蓄客执行方案
房地产蓄客活动策划主题(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，人们对居住环境的要求也越来越高。
绿色生态、品质生活已成为现代人追求的生活品质。
为了吸引潜在购房者，提高项目知名度，增强客户粘性，特举办此次蓄客活动。
活动以“梦想家园，启航未来——绿色生态社区，品质生活体验季”为主题，旨在为参与者提供一个深入了解项目、体验品质生活的平台。
二、活动目标1. 提高项目知名度，吸引潜在购房者；2. 深化客户对项目绿色生态、品质生活的认知；3. 增强客户粘性，为后期销售奠定基础；4. 收集客户信息，为精准营销提供数据支持。
三、活动时间2022年9月1日-2022年9月30日四、活动地点项目营销中心、样板间、社区环境等五、活动内容1. 活动筹备阶段（1）宣传推广：通过线上线下渠道进行活动预热，包括海报、横幅、微信公众号、朋友圈、抖音等，扩大活动影响力。
（2）物料准备：设计制作活动宣传物料，包括入场券、活动手册、礼品等。
（3）场地布置：对营销中心、样板间、社区环境进行精心布置，营造浓厚的活动氛围。
2. 活动实施阶段（1）绿色生态社区开放日活动时间：9月1日-9月10日活动内容：1. 绿色生态知识讲座：邀请环保专家讲解绿色生态知识，提高客户对绿色生活的认知；2. 社区环境参观：带领客户参观项目周边绿色生态景观，如公园、绿地、河道等；3. 亲子互动游戏：组织亲子互动游戏，增进家庭亲子关系，让客户在轻松愉快的氛围中了解项目。
（2）品质生活体验周活动时间：9月11日-9月17日活动内容：1. 样板间参观：邀请客户参观样板间，体验品质生活；2. 户型讲解：由专业销售人员进行户型讲解，解答客户疑问；3. 家居产品体验：邀请知名家居品牌参展，提供家居产品体验，满足客户个性化需求；4. 美食节：举办美食节，提供各类美食，让客户在品尝美食的同时感受品质生活。
（3）绿色环保公益活动活动时间：9月18日-9月24日活动内容：1. 环保知识竞赛：举办环保知识竞赛，提高客户环保意识；2. 绿色出行活动：组织客户乘坐公共交通工具出行，倡导绿色出行；3. 环保DIY：开展环保DIY活动，让客户亲手制作环保手工艺品，体验环保乐趣。
蓄客活动方案执行思路初稿
蓄客活动方案执行思路初稿嘿，老铁们，今天给大家分享一份全新的蓄客活动方案执行思路初稿，希望对你们有所帮助。
下面我们直接进入主题：一、活动背景近期市场竞争激烈，为了提高品牌知名度，吸引潜在客户，我们需要策划一场别开生面的蓄客活动。
此次活动的目标群体主要是年轻人，他们追求新鲜、有趣的事物，喜欢互动性强、具有挑战性的活动。
二、活动目标1.提高品牌曝光度，增加粉丝数量；2.收集潜在客户信息，为后续营销活动提供数据支持；3.提升用户体验，增强用户粘性；4.实现活动传播，扩大品牌影响力。
三、活动主题“挑战极限，燃爆青春”蓄客活动四、活动内容1.线上活动（1）H5互动游戏：设计一款与品牌相关的H5互动游戏，通过趣味性、挑战性的玩法，吸引用户参与。
游戏设置多个关卡，每个关卡都有对应的奖励，鼓励用户积极参与。
（2）社交媒体互动：在、微博等社交平台上发起话题讨论，邀请用户参与互动，分享自己的挑战经历。
设置奖品激励机制，提高用户参与度。
2.线下活动（1）主题派对：在指定场地举办主题派对，邀请目标群体参与。
现场设置互动游戏、表演节目等，让参与者感受到品牌的活力。
（2）线下挑战：在商场、公园等公共场所设置挑战点，邀请路人参与挑战。
挑战成功者可获得奖品，同时为品牌宣传。
五、活动执行1.活动前期准备（1）制定活动方案：明确活动目标、主题、内容、时间、地点等；（2）搭建团队：组建策划、执行、宣传、后勤等团队，确保活动顺利进行；（3）物料准备：制作活动宣传海报、H5游戏、活动礼品等；（4）场地预定：选择合适的场地，确保活动现场氛围营造。
