(完整版)银行部门划分及岗位职责
银行工作中常见的职位及职责介绍
银行工作中常见的职位及职责介绍在银行工作中，存在着各种各样的职位，每个职位都有其特定的职责和职能。
本文将介绍银行工作中常见的职位及其职责，以帮助读者更好地了解银行行业的运作和组织结构。
一、行长/总裁行长/总裁是银行的最高管理职位，负责整个银行的运营和决策。
他们需要制定和执行战略计划，确保银行的盈利能力和可持续发展。
行长/总裁还代表银行与政府、监管机构和其他金融机构进行沟通和合作。
二、分行经理分行经理负责管理和监督特定地区或城市的分行运营。
他们需要确保分行的正常运作和日常业务的顺利进行。
分行经理还需要招聘、培训和管理分行员工，提高分行的业绩和服务质量。
三、客户经理客户经理是与客户直接接触的关键人员，他们负责与客户建立和维护良好的关系。
客户经理需要了解客户的需求和目标，推荐并销售适合的金融产品和服务。
他们还需要处理客户的投诉和问题，提供个性化的解决方案。
四、风险管理师风险管理师是银行内部风险管理的专家，他们负责评估和监控银行的风险状况。
他们需要制定并执行风险管理策略，确保银行的风险控制在可控范围内。
风险管理师还需要跟踪和分析市场风险、信用风险和操作风险等。
五、信贷分析师信贷分析师负责评估客户的信用状况和还款能力，决定是否给予贷款。
他们需要收集和分析客户的财务信息，制定信用评级，并提供有关贷款额度和利率的建议。
信贷分析师还需要监控和评估借款人的还款情况，及时采取必要的措施。
六、会计师会计师在银行中扮演着重要的角色，负责管理和监督银行的财务记录和报表。
他们需要确保银行的财务信息准确可靠，符合会计准则和法律法规。
会计师还需要参与预算制定和财务分析，为银行的决策提供可靠的财务数据。
七、市场营销人员市场营销人员负责制定和执行银行的市场推广和销售策略。
他们需要进行市场调研，了解客户需求和竞争状况，并相应地制定市场营销计划。
市场营销人员还需要与广告公司合作，设计和发布广告宣传材料，吸引潜在客户并增加市场份额。
八、金融顾问金融顾问是为客户提供全面金融咨询服务的专业人员。
银行各部门工作职责_新版
银行各部门工作职责银行是现代社会经济生活中不可或缺的重要机构，其各个部门的工作职责互相协作，共同推动银行业务的发展和运营。
本文将逐一介绍银行各部门的工作职责，以帮助读者更好地了解银行内部的运作机制。
一、客户服务部门客户服务部门是银行的门面与形象代表，其主要职责是为客户提供全面的金融产品和服务。
客户服务部门的主要工作包括：1. 前台接待与咨询：为客户提供礼貌、热情的接待服务，解答客户提出的各种问题，并提供相关咨询。
2. 开户服务：为新客户办理开户手续，确保客户提供的资料准确完整，并向客户介绍不同的账户类型和产品。
3. 存取款服务：负责接受客户的存款和取款操作，确保操作的安全和准确。
4. 贷款服务：向符合条件的客户提供贷款服务，包括审批、发放和还款等环节的管理。
5. 投资咨询：向客户提供各类投资产品的咨询和推荐，根据客户的需求和风险承受能力提供个性化的投资建议。
二、风险管理部门风险管理部门在银行的运营过程中扮演着至关重要的角色，其主要职责是把控和管理各种风险，确保银行的健康发展。
风险管理部门的主要工作包括：1. 风险评估与控制：对各类业务和交易进行风险评估，确保风险在可控范围内，采取相应的措施进行控制。
2. 内部审核与合规：负责监督和审核银行内部操作的合规性和规范性，确保员工遵守内部规章制度和相关法律法规。
3. 不良资产管理：对逾期贷款和其他不良资产进行分类、追踪和催收，实现尽早收回不良资产，保护银行的利益。
4. 应急预案和危机管理：制定应急预案，应对各类突发事件和金融风险，保障银行业务的持续运营和安全性。
三、市场营销部门市场营销部门是银行的业务推广和市场拓展的中心，其主要职责是制定和执行市场营销策略，提高银行的知名度和业务规模。
市场营销部门的主要工作包括：1. 市场调研：了解客户需求和竞争对手的市场动态，提供市场数据和信息支持。
