成立两化融合管理体系贯标组织的通知(完整资料).doc
支持企业开展两化融合管理体系(升级版)贯标有关情况的说明
支持企业开展两化融合管理体系(升级版)贯标有关情况的说明支持企业开展两化融合管理体系(升级版)贯标有关情况的说明背景介绍•两化融合管理体系是指将信息化与工业化深度融合，以实现企业运营效率和竞争力的提升。
•政府鼓励企业开展两化融合管理体系，并提供相应的政策支持和财政资金。
目的与意义•建立两化融合管理体系可以提高企业的管理水平和核心竞争力。
•有利于推动企业创新驱动发展和转型升级。
•有助于加强企业信息化建设，提高运营效率和管理效能。
•有益于促进企业与供应商、合作伙伴之间的合作和共享。
贯标工作进展1.初步调研和筹备–了解两化融合管理体系贯标相关政策和标准要求。
–组织成立贯标工作小组，明确责任分工和工作计划。
2.制定融合计划–分析企业现有情况和未来发展目标，制定两化融合管理体系的贯标计划。
–确定贯标的具体目标、时间表和实施步骤。
3.内部培训和宣传–开展内部培训，提高员工对于两化融合管理体系的理解和认知。
–制定宣传计划，增强员工对贯标工作的支持和参与度。
4.系统建设和改进–根据企业实际情况，开展两化融合管理体系的系统建设和改进。
–引入先进的管理工具和技术，优化管理流程和业务流程。
5.内部审核和评估–设立内部审核团队，对两化融合管理体系进行审核和评估。
–识别问题和改进机会，并制定相应的改进计划。
6.外部认证和持续改进–选择合适的认证机构进行外部认证，取得贯标认证证书。
–建立持续改进的机制，不断优化两化融合管理体系的运作效果。
取得的成果与效益•提高了企业管理水平和运营效率，降低了成本和资源浪费。
•加强了企业内部合作和协同能力，促进了创新和研发能力的提升。
•提升了企业的品牌形象和市场竞争力，增加了市场份额和销售额。
•推动了企业转型升级和可持续发展，提高了企业的长远发展能力。
下一步工作展望•继续加强两化融合管理体系的改进和优化，实现管理水平的持续提升。
•推动企业在供应链上的两化融合，加强与合作伙伴的合作和共赢。
•深入挖掘两化融合管理体系的潜力，实现更加高效、智能的运营管理。
江苏省工业和信息化厅关于加快推进两化融合管理体系贯标工作的通知-苏工信融合〔2020〕142号
江苏省工业和信息化厅关于加快推进两化融合管理体系贯标工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 关于加快推进两化融合管理体系贯标工作的通知苏工信融合〔2020〕142号各设区市工信局，昆山市、泰兴市、沭阳县工信局：2019年，全省两化融合管理体系标准推广应用工作取得积极进展，全年631家企业通过贯标评定，年度新增贯标通过数全国第一。
为进一步加快推进全省两化融合贯标“质”和“量”的同步提升，促进贯标服务资源与各地优势主导产业匹配，充分发挥我省两化融合贯标咨询机构作用，提升各地贯标服务和推进能力水平，推动我省两化融合管理体系贯标工作再上新台阶。
现将有关事项通知如下：一、工作目标在全省深入开展两化融合管理体系本质贯标，助力企业打造两化融合新型能力，增强企业核心竞争力。
三年内，推动1700家省两化融合重点企业通过贯标评定，实现省两化融合重点企业达标全覆盖。
二、工作思路聚焦本地区主导产业、重点行业、两化融合重点企业，与有意愿参与本地区贯标服务的咨询机构形成结对支撑团队，加快形成培训、宣贯、诊断等系统化推进贯标工作的局面。
结对支撑机构须有服务通过的贯标案例、有持证执业的贯标咨询师。
三、主要任务与结对机构联手推进当地年度省两化融合贯标试点企业完成贯标任务，推动更多的省两化融合重点企业通过贯标评定；联手开展两化融合贯标宣传推广、现场交流、服务对接、咨询诊断、人员培训等活动。
各地工信部门要对结对服务机构给予更多的指导、支持和帮助，协调好结对子服务机构在当地开展各项贯标业务。
各服务机构要从当地贯标工作实际需要出发，按照工信部门要求，多担当作为，做好支撑、服务和落地工作，每年度组织宣贯活动不少于2场（地市层面1场、县区层面1场），培训班不少于2期，走访本地区2020年度贯标结对服务重点企业（附件2）全覆盖，其中启动贯标企业数量超过1/3，本年度通过评定企业数量超过1/4，我厅将加强全过程监管，定期通报进展情况，督促企业本质贯标。
国家两化融合管理体系贯标
国家两化融合管理体系贯标
国家两化融合管理体系贯标，是指在国家层面上建立和实施一套
完整的管理体系，以推动两化融合发展。
这个管理体系包括法规的制
定和执行、资源配置、组织架构、监督评估等方面。
首先，在法规的制定和执行方面，国家需要明确两化融合的发展
