民族品牌的浅析
民族品牌发言材料
民族品牌发言材料尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁：大家好！今天我有幸站在这里，与大家共同探讨关于民族品牌的话题。
在此，我要强调的是，民族品牌是国家经济的重要组成部分，是民族精神的象征，更是我们每一个中国人的骄傲。
让我们回顾一下民族品牌的发展历程。
自古以来，我国的民族品牌就是国际贸易的重要载体，例如景德镇的瓷器、苏绣、茶叶等，都是对外交流的瑰宝。
新中国成立后，尤其是改革开放以来，我国民族品牌得到了前所未有的发展。
从家电、服装、食品到高科技产业，民族品牌不断壮大，成为中国经济的重要支柱。
然而，面对全球化的激烈竞争，我们也要看到，民族品牌的发展仍然面临诸多挑战。
一些国外品牌凭借其强大的资本、技术和管理优势，不断挤压我国民族品牌的市场份额。
在这种背景下，我们要高度重视民族品牌的发展，采取有力措施，扶持和培育民族品牌，使之在全球市场中崭露头角。
民族品牌的发展，需要我们坚持品质为本。
品质是民族品牌的基石，只有高品质的产品和服务，才能赢得消费者的信任，才能在市场竞争中立于不败之地。
以华为为例，华为始终坚持以技术创新为核心，以用户需求为导向，打造高品质的产品和服务。
正是这种执着的追求，让华为在全球通信设备市场崭露头角，成为民族品牌的佼佼者。
民族品牌的发展，需要我们创新无限。
创新是民族品牌的灵魂，只有不断创新，才能引领市场，才能赢得未来。
以阿里巴巴为例，阿里巴巴凭借其独特的商业模式和创新理念，成功开辟了电子商务的新天地，不仅在国内市场占据领先地位，还在全球市场产生了深远影响。
正是这种创新精神，让阿里巴巴成为民族品牌的典范。
民族品牌的发展，需要我们弘扬工匠精神。
工匠精神是民族品牌的底蕴，只有弘扬工匠精神，才能打造出真正的民族品牌。
以茅台为例，茅台人始终秉持着“酿造工艺传承千年，品质卓越”的工匠精神，将茅台打造成了中国白酒的典范。
正是这种工匠精神，让茅台成为了民族品牌的瑰宝。
民族品牌的发展，需要我们共同努力。
每一个中国人都要树立民族品牌的意识，支持民族品牌，传播民族品牌，为民族品牌的发展贡献力量。
保护民族品牌是我们的责任
保护民族品牌是我们的责任前言在如今全球化、开放的经济环境下，越来越多的外国品牌和企业不断涌入中国市场，给中国企业带来了激烈的竞争压力。
同时，也有一些国内企业抄袭、侵犯外国品牌的知识产权，粗制滥造，甚至生产假冒伪劣产品等造成了严重的后果。
在这样的情况下，保护民族品牌越来越成为了我们每个人的责任。
为什么要保护民族品牌？维护民族尊严品牌是一个国家或民族文化的重要组成部分，具有代表性和象征意义。
一个国家的企业如果没有自己的品牌，就难以在国际市场上拥有自主权，难以得到国际市场的尊重与承认。
同时，如果外来品牌满布国内市场，也会削弱本土品牌在国内市场的影响与权威，影响到民族文化的传承与发展。
维护知识产权品牌是一项重要的知识产权，维护品牌意味着维护知识产权，包括商标、专利、版权等方面。
一些企业为了追求利润，利用假冒伪劣产品侵犯其他企业的知识产权，不仅严重影响了受害企业的利益，也对整个市场秩序和行业形象造成了损害。
而这只会加剧国内市场的恶性竞争，让受害方无法维护自身的合法权益。
保护消费者权益一些企业为了追求利润不择手段，使用假冒伪劣的产品，消费者会因此遭受财产和身体上的损失，而这种情况如果长期存在，会对消费者信心和市场秩序产生严重的负面影响。