2. 品牌建设：建立和管理银行的品牌形象，提高品牌知名度和认可度。
3. 产品开发与推广：根据市场需求和客户反馈，制定并推出新的金融产品，制定相应的市场推广方案。
银行员工工作分工及职责
银行员工工作分工及职责职位概述银行是一个复杂的组织机构，其员工需要分工合作以确保各项任务的顺利完成。
以下是银行员工常见的职位和其职责概述。
银行经理- 负责整个银行分支机构的运营和管理- 制定和执行业务发展战略- 确保业务运营符合法规和银行政策- 管理员工和团队，提供指导和支持- 处理复杂客户问题和纠纷客户服务代表- 欢迎客户并提供友好的接待服务- 解答客户关于银行产品和服务的疑问- 协助客户开立银行账户和办理各类银行业务- 处理客户投诉，并寻找解决方案- 保护客户隐私和银行机密财务顾问- 为客户提供专业的理财建议- 帮助客户制定个人财务规划- 推荐合适的投资产品和方案- 监督客户的投资组合并提供及时报告- 跟踪市场趋势并为客户提供相关信息贷款专员- 帮助客户申请各类贷款和信用额度- 核实客户的财务状况和信用记录- 分析贷款申请并评估风险- 跟踪贷款进度并与客户保持沟通- 解答客户关于贷款产品的疑问风险管理- 确保银行遵守法律和监管要求- 分析和评估潜在风险并制定控制措施- 监测银行的市场风险和信用风险- 制定和执行风险管理策略- 进行风险报告和评估内部审计师- 检查和评估银行内部控制系统的有效性- 审查和核实银行的财务报表- 检查银行业务的合规性和合法性- 提供内部审计报告和建议- 监督和推动问题的改进和解决以上只是银行员工常见职位的概述，具体的工作分工和职责可能因银行规模、类型和地区而有所不同。
银行员工需要具备良好的沟通能力、团队合作精神、专业知识和责任心来胜任自己的职位。
银行内部还有其他职位，如市场营销、人力资源等，这些职位也是银行运营的重要组成部分。
大型银行可能有更多职位的细分，以满足各个领域的专业需求。
银行工作中常见的职位及职责介绍
银行工作中常见的职位及职责介绍银行作为金融行业的重要组成部分，在现代社会中扮演着至关重要的角色。
为了正常运营和管理各项业务，银行拥有各种不同的职位和部门。
本文将介绍银行工作中常见的职位及其职责。
1. 行长/总经理行长或总经理是银行的最高管理者，负责整个银行机构的运营、管理和发展决策。
他们需要了解银行行业的最新趋势，制定战略目标，并与其他高级管理人员合作实施。
2. 风险管理风险管理是银行中不可或缺的职能部门之一。
他们负责评估并监测银行业务中的各类风险，包括信用风险、市场风险和操作风险等。
他们制定并实施风险管理政策，以确保银行在风险控制方面表现出色。
3. 财务管理财务管理部门负责银行内部的财务管理和报告职能。
他们监督银行的资金流入和流出，确保合规性，并协助制定财务策略和预算。
此外，他们还负责撰写银行的财务报告和年度审计。
4. 客户服务客户服务团队在银行中起着重要的角色，他们负责为客户提供高质量的服务。
他们处理客户的查询和投诉，并通过电话、电子邮件和面对面的交流与客户建立良好的关系。
他们还负责处理存款、取款和账户管理等日常操作。
5. 信贷分析师信贷分析师负责对潜在借款人进行信用评估和贷款申请分析。
他们评估借款人的信用状况、偿还能力和风险等级，并根据分析结果制定信贷政策和利率。
他们需要具备深入了解行业和市场的能力，以提供准确的评估和建议。
6. 投资银行家投资银行家主要负责为客户提供融资服务和投资咨询。
他们与企业、政府和个人合作，提供并安排资本市场交易，包括股票发行、公司并购和债务重组等。
他们需要熟悉金融市场和投资产品，以便为客户提供最佳的财务解决方案。
7. 风险控制风险控制是确保银行业务稳定运行的关键职能。
风险控制人员负责监测银行的交易和投资组合，并及时采取措施以降低风险。
他们需要熟悉市场动态、金融产品和风险评估模型等，以做出准确的风险判断和管理决策。
8. 信息技术信息技术部门负责银行的信息技术系统和基础设施的开发和维护。
银行各主要部门及部门负责人职能职责
