【经营计划书】慈心为人善行天下公益创业项目计划书(终稿)

【经营计划书】慈心为人善行天下公益创业项目计划书(终稿)
【经营计划书】慈心为人善行天下公益创业项目计划书(终稿)

项目名称:

“慈心为人,善行天下”公益创业项目参赛团队:暖流团队

时间:XXXX年4月

1.项目基本情况

1.1项目概述-----------------------------------------------------第4页1.2项目背景----------------------------------------------------第4页1.

2.1需求分析-------------------------------------------------第4页1.2.2受益人描述----------------------------------------------第4页1.3项目意义----------------------------------------------------第4页1.

3.1对个人意义---------------------------------------------第5页1.3.2对高校意义---------------------------------------------第5页1.3.3对社会意义---------------------------------------------第5页

2.项目实施方案

2.1项目目标----------------------------------------------------第5页2.2评估项目指标-------------------------------------------------第5页2.3项目实施计划--------------------------------------------第6页

3.项目运营管理

3.1项目时间进度----------------------------------------------第7页3.2项目管理制度----------------------------------------------第7页

3.2.1项目自身管理-------------------------------------------第7页

3.2.2项目团队管理-------------------------------------------第8页3.3项目沟通机制--------------------------------------------第9页

3.3.1组织内部沟通-------------------------------------------第9页

3.3.2组织外部沟通-------------------------------------------第9页

4.项目分析

4.1项目创新性分析-------------------------------------------第9页4.2项目公益性分析-------------------------------------------第9页4.3项目实践性与可持续性分析-------------------------第10页

5.项目财务分析

5.1投资估算分析--------------------------------------------第11页5.2筹措资金与投资计划-----------------------------------第11页5.2.1资金投资-----------------------------------------------第12页

5.2.2场地投资-----------------------------------------------第12页

6.项目风险分析及应对预案

6.1市场风险及应对预案------------------------------------第12页6.2政策风险及应对预案------------------------------------第12页6.3财务风险及应对预案------------------------------------第12页

7.项目总结

7.项目总结---------------------------------------------------第13页

1.项目基本情况

1.1项目概述

针对目前国家高校毕业生就业压力大、社会弱势群体还大量存在的问题,我团队策划在宁夏地区开展“高校+公益组织”合作模式,利用双方的社会资源寻找爱心人士、爱心企业成立专项爱心创业基金,通过爱心创业基金帮助大学生创业与帮扶社会弱势群体。项目第一期面向宁夏高校在校学生或毕业三年以内有创业意向的大学生公开招标5—10例市场前景较好的大学生创业案例,爱心创业基金给予全程支持(资金、场地、培训)等,进行孵化。将就业与公益相结合,创业案例在孵化盈利后向爱心创业基金捐赠一份爱心基金,具体金额不限。爱心创业基金的30%用来帮扶宁夏地区弱势群体(一对一资助贫困学生、残疾人、孤寡老人等)70%用来支持孵化高校大学生创业项目。

1.2项目背景

1.2.1需求分析

“慈心为人,善行天下”公益创业项目主要针对目前高校毕业大学生就业难问题与社会弱势群体生活困难问题。大学生就业难问题主要是由高校扩招、学生就业渠道不畅、学生缺乏就业培训、市场需求下降等引起,解决大学生就业问题有利于社会稳定。通过将创业与公益相结合,最终实现社会、学校、在校学生和社会弱势群体我多方共赢。因此,本项目实施有其一定的必要性。

1.2.2受益人描述

a:直接受益群体

项目实施地区的高校学生、社会弱势群体、支持项目奉献的爱心人士。

b:间接受益群体

其他地区的社会弱势群体;为项目提供支持的政府部门、企业、媒体和爱心人士。

1.3项目意义

1.3.1对个人意义

参加“慈心为人,善行天下”公益创业项目一方面有利于培养个人团队意识、创业意识为以后就业奠定基础。另一方面,个人通过参加此项目有利于借助社会资源去实现自己的创业梦想。

1.3.2对高校意义

“慈心为人,善行天下”公益创业项目有利于营造高校的创业氛围,促进大学生创业的积极性。在一定程度上解决高校的就业压力。另一方面,通过高校学生参与本项目有利于培养大学生的社会责任感,从而可以逐渐的营造高校人人参加公益、支持公益的环境。

1.3.3对社会意义

本项目通过“高校+公益组织”的模式,能够有效地、合理地利用社会资源,去解决社会问题。从而使社会资源利用更大化。

2.项目实施方案

2.1项目目标

能够顺利成立爱心创业基金,在第一期孵化出5—10个大学生创业项目,在一定程度上能够帮助宁夏地区弱势群体解决他们的生活困难问题。

2.2评估项目指标

项目的评估指标(从哪些方面考察项目目标得以实项目实施后预

计该指标达到

的水平(尽量

信息/资料来源(什么样的信

息或资料能证明该指标得以实

现?从哪里获得这些信息/资

现?主要为可量化

的、具体的指标):

提供数据)料?):

孵化5—10个大学生创业项目孵化成功率达

到60%

通过项目后期的跟踪调查

爱心创业基金帮扶宁夏地区弱势人群弱势人群接受

帮助后满意程

度达到80%

通过项目后期反馈

2.3项目实施计划

“慈心为人,善行天下”公益创业项目将通过四个步骤去逐步实施,首先是通过“高校+公益组织”模式,利用高效跟公益组织撬动社会上资源去成立爱心创业基金、寻找合适的创业孵化基地。当爱心创业基金成立后面向宁夏地区高校或毕业三年内的大学生公开招标创业项目。然后对入围的创业项目进行适当的、合理的培训。最后通过投入一定的物力、财力、技术等方式对这些项目进行孵化。