若民族品牌的企业愈发庞大，那么就可以减少假货假牌的生产和流通。
如何保护民族品牌？加大宣传力度加强民族品牌的宣传力度是非常必要的，这需靠政府、媒体等多方力量合力。
政府应该通过各种方式，加强对民族品牌的推广，同时媒体应该加大宣传的力度，让更多的人认识民族品牌，了解其文化内涵和代表性。
提高品牌质量品牌质量是企业的核心竞争力，只有提升产品的质量，不断改进，才能让品牌更有竞争力和维持持续发展的基础。
只有高质量的产品才能让消费者更加认可，加大市场份额。
加强技术研发企业要想保持竞争优势，就必须在技术创新和研发上下功夫。
研发出具有创新性、差异性的产品，既可以保护自身的知识产权，也可以满足消费者日益增长的需求，让自己的产品具有更强的市场竞争力。
传统“老字号”品牌现状
传统“老字号”品牌现状引言概述：传统“老字号”品牌是中国特有的商业文化现象，代表着历史悠久、品质优良的传统企业。
然而，随着时代的变迁和市场的竞争，传统“老字号”品牌面临着诸多挑战和机遇。
本文将从多个角度分析传统“老字号”品牌的现状，以期为其发展提供参考和建议。
一、品牌历史悠久1.1 传统“老字号”品牌的历史渊源传统“老字号”品牌通常有着数十甚至上百年的历史，承载着丰富的文化底蕴和传统工艺。
1.2 品牌传承与发展传统“老字号”品牌在传承中不断创新，保留传统工艺的同时也积极融入现代元素，使品牌更具活力和竞争力。
1.3 品牌形象与认知度传统“老字号”品牌在市场上拥有较高的知名度和美誉度，消费者对其产品有着较高的信任和认可度。
二、市场竞争激烈2.1 品牌同质化竞争随着市场的开放和竞争的加剧，传统“老字号”品牌面临着同质化竞争的挑战，如何突出品牌特色成为发展的关键。
2.2 互联网冲击互联网的兴起给传统“老字号”品牌带来了新的挑战和机遇，如何在互联网时代找到合适的发展路径成为品牌发展的关键。
2.3 品牌创新与升级传统“老字号”品牌需要不断进行产品创新和品牌升级，以适应市场的需求和消费者的喜好。
三、文化传承与创新3.1 传统工艺传承传统“老字号”品牌需要积极传承和保护传统工艺，使其在现代社会中得以传承和发展。
3.2 文化创新与融合传统“老字号”品牌在传承的基础上需要进行文化创新和融合，使其产品更具时代感和市场竞争力。
3.3 文化品牌建设传统“老字号”品牌可以通过文化品牌建设来提升品牌的文化内涵和价值，增强品牌的影响力和竞争力。
四、品牌发展战略4.1 品牌定位与市场定位传统“老字号”品牌需要根据市场需求和消费者喜好进行品牌定位和市场定位，找准自己的发展定位。
4.2 渠道拓展与营销策略传统“老字号”品牌需要通过多元化的渠道拓展和差异化的营销策略来提升品牌的知名度和销售额。
4.3 品牌形象与口碑管理传统“老字号”品牌需要注重品牌形象和口碑管理，通过提升品牌形象和口碑来吸引更多消费者和提升品牌价值。
我国民族老品牌的品牌重塑探讨
我国民族老品牌的品牌重塑探讨品牌重塑是指对民族老品牌进行重新定位和形象塑造，以适应市场变化和消费者需求的过程。
在我国，许多民族老品牌具有悠久的历史和深厚的文化底蕴，但随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，一些老品牌面临着市场份额下降、品牌形象老化等问题。
因此，进行品牌重塑对于提升品牌竞争力和市场地位具有重要意义。