一、职能部门设置（一）前台市场营销部门：营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。
（二）中台风险控制部门：风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。
（三）后台综合管理部门：综合管理部、人力资源部、财务会计部。
二、部门主要职责（一）营业部1、负责办理总行对外经营的各项业务；2、负责办理本行内现金余缺调剂；3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算；4、会同相关部门，开办新产品、新业务试点，协助做好新产品推广培训。
5、拟订资金营运相关制度和操作规程，负责全行资金营运管理，保持适度的备付金比例；6、负责内部资金利率调整；7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务；8、负责同业存放、存放同业管理；9、负责债券市场分析，制定债券市场业务开发规划，并组织实施；10、负责建立和完善资金交易业务台账，定期与财务会计部做好债券余额对账工作；11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。
（二）个私业务部1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析，制定全行个人类业务发展规划和营销策略；2、负责组织开展个人客户营销，协调支行个人客户联合营销；3、负责个人类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；4、负责个人征信系统的运用和管理；5、会同有关部门，组织个人客户经理培训；6、制定代客理财业务规划，并组织实施；7、负责代收代付和保险代理等中间业务；8、拟订个人类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对个人类业务相关制度执行情况进行检查。
（三）公司业务部1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略；2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销；3. 负责公司类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传；4、会同有关部门，组织公司客户经理培训；5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划，并组织实施；6、开展公司类客户信用等级评定，会同电子银行部开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系；7、拟订公司类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。
银行部门划分及岗位职责概述
银行部门划分及岗位职责概述
银行部门划分及岗位职责概述
一、职责范围
银行部门的划分应根据业务类型、风险类型、客户类型等因素进行合理的划分，确保各个部门职责之间的连贯性和协作性。
具体的职责范围应具体而微，包括但不限于以下部门：
1.客户服务部门：负责接待客户咨询、处理客户投诉和纠纷、开立客户账户、办理客户业务等服务。
2.财务部门：负责银行的资金管理、核算、结算、报表等
财务管理职能。
3.风险管理部门：负责银行的风险管理、评估、防范和控
制工作。
4.信贷业务部门：负责包括个人、企业贷款在内的信贷业
务的审批、发放和管理。
5.投资银行业务部门：负责资本市场、投资管理等方面的
业务。
二、合法合规
银行部门的划分和岗位职责必须遵循我国法律法规的规定，不得违反道德、伦理、社会公德和法律法规等基本原则。
同时，各部门要严格执行银行监管机构的相关规定，做到合法合规。
三、公正公平