Step1:首先利用社会各界资源成立“爱心创业基金”。

通过高校跟公益组织两种推力,利用双方的社会资源去寻找爱心人士、爱心企业、基金会、政府等支持成立爱心创业基金、寻找到合适的创业孵化基地。为进一步孵化创业项目做准备,用周边的资源去撬动社会资源,从而使社会资源达到最大化的利用。

Step2:在宁夏地区进行高校大学生创业项目公开招标在这一步骤中通过高校、媒体等宣传,让大学生知道了

创新创业计划书

欢迎共阅创新创业教育——创业计划书 项目名称:DIY护肤品 创业团队:CEO: 财务总监: 财务助理: 营销总监: 运营总监: 采购主管: 目录 第一部分策划书摘要 (2) 第二部分产品/服务 (4) 第三部分行业及市场情况 (6) 第四部分组织与管理 (10) 第五部分营销策略 (11) 第六部分产品制造及融资说明 (13) 第七部分财务计划 (15) 第八部分风险评估与防范 (26) 附件 (27) 一.摘要 产品开发背景:随着经济的不断发展,人们对生活的质量要求也越来越高了,富裕起来的人们逐步开始向个性化、时尚化、健康化的新型生活

方式转变。于是,爱美的女士们愈发加大了在化装品护肤品等上的消费投入。 产品介绍:DIY是一种新兴的消费方式,它满足了人们个性化的消费需求。所谓DIY,即do it yourself,就是让顾客自己动手制作产品。它重在让顾客参与其中,于自愉自乐之间购买产品,从商家主导购物模式转化成消费者自主购物模式,进一步体现了消费者至上的营消理念。目前,DIY产品在国内正被大家广泛接受。 而我们的DIY护肤品就是让消费者自己动手制作护肤品,它的最大好处就是经济实惠。简而言之,就是我们为消费者准备好一切原材料和配方,教他们自己动手制作适合自己的护肤品。 行业及市场情况:众所周知,目前市场上的护肤品的价格普遍偏高,虽然爱美的人们仍趋之若骛,但市场反应表明,只要在功效相似的前提下,价格永远是竞争的主要方面。 这也正是我们的优势所在,因为我们DIY护肤品的价格平均是同类产品市场价的30%左右。尤其是对学生市场而言,这将具有很大的诱惑力。而且,市场调查的结果也印证了这一点。 目前,国内DIY护肤品市场才于06年上半年正式从台湾引入,至今整个行业尚处起步阶段,还没有在全国范围内形成产业规模。其主要的发展也只是在网上进行,总体而言,该行业比较零散。相对处具规模的行业领先者就是爱美士和Orange Shop 两家,因为他们不仅在线销售,还相继拥有了实体店铺,正逐步发展壮大。 组织与管理:根据企业规划在创业初期,将由本创业团队全面组织管理公司状况,直至公司发展到一定规模后,将逐步引入专业人士参与企业管理。 营销策略:我们将通过网上营销和实体店铺营销相结合,以会员制为主要经营方式。大力发挥自身优势,借助学生身份开展针对学生市场有的放矢的营销策略。 产品制造:我们将联合北京搜美化妆品技术研究中心合作开发新产品,以

旧物利用公益创业计划书

一、前言 (2) 二、项目名称 (3) 三、项目简述 (3) 四、项目及意义 (4) 五、前期调查 (4) 六、项目目标 (6) 七、项目计划 (8) 八、经费预算 (10) 九、效果分析 (10)

一、前言 当今大学生是社会最有朝气与活力的社会群体,他们是社会的未来与希望。大学生正处于人生的过渡时期,作为发展中的个体,社会化过程尚未完成,价值观、人生观、审美观尚未定型,学习社会的各种价值规范和行为模式是他们的主要任务。他们对艺术时尚审美的向往也是使自己审美更加成熟的最好动力。在现代社会的艺术设计中,把“传统”文化运用于设计中,将传统设计艺术提到一个相当的高度,交融与创新,是我国向现代化设计迈进的必经途径。继承是创新的基础在艺术设计里,那么如何来继承中国的传统文化呢 ?动手能力是人的全面发展的一个重要方面,也是教育的重要培养目标之一。然而,由于历史的、现实的种种原因,中小学生动手能力的培养在我国被长忽视了,我国学生的动手能力差已成为一个尴尬的事实。现代科学技术的发展对人的动手能力提出了更高的要求。技术已经渗透到生产领域、职能部门、管理层面和家庭生活的各个方面,那种只有文化知识而无相当动手能力与技术能力的书生型人物,将越来越难以胜任工作的要求和参与社会交往,甚至会面临生存与生活的困难。同时,一个缺乏创新精神和实践能力的民族在日益激烈的国际竞争中将越来越难以立足。在这种背景下,以片面书本知识教育为主体、忽视动手能力培养的普通教育模式,面临越来越严重的挑战。 所以我们此次的创业项目是一次大型的以培养锻炼大学生动手能力及艺术审美意识为目的积极性活动,不仅可以提高大学生必不可缺的综合审美意识与动手能力,同时是为对我国的公益事业的完善,

水果捞创业项目计划书

水果捞创业计划书 企业名称: 创业者姓名: 班级: 学号: 日期:2012-12-20 通信地址: 电话:

