绪空前高涨。

利用这次座谈会,大做思想工作,对各个员工一年的工作,都做了轻松的点评,对做得好的重点鼓励,即使平时没有好好做的也没有批评,只是一带而过。

在轻松的气氛中,与员工如何改善现有的工作模式以提高效率这个难题就解决了。

经过这些事,他与员工的距离拉近了,得到了许多他想得到而以前没有得到的东西,也使员工得到了充分的尊重,很好地保护了员工积极向上的心态。

年终的福利发放,变成了一件形成团队凝聚力的活动,起到了只是发个奖金所得不到的效果。

做为老板给年终发点奖金或者实物福利,是为了要稳定一支销售队伍。

要知道企业的发展以人为本,人的因素才是决定企业发展的根本。

领导激励员工发言稿(精选6篇)

领导激励员工发言稿(精选6篇)

领导激励员工发言稿(精选6篇)领导激励员工发言稿(精选6篇)随着社会一步步向前发展,需要使用发言稿的场合越来越多,发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。

那么发言稿一般是怎么写的呢?以下是小编精心整理的领导激励员工发言稿(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

领导激励员工发言稿篇1尊敬的各位来宾、各位员工:大家好!欢声辞旧岁,笑语迎新年。

在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!即将过去的20xx年,是公司蓄积力量的一年。

在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

20xx年度,公司成功研发新产品28项,获得CE、UL、FCC等认证43项,为终端客户提供优质照明方案40余项。

全年出口金额1400万元左右,公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。

围绕国际的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年成功申请专利x项;获得国家、省市及开发区科技资助资金x万元左右,己经到帐资金x万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及高新技术企业等荣誉奖项共7项。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。

但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

20xx年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!谢谢大家!领导激励员工发言稿篇2尊敬的各位来宾、各位员工:大家好!20xx年已经过去,回首公司这10年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。

激励员工工作发言稿简短

激励员工工作发言稿简短

激励员工工作发言稿简短通过发言,可以帮助他人解决问题、获得知识和技能,从而提升他们的能力和素质。

下面给大家整理一些激励员工工作发言稿简短,方便大家学习怎么写激励员工工作发言稿简短。

激励员工工作发言稿简短篇1谈到激励,利用物质和金钱作为奖励是公司常用的激励手段之一、这是毫无疑问地是必须的,但却不是长期有效的,原因是公司不可能无限制地加大物质奖励成本;再者是人的需求欲望是无止境的,随着时间和环境的变迁,当旧的需求被满足或不完全被满足的时候,新的需求就会出现了。

正如美国着名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样,当人对生理、安全和归属需要得到满足之后,尊重的需要就会产生并支配着人的生活。

显然,如果公司能基本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时,也能不断满足员工的对尊重的需要,这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得持久,有效。

尊重这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及,在讨论管理问题的时候,就比较鲜见了,更不要说上升到一个重要的位置。

所谓尊重,是包括尊重自己和尊重别人,或者称为自尊和尊人把。

什么是自尊呢?自尊就是自我尊重,表现为人对自我行为的价值和能力被他人及社会承认或认可的主观要求,是个人对自我价值和尊严的追求。

自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望,也包括来自他人的敬重,例如威望、承认、接受、关心、名誉地位和赏识等等。

尊人,是指尊重他人、社会和自然。

这里体现出尊重的二重性,即人不能独立于社会而存在,因而确定了个人与社会的统一性,也就是体现了自尊和尊人的互动性。

人要想得到尊重、得到发展,就必须不断的调整自己和社会的关系,例如社会认识关系、社会实践关系,而其本质就是价值关系。

一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能获得他人的尊重的。

人本化管理中,要满足员工的对尊重的需要,就是使员工所从事的工作能反映其个人价值,满足其天生我才必有用的观念,从而得到同事和上司的赞赏,甚至于社会的认同,那就是令其享受这种精神上的满足而达到激励的目的。

企业员工激励大会发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里隆重召开企业员工激励大会,旨在进一步激发全体员工的积极性和创造力,推动企业持续健康发展。