银行部门的划分和岗位职责应按照公正公平的原则进行设定，所有业务和工作都要做到公正、公平、透明，不得利用职务之便牟取不正当好处，或者对不同客户有所偏袒。
四、切实可行
银行部门划分和岗位职责的设定，必须考虑其切实可行性。
要确保各个部门职责之间的协同配合，避免重复工作和资源浪费，以实现银行的持续稳健发展。
五、持续改进
银行部门划分和岗位职责的设定是一项重要的管理工作，必须不断地进行评估和改进。
通过全面评估银行各部门的工作效率、客户满意度等指标，及时发现问题并采取针对性措施，防范风险、提高服务水平，为银行的长期发展奠定坚实基础。
银行工作中的常见职位和职责解析
银行工作中的常见职位和职责解析银行作为金融行业的重要组成部分，扮演着重要的角色，为经济发展提供金融支持和服务。
银行中有各种各样的职位，每个职位都有各自的职责。
本文将对银行工作中的常见职位和职责进行解析，帮助读者更好地了解银行职业。
一、行长/总经理行长或总经理是银行的最高行政负责人，负责制定和实施银行的战略目标。
他们通常与管理层密切合作，处理庞大的业务事务，监督银行的日常运营。
同时，他们还负责与其他银行及政府官员进行沟通，以确保银行在法律法规框架内运营。
职责：- 制定并监督银行的战略规划和目标- 管理银行的日常运营和各项业务- 协调与政府部门及其他金融机构的关系- 确保银行遵守法律法规- 决策并批准重大业务和投资项目- 确保银行的稳定和可持续发展二、风险管理师银行的风险管理师负责评估、监测和管理银行的风险状况，以确保银行不会陷入严重的金融损失。
他们负责建立风险管理框架，制定和实施风险管理策略，并向管理层报告风险情况。
职责：- 管理和监控银行的各类风险，包括信用风险、市场风险和操作风险等- 制定和执行风险管理政策和流程- 提供风险报告和建议给管理层- 进行风险评估和预测，识别潜在风险并采取相应措施- 监督银行内部控制机制的有效性三、客户经理客户经理是银行与客户之间的桥梁，负责与客户进行沟通和业务洽谈。
他们需要了解客户的需求和目标，并向客户提供相关的金融产品和服务，以满足他们的需求。
职责：- 建立并维护与客户的关系，提供个性化的金融解决方案- 了解客户需求并推荐适合的产品和服务- 处理客户的投诉和问题，并提供解决方案- 协助客户开设账户和办理各类金融业务- 监控客户的账户活动和交易情况四、信贷风控专员信贷风控专员负责评估借款人的信用状况和还款能力，以决定是否批准贷款申请。
他们需要进行详细的风险分析，并制定相应的授信策略，以最大程度地减少违约风险。
职责：- 分析和评估借款人的信用状况和还款能力- 确定贷款额度和利率- 制定并执行贷款批准策略- 监控贷款的违约和回收情况- 提供信贷风险报告和建议给管理层五、业务拓展经理业务拓展经理是银行中负责开发新客户和业务机会的职位。
银行各主要部门及部门负责人职能职责
银行各主要部门及部门负责人职能职责银行是经营金融业务的机构，由各个主要部门组成。
不同的部门拥有不同的职能和责任，下面是银行各主要部门及部门负责人的职能职责的详细介绍：1.行政部门：负责银行的行政管理工作，包括人力资源管理、行政事务处理、办公设备采购和维护、员工培训与发展等。
行政部门的主要负责人是行政总监或行政经理。
2.财务部门：负责银行的财务管理工作，包括资金管理、会计核算、税务管理、资产负债管理等。
财务部门的主要负责人是首席财务官（CFO）或财务总监。
3.风险管理部门：负责银行的风险管理工作，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
风险管理部门的主要负责人是风险管理总监或风险管理经理。
4.客户服务部门：负责与客户的沟通与合作，提供优质的客户服务，包括开户、存款、贷款、外汇交易等。
客户服务部门的主要负责人是客户服务经理或客户关系经理。
5.信贷部门：负责银行的信贷业务，包括审批贷款申请、管理贷款组合、风险评估等。
信贷部门的主要负责人是信贷部经理或信贷总监。