2.活动实施（1）线上活动：按照计划发布H5游戏和社交媒体互动内容，实时监测数据，调整推广策略；（2）线下活动：现场布置、人员分工、活动流程执行等；（3）宣传推广：通过线上线下多渠道宣传，提高活动曝光度；（4）数据收集：收集活动参与者的基本信息和反馈意见，为后续营销活动提供数据支持。
（2）奖品发放：按照活动规则，及时发放奖品；（3）反馈跟进：针对活动参与者，进行后续跟进，了解用户需求，提供个性化服务；六、活动预算1.人力成本：策划、执行、宣传等团队人员工资；2.物料成本：H5游戏制作、宣传海报、活动礼品等；3.场地租赁：活动场地租赁费用；4.宣传费用：线上广告投放、社交媒体推广等；5.其他费用：活动期间产生的其他费用。
蓄客执行方案范文
蓄客执行方案范文一、背景分析蓄客是指针对特定目标客户进行有效的积累、沟通和保持关系的一种销售和市场推广策略。
在竞争激烈的市场环境下，蓄客执行方案是企业提高客户忠诚度、增加市场份额的重要手段。
本方案旨在针对企业的蓄客活动进行执行，提供1200字以上的具体方案。
二、蓄客目标1.提高客户忠诚度：通过与目标客户建立良好的关系，提高客户粘性和忠诚度。
2.增加市场份额：通过蓄客活动吸引并培养潜在客户，增加市场份额。
三、蓄客策略1.定位目标客户：根据企业的产品或服务特点，明确蓄客的目标客户群体，包括潜在客户和现有客户。
2.数据挖掘和分析：通过数据分析工具，挖掘和分析目标客户的属性、兴趣、需求等信息，为后续的蓄客活动提供有力的依据。
3.个性化推荐和沟通：根据目标客户的特点和需求，提供个性化的推荐和沟通方式，例如定制个性化的产品或服务，发送定期的关怀短信或邮件等。
4.优惠和礼品激励：针对现有客户，推出优惠和礼品激励活动，以提高客户忠诚度和复购率。
对潜在客户，可以提供首次购买的优惠券或礼品，促使他们成为忠实客户。
6.客户满意度调查和反馈：定期进行客户满意度调查，了解客户的需求和反馈，及时改进和调整蓄客活动策略。
四、蓄客实施计划1.第一阶段：目标客户分析和定位-对目标客户进行细分，确定蓄客的重点群体。
-通过数据分析工具挖掘目标客户的属性、兴趣、需求等信息。
-制定目标客户的画像和行为路径图。
2.第二阶段：个性化推荐和沟通-根据目标客户的特点和需求，制定个性化的推荐和沟通策略。
-设计并发送个性化的关怀短信或邮件，提供定制化的产品或服务。
3.第三阶段：优惠和礼品激励-针对现有客户，根据其购买记录和价值，推出相应的优惠活动和礼品激励。
-对潜在客户，提供首次购买的优惠券或礼品，促使其成为忠实客户。
4.第四阶段：社交媒体和互动平台-定期推送相关内容，吸引客户参与讨论和互动。
5.第五阶段：客户满意度调查和反馈-定期进行客户满意度调查，了解客户的需求和反馈。
认筹蓄客执行方案.doc
认筹蓄客执行方案【1】依云小镇认筹开始及客户会【2】招商推介会B、、蓄客第二阶段（5月1日起-6月31日）：蓄积VIP客户300组；主要活动：【1】主力店入驻或签约新闻发布会【2】盛大解筹活动2、认筹蓄客方案认筹形式及优惠细则认筹形式采用非集中认筹方式，建议从3月30日起，项目的认筹诚意金为返租：销售方案【一】实行返租销售，便于市场统一运作1】实行返租，三年返租15％，三年返租总款从总价中一次扣除；2】优惠方案首付8万购铺开发商垫付首付，首付款需一年内交清，享受优惠98折。
不参与8万首付一次性购铺金额达150万以上—92折；一次性购铺金额达80--150万—依据购买总金额从93—95折不等。
带租约销售，增加投资者信心，带租约销售将商铺的契约合同转给投资户，三年租金返租给投资户（三年租金在首付款中扣除）。
【三】投资回报计算投资者在购买商铺的同时，开发商为了让市场可以良好的运作，同时为了避免投资者的风险，投资者必须将该商铺的前3年租期租赁给商管公司。
这样可以让投资者即买即收租，无须等待，直接得到现成的回报。
商铺经营的前三年，为了培育好市场，投资者会得到总房款的15%的租金回报，以后2年定期收租5%，从第六年开始，市场已经成熟，租金每年开始递增8%，这样，投资者在15年左右的时间内就可以收回成本。