在此,我代表公司对各位员工的辛勤付出表示衷心的感谢,同时也对大家在今后的工作中提出更高的期望。

一、回顾过去,肯定成绩过去的一年,是我们企业发展的关键时期。

在全体员工的共同努力下,我们取得了令人瞩目的成绩。

以下是我总结的几个方面:1. 业绩稳步增长。

在市场竞争激烈的情况下,我们凭借优质的产品、良好的服务赢得了客户的信赖,实现了业绩的稳步增长。

2. 团队凝聚力不断提升。

全体员工紧密团结在一起,共同面对挑战,为公司的发展贡献力量。

3. 企业文化建设取得新成果。

我们积极开展各类文化活动,丰富了员工的业余生活,增强了企业的凝聚力和向心力。

4. 人才培养体系逐步完善。

我们注重人才培养,为员工提供广阔的发展空间,使他们在工作中不断成长。

二、展望未来,明确目标站在新的起点上,我们要认清形势,明确目标,为实现企业高质量发展而努力奋斗。

1. 深化改革,创新发展。

我们要紧跟国家政策导向,深化改革,创新驱动,提升企业核心竞争力。

2. 提升产品质量,打造品牌。

我们要以客户为中心,持续改进产品质量,打造知名品牌。

3. 优化管理,提高效率。

我们要加强内部管理,提高工作效率,降低成本,为企业发展提供有力保障。

4. 强化人才队伍建设,培养优秀人才。

我们要加强人才引进、培养和激励,为企业发展提供人才支撑。

三、加强员工激励,激发活力为了实现上述目标,我们需要加强员工激励,激发全体员工的活力。

以下是我对员工激励的几点建议:1. 完善薪酬体系。

我们要根据市场行情和公司实际情况,逐步提高员工的薪酬待遇,让员工有更多的获得感。

2. 优化晋升机制。

我们要为员工提供公平、公正的晋升通道,让有能力、有贡献的员工得到提升。

3. 强化培训学习。

我们要定期组织各类培训,提高员工的专业技能和综合素质,助力员工成长。

4. 关心员工生活。

我们要关注员工的生活需求,提供良好的工作环境和生活条件,让员工感受到企业的关爱。

企业激励员工的优秀演讲稿10篇

企业激励员工的优秀演讲稿10篇企业激励员工的优秀演讲稿 (1) 各位领导、各位工友:从内涵上说,就是对人与事的评价,它有两层含义,一是对员工及其工作状况进行评价;二是员工的工作结果,即员工在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。

从外延上说,就是有目的、有组织地对酒店日常工作中的人员进行观察、记录、分析和评价,这有三层含义:一是从企业经营目标出发进行评价,并使评价以及评价之后的人力资源待遇管理有助于企业经营目标的实现;二是作为人力资源管理系统的组成部分,运用一套系统一贯的制度性规范、程序和方法进行评价;三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩,进行以事实为依据的评价。

此次考评的目的主要是行政管理性的,是为了正确把握员工的能力、适应性和工作业绩,在开发人力资源的同时,谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理,并明确培训目标。

考评的主要目的包括:1.考评本身首先是一种绩效控制的手段,但它也是对员工业绩的评定与认可,因此它具有激励作用,使员工体验到成就感、自豪感,从而增强其工作满意感。

另一方面,考评也是执行惩罚的依据之一,而处罚也是提高工作效率、改善绩效不可缺少的措施。

2.考评结果是薪酬管理的重要工具。

薪酬与物质奖励是激励员工的一种重要的手段,健全考评制度与相应薪酬管理制度,能使职工最直观地感受到公平与公正,从而促使员工更加努力地工作。

3.考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准,因为通过考评能看出员工对现任职位是否胜任,同时也是发现员工所具有的发展潜力,从而为员工职业生涯的规划提供依据4.考评对于员工的培训与发展有重要意义。

考评能发现员工的优点与不足,对于优点予以肯定,对于不足要进行具有针对性的培训。

5.由于考评的结果需要通过面谈反馈给员工,并听取员工的反应、说明和申诉,这样,考评便具有了促进上下级沟通、了解彼此期望的作用。

来到华天已有两个多月,在各位管理人员和同事的帮助与支持下,让我很快的融入这个团队,这个团队的每个人都能吃苦,做事雷厉风行,不折不扣。

员工大会激励的发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我们齐聚一堂,召开年度员工大会。

首先,请允许我代表公司管理层,对各位同事在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意!同时,也希望大家在接下来的发言中,能够感受到公司的关爱与期望。