一、企业概况 主要经营范围:主营水果捞,兼营各式甜品和饮料。可外送上门。 企业类型: □生产制造□零售□批发 服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验(包括时间) 2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 三、市场评估 1、目标顾客描述: 水果捞属于大众消费,消费者甚多,目标市场定位在10-70岁的人群,其中女性占60%,水果营养、健康的特点成为“水果捞”美食店的主要诉求点。另外一个群体是逛街的行人。 2、市场的容量或本企业预计市场占有率: 如今水果捞店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有一到两家的水果捞店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。

根据水果捞店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖150杯左右。 3、市场容量的变化趋势: 如今的水果捞店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。 4、竞争对手的主要优势: 1)开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的店消费。 2)资金多,运转顺利。 5、竞争对手的主要劣势: 1)对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿,没有创新。 2)经营时间久店铺环境卫生下降。 3)服务态度差。 6、本企业相对于竞争对手的主要优势: 我们将对水果捞进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。 7、相对于竞争对手的主要劣势: 店面新,顾客对产品不了解,对顾客来说会要有一个接受的过程。 四、市场营销计划

大学生创新创意创业大赛项目计划书

“江苏学信杯” 江苏省第四届大学生创新创意创业 大赛项目计划书 XXX XXXX X 项目名称:“衫舞飞扬”服装租赁公司 所属院校: xxx学院 指导老师: xxxx x 】联系人【.

【团队任职】 【电话号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 25日月3年2014. 目录 一、团队负责人及团队的基本情况页 3………………………………………………二、项目成果简介页 4………………………………………………………………页4(一)项目成果来源………………………………………………………………页…4 (二)知识产权状况……………………………………………………………页(三)项目创新内容………………………………………………………………4页(四)服务及产 品……………………………………………………………4三、市场分析 页…………………………………………………………………………5页(一) 产品定位分析………………………………………………………………5页 5(二)目标客户分析………………………………………………………………页(三)竞争分析……………………………………………………………………5页 6(四)项目SWOT分析……………………………………………………………页…61、优势(Strengths)…………………………………………………………页)……………………………………………………………6 、劣势(2Weaknesses 页………………………………………………………3、机遇(Opportunities) …7页 7、威胁(4Threats)………………………………………………………………页…8(五)市场需求及占有率分析………………………………………………… 四、项目实施页… 9.................................................................................页(一)启动资金需求 (9) 页...(二)启动资金来源 (10) 页10(三)产品特征……………………………………………………………………页…(四)产品定价…………………………………………………………………11页(五)销售渠道……………………………………………………………………11页…(六)宣

创业创新项目计划书【创新创业计划书】

创业创新项目计划书【创新创业计划书】在诸多创业中,大家都首先会想到的是餐饮业。确实相对来说餐饮业比其他创业项目要多的多,毕竟人是要吃饭,吃饭就有我们的创业机会,就看我们如何去把握如何去准备了。以下是的创新创业计划书,供你参考。 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人 __ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构

4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务 (一) 创新产品、服务介绍 (二) 创新核心竞争力或技术优势 (三) 创新产品专利和注册商标 第三部分行业及市场

(一) 行业情况 创新行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 创新目标市场分析 (二) 创新客户行为分析 (三) 创新营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 创新服务质量控制 第五部分财务计划

支教公益创业计划书

牵 手 支 教 公 益 创 业 计 划 书 班级:16秋工商管理日期:2016年11月26号

目录第一章项目背景及机构简介 1.1公益创业的概念 1.2公益创业的缘由 1.3大学生公益创业 1.4支教公益创业的背景 1.5 机构简介 1.6 管理人员及职责 第二章项目介绍 2.1支教公益的目的 2.2支教公益的特色 2.3支教公益的意义 第三章市场分析

3.1数据分析 3.2 SWOT分析 第四章项目策略 4.1宣传方式 4.2招募方式 4.3支教方式 一、传统教学 二、在线支教第五章项目要求 5.1申请人须知 5.2支教人员要求 5.3支教团队准则 5.4支教注意事项 5.5应急方案和措施

第六章财务分析 6.1经费预算 6.2财务管理 6.3致赞助方附录一 附录二

第一章项目背景 1.1公益创业的概念 所谓的公益创业就是社会组织(企业、非盈利组织等)在经营过程中,兼顾社会价值与经济价值,用商业方法解决社会问题的创新创业过程。自2006年,孟加拉国乡村银行创始人尤努斯获得诺贝尔奖,全球范围掀起一场公益创业的热潮。但中国公益创业整体起步较晚,2009年前后,伴随着“团中央青年恒好公益创业行动”、“英国大使馆文化教育处社会企业家技能项目”、“清华大学公益创业实践赛”等一系列活动比赛在国内的开展,公益创业在中国开始萌芽。如今在公益圈、创业圈,人们逐渐意识到公益创业对于社会和谐发展与推进社会治理能力提升的重要性,与之相关的“社会创新”、“影响力投资”、“公益创投”等领域的理论研究与实践也得到了快速的发展。一个以“公益创业”为核心,为实践孵化、教育培训、传播推广、投资交流为配套的生态系统初步形成。 1.2公益创业的缘由 中国社会面临现在的改革,政府的职能不断调整,将来需要非政府组织来承担更多责任。在温家宝总理的《政府工作报告》中和国家对于公益组织管理的一些政策中,我们可以嗅出一些味

水果捞创业计划书

水果捞创业计划书 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

水果捞创业计划书 企业名称: 创业者姓名: 班级: 学号: 日期: 2012-12-20 通信地址: 电话:

一、企业概况 主要经营范围:主营水果捞,兼营各式甜品和饮料。可外送上门。 企业类型: □生产制造□零售□批发服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验(包括时间) 2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 三、市场评估 1、目标顾客描述: 水果捞属于大众消费,消费者甚多,目标市场定位在10-70岁的人群,其中女性占60%,水果营养、健康的特点成为“水果捞”美食店的主要诉求 点。另外一个群体是逛街的行人。 2、市场的容量或本企业预计市场占有率: 如今水果捞店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有一到两家的水果捞店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。 根据水果捞店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖150杯左右。 3、市场容量的变化趋势: 如今的水果捞店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。

4、竞争对手的主要优势: 1)开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的店消费。 2)资金多,运转顺利。 5、竞争对手的主要劣势: 1)对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿,没有创新。 2)经营时间久店铺环境卫生下降。 3)服务态度差。 6、本企业相对于竞争对手的主要优势: 我们将对水果捞进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。 7、相对于竞争对手的主要劣势: 店面新,顾客对产品不了解,对顾客来说会要有一个接受的过程。 四、市场营销计划 3,地点

“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书参考模版

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称: 项目类型: 团队成员: 指导教师: 申报日期: .

目录 一、项目概述 (1) 1.项目简介 (1) 2.市场分析及定位 (1) 3.产品介绍 (1) 4.商业模式 (1) 5.营销策略 (1) 6.财务分析 (1) 二、公司简介 (1) 1公司概述 (1) 2公司现状 (1) 三、产品与研发 (2) 3.1产品/服务介绍 (2) 3.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势) (2) 3.3.技术研发水平 (2) 3.4知识产权情况 (3) 四、产业化程度(已注册企业填写) (4) 4.1目前产业化进展(阶段性成果描述) (4) 4.2 已具备的产业化条件 (4) 4.3未来产业化进程 (4) 五、市场营销 (4) 5.1 市场分析 (4) 5.2 市场定位 (4) 5.3 SWOT分析 (4) .

5.4. 风险分析 (4) 5.5营销策略 (5) 5.6盈利方式 (5) 5.7市场预测 (5) 六、发展战略 (5) 七、商业模式 (6) 八、财务分析 (6) 8.1 未来三年营收预测表(单位:万元人民币) (6) 8.2 未来三年费用预测表(单位:万元人民币) (6) 九、融资说明 (7) 9.1项目总投入 (7) 9.2资金用途 (7) 9.3资产估值 (7) 十、团队介绍 (7) 10.1 团队核心成员介绍 (7) 十一、项目其它附件材料 (7) .

一、项目概述 1.项目简介 2.市场分析及定位 3.产品介绍 4.商业模式 5.营销策略 6.财务分析 二、公司简介 1.公司概述 2.公司现状 3.发展规划(介绍公司的公司的目标、理念、宗旨、使命、愿景等,以及未来5年的发展规划和策略。

大学生创业创意项目计划书

大学生创业创意项目计划 书 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

创业创意项目计划书 项目名称:无尘黑板 申请人:高天玉 联系地址:徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化 11班 联系电话: 电子邮件: 提交日期: 摘要 项目基本情况 项目名称:无尘黑板 启动时间 主要产品/服务:无尘黑板 目前进展:产品研发阶段 主要管理者 姓名:高天玉 性别:男 学历:高中 就读学校:徐州师范大学 主要经历:打过工,卖过小商品 研究与开发 已有的技术成果及水平:起步阶段

研发队伍技术水平:大一学生 竞争力及对外合作情况:暂无 已经投入的经费基金后投入计划:暂未投资计划10万 行业及市场 行业的历史与前景:黑板是教育宣传的主要工具,从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染,严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革,无尘黑板必将代替传统黑板。 市场规模及发展趋势:市场很大,所有学校,各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革,对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势:目前竞争对手主要是多媒体行业,但成本太大,不容易普及。我们的产品费用低,优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的,低盈利,价格压低。待时机成熟,逐步抬价。初期销售以推销为主,增加知名度。以后建立网络营销。 产品生产 生产方式:流水线生产 生产工艺:全机械化 质量控制:专业人员 财务计划 资金需求量:研发:5万 设备:5万

拟让出股份:60% 未来三年财务预测:前两年不盈利,第三年开始盈利。 投资者回报:净利润的40%

公益创业项目计划书

公益创业项目计划书内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

公益创业项目计划书 相比于国外,国内公益创业本来发展是在初期阶段,这些公益创业者最需要的不是钱,而是专业的能力。 公益创业计划书范文 一、概要 “精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起,并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持,面向高中学生的公益创业培训活动。 她旨在帮助高中学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。同时,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。 XX年是“精英梦想”团队破冰的一年,在团队各成员努力,社会各界的关怀下,团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将这样的活动延续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。 二、团队描述 1.团队的名称 我们的团队名为“精英梦想”,主要有两种含义:第一是我们的成员都是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡,培训未来的精英,我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。 2.团队的宗旨