三、营销节奏安排根据当前工程节点及招商进度，开盘前项目营销推广节点调整如下：首次开盘期蓄客阶段5月；2、蓄客的策略：盐城商业项目争相面市，市场竞争加剧，有效的客户争夺战激烈，本项目作为重新包装上市的楼盘，市场认同度还较低，所以要想达到项目一定的蓄客量保证项目的有序销售，除了要快速、拨高项目形象外，还要一系列的针对目标客群的吸筹的措施。
3、诚意认筹活动流程认筹客户详读并了解本次诚意认筹活动须知，确定参与依云小镇诚意认筹活动销售部投资顾问带认筹客户按序在财务室交纳诚意认筹金，销售部经理按认筹客户交纳诚意认筹金时间顺序填写《依云小镇诚意认筹申请书》，按交纳诚意金前后顺序编号(一式两份)，投资顾问持已编号的诚意认筹申请书会同认筹客户填写，经销售部经理审核签字后，认筹客户再行签字确认。
房地产蓄客方案
3.营销推广
-制定全方位的营销传播策略，包括线上线下活动、广告投放、公关活动等；
-结合项目特点，创新推广方式，提高项目知名度；
-注重口碑营销，利用现有客户资源，拓展潜在客户。
4.客户服务
-设立专业的客户服务团队，提供全程购房咨询服务；
-关注客户需求，提供个性化解决方案；
2.产品优化
-根据目标客户需求，优化产品设计，提升产品竞争力。
-强化项目特色，如绿色建筑、智能家居等，满足现代消费者的需求。
-注重产品质量，确保客户满意度。
3.营销创新
-利用大数据和人工智能技术，进行客户画像分析，实现精准营销。
-结合线上线下渠道，开展多元化的营销活动，提高项目知名度。
-建立品牌口碑，通过客户推荐和社交网络传播，扩大客户基础。
房地产蓄客方案
第1篇
房地产蓄客方案
一、方案背景
随着城市化进程的加快，房地产市场逐渐成为国民经济的重要组成部分。在激烈的市场竞争中，如何高效蓄客成为房地产企业关注的焦点。本方案旨在通过系统的策略和人性化的服务，为房地产企业提供一套合法合规的蓄客方案。
二、目标定位
1.提高潜在客户的关注度，扩大客户群体；
二、目标设定
1.明确目标客户群体，提升潜在客户的精准度。
2.通过创新蓄客手段，提高客户转化率和满意度。
3.确保蓄客活动合法合规，树立企业良好形象。
三、策略布局
1.市场分析与定位
-对目标市场进行深入剖析，包括人口结构、购买力、消费习惯等。
-分析竞品项目的营销策略和客户反馈，找出差距和机遇。
-明确项目独特卖点，进行精准定位。
4.客户关系管理
商业销售蓄客方案
一、背景分析随着市场竞争的加剧，企业面临着巨大的销售压力。
如何有效地吸引潜在客户，提升销售业绩，已成为企业关注的焦点。
为了实现这一目标，我们提出以下商业销售蓄客方案。
二、目标客户定位1. 分析目标市场，确定潜在客户群体；2. 根据客户需求，制定针对性的营销策略；3. 建立客户数据库，实现精准营销。
三、蓄客策略1. 线上渠道蓄客（1）社交媒体营销：利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布产品信息、行业动态、客户案例等内容，吸引潜在客户关注。
（2）搜索引擎优化（SEO）：优化企业网站，提高在搜索引擎中的排名，增加曝光度。
（3）内容营销：撰写高质量的文章、案例、教程等，吸引目标客户阅读，提升品牌知名度。
2. 线下渠道蓄客（1）参加行业展会：通过参展，展示企业实力，与潜在客户建立联系。
（2）举办线下活动：举办产品发布会、行业研讨会等活动，吸引客户参与，提高品牌影响力。
（3）拜访客户：针对潜在客户，进行拜访沟通，了解需求，建立合作关系。
3. 合作伙伴蓄客（1）建立合作伙伴体系：与行业内的合作伙伴建立合作关系，共同推广产品，扩大市场覆盖范围。
（2）资源共享：与合作伙伴共享客户资源，实现互利共赢。
四、蓄客实施步骤1. 制定蓄客计划：明确蓄客目标、时间节点、预算等。
2. 组建蓄客团队：选拔具备营销能力、沟通能力的人员，组建蓄客团队。
3. 营销活动策划：根据蓄客策略，策划线上线下营销活动。
4. 执行与监控：按计划执行蓄客活动，对活动效果进行实时监控。
5. 数据分析与优化：对蓄客数据进行分析，找出问题，不断优化蓄客策略。
五、蓄客效果评估1. 蓄客数量：统计在一定时间内新增的潜在客户数量。