首先,让我们回顾一下过去的一年。

在过去的一年里,我们公司经历了许多挑战和机遇。

在全球经济下行压力加大、市场竞争日益激烈的背景下,我们全体员工团结一心,迎难而上,取得了令人瞩目的成绩。

这些成绩的取得,离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。

在此,我要向大家表示以下几点:一、肯定成绩,坚定信心过去的一年,我们在业务拓展、市场开拓、技术创新、团队建设等方面都取得了显著的成果。

这些成绩的取得,充分证明了我们公司的核心竞争力,也展现了我们团队的凝聚力和战斗力。

在此,我要向全体员工表示热烈的祝贺!二、总结经验,汲取教训在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到,我们在工作中还存在诸多不足。

比如,部分业务领域发展不平衡、创新能力有待提高、团队协作还需加强等。

对此,我们要认真总结经验,汲取教训,不断提升自身素质,为公司发展贡献更多力量。

三、强化责任,勇担使命作为公司的一员,我们要时刻牢记自己的责任和使命。

我们要以公司的发展为己任,以实现个人价值为目标,为公司创造更多价值。

在此,我要向大家发出以下倡议:1. 增强团队意识,提高协作能力。

我们要学会团结协作,共同应对各种挑战,为公司创造更大的效益。

2. 提升自身素质,增强创新能力。

我们要不断学习新知识、新技能,提升自身综合素质,为公司发展提供有力支持。

3. 严守职业道德,树立良好形象。

我们要遵守国家法律法规,坚守职业道德,树立良好的企业形象。

四、优化管理,提升效益为了实现公司长远发展,我们要不断优化管理,提升效益。

具体措施如下:1. 深化改革,激发活力。

我们要深入推进企业改革,激发员工潜能,提高公司整体竞争力。

2. 优化产业结构,拓展市场。

我们要加大市场开拓力度,优化产业结构,实现多元化发展。

员工激励大会发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里隆重召开员工激励大会,旨在表彰过去一年里为公司发展做出突出贡献的员工,同时,也是为了激励全体员工在新的一年里再创佳绩。

在此,我谨代表公司领导班子,向受到表彰的员工表示热烈的祝贺!向全体员工致以诚挚的问候!首先,让我们回顾一下过去一年公司取得的辉煌成就。

在过去的一年里,我们公司紧紧围绕“创新、务实、高效、共赢”的企业精神,以市场需求为导向,以技术创新为动力,以人才队伍建设为基础,以精细化管理为手段,取得了令人瞩目的成绩。

以下是我们在过去一年里取得的主要成就:一、生产经营业绩稳步提升。

公司销售额同比增长20%,利润总额同比增长15%,实现了经济效益的稳步增长。

二、产品研发取得重大突破。

公司成功研发出多款具有自主知识产权的新产品,填补了国内市场的空白,提升了公司的核心竞争力。

三、市场拓展取得显著成效。

公司业务范围进一步扩大,市场份额稳步提升,品牌知名度不断提高。

四、人才队伍建设取得丰硕成果。

公司引进了一批高素质人才,员工整体素质得到提升,为公司发展提供了有力的人才保障。

五、企业文化建设成效显著。

公司积极开展各项文体活动,丰富了员工的业余生活,增强了员工的凝聚力和向心力。

在取得这些成绩的同时,我们也清醒地认识到,公司发展还面临着诸多挑战。

在新的一年里,我们要紧紧围绕以下几个方面,努力实现公司高质量发展:一、坚定发展信心,强化责任担当。

全体员工要坚定发展信心,以更加饱满的热情投入到工作中,为公司发展贡献自己的力量。

二、加大科技创新力度,提升核心竞争力。

公司要继续加大研发投入,推动技术创新,不断提高产品质量和市场竞争力。

三、拓展市场,提高市场份额。

全体员工要积极参与市场拓展,为公司争取更多市场份额,实现业绩的持续增长。

四、加强人才队伍建设,提高员工素质。

公司要继续加大人才培养力度,为员工提供良好的发展平台,激发员工的创新潜能。

五、加强企业文化建设,增强企业凝聚力。

公司要继续开展丰富多彩的文体活动,丰富员工的业余生活,增强员工的归属感和认同感。

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领导激励员工的演讲稿企业是否有前途,从员工的积极性就可以看出来,那么你想知道关于领导激励员工要说些什么话语吗?下面就由本文为你带来领导激励员工的演讲稿,希望你喜欢。