帮助中学生优化学习方法,扩展视野,为大学生活提前做好准备,顺利实现高中向大学的过渡,赢在起跑线上。 我们第一期的目标是把名校的理念带入达州,成为达州市教育培训的值得信赖的品牌,影响达州的教育理念和格局。 3.团队的目标 在XX年内完成组织的制度与规范建设。并在XX年暑假,组织我们的第一期培训。 同时,充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作,积累各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。在XX年,注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围,并开发更多的项目。 我们的长期目标是把这种模式推广到全国,帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡,并通过我们的努力,改变部分地区的教育理念和教育面貌。 4.团队的结构 5.团队经营策略 以公益创业为导向,以精英成员成就精英学生。 三、产品与服务 1.产品与服务 在XX年暑假,组织20位左右名校学生,到达州组织达州市的优秀中学生,参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节,第一个是文化课堂,第二个是特色公益培训。 文化课堂 每天上午9:00到12:00,按照年级分成不同的班,由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学,培训数学、英语、文综和理综,以讲

大学生创新创业大赛项目计划书模板

大学生创新创业大赛项目计划书 一、项目概述 1.1公司及产品或服务的介绍 公司介绍: 产品或服务介绍: 1.2项目的产业背景和市场竞争环境 1.3项目的市场机会和有效的市场需求 市场机会: 有效市场需求: 1.4目标客户群体 1.5创业团队的特殊性和优势 1.6目前运营情况及发展目标 二、发展战略

2.1项目的商业模式(要求:指出产品或服务目前的技术水平及领先程度,如何满足用户需求,是否适应市场的需求,能否实现产业化) 2.1.1客户细分 2.1.2价值主张 2.1.3渠道通路 2.1.4客户关系 2.1.5收入来源 2.1.6关键业务 2.1.7核心资源 2.1.8重要合作伙伴

2.1.9成本结构 2.2市场发展策略 2.2.1市场定位 2.2.2市场进入策略 2.2.3市场开发策略 2.3研发方向 2.4主要合作伙伴与竞争对手分析 2.5目前项目存在的问题及解决方案 2.5.1目前面临的问题 2.5.2规避计划

三、营销策略 3.1市场调研分析 3.1.1市场调研的内容 3.1.2市场调研结果分析(要求:明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况,估计市场份额和销售额) 3.2 STP战略(要求明确表述细分目标市场及客户) 3.2.1市场细分 3.2.2目标市场 3.3渠道策略 3.4产品策略

3.5价格策略 3.6推广策略 四、财务分析 4.1公司(或团队)股本结构与规模 4.2融资方案(要求:完善且符合实际) 4.3财务报表(要求:包含营业收入和费用、现金流量、固定和变动成本,公布近期财务报表) 4.4盈利能力分析(要求:盈利能力和持久性分析,企业资本回报的测算) 4.5风险资金退出策略 五、创业管理团队

大学生创新创业项目计划书

大学生创新创业项目计划书 大学生创新创业项目策划书(1) 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。 2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

公益创业计划书模板_范文

公益创业计划书模板 本文是关于范文的公益创业计划书模板,感谢您的阅读! 公益创业计划书模板(一) 一、活动背景 近年来许多旅游景点、风景名胜区在迎来众多游客的同时,也“接纳”了令人瞠目结舌的果皮、纸屑、塑料袋等。节假日旅游火爆的背后,却是一些景区垃圾遍地、环境污染的触目惊心景象。这固然是某些游客自身素质不高的体现,也反映出整个社会文明建设的缺憾。绝对需要引起我们的注意与深思,通过多种途径来改善这种局面。 二、活动目的 随着人们对健康的追求和对大自然的向往,户外活动日渐普及,越来越多的人走进森林、走向山野、深入洞穴......然而,伴随着我们的脚步,越来越多的物质垃圾和干扰行为也侵入户外环境,对大自然产生了消极的影响,带来了沉重的负担。 那么,在登山徒步的时候,在欣赏自然风光的时候,我们是否应该思考一下:如何为保护环境做些力所能及事情?我们是否可以降低干扰、带走垃圾、帮助大自然恢复原有的宁静呢? 此次我们举行的“一日之计”景区清洁活动,正好可以将旅行与环保结合在一起,宣传环保理念,告诉大家爱护环境从我做起,并通过有意义的活动自律于己,感染身边的人。 三、活动简介 这次公益创业的活动即“一日之计”景区清洁活动,主要是联合豆瓣同城和磨房这两个网站,选择一些垃圾污染较为严重的景区作为活动地点,组织清洁出游,广大爱好旅游的驴友们可以在这些网站上报名,然后在景区边欣赏风景,边清理垃圾,当一天免费的环卫工人。 四、活动详情 1、参与形式:我们将在磨房和豆瓣同城发帖,号召大家参与进来,点击帖子“报名参加"即可“报名”,患有不适宜登山等活动的隐性疾病者请勿报名或自觉在出发前退出。参与者请购买保险以确保人身安全。

水果捞创业计划书

水果捞创业计划书 xx水果捞主营港式甜品,其产品不添加任何添加剂,孕妇可以放心使用xx水果捞的每款产品,纯手工制作,天然纯正,口味正宗!xx水果捞有别于别家甜品,让你同享品尝港式糖水和港式小吃的双重美味哦~精致甜品唇齿盛放,幸福滋味人人分享! 人离不开水,可往往一杯白开水还不能满足人们的需求,因此,各色饮品店便应运而生。异常火爆的饮品加盟,使得许多加盟商也获得丰厚利润。多年来,专注美味饮品、甜品等的研发和制作,在品牌连锁上也经验丰富。选择优质材料,用心做好每杯饮品。现如今,xx水果捞的加盟店已经遍布全国各地,并且仍在广纳有意向的加盟商与其共同成长进步。 延伸开拓、公司支持 两年来,经过管理团队的不懈努力,xx餐饮管理有限公司在香港正式注册成立,使得xx的经营发展出现新的契机,为xx成为时尚餐厅的引领者奠定了坚实的基础。接下来,时尚、年轻的xx,将不断积累经验、积蓄能量,向更广阔的空间、更广泛的领域拓展。 xx水果捞加盟条件 、加盟投资者本人以及经营者身体健康状况良好。 2、信赖xx水果捞品牌的卓越影响力。 3、具备足够的资金实力,可满足投资所需的资金要求。