2. 客户质量：分析潜在客户的行业背景、需求等，评估客户质量。
3. 销售转化率：统计蓄客活动中转化成实际客户的比例。
4. 品牌知名度：通过第三方调查机构，评估品牌知名度的提升情况。
六、总结通过以上商业销售蓄客方案的实施，企业可以有效吸引潜在客户，提升销售业绩。
房地产前期蓄客方案
房地产前期蓄客方案一、背景介绍在当前房地产市场竞争日益激烈的情况下，房地产企业需要制定一套前期蓄客方案，以吸引潜在客户并提高销售效益。
本文将为您介绍一种可行的房地产前期蓄客方案。
二、目标客群定位首先，为了将有限资源运用到更具针对性的推广上，房地产企业需要准确定位目标客群。
通过市场调研和数据分析，确定目标客群的年龄、收入水平、购房需求等关键指标，从而为后续的蓄客工作提供指导。
三、精准营销策略1. 线上推广通过建立官方网站和社交媒体平台，展示房地产项目的优势、特点和最新动态。
同时，通过SEO优化、内容营销和在线广告等手段，提高网站和社交媒体的曝光度，吸引潜在客户的关注。
2. 线下宣传利用传统媒体、户外广告、地铁广告等方式，将房地产项目的信息传播给更广大的人群。
同时，举办线下活动如展览、推介会等，邀请潜在客户参与，加深对项目的了解和兴趣。
3. 数据分析通过对线上和线下推广活动的数据分析，了解客户的点击、转化、购买等行为习惯。
根据分析结果，优化推广方式和渠道，提高推广效果和转化率。
四、优质服务体验1. 定制化需求了解客户的具体需求和购房意向，提供个性化的购房方案和解决方案。
通过与客户的紧密沟通，确保客户满意度和购房体验。
2. 提供专业咨询设立在线咨询及客服平台，为客户解答购房相关问题，提供专业的房地产咨询服务。
同时，提供现场看房、样板间展示等方式，让客户更直观地了解房地产项目的质量和特点。
3. 后续关怀购房过程并不是一次性的交易，房地产企业需要在客户购买后继续关注和提供售后服务。
例如，及时解答客户的疑问、处理投诉，为客户提供便利的物业管理服务等。
五、口碑营销策略1. 优质项目推介通过客户案例、口碑分享等方式，向潜在客户展示优质项目的真实效果和购房体验。
利用客户的满意度和口碑影响力，吸引更多客户的关注和购买意愿。
2. 社区参与积极参与社区活动和公益事业，树立房地产企业的良好社会形象。
通过与当地社区的互动，增强企业与客户之间的信任和联系。
蓄客扫楼方案
2.合规风险：确保活动全程合规，预防法律风险。
3.执行风险：制定应急预案，确保活动顺利进行。
八、效果评估
1.量化指标：以客户信息采集量、信息准确率、客户转化率为主要评估指标。
2.质化评估：通过客户满意度调查、市场反馈等，评估活动影响力。
本方案通过严谨的市场调研、精细的活动策划和严格的合规性保障，旨在为公司在新市场区域实现客户资源的有效拓展。在实施过程中，应持续监控活动效果，及时调整策略，确保活动目标的达成。
蓄客扫楼方案
第1篇
蓄客扫楼方案
一、方案背景
随着市场竞争日益激烈，各行业对客户资源的抢夺愈发激烈。为提高市场占有率，拓展潜在客户群体，本方案针对某特定区域开展蓄客扫楼活动，旨在通过高效、合规的方式，实现精准营销，提升企业品牌知名度和影响力。
二、目标定位
1.客户群体：针对区域内年龄在25-45岁之间，具备一定消费能力的中高端消费人群；
7.活动宣传：利用社交媒体、短视频平台等进行线上宣传，扩大活动影响力。
五、合规性保障
1.严格遵守国家相关法律法规，确保活动过程中不侵犯客户隐私；
2.加强对参与活动人员的管理，禁止泄露客户信息；
3.妥善保管客户信息，防止信息泄露；
4.定期对活动过程进行合规性检查，确保活动合规、有序进行。
六、效果评估
1.数据指标：以客户信息搜集数量、准确率、转化率为主要评估指标；
3.活动时间：为期一个月，分为筹备期、执行期、总结期三个阶段；
4.活动流程：筹备期进行人员培训、物料准备；执行期开展扫楼、客户信息搜集；总结期进行数据分析、效果评估。
四、具体措施
1.人员培训：组织参与活动的人员进行专业培训，确保每位成员熟悉活动流程、掌握沟通技巧；