领导激励员工的演讲稿篇【1】各位领导、各位工友:XX年是个不平凡的一年,这一年我们经历了全球经济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢!XX年已经结束,面临的XX年又是一个严峻的考验,全球经济危机将进一步影响我国,而这种影响不是短时间内就可以消失的。

我们企业是一个跟建筑业相配套的企业,经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发展。

除此外,还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。

面对这样的困难,作为我们企业的一员,你们该怎么去做呢?对企业而言,你们是企业最宝贵的财富;对你们而言,企业就是你们的家。

所以,企业跟你们是水跟鱼的关系,水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的能力,而鱼离开了水也就没有了生命。

因此,我们要明白,要想企业这个大家庭好,我们自己首先要做好每一件事,自己做好了,企业这个大家庭才会好。

我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支,那我们的收入来自哪里?是怎么产生的,你们有想过吗?企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离不开整个团体的努力。

只有我们努力去做了,企业才有效益,企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。

如果说质量是企业的生命,那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。

我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高,一味的要求企业给你们增加工资,但我不知道你们是否有想过,企业要发展就必须要积累资金,而企业所需的发展资金就来自产品利润,利润是靠我们大家一起去创造的。

如果大家拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自己的利益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。

我们的企业发展了,你们的待遇也提高了,你们就不会再有怨言了。

如果每个人都有自私的想法,我们的企业就永远发展不了,我们的工资待遇就永远提高不了,我们的后勤保障就永远无法实施。

XX年,我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献的干部。

如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪,他们都是我们学习的好榜样。

为了生产,他们日以继夜、不知疲劳的工作。

一年来,不知他们加了多少个夜班!我只知道他们经常加班,但他们从来不提工资待遇的问题。

如果全厂工友都跟他们一样,以厂为家,我们就不要再去担心企业发展的问题了。

除了他们无私奉献外,还有值得我们学习的可爱的职工,他们一样默默的为公司忘我工作。

例如,机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。

正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友,我们的公司才可以稳步的发展。

还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛,更是我们学习的好榜样。

当然,上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友,还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友,今天我就不一一例举了。

我相信有了他们作为我们企业的榜样,我们的企业就能更快更好的发展。

各位工友,XX年是个极不平凡的一年,我们要做的事还多,管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。

企业是公司的,但也是你们的。

公司离不开你们,离开了公司你们就没有赖以生存的家。

只有我们一起去努力,一起去奋斗,我们才有灿烂的明天。

领导激励员工的演讲稿篇【2】各位领导、各位工友:中国人是一个喜欢过节日的民族,这样就给了企业老板与员工之间沟通的机会。

但借用节假日去激励员工也要讲究科学。

李老板,**某公司经理,是笔者的一个客户,在一起合作的时候,他经常与笔者探讨关于企业管理方面的问题,特别是关于如何能把员工的积极性调动起来,发挥更大的主观能动性。

他经常跟笔者讲,在一个企业里,就如一个大家庭,每个人都是你的亲人,你要关心他们,但也要允许他们有自己的思想。

笔者赞同他的这种说法,因为,这与笔者的公司企业文化中――爱心文化理念相同。

他在去年给职工发福利的时候是动了一翻心思,因为效益不错,他一改往年只发奖金或实物的做法,增加了一些变化。

往年他一般给每个员工计划100至300元的奖金或实物。

现在他分了两步走,第一步先给员工发了价值100元的实物福利,按照往年的经验,实物发过后,奖金就没有了,他却在春节前的2天,召开了一次表彰座谈会,对辛勤工作了一年的员工进行表彰感谢,通过民主评议以及公司领导考核,评选出优秀员工,进行100至300元表彰奖励。