4、在本地拥有良好的商铺资源,满足加盟店建店标准。 5、严格遵守公司的规章制度和国家的法定法规。 6、具有良好的信誉基础和积极向上的创业激情。 7、具有强烈的创业精神和服务意识。 xx水果捞加盟优势 xx水果捞加盟 xx水果捞帮你开一家精致独特的店面,核心优势:这里有的,别人都没有!不管你的店面多大,从前期选址、装修到后期营销、售后总部都会360度全力扶持,xx水果捞一开,人气自然来。 销量大:丰富口味、美味口感深受好评,日销售额为同类店面几倍。 周转快:投资少,回报快,xx水果捞加盟,可以实现快速回本! 成本低:原材料购置方便且便宜,冰淇淋粉总部特供价位低。 收益高:产品品质相较同类产品更受欢迎,受益也更高。 xx水果捞76%的店长没有经营经验依旧干得棒! 、功能丰富,出品多元:能出彩虹、彩虹夹心、丛林、瀑布、火炬等多种冰淇淋。 2、膨化率高,降低成本:比空调压缩机冰淇淋高50%以上。

创业大赛项目计划书

“星耀南湖·北斗智创”嘉兴海外高层次人才 创业大赛项目计划书 申报人: 申报项目名称: 业领域:专(按填写说明中专业领域目录填写) 日填报日期:月年 中共嘉兴市委人才工作领导小组办公室制“创新嘉兴·精英引领计划”专项办公室诺承密保

仅对有投资意向的投资者本商业计划书内容涉及商业秘密,公开。要求收到本创业项目计划书时做出以下承诺:不得向第三方未经本人同意,妥善保管本创业项目计划书, 公开计划书涉及的自主知识产权和商业秘密。 明填报说 大类,请根据项目所属专业领域选择。专业领域大类中分小类专业领域共分10 的,在填写所属大类同时,注明所属的小类。、电子与信息:①计算机、网络、通信技术;②微电子与电子元器件;③软件。1;2、物联网;3、节能及新能源:①金属材料;②无机非金属材料;③高分子材料;④精细化学品;、新材料4⑤复合材料;:①先进制造系统及加工技术;②机器人技术;③行业专用设备;、先进制造5④新型机械。:①医药生物技术;②轻工和化工生物技术;③中药、天然药物;6、生物与医药④化学药;⑤新剂型及制剂技术。;7、医用仪器设备及材料;8、仪器仪表、资源与环境;9:①农林、植物;②畜禽、水产; ③农产品精深加工;④现代农业、现代农业10装备与信息化;⑤农业生物技术。 一、项目基本情况

二、项目主要内容概述 字左右)(一)企业的宗旨(200 (二)项目提出的背景和必要性包括:国内外研究现状和发展趋势;1. 现有技术成果来源及其知识产权状况;2. 技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用。 3. (三)项目国内外市场分析包括:国内外现有份额和市场优势分析;1. 项目可能形成的产业规模和市场前景分析。2.

大学生创业创意项目计划书

创业创意项目计划书 项目名称:“课友”手机APP 负责人:龙禹豪 提交日期:2014.4.21 摘要 随着手机和平板电脑等移动终端的发展,大部分大学生都有了手机等终端,其中拥有智能手机的不占少数,进行APP的开发是创业的好项目。而在大学生日常生活中,最重要的是听课。本产品就基于大学生授课方式相对于初高中来说的巨大转变做出设计: 初高中课程老师固定,学生不用习惯每学期课程内容的变化和熟悉各门功课的要求,而到了大学,每学期甚至每个季节的课都不同,有的专业的同学专业课很多很杂,没有大量的空余时间来管理其他课程,以至于得到不好的结果。本软件的作用是为上同一门课的同学划分交流空间,并提供资料上传下载的专门区域以及相关课程内容推荐等多种类型的服务形

式。市场是非常巨大的,有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现在很多大学实行多面培养的计划,课程多种多样,更需要我们的这款APP产品来管理做自己的学科。 一项目概况 项目名称:“课友”移动端分享软件 启动时间:2014.3.11 主要产品/服务:手机APP的 目前进展:产品研发阶段 1.主要业务:APP开发,发布以及广告商的招揽。 2.盈利模式:基于中国消费者长期的消费价值观,产品的营销策略定位于采用免费运营模式,在取得了较多的受众以后,以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作,产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。 3.未来3年的发展战略和经营目标:前期主要以投入开发为主,计划于两年内同等类型软件市场占有率达30%,第3年开始考虑盈利:

二研发小组人员的选定与要求 1.人员配置与分工:计划选用10名人员左右的开发小组,分工如下: 5名产品开发者(其中一名管理者),2名产品企划者与管理,2名产品推广员以及广告招收员,以及1名总管理者。 2.员工的奖励制度:拟采用激励式的管理方案,5名开发者在开发期 间享有基本工资,在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及APP受欢迎程度来决定红利(主要考核方式以APP下载次数为指标)。 三研究与开发 1 项目的技术可行性和成熟性分析 目前市场上还没有此类产品,但有类似的课表APP。通过对类似课表APP的调研发现,该类软件在大学生中普遍受欢迎,用户多。但是课表软件仅仅是提供课表和选择该门课的同学的简单对话交流,且对课程的年份没有区分开,往往几个年纪的同学混在一起,并没有做到一个班的同学能够相互交流的程度,所以可行性较好。 2项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术内容 该软件基于苹果iOS系统开发,针对所有苹果用户适用,技术要求不高,仅为简单的代码编写与组合,一般计算机专业的人员在经过该代码的学习后即可编写。