一、品牌重塑的必要性1.市场竞争加剧：随着市场经济的发展，各行各业的竞争日益激烈，老品牌面临着来自国内外众多新品牌的竞争。
品牌重塑可以匡助老品牌重新树立市场竞争力。
2.消费者需求变化：随着消费者的观念和生活方式的变化，他们对产品的需求也在发生变化。
品牌重塑可以使老品牌更好地满足消费者的需求，提高市场占有率。
3.品牌形象老化：一些民族老品牌的形象已经过时，无法与时俱进。
品牌重塑可以使品牌形象更加现代化，提升品牌的吸引力和认知度。
二、品牌重塑的原则1.文化传承：民族老品牌具有独特的文化底蕴，品牌重塑应该在保留品牌的传统特色的基础上，注入现代元素，使品牌更具时代感。
2.市场导向：品牌重塑应该密切结合市场需求，了解目标消费者的喜好和需求，通过市场调研和分析，确定品牌定位和形象塑造的方向。
3.创新突破：品牌重塑需要在传统基础上进行创新，注入新的产品设计、营销策略等元素，以提升品牌的竞争力和市场影响力。
4.持续沟通：品牌重塑是一个长期的过程，需要与消费者保持良好的沟通和互动，及时了解消费者的反馈和需求，不断优化品牌形象和产品服务。
三、品牌重塑的步骤1.市场调研：通过市场调研了解目标消费者的需求、竞争对手的情况和市场趋势，为品牌重塑提供依据。
2.品牌定位：根据市场调研结果确定品牌的定位，包括目标消费者群体、产品特点、品牌形象等方面，明确品牌的差异化竞争策略。
3.形象塑造：根据品牌定位，进行品牌形象的塑造，包括品牌名称、标志、口号、形象代言人等元素的设计，使品牌更具辨识度和吸引力。
4.产品创新：根据市场需求和品牌定位，进行产品创新，开辟符合消费者需求的新产品，提高产品质量和功能，增加产品的竞争力。
浅析凉山民族地区的区域品牌建设
一
３ 忽 视 无 型 资 源 的 开 发 ． 区域 品 牌 竞 争 力低 下 凉 山资 源 优 势 的 利 用 和 开 发 ，往 往 注 重 丰 富 的 有形 资 源 ，相
区 域 经 ｉ 骞
浅 析凉山昂族地 区的 区域 品牌建设
一董 洪 清
［ 摘 设 过 程 中存 在 的 问题 ， 有针 对性 地 提 出 了几 点措 施 ［ 关键 词］凉 山 产 业 集 群 区域 品牌 建 设
西 昌学 院
要 ］ 京山 属于 资源 富集 的 欠 发达 地 区 ， 发展 优 势 产 业 集 群 和 区域 品牌 极 具 条件 。 本 文 基 于 京山优 势 资 源 开 发和 区域 品 牌 建
是 属于 这 个 特定 区域 的厂 商 就 可 以使 用 ， 果 不 加 以正 确 引导 和 铅 、锌 、铜 、锡等金属储量居 四川省第一 生物 资源极其丰 富 ， 如 规 范 ，很容 易 出现 品 牌产 权 主 体 不 清 。一 旦 没 有 明确 的 主体 来 有 被誉 为 “ 南粮仓 ”和各 类动植物 的 基因库” 川 ，旅游资源绚丽
的主要内容 ． 使一个个同类企业组织相对集中的特 色工业 园区成 原 因就在于忽视 区域 品牌建设 ，缺乏区域 品牌建设的专门机构和 为主导产业 生产基地 ． 使一个个产业集群在布局上相对集 中在一 人员。而现有的品牌知名度不高 ．在国际市场上的竞争力弱 ，很