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香缤时代项目组 1 蓄客执行方案一、蓄客目的最广范围的吸收客户最大限度的筛选诚意为推货节奏提供依据为价格策略提供参考二、蓄客方法及流程1、蓄客方法通过对新政的内容把握、东莞市政府对新政的执行力度、客户可接受的程度以及最大限度网罗和筛选客户的目的出发结合本项目客户年轻化的特性最终确定我们具体蓄客方式香缤会免费入会收费升级2、时间跨度一览3、客户攻击图同时工程与产品配合销售进度即户型模型和样板房及现楼展示方面加强配合36天9.15会员招募10.8选房算价14天11. 11开盘3天10.25收费升级10.21样板房公开4天香缤时代项目组 2 4、基本流程9.15免费入会10.25收费升级11.11开盘11.8价格公布9.15入会不收费尽量积累多的客户公开户型模型和单张10.25取得预售证10.21公布样板房10.25收临订升级公开开盘11.8选房、价格试算11.10大客户解筹香缤时代项目组 3 三、媒体策略“二峰三波式”考虑到推广成本从上图显示的五个节点中选出两个进行集中式媒体轰炸一个启动式预热两个链接式推广根据东莞中原经验本项目采取的主要推广渠道是楼体广告和现场活动、短信、户外、网络、报广、DM单张9月10日会员招募节点媒介投放表同时充分利用关系媒体例如阳光网、两个搜房网、文化周末及其他媒体等尽可能的扩大宣传面时间媒体形式预算元内容备注9.8周五南方都市报报纸软文
------ 香缤会公开招募会员、户型登场媒体公关9.11周一东莞日报9.10周日搜房网软文报道------ 9.3周日网络广告网络宣传9.9周六短信短信公告10000 20万条
9.15日手册商家卖场投放15000 包括入会表5000册合计25000 36天9.15会员招募11.8选房算价14天11.11开盘3天10.25收费升级10.21样板房公开4天收筹期时间17天会员招募时间40天天香缤时代项目组 4 10月5日样板房公开节点媒介投放表时间媒体形式预算元内容备注9.29周五南方都市报半版套红17X24 24900 样板房公布、会员升级公告硬广9.29周五东莞日报半版彩色24X34 33000 9.24周日搜房网网络广告------ 9.23周六全部户外更新10000 9.23周六路灯旗项目周边10000
现场昭示9.30、10.4 短信短信公告10000 20万条9月楼体广告条幅和安全网5000 多条9月DM直邮手册变换式10000 针对大社区合计102900 由于该节点与会员升
级日相隔仅5天因此可以将两个节点联合起来推广10月10日取得预售证、会员升级日时间媒体形式预算元内容备注10.9周一南方都市报半版套红17X24 24900 样板房公布、会员升级公告硬广10.6周五短信中秋关怀10000 20万条10.9 短信公告150 3000条合计35050 客户上门看样板房的同时销售员告知10月10日取得预售证并会员升级会员升级内容现场公告前三天电话通知老客户10月18日
选房算价时间媒体形式预算元内容备注10.9 短信
短信公告150 选房算价3000条前三天电话通知意向客户香缤时代项目组 5 10月22日开盘节点时间媒体形式预算元内容备注10.20周五南方都市报半版套红17X24 24900 开盘公告硬广10.20周五东莞日报半版彩色
24X34 33000 10.14周六搜房网网络广告------ 10.15周日全部户外更新10000 10.20-21 短信短信公告150 3000条9月楼体广告条幅内容更新5000 多条合计73050 四、香缤会内容详见附表会员招募地点、时间入会章程入会申请表资深会员确认书会员卡说明相关说明1、香缤会普通会员缴纳5000元/份并签订《确认书》后升级为资深会员在购房中享受额外折扣2、由于收筹时间比较短为了推动客户在短时间内缴纳诚意金将分两个时间给予不同的折扣10月10日-17日价格试算前额外98折10月18日-21日价格开始试算后额外99折3、在常规优惠措施即一次性付款9.8折按揭付款9.9折的前提下执行4、大客户优惠大客户界定一人购买五套以上含五套在享受前面2、3条优惠政策外再享受额外9.9折优惠5、一人认筹多份必须缴纳同等份额的诚意金同时签订等份的《资深会员确认书》一份确认书仅限够一套住宅6、关于会员转名所有客户一律不得转名香缤时代项目组 6 五、蓄客活动执行流程9月10日前一个星期由置业顾问通知前期积累客户会员招募的时间与方式特