公益创业计划书模版

公益创业计划书模版 篇一:公益创业计划书 公益创业计划书 参赛项目名称;东方教育文化传播有限公司(实用型少儿右脑教育开发青少年右脑学科教育) 项目简介;本案(东方右脑教育)是一家从事学前右脑教育和产品开发,以及实用型右脑学科教育的专业教育文化传播企业。在目前国内少儿右脑教育市场混乱和缺乏科学依据的情况下,我们以为中国下一代提供最专业最科学最实用的右脑开发教育产品为目标。努力成为右脑教育领域的“新东方”。 项目市场分析; 二十一世纪最大的暴利产业是教育,据国家统计局的统计数据表明,家庭的教育支出目前是家庭总支出的主要组成部分。而尤其是幼儿早教和少儿教育目前作为新兴的教育产业是整个教育产业市场的热点,在这其中幼儿右脑教育更是二十一世纪的教育朝阳产业,在二十一世纪的今天,家长们正为如何让自己的孩子更加聪明,如何让自己的孩子比别人更加有想象力,记忆力,创造力更加出众而犯愁。早教右脑教育作为近年来在国内市场新发展起来的朝阳产业为我们带来了更多的发展机会。 1998年初李岗清副总理在考察时候明确指出“人们对素质教育认识

要有一个新的突破,就要从科技的角度和人脑机能的角度深层次阐明'”李岗清总理还指出“我们应试教育更多的是开发人的左脑,而事实上右脑是主要的”。 斯特东方专门为中国亿万儿童提供最专业最科学最实用的右脑开发教育,让我们的孩子不要输在起跑线上。 目前中国的平均人口的出生率是7%,这意味着每年新生儿童的数量大约是其中城市新生儿童数量大概在0——6岁的儿童数量在了幼儿早教市场的坚固客户基础和市场能量。根据艾瑞特的资料表明国内家长每年在学前教育儿童身上的投入平均为150元人民币,那么2000万的年增长数量也就预示着每年的市场最少在而在国内大中型城市学前儿童的教育投入平均值至少每年在1000元/人/年。就陕西省来说每年的市场至少在上。加上目前幼儿右脑教育市场是近几年刚起步的朝阳产业,所以在这其中蕴藏的市场机会无比巨大。目前包括新东方疯狂英语等国内国际知名教育企业纷纷加入了少儿教育的市场中,但是右脑教育市场目前依然处于'“战国时期”市场很不成熟和竞争混乱,为我们进入幼儿右脑教育市场提供有利机会,同时也意味着我们要比别人提供更加专业和实用的产品。但是就整个市场来说机会巨大。 产品的商业构想 目前市场产品现状;目前市场上存在的右脑教育产品主要是为客户提供方法类的教育,比如快速记忆方面的产品,在幼儿以及少儿右脑教育方面的产品很少,并且这些产品存在很大的问题,产品开发者完全

大学生创业创意项目计划书》

大学生创业创意项目计划书》 请人:高天玉联系地址:徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化11班联系电话:电子邮件:@qqZZZ提交日期:xx、 11、15摘要项目基本情况项目名称:无尘黑板启动时间:xx、 11、15主要产品/服务:无尘黑板目前进展:产品研发阶段主要管理者姓名:高天玉性别:男学历:高中就读学校:徐州师范大学主要经历:打过工,卖过小商品研究与开发已有的技术成果及水平:起步阶段研发队伍技术水平:大一学生竞争力及对外合作情况:暂无已经投入的经费基金后投入计划:暂未投资计划10万行业及市场行业的历史与前景:黑板是教育宣传的主要工具,从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染,严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革,无尘黑板必将代替传统黑板。市场规模及发展趋势:市场很大,所有学校,各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革,对无尘黑板需求增大。行业竞争对手及本项目优势:目前竞争对手主要是多媒体行业,但成本太大,不容易普及。我们的产品费用低,优势明显。营销策略产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的,低盈利,价格压低。待时机成熟,逐步抬价。初期销售以推销为主,增加知名度。以后建立网络营销。产品生产生产方式:流水线生产生产工艺:全机械化质量控制:专业人员财务计划资金需求

量:研发:5万设备:5万拟让出股份:60%未来三年财务预测:前两年不盈利,第三年开始盈利。投资者回报:净利润的40%一项目概况项目名称:无尘黑板启动时间:xx、 11、15准备注册资本:10万项目进展:调查过原在高中的需求,还在计划阶段主要股东:暂无组织机构:主要业务:销售安装无尘黑板盈利模式:自主生产无尘黑板销售,无尘黑板专利给其他公司生产从中提成。未来3年的发展战略和经营目标:新兴行业保持领头地位。销售收入达5万以上。市场占有率达30%。品牌业内出名二 管理层 2、1 成立公司的董事会:董事长:高天玉()董事:曹胜(市场部经理)冯彪(客服部经理)付传招(销售部经理) 2、2 高管层简介:董事长:高天玉男19周岁高中文凭化学师范专业总经理兼市场部经理:曹胜男19周岁高中文凭化学师范专业客服部经理:冯彪男19周岁高中文凭化学师范专业销售部经理:付传招男19周岁高中文凭化学师范专业 2、3激励和约束机制:业绩突出奖金1万,有专利奖金2万三 研究与开发 4、1 项目的技术可行性和成熟性分析目前市场上都是传统的黑板,粉尘污染严重危害学生健康。新一代黑板呼之欲出来解决此问题。由于目前教育改革只是软件改革,硬件还没太重视,相