个 固 定 区域 等 等 ．对 构 建 优 势 产 业 集群 ，加 快 区域 品牌 建 设 ．促 难 开 拓 市 场 提 高 市 场 份 额 。 进 凉 山 区域 经 济 全 面协 调 发 展 ，起 到 积 极 的 助 推 作 用 。但 由 于 凉 山地 处 落后 的少 数 民族 地 区 ，受众 多历 史 和 现 实 因 素 的影 响 ．产 业 集 群 的 构 建 和 区域 品牌 建 设 还 存 在 诸 多 问题 。 １ 区域 品牌 产 权 不 清 晰 ４ 自然 资 源 的开 发 力 度 不 够 ， 区域 品牌 的 优 势 不 突 出 ．
浅谈中华老字号品牌形象的现代重塑
浅谈中华老字号品牌形象的现代重塑
中华老字号是指历史悠久、具有影响力的中华传统品牌，已有数百年历史的老字号品牌是中国文化遗产的重要组成部分。
随着时代的发展和市场需求的变化，中华老字号品牌形象的现代重塑变得越来越重要。
现代重塑是指在保留传统品牌文化的基础上，通过创新设计和营销手段，使品牌更符合现代化、年轻化和国际化的趋势，从而提升品牌声誉和市场竞争力。
以下是我对中华老字号品牌形象现代重塑的一些思考：
1. 守护品牌传承，挖掘历史元素
中华老字号品牌的传承历史悠久，对品牌文化传承的要求非常严格。
因此，在进行品牌形象的现代重塑时，必须在保留品牌传承文化的基础上，深入挖掘品牌历史元素，用现代化的眼光和手段将其呈现出来，使品牌文化更为精髓。
2. 引入现代化元素，注重科技融合
在现代重塑中，除了要保持传统品牌文化元素外，还需要将现代科技和文化进行融合，让品牌形象更具现代感和科技感。
例如，可以将传统文化和现代科技元素进行合理组合，打造出更具有时尚感、科技感和国际化的品牌形象。
3. 提升品牌营销传播力度
除了强调品牌形象的现代化重塑外，还要注重品牌营销传播方面的提升。
随着新媒体时代的到来，品牌营销传播也需要更多地借
助网络、社交媒体等新媒体，以及大型活动等方式来扩大品牌知名度和影响力，为品牌形象现代重塑提供更好的营销支持。
综上所述，中华老字号品牌形象的现代重塑需要保留品牌历史元素，注重现代化元素的引入和科技融合，同时提升品牌的营销传播力度，才能使品牌更具价值、影响力和竞争力，适应市场需求的变化，引领品牌的发展创新。
我国民族老品牌的品牌重塑探讨
我国民族老品牌的品牌重塑探讨随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，我国民族老品牌面临着品牌重塑的挑战。
品牌重塑是指企业在市场环境、消费者需求等方面发生变化时，通过重新定位、形象塑造等方式重新打造品牌形象，以适应市场需求。
本文将探讨我国民族老品牌的品牌重塑问题。
一、市场环境变化对民族老品牌的影响1.1 全球化竞争加剧随着全球化的发展，国际品牌进入我国市场，给民族老品牌带来了更大的竞争压力。
1.2 消费升级趋势消费者对品质、服务等方面的要求不断提高，传统老品牌需要适应消费升级的趋势。
1.3 互联网时代的挑战互联网的快速发展改变了消费者购物习惯，民族老品牌需要借助互联网平台提升品牌知名度。
二、民族老品牌品牌重塑的必要性2.1 重新树立品牌形象随着市场环境的变化，民族老品牌需要重新树立品牌形象，以适应消费者需求。
2.2 提升品牌竞争力品牌重塑可以匡助民族老品牌提升竞争力，赢得更多消费者的青睐。
2.3 拓展市场份额通过品牌重塑，民族老品牌可以拓展市场份额，实现品牌的长期发展。
三、民族老品牌品牌重塑的策略3.1 品牌定位再造民族老品牌需要重新审视自身的品牌定位，找准目标消费群体，进行品牌定位再造。
3.2 产品创新通过产品创新，民族老品牌可以满足消费者多样化的需求，提升产品竞争力。