他在这里面也很好的掌握了技巧,就是奖项名目众多,覆盖面达到80%,即使是新员工也有最佳新人进步奖,并颁发奖金、荣誉证书。

没有被评选上的人也给了50元的红包,以示鼓励,员工情绪空前高涨。

利用这次座谈会,大做思想工作,对各个员工一年的工作,都做了轻松的点评,对做得好的重点鼓励,即使平时没有好好做的也没有批评,只是一带而过。

在轻松的气氛中,与员工如何改善现有的工作模式以提高效率这个难题就解决了。

经过这些事,他与员工的距离拉近了,得到了许多他想得到而以前没有得到的东西,也使员工得到了充分的尊重,很好地保护了员工积极向上的心态。

年终的福利发放,变成了一件形成团队凝聚力的活动,起到了只是发个奖金所得不到的效果。

做为老板给年终发点奖金或者实物福利,是为了要稳定一支销售队伍。

要知道企业的发展以人为本,人的因素才是决定企业发展的根本。

对于中国这样一个重视亲情人情的国度,情感因素,做老板的不得不察。

一个企业的员工对这个企业人的一生非山穷水尽.曲折蜿蜒.当静下心往返首那过往的心路进程.我们不难发掘.[态度 ]这个被实在整个励志竹素所尊崇的词汇.本来早已成为决定人生代价左右运气轨迹的风向标... 毋庸质疑.我们每个体都曾有过俊秀的空想.并为之斗争拼搏过.诚然.这此中不乏已经实现的.也有非仍然胜利者.但是.诤友们细数一下我们在斗争流程中所接纳的态度吧!当被艰难的做事压得精疲力尽时.当自己的勤奋未得到非别人的肯定时.我们是否想到过推卸责任.仇恨自己的做事.乃至放弃自己的斗争标的? 然而.[态度]此时就决定了你的成败...踊跃进步的人为了实现自身的代价而勤奋.一旦制定做事标的.便奋勇直前绝不后退.而反之.低落守候的人只然而为了面前的一己之私而做事.遇到困难便试图回避踌躇乃至放弃...而当后者还在埋怨时运不济.上苍不偏见时.前者早已在新的机会里策马扬鞭.绝尘而去....本来.人生就如一壁镜子.你微笑.整个人都市对着你微笑.用踊跃乐观的态度微笑着面临整个困难.你的人生必将出类拔萃...诤友们.我们不难发掘我们的企业此时也同样面对着史无前例的困难.面临周围商圈日益强烈的竞争与举世金融危急的宏大影响.整个出卖业都为之疑惑...此时的我们就特别加倍必要这种踊跃进步的做事态度和逆水行舟.不进则退的企业精力.在做事中一直充裕自己.永不怠惰.曾经有人把员工与企业的相关比着鱼和水的相关.鱼由于有水而得以生存.水由于有鱼而更具活力.为了让我们的企业更具活力.我们必定要集思广益.众人众志成城.我笃信再大的困难都能迎刃而解..领导激励员工的演讲稿篇【3】各位领导、各位工友:从内涵上说,就是对人与事的评价,它有两层含义,一是对员工及其工作状况进行评价;二是员工的工作结果,即员工在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。

从外延上说,就是有目的、有组织地对酒店日常工作中的人员进行观察、记录、分析和评价,这有三层含义:一是从企业经营目标出发进行评价,并使评价以及评价之后的人力资源待遇管理有助于企业经营目标的实现;二是作为人力资源管理系统的组成部分,运用一套系统一贯的制度性规范、程序和方法进行评价;三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩,进行以事实为依据的评价。

此次考评的目的主要是行政管理性的,是为了正确把握员工的能力、适应性和工作业绩,在开发人力资源的同时,谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理,并明确培训目标。

考评的主要目的包括:1.考评本身首先是一种绩效控制的手段,但它也是对员工业绩的评定与认可,因此它具有激励作用,使员工体验到成就感、自豪感,从而增强其工作满意感。

另一方面,考评也是执行惩罚的依据之一,而处罚也是提高工作效率、改善绩效不可缺少的措施。

2.考评结果是薪酬管理的重要工具。

薪酬与物质奖励是激励员工的一种重要的手段,健全考评制度与相应薪酬管理制度,能使职工最直观地感受到公平与公正,从而促使员工更加努力地工作。

3.考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准,因为通过考评能看出员工对现任职位是否胜任,同时也是发现员工所具有的发展潜力,从而为员工职业生涯的规划提供依据4.考评对于员工的培训与发展有重要意义。