公益事业创业计划书

创业计划书 一.执行总结 1.本公益计划的创意背景和项目简述 建立本公益组织旨在通过文化的连接进行相关的公益活动,通过建立一种新型的公益模式,在一定程度上,提高人们参与公益事业的热情和积极性。本公益组织将通过建立一个文化公益平台,鼓励人们捐赠自己的文化作品(包括文学,音乐,影视,手工艺品等)来参与本公益组织主办的义卖活动,并自愿选择义卖捐赠的比例,同时在这个过程中我们会对优秀的作品进行宣传和营销,给参与捐赠义卖的人一个展示自己的机会。总之我们会建立一个文化自愿捐赠平台,通过给与捐赠者充分的尊重和选择权,以及展示自己的机会,来提高参与者的积极性,从而在社会上形成一种新型的捐献风尚。 同时本公益组织将主题定为文化公益,旨在通过文化这一元素,搭建起新型公益之路。公益资源来源于文化,同时应用于文化教育资源落后地区的建设,整个公益活动主题简单清晰,以文化为主线进行一系列公益活动,旨在把文化公益做成经典。 2.公益的机会概述 在当前社会上公益泛滥,且无质量保证,人们对公益的积极性不是很高。所以对于我们社会来说,一个具有简单明晰主题的公益组织是很需要的。把以文化为主题的公益,做成一种有效的社会公益,并提高人们对公益的热情和信心,所以这种公益模式的存在有其必要性。

3.公益目标市场的描述和预测 <>捐赠人群:具有文化方面爱好或才能的人(作品来源) <>购买人群:对公益有热情的个人或集体以及对文化作品收藏感兴趣的人。(作品转化为善款) <>受益人群:文化教育水平低的地区(善款去向) 4.优势和劣势分析 优势:<>本组织系为公益组织,容易得到国家以及社会的支持,开展活动有相对优势条件 <>本公益组织以一种新型的公益模式进行,此模式更能调动社会公益积极性,促进公益事业的发展 <>本公益组织以文化为主题,将文化和公益结合,让公益目的简单明晰,更有价值,易提高人们对此类公益的热情。劣势:<>类似的公益组织不存在,经营发展过程中没有可供参照的经验和模板 <>人们对这种类型的公益组织认识不够,需要较大的宣传力度。 5.经济状况和公益能力预测 通过国家及社会的帮助以及新型慈善模式的投入运营所创造的善款,可以显著提高我国某些贫困地区的文本化教育条件,提高文化教育水平.

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中国创新创业大赛商业计划书

测点摆脱了传统的扯电线、扯网线的监测系统的困扰。2、采用太阳能充电系统,通过对系统的功率进行精确的计算,根据系统的功率选择合适的太阳能电池板+蓄电池的组合,并且通过充电控制器,控制系统负载和蓄电池之间的冲用电平衡,保证系统24小时不间断运行。3、自动电源管理系统,自动电源管理系统可以自动控制系统设备的打开和关闭,在不需要工作的时候自动关闭设备,降低系统功耗,极大的延长系统的续航时间,如果加入自动电源管理系统,可以保证在连续阴天的情况下系统不间断运行7天以上。4、定时拍照系统,目前市面上大部分摄像机只有录像的功能,除了特制的如交通拍照等摄像机有拍照功能。因此需要在摄像机上加装定时拍照的模块,才能实现定时拍照功能。 拍照采用500w像素高清摄像机,确保能完全保留作物生长的细节。5、无线传输,通过远程无线传输设备,将设备接入三公里内最近的网络接入点,通过该点将拍摄到的图像传送至远程服务器储存起来,从而解决了田间设备联网的问题。 团队的该研究方向有一定的社会基础,是通过普遍市场需求调查后选择的该项目。在本项目的市场调查中,政府单位、农场主匀对该项目表示出了浓厚的兴趣,因为该项目可以满足政府单位的对现有农田环境监测系统补充的需求,也可以监控各种类型农场中作物生长情况。农业作物分析上高清图像的意义要远远高于视频,它比视频更方便与专家查看和存档,因此选择自动定时拍照系统研究的方向是正确的,是有广阔市场空间的。 产品市场分析 1. 主要销售对象:政府型单位,科研院所,农场主,休闲农庄,新型家庭农场 2. 产品人群特征:本产品适用于以下机构: A. 政府公益性投资建立的田间气象站,对传统气象站进行补充和留存图片数据。 B. 为科研单位、学校等研究型机构提供服务,辅助对田间采集到的数据进行分析,将采集到的数据与作物生长情况建立联系,该项目对于科研院所有重大研究和实用意义。 C. 农场主、休闲农庄用本套系统,在办公区域即可监控整个园区的作物长势,做到对园区内部作物生长的精确管理,后期可将该图像资料与专家系统联网,即可实现专家远程诊断作物生长方面的问题,对于园区现代化农业发展具有长远意义。 D.新型家庭农场使用该系统,结合该系统提供的图片,定期将客户自己的家庭农场内的作物长势推送给客户,让客户可以看到自己订购的农场中作物的长势,对

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