3.3 品牌形象塑造通过品牌形象的塑造，民族老品牌可以树立更加现代化、时尚化的品牌形象，吸引更多消费者。
四、成功案例分析4.1 茅台酒茅台酒作为我国知名的白酒品牌，通过产品升级、形象塑造等方式成功进行了品牌重塑。
4.2 三只松鼠三只松鼠作为零食品牌，通过互联网渠道的拓展和产品创新，成功实现了品牌重塑。
4.3 王老吉王老吉通过品牌形象的更新和产品线的拓展，成功实现了品牌的再次焕发。
五、结论通过对我国民族老品牌的品牌重塑探讨，可以看出品牌重塑对于民族老品牌的重要性。
在市场竞争日益激烈的情况下，民族老品牌需要不断进行品牌重塑，以适应市场需求，提升品牌竞争力，实现长期发展。
中华老字号议论文
中华老字号议论文引言中国是一个历史悠久的国家，拥有众多的老字号企业。
这些老字号企业经过数百年的发展，传承了中华民族的优秀传统文化，代表了中国商业的繁荣和兴盛。
本文将对中华老字号进行分析和探讨，探讨其在当代社会中的意义和发展前景。
1. 中华老字号的定义和特点中华老字号是指在中国有着悠久历史、长期经营且享有盛誉的企业。
这些老字号企业经过几百年的经营，积累了丰富的商业和管理经验，在产品质量、品牌形象和文化传承方面具有独特的优势。
中华老字号的特点有以下几个方面：•传统文化的传承：中华老字号企业属于中国传统文化的一部分，代表了中国商业和手工艺的传统。
这些企业通过将传统文化融入产品和经营理念中，弘扬了中华民族的优秀传统。
•产品质量和技艺的保持：中华老字号在数百年的发展中，通过不断的创新和改进，保持了产品质量的稳定和卓越。
这些企业在产品工艺和技术方面拥有独特的优势，使得其产品在市场上具有竞争力和口碑优势。
•经营理念和商业信誉的积累：中华老字号企业以其独特的商业信誉和经营理念，赢得了消费者的信任和尊重。
这些企业通过长期的廉洁经营和诚信待客，树立了良好的企业形象，提升了企业的品牌价值。
2. 中华老字号的意义中华老字号在当代社会中具有重要的意义，主要表现在以下几个方面：文化传承与历史记忆中华老字号代表了中国悠久的历史和传统文化。
这些企业通过产品和品牌的传承，保持了多年来传统技艺和文化的延续。
它们不仅仅是商业实体，更是历史的见证，对于保存和传承中国的历史和文化有着重要的意义。
经济贡献与社会责任中华老字号企业作为中国商业界的代表，对于国家的经济发展发挥着重要作用。
这些企业提供了大量的就业机会，为国家创造了巨大的GDP和财富。
同时，它们也积极履行社会责任，在慈善事业和社会公益方面做出了积极的贡献。
品牌价值与市场竞争力中华老字号企业以其独特的品牌价值和市场竞争力，成为国际商业竞争中的优势力量。
这些企业通过产品质量的保证、品牌形象的传播和市场营销手段的改进，赢得了国内外消费者的认可和青睐。
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关于民族品牌的浅析学院：经管学院班级：物流082 姓名：许黄燕学号：10摘要：当国家形象成为中国崛起的焦点话题时，品牌的意义就显得格外突出。
美国一家民调公司的调查表明，在全球各大国的国家形象中，品牌所占比重以日本、德国和美国领先，分别为38.5%、36%和34.3%，而中国的品牌对国家形象的影响仍处于较低水平。
近年来，随着市场经济的发展，一些中国的“老字号”民族品牌消失了，一些新品牌脱颖而出。