考评能发现员工的优点与不足,对于优点予以肯定,对于不足要进行具有针对性的培训。

5.由于考评的结果需要通过面谈反馈给员工,并听取员工的反应、说明和申诉,这样,考评便具有了促进上下级沟通、了解彼此期望的作用。

来到华天已有两个多月,在各位管理人员和同事的帮助与支持下,让我很快的融入这个团队,这个团队的每个人都能吃苦,做事雷厉风行,不折不扣。

只是在平时的细节上我们还做得不足。

因此,在此次服务质量考评活动中,以明确要做到以下几点;1做好本职工作,细心,细致的去完成上级下达的每一件事情2时刻注意自己的仪容仪表,礼节礼貌 ,并在日后的工作中做一名仪表端正,有礼节有礼貌酒店一员3积极的配合领班的工作,以高效益,高标准来完成此次集团下达的服务质量考评在这个团队中我们每一个都很重要,让我们把每件微不足道的事做到尽善尽美。

最后,我希望每位同事能以一个积极向上而又乐观的心态去高标准,严要求的去完成各岗位的每一个任务,从而提高各部门的服务质量,以一个意想不到的好成绩去完成今年集团下发的服务质量考评活动。

目前,单晶铜车间由年初的一条生产线增加到目前的3条生产线;PVC铜拉丝由年初的零生产到目前的250T/月,员工由年初的10几人增加到目前的150人;项目由10年8月份的PVC、铜拉丝到目前的单晶铜、ABS、PC;我们并不满足目前的状态,我们项目还在增加,基地还在拓展。

作为材料事业部的人事行政工作者,要紧跟随着公司的脚步,公司在发展,个人也需要努力提升自己的专业水平;物竞天择、天下为公,企业需要这种理念,作为个人也需要这种理念。

当今社会是人才竞争的社会,适者生存、弱肉强食,只有有着开阔的视野,扎实的专业知识,才能让自己在企业中站得更稳,走得更远。

市场竞争说到底是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最重要的资源;在耳濡目染了赵董提出迈士通集团人力资源工作的:格局、视野、思维、行动八字方针后,我对材料事业部的人力资源工作有了新的认识及规划:一、人力资源的定位:成为老板的小棉袄,能跟老板的思想统一;成为员工心目中的知音人,及时了解员工的心理动态,为员工排忧解难;二、人力资源管理从业者必须具有很强的专业知识,熟悉公司经营的业务,具有很强的协调能力及说服力并且正直诚信不夸大其辞;根据材料事业部的战略规划,我对自己的工作作了如下规划:一、对各部门人员进行规划,根据各部门的实际需求进行合理科学的配备人员并对人才进行储备;从源头上、根本上解决目前材料事业部存在的人员流动率大的问题;采用在人力资源最常用的选、育、用、留、员工关系的科学流程控制一个合理的流动比例;选:通过网络进行招聘、现场招聘,通过人脉关系寻找合适的人才,内部竞聘,在筛选的过程中采用比较科学的测评工具;育:建立完善的培训体训,建立完整的讲师团队,针对各个部门建立单独的培训体系,让员工在公司得到充分的精神粮食不断提升自我;用:建立合理的绩效考核制度,建立科学的激励制度,建立员工的职业生涯规划;留:建立合理的薪水制度,建立科学的提成机制,建立完善的福利体系,让员工在物质上可以满足,并在不同的阶段满足不同的需求;员工关系:做好每位员工的心理辅导,多关心公司的每一位员工,协调好各部门之间的关系,配合好公司战略规划并能及时领会并传达,与各个部门经理配合好使公司整体运作快速有效;本人接下来的岗位规划是:专业度加强,加快业务熟悉度,提高协调能力,增强说服力,建立胜任力模型;如果说发展是一种挑战、那么它需要我们勇敢地面对。

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