目标和导向，制定相应的法规和，以推动企业和各相关部门的积极参
与和支持。
其次，在资源配置方面，国家需要合理配置资金、人才和科技创
新资源，以支持两化融合发展。
国家可以通过设立专项资金、提供财
政补贴等方式，引导企业进行技术研发和创新，推动两化融合的深入
开展。
再次，在组织架构方面，国家需要建立健全的组织架构，明确各
相关部门和机构的职责和权限，确保各项工作有序进行。
国家可以设
立专门的两化融合管理机构，负责协调各方的合作和推动工作的实施。
最后，在监督评估方面，国家需要建立监督评估体系，对两化融
合的进展和效果进行监测和评估。
通过定期的评估和反馈，国家可以
及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行纠正和改进。
总之，国家两化融合管理体系的贯标，对于推动两化融合发展具
有重要意义。
它可以提供支持、资源保障、组织协调和监督评估等方
面的支持，有效促进两化融合在国家层面的顺利推进。
工业和信息化部办公厅关于印发2014年两化融合管理体系贯标工作方案和贯标试点企业名单的通知
工业和信息化部办公厅关于印发2014年两化融合管理体系贯标工作方案和贯标试点企业名单的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2014.05.04•【文号】工信厅信函[2014]281号•【施行日期】2014.05.04•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文工业和信息化部办公厅关于印发2014年两化融合管理体系贯标工作方案和贯标试点企业名单的通知（工信厅信函[2014]281号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，部相关司局，有关行业协会，有关单位：按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》（工信部信〔2013〕317号）（以下简称《专项行动计划》）工作部署，我部组织编制并发布了《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》（工信部公告2014年第3号），遴选了502家企业作为2014年两化融合管理体系贯标试点企业，开展贯标试点工作。
为确保贯标工作顺利进行，我们制定了《2014年两化融合管理体系贯标工作方案》，现将该方案和贯标试点企业名单印发给你们。
请结合实际，认真贯彻执行。
附件：1. 2014年信息化和工业化融合管理体系贯标工作方案2. 2014年信息化和工业化融合管理体系贯标试点企业名单（联系人及电话：郭利************）工业和信息化部办公厅2014年5月4日附件1：2014年信息化和工业化融合管理体系贯标工作方案一、工作目标在各省市和重点行业选择502家企业开展信息化和工业化融合管理体系贯标试点，争取2014年内一批试点企业基本达到标准要求，以规范企业两化融合相关过程，形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
鼓励各地更广泛地发动企业参与贯标达标。
二、主要任务和时间安排（一）开展管理体系宣传推广1．召开两化融合管理体系工作部署会。
5月上旬，面向地方、行业协会等相关工作负责人，部署今年重点工作，介绍管理体系主要内容。
成立两化融合管理体系贯标组织的通知
关于成立两化融合管理体系贯标工作领导小组及工作小组的通知公司各部门/车间：为顺利推进公司信息化和工业化融合（简称两化融合）工作，通过建立两化融合管理体系，使其有效应用和持续改进，打造信息化环境下企业的新型能力，保证企业获取可持续竞争优势，经公司研究决定，现成立两化融合管理体系贯标领导小组及工作小组，具体如下：一、领导小组二、工作小组三、职责分工1、领导小组组长（最高管理者）：应承诺建立、实施和保持两化融合管理体系，并持续改进其有效性，通过以下活动予以落实：1）向全员传达本企业推进两化融合以打造信息化环境下新型能力的重要性和必要性；2）在企业战略层面统筹推进两化融合，制定两化融合方针和目标；3）任命两化融合管理者代表；4）建立健全两化融合的职责与协调机制；5）组织两化融合管理评审；6）确保基础条件和资源保障到位。
2、领导小组副组长（管理者代表）：负责统筹、组织、指导、帮助和支持公司两化融合管理体系贯标工作开展，包括审核工作推进计划，审核体系程序文件，组织评审和内部审核等。