中国民族品牌的消亡与新生在经历着一个艰难的演变过程，它也在重新构筑着中国的国家形象。
只有坚持科技创新，努力打造民族品牌主动参与国际市场竞争和合作，才能打造真正的民族品牌。
关键词：民族品牌创新质量保护自信心引文：汇源果汁9月3日发布公告称，荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券，可口可乐提出的每股现金作价为12.2港元。
这一信息的出现立马引起了市场广泛的反应，众人都有自己的不同观点，但无可厚非它存在着利与弊。
因为这向市场传递出一个信息，在全球经济减速的前提下，中国资产故事依然颇具吸引力，从而引发了媒体舆论的广泛重视，也引发了市场参与各方对于A股市场估值的重估讨论，因为上市公司的估值坐标不仅仅是市盈率、市净率等市场化的数据，而且还有产业布局、资产重置、渠道等这样的产业化的数据。
（1）一：为什么汇源并购案会产生这么大的影响、引起这么大的震动呢？并首次因一个商业并购事件引起了普通网友极大的关注热情。
难道汇源果汁被并购，会对国家经济安全产生重大影响？答案显然不是！无论是被欧莱雅收购的小护士，还是被达能并购的乐百氏，我们曾经在并购之时看到的信誓旦旦的发展民族品牌的承诺似乎都没有在未来成真。
也许，这才是今天国人为何如此心忧大宝，心忧汇源的真正原因。
“没有什么可以掩饰的，外资企业进入中国，其实不止中国，只要是海外市场，他们的常用战略之一就是收购同业，冷冻其品牌，再以原品牌对市场形成较强优势。
这种对品牌所有权的明确占有意向一定会在合同里有所体现，并在所谓的‘同业竞争’条款中设下不平等的约束。
”一位专门服务于外商投资的法律界人士告诉记者。
而在过去30年的时间里，由于民族品牌吸引外资的欲望极度强烈，令他们忽视了条款的公正性，及可能带来的品牌消亡危机。
不少人认为，汇源并购案产生这么大影响的主要原因，在于“汇源”是一个在中国消费者眼中颇有知名度和影响力的民族品牌，或者说是一个能够在未来若干年与外国知名饮料企业相抗衡的民族品牌。
汇源被可口可乐并购以后，中国失去的不只是一个企业、一个品牌，而是中国企业在饮料行业的竞争力和地位。
（2）在自己的国家,国人自己创下的在全球来说很有知名度的品牌,对我们国人来说就是民族品牌. “制造大国、品牌小国”，这就是中国品牌格局的现状。
品牌的背后是文化，民族品牌的成长与文化唤醒。
建立一个民族品牌不仅仅需要有政府的支持，有执著的精神支持下去，更重要的是全民的民族品牌意识。
要通过民族品牌唤醒中华的民族自信心，对中国的自信心。
在全球化、城市化、工业化的进程中，中国的民族精神、传统文化无时无刻不在受到冲击，这是我们必须面对的现实。
但同时我们对民族精神的培育又显得如此缺失，如此不得法。
一个民族如果形不成或保持不住一种民族精神，很难讲会有什么核心竞争力。
我们现在面临着全球化、城市化、工业化的进程，作为一个开放的社会，中国的民族精神、传统文化无时无刻不在受到冲击，这是我们必须面对的现实。
但同时我们对民族精神的培育又显得如此缺失，如此不得法。
三天一个口号，两天一个标语，老百姓不感兴趣。
再比如我们的大学教育也有缺失，都在强调和鼓励外语学习，但大学生的汉字写得怎么样？历史知识又怎么样？据我所知，大学生“不知有汉，无论魏晋”的情况并不少。
一个民族如果形不成、或保持不住一种民族精神，这个民族很难讲会有什么核心竞争力。