别强调会员升级后的购房优惠。
从9月2日开始通过包装推广有选择性的通过相关渠道传播香缤会会员招募信息。
邀请媒体记者、关系客户等参加会员招募活动。
9月10日上午800开始代理商、发展商人员到场完成音响、现场资料、香缤会章程、导示及相关功能分区的布置及检查。
9月10日上午900开始销售人员开始发放香缤会入会申请表等相关资料同时组织客户在销售现场的顾客参观户型模型和项目
沙盘。
在休闲区安排水果酒水糕点为客户进行服务。
附件图示如下发布会员招募信息销售人员接待介绍沙盘、模型登记客户意向需求户型填写入会申请表发放会员卡、项目形象海报、户型折页、礼品项目经理将当天会员招募资料回馈策划部六、解筹备选方案香缤时代项目组7 解筹方案根据解筹当日选房方式的不同可归结为排队解筹、卡序解筹、抽签解筹、暗解等四大类流行做法如下表排队解筹卡序解筹抽签解筹解暗筹选房方式按当日排队顺序按认购VIP的顺序按当日现场抽签顺序分批解筹优点造势点提前××天排队爆棚解筹先认先选能促使客户提早认卡早期的卡有投资价值解筹日不需提早排队准时按照选房时间
到场即可。
造势点××人为选中高价卖早期卡解筹日不需排队规定时间前签到可营造爆棚场面分批抽签分批选房机会
均等降低预选房阶段客户放弃率现场火爆而有秩序。
提早解筹缓解开盘压力引起小范围内哄抢现象同时可以解决时
间段问题。
不足不够人性化花钱雇人排队、排队纷争、维持秩序要投入大量人力物力后期卡比较难卖会损失一部分客户解筹日客户陆续到场比较难营造爆棚场面认卡前期动力不足后期被抽到选房的客户有少许的抱怨现场营造氛围较弱考虑本项目现场空间有限分析各种解筹方案中原建议采取提前分批解筹开盘日抽签解筹1提前分批解筹方式
即解暗筹1、如果蓄客情况理想在500个以上将采取提前解筹把重点客户、关系客户、团购等大客户提前释放以减少开盘当日的压力。
2、预计解筹时间2006年10月20-21日。
3、先针对大客户一人购五套或者五套以上客户避免其因和大
多人在一起引起的不便在解筹前一天提前按确认书编号顺
序解筹选房。
香缤时代项目组8 4、资深会员客户如选中房则诚意金自动转为认购定金的一部分在解筹日结束后资深
会员权益失效未成功解筹的客户推迟至开盘日。
5、2006年10月22日开盘日采取抽奖活动以老业主带动新客户到现场集聚人气制造媒体火爆开盘现象。
A、相关人员前期解筹的老业主新客户相关媒体人员。
B、抽奖活动具体安排收筹后提供。
6、优惠措施成功选房享受资深会员规定优惠。
7、销控原则所有销售员以主销控负责人销控为准。
8、认筹金退款未成功选房者在公开选房日起二星期内到售楼处办
理退还诚意金手续。
附解筹程序2正式开盘方式900开始客户到登记台登记按资深会员确认书编号顺序选房补足
定金2万元收回确认书开收据签正式认购书7天内交首期款签商品房买卖合同未成功选房者考虑下次认购或退款
香缤时代项目组9 1、预计时间2006年10月22日2、采取抽签解筹方式3、认购程序900开始客户签到台登记将抽签副券投进奖箱领取识别标签到抽签等候区落座1000以后到达的客户不能参加抽签选房在抽签选完房后按签到的先后顺序选房1000先抽签中出30位购房者并排好顺序以10个卡号为一批抽签选房中签客户到接待台登记领取选房序号卡进入选房等候区进入选房区在15分钟内确定房号并及时报销控补足定金2万元收回资深会员确认书开收据签正式认购书7天内交首期款签商品房买卖合同4、优惠措施成功选房享受资深会员规定优惠。
5、销控原则所有销售员以主销控负责人销控为准。
6、认筹金退款在公开发售日后十个工作日内完成。
2006.8.28。