1）提出本企业两化融合相关的决策建议；2）确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进；3）确定必要资源的切实有效供给；4）采取必要的措施推进项目实施。
3、领导工作组员：负责指导体系贯标工作的顺利进行，包括体系文件的编写培训，体系文件的审核等。
4、领导小组秘书：负责体系贯标日常的工作运行、信息传递等。
5、工作小组组长主要职责：1）负责体系贯标的对接工作；2）参与拟定项目计划，并确认项目计划；3）共同拟定项目沟通计划，组织项目成员配合调研及沟通需求；4）具体负责组织管理体系贯标工作的内部推广；5）指导业务部门完成作业文件的编写和提交；6）具体负责统一提供项目所需的文件、记录；7）具体负责组织贯标内部评审、管理评审等相关工作；8) 负责项目内部报告；9）负责监控管理体系的内部试运行，提交试运行监控记录。
6、工作小组副组长：按照贯标工作的具体要求，配合工作小组组长完成以下具体工作：1）协助工作小组组长，完成其指定的组织和沟通工作；2）负责本系统管理体系基础文档的编写和整理；3）负责本系统按体系文件要求执行；4）负责本系统执行情况的检查与考核。
两化融合管理体系贯标
两化融合管理体系贯标1. 引言两化融合是指将信息化和工业化深度融合，实现物理系统和信息系统的无缝连接和高效协同。
两化融合的目标是通过应用先进的信息技术和管理方法，提升企业的综合竞争力和运营效率。
在两化融合的过程中，建立和健全管理体系是至关重要的。
本文将介绍两化融合管理体系的概念和作用，并探讨如何贯标两化融合管理体系。
2. 两化融合管理体系概述两化融合管理体系是指为了有效推进两化融合发展，建立的一套完整的组织架构、制度和流程。
通过管理体系的建立，可以有效地协调和管理两化融合过程中的各个环节和要素，确保融合的顺利进行。
两化融合管理体系包括以下几个要素：2.1 组织架构建立合理的组织架构是实施两化融合管理体系的基础。
组织架构要明确划定各级管理层次和职责，确保各个环节的协作和衔接。
2.2 制度和流程两化融合管理体系应建立一套完善的制度和流程，包括工作流程、决策流程、监督流程等。
制度和流程的建立可以规范两化融合工作，提高工作效率和透明度。
2.3 培训和培养建立两化融合管理体系还需要注重人员培训和培养。
通过培训，提升员工的两化融合意识和能力，为两化融合的实施提供有力的人力支持。
3. 两化融合管理体系的作用建立两化融合管理体系具有以下几个重要作用：3.1 加强组织的协同与协作能力通过建立两化融合管理体系，可以明确各个部门和人员在两化融合过程中的职责和权责，提高组织的协同与协作能力。
通过协同工作，可以更好地推进两化融合工作，实现更高效的运营管理。
3.2 提升企业的绩效和竞争力两化融合管理体系可以帮助企业优化资源配置、提高生产效率和质量，进而提升企业的绩效和竞争力。
通过管理体系，可以更好地协调生产和信息流程，实现运营的高效运转。
3.3 规范两化融合工作两化融合涉及多个环节和多个部门的协同工作，往往会面临各种问题和挑战。
建立两化融合管理体系可以规范和标准化两化融合工作，确保工作的有序进行，减少风险和错误。
3.4 提高企业的创新能力两化融合要求企业在技术和管理上进行创新，建立管理体系可以为企业提供一个创新的平台。
辽宁省工业和信息化厅关于开展2022年辽宁省两化融合管理体系贯标试点工作的通知
辽宁省工业和信息化厅关于开展2022年辽宁省两化融合管理体系贯标试点工作的通知文章属性•【制定机关】辽宁省工业和信息化厅•【公布日期】2022.03.11•【字号】•【施行日期】2022.03.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理综合规定正文辽宁省工业和信息化厅关于开展2022年辽宁省两化融合管理体系贯标试点工作的通知各市工业和信息化局、沈抚示范区产业创新局：为加快推动新一代信息技术与制造业深度融合，做好结构调整“三篇大文章”，现组织开展2022年辽宁省两化融合管理体系贯标试点工作。
有关事项通知如下：一、申报单位要求1.在辽宁省内注册，具有独立法人资格的工业企业，财务状况和生产经营情况良好。
2.企业两化融合基础条件较好，有建立两化融合管理体系的意愿，以及建立实施管理体系的经验，如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等，并承诺获评试点企业后，一年内启动贯标工作。
3.已获评国家级和省级两化融合管理体系贯标试点的企业不再重复申报。
二、申报程序1.申报单位登陆两化融合管理体系评定管理平台（网址：https:///gltx/），完成注册并定期上报贯标工作进展情况。