（3）汇源的被并购，更使一些人提出质问———中国民营企业家的终极追求是什么，“不能忘记了，在‘民族工业’的语境之下，企业家还不能忘记自己身上所担负的实业报国的使命。
对于明天的中国来说，被收购意味着你的传奇成为历史，并不能够再参与创造新的历史，也无法感受民族复兴征途上的种种壮举。
”有人指责汇源老板朱新礼在可口可乐开出的“天价”面前选择了“出卖”，进而提出所有的“民族企业家”“如果不把‘产业报国’作为最高的价值追求，而仅仅把个人最大化作为最高的价值追求，那最终也不过是替跨国公司做‘为王前驱’罢了” (3)至于对汇源有什么好处，可以这样理解：第一，可口可乐既然要来，就一定得买本土品牌，为什么？因为可口可乐的酷儿和美汁源都完了，试了两次都大败而归，可口可乐不想再失败第三次。
可口可乐不买汇源，会不会买农夫果园？很难讲。
朱新礼想，与其多一个巨大的竞争对手，不如把自己就卖给他，省的闹心。
第二，朱新礼卖的是汇源的中下游，果林基地和果品加工没卖，也就是说，原材料没卖，朱新礼想致富，所以就少生孩子多种树。
可口可乐卖饮料，朱新礼卖给可口可乐原料，挣的是资源钱。
第三，朱新礼的孩子太多了，丫控制着国内40%的果汁市场，摊子铺的太大，至于是不是烂摊子我不知道，但是我们这里村口的最简陋的小卖部就有汇源果汁卖，朱新礼把一个很大摊子扔给了可口可乐，自己专心种树去了。
这事出乎意料但却也意料之中，是情理之中的。
所以无疑朱新礼的做法又看似是明智的。
我们之所以讨论民族品牌的建设，是因为在今天的市场中，一些跨国品牌和国外的品牌在市场上占据了主导的地位，于是才有了我们对民族品牌的追求。
二：面对民族品牌的逝去，我们又该怎样？1979年8月，中国国务院提出了15项经济改革措施，明确指出要出国开办企业。
同年11月，北京友谊商业服务公司与东京丸一商事株式会社合资。
在日本创办了中国改革开放后的第一家海外企业。
中国企业从此走上跨国经营之路，自2005年起，中国企业在政策鼓励下大举进入国际市场。
如今，中国的品牌正在大步走向世界。
但是，其中的艰辛是外人难以想像的。
（4）所以中国企业要不断地提升自己的综合实力，创造自己的品牌。
品牌是综合的、立体的、多层次的。
就企业层面而言，品牌包括产品的品牌和公司的品牌。
而对于产业层面，品牌形象则包括产业品牌形象和国家品牌形象。
企业品牌构成产业品牌，而产业品牌又构成国家品牌。
因此，这三个层次的品牌实际上是相互关联，三位一体的。
在提升民族品牌国际竞争力，打造具有国际影响力的品牌征途中，由于存在诸如经济基础薄弱等各种资源的制约，我们只能选择那些具有竞争力的重点产业，对该产业内极具潜力的成长性民族品牌进行重点扶持，构建由主干企业组成的产业品牌立体架构，形成相互呼应协调保护的良性循环，实现“中国制造”向“中国创造”的顺利转变。
（6）第一：如何进行创新，发现新的机会呢？只有打破界限，进行新颖的组合，才能把不可能变成可能。
弱势品牌急需改变的不是产品，而是思路。
惟有改变思路，才能另辟蹊径，脱颖而出。
要善于发现机会，选择高知名度、用户面广的产品是每一位消费者共同的心理取向，这样的选择对于消费者而言投资风险最小。
此时，弱势品牌的产品就处在了劣势，要想赢得消费者的认可，就必须在该产品领域中寻找能够领先的方面，寻找强势的方面，在这方面领先，从而成为赢家。
让我们看一看爱因斯坦的相对论。
他并没有发现能量、质量和光速的原理，他只是以一种新奇和有力的方法把这些概念组合到一起。