登陆辽宁省两化融合评估诊断服务系统（网址：）完成年度的两化融合评估，评估结果将作为贯标工作的重要参考。
填写两化融合管理体系贯标试点企业申报书（附件1），并应确保申报材料真实有效，报送至市工业和信息化局。
2.各市工业和信息化局负责指导和组织企业开展两化融合管理体系贯标试点申报工作，对企业申报材料进行初审。
今年试点工作分两次进行，请分别于4月30日、10月30日前，将申报书和推荐表（附件2）纸质版（一式三份）报送至省工业和信息化厅（申报材料电子版发至邮箱**************）。
3.省工业和信息化厅组织开展试点评审、跟踪管理等工作。
获得省级贯标试点的企业，在申报国家、省级有关两化融合政策时，优先给予推荐。
关于组织申报2019年省两化融合管理体系贯标试点企业的通知【模板】
关于组织申报2019年省两化融合管理体系
贯标试点企业的通知
园区各企业：
现转发《广东省工业和信息化厅关于推荐2019年两化融合管理体系贯标试点企业的通知》（粤工信融合函[2018]591号）（以下简称《通知》），请企业按照《通知》要求，积极申报。
有关事项通知如下：
一、申报单位要求
1.申报单位须符合《通知》申报要求；
2.自行通过中国两化融合服务平台的企业两化融合自评估系统（网址：******）开展自评估；
3.根据《两化融合管理体系贯标试点企业申报书》填报并提交申报材料，于2月25日前将纸质材料（一式二份）、电子材料报送珠海保税区国际贸易展示中心3号楼317室。
特此通知。
附件：
1.**市关于组织申报2019年省两化融合管理体系贯标试点企业的通知
2.广东省工业和信息化厅关于推荐2019年两化融合管理体系贯标试点企业的通知附件
3.2019年两化融合管理体系贯标试点企业申报书
珠海保税区管理委员会统筹发展局
2019年1月14日（联系人：XXX，电话：********、********）。
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关于成立两化融合管理体系贯标工作
领导小组及工作小组的通知
公司各部门/车间：
为顺利推进公司信息化和工业化融合（简称两化融合）工作，通过建立两化融合管理体系，使其有效应用和持续改进，打造信息化环境下企业的新型能力，保证企业获取可持续竞争优势，经公司研究决定，现成立两化融合管理体系贯标领导小组及工作小组，具体如下：一、领导小组
二、工作小组
1、领导小组组长（最高管理者）：应承诺建立、实施和保持两化融
合管理体系，并持续改进其有效性，通过以下活动予以落实：1）向全员传达本企业推进两化融合以打造信息化环境下新型能力的重要性和必要性；
2）在企业战略层面统筹推进两化融合，制定两化融合方针和目标；3）任命两化融合管理者代表；
4）建立健全两化融合的职责与协调机制；
5）组织两化融合管理评审；
6）确保基础条件和资源保障到位。
2、领导小组副组长（管理者代表）：负责统筹、组织、指导、帮
助和支持公司两化融合管理体系贯标工作开展，包括审核工作推进计划，审核体系程序文件，组织评审和内部审核等。
1）提出本企业两化融合相关的决策建议；
2）确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进；
3）确定必要资源的切实有效供给；
4）采取必要的措施推进项目实施。
3、领导工作组员：负责指导体系贯标工作的顺利进行，包括体系
文件的编写培训，体系文件的审核等。
4、领导小组秘书：负责体系贯标日常的工作运行、信息传递等。
5、工作小组组长主要职责：
1）负责体系贯标的对接工作；
2）参与拟定项目计划，并确认项目计划；
3）共同拟定项目沟通计划，组织项目成员配合调研及沟通需求；
4）具体负责组织管理体系贯标工作的内部推广；
5）指导业务部门完成作业文件的编写和提交；
6）具体负责统一提供项目所需的文件、记录；
7）具体负责组织贯标内部评审、管理评审等相关工作；
8) 负责项目内部报告；
9）负责监控管理体系的内部试运行，提交试运行监控记录。
6、工作小组副组长：
按照贯标工作的具体要求，配合工作小组组长完成以下具体工作：1）协助工作小组组长，完成其指定的组织和沟通工作；
2）负责本系统管理体系基础文档的编写和整理；
3）负责本系统按体系文件要求执行；
4）负责本系统执行情况的检查与考核。
7、工作小组组员及其他支持人员：组员及其他支持人员应具有以
下方面的职责和权限：
1）学习和理解本企业贯标需求、贯标方案，参与两化融合管理体系的标准培训；
2）参与企业两化融合管理体系的分析与策划工作，反馈两化融合具体工作进展、工作方案及管理建议；
3）负责本系统作业文件的编写、整理；
4）参与内部评审、管理评审、符合性评审。