通过这种方法他观察了别人同样看到的信息，却发现了不同的东西。
爱因斯坦模糊地把这种思考方式称作“拼凑剧”，对他来说这种方式是他的创造思维中必不可少的。
再看达·芬奇，从他的笔记中，我们可以看出：他建议要留意许多张美丽面孔最好的部位，而不是只创造你认为是漂亮的一张脸。
《蒙娜丽莎》这幅令人向往的画像，便是他对许多美丽面孔最美的部分观察和结合的结果。
这可能就是崇拜者们从这位妇人的脸上发现多种表情的原因。
这些例子足以说明：虽然你的产品在品牌上处于劣势，但只要你善于发现，并利用一些创新思维的方法，你一定会创造别人所没有的优势。
第二：质量高技术新，保护中国品牌出路所在。
没有民族企业和民族品牌的崛起，何谈国家的经济实力。
日本一位著名人士说过：“日本人的左脸是松下电器，右脸是丰田汽车。
”如何保护我们的民族品牌？李建明认为，最重要的一点就是在质量和技术方面必须高人一筹。
他举例说，国企广西柳工集团在与跨国公司合作时，在关键技术和海外营销领域一直坚持自己的主导地位；民营通信企业华为公司为了在技术领域保持领先，每年的研发投入都是全国企业中最多的。
在全球化的经济浪潮中，我们的一些民族品牌消失了，这是市场经济发展的必然规律，而像联想、海尔这些成功走向国际市场的中国品牌，代表的就是中国品牌的明天。
首先是我对品牌的认识，我觉得品牌第一是品质，品质里面又有品位，从品质到牌子有一个转换的过程，这就是我们应该怎样根据消费者的心理进行定位。
中国的消费者思维就是崇洋媚外，这就是我们今天探讨这个话题的原因。
一个民族品牌是强大国家的形象，但它的建立需要金融的支持和传媒的支持。
传媒最大的责任就是唤起民族自信心、唤起整个民族对民族品牌的信心。
第三：克服力量薄弱，集中所有的优势。
（1）品牌集中。
建议都统一到雅客这一个品牌上来，其它类别所需要的产品线细分，用副品牌的方式来完成。
（2）品种集中。
为什么贝克汉姆一上场，全世界妇女都喜欢看足球？大家知道，球星是一个市场的号召力。
所以一个球队里面没有球星，一个企业没有一个强势的品类，都不算是成功的。
如果没有一个适合的强势品类，也要创造出来。
弱势品牌必须是产品创新和打品牌同时进行，成功的胜算才大。
因为在任何一个品类诞生的时候都会诞生一个品类的领袖。
实在无法进行产品创新的时候，也要进行产品的概念创新。
（3）媒体集中。
在经济实力不强的情况下，集中火力，选择领袖气质的媒体。
谁是最有领袖气质的媒体？当然就是央视。
过去雅客也做广告，但比较分散，各个地级城市和卫视也在做。
现在把所有的钱都投入到央视做广告。
在尚未成熟的行业，在没有形成品牌垄断的行业里，弱势品牌一样也有机会，面对强者的成熟，当企业的资源不如别人的时候，只有速度更快。
市场竞争日趋白热化的当今时代，对市场反应速度的快慢愈来愈明显地影响到成功的几率。
在2003年的非典风暴中，很多企业都发现了板蓝根和抗病毒口服液的庞大市场需求，但最终只有少数几家企业从中获得了可观的利润。
为什么？就是因为这些企业比竞争对手行动迅速的缘故。
作为弱势品牌，如果你不打起十二分精神，比竞争对手更快地行动和出击，那么机会就可能转瞬即逝。
而且如果你错失了机会，说明你的竞争对手把握住了机会，从而使之变得更加强大。
三：品牌后面带给我们的启示。
我们之所以讨论民族品牌的建设，是因为在今天的市场中，一些跨国品牌和国外的品牌在市场中占据了主导地位，于是才有了我们对民族品牌的追求。