6.金融市场部门：负责银行的金融市场业务，包括外汇交易、股票交易、债券交易等。
金融市场部门的主要负责人是金融市场部经理或金融市场总监。
7.IT部门：负责银行的信息技术和系统建设工作，包括电子银行系统、核心银行系统等。
IT部门的主要负责人是首席信息官（CIO）或IT 总监。
8.零售业务部门：负责银行的零售业务，包括个人储蓄账户、个人贷款、信用卡等。
零售业务部门的主要负责人是个人银行业务总监或零售银行部经理。
9.对公业务部门：负责银行的对公业务，包括对企业和机构的贷款、存款、国际结算等。
对公业务部门的主要负责人是对公银行业务总监或对公业务经理。
10.市场营销部门：负责银行的市场推广和品牌推广工作，包括制定市场营销策略、设计广告宣传材料、举办促销活动等。
市场营销部门的主要负责人是市场营销经理或品牌营销总监。
11.风险合规部门：负责银行的合规管理工作，包括合规政策制定、合规培训、合规审查等。
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银行通常有二三十个部门，按业务来分可划为几个条线：零售、公司、资金同业、信贷、财务、运营、行政、科技、法律合规等。
各部门按职能分类则如下：•管理部门。
对某一专门职能进行管理，制定相关的政策和制度，进行相关审批，监控执行情况并进行适当干预，对分管领域的管理成效、效率和成本负责。
包括以下部门：信贷管理部、信贷审批部、资产保全部、零售信贷风险部、计财管理部、财务信息与资产负债管理部、运营管理部、集中作业部、人力资源部、法律事务部、合规部。
•支持部门。
从事管理、支持和服务，支持全行经营管理的顺利运行，或为总行其它部门或分支行提供必要的协助，对支持领域的成效、效率和成本负责。
包括：办公室、人力资源部、信息科技部、科技运营部、电子银行部、法律事务部、合规部、总务部、保卫部、机构发展部、董事长办公室、首席执行官办公室、董秘处、零售营销管理部、公司营销管理部、财信部、采购部。
•客户部门。
直接（直接提供服务）或间接（为分支行在服务某些客户群上提供支持）管理某些客户群，对所负责客户群的收入和利润负责。
包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部•产品部门。
开发并/或管理某些产品，支持分支行开展产品销售和市场营销，对所负责产品的收入和利润负责。
包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部、公司产品管理部、票据业务部、金融市场部、同业事业部•事业部门。
直接经营某项业务，内部垂直管理，独立核算，对所负责业务的收入和利润负责。
包括：信用卡中心、汽车金融中心等•其他部门。
不知道该往哪分类的部门- -# 。
包括：特殊资产管理中心、稽核部等。
下面是具体每个部门的职能。
每家银行的部门划分或多或少都会有些差别，但总的职能不会有太多变化，一些名称也会有所不同，请勿深究。
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信贷管理部。
制定信贷政策和信贷制度，审批涉及到信贷风险的产品开发，开发和维护用于风险度量的模型和系统，制定贷后管理制度，负责贷款的评级分类及准备金计提的管理，监控信贷资产组合并进行适当干预•信贷政策、信贷制度拟定：根据各类对公授信客户的行业、区域、产品的风险特点，与相关业务和信贷审批部门沟通，制定针对不同客户类型的信贷政策（包括但不限于客户准入、准出政策，单项授信政策的调节），提交给首席信贷执行官审批，并确保信贷政策充分沟通到业务部门。
拟定对公信贷审批流程和授权体系，提交给首席信贷执行官审批；制定并更新对公信贷操作流程（包括但不限于放款流程、抵押品管理流程等）；制定对公客户信用评级、债项评级的制度•产品开发审批：审批涉及到对公信贷风险的新产品的设计、修订和相关制度流程•贷后管理：制定贷中贷后管理制度和流程；拟定对公信贷资产评级分类的政策；负责对公贷款（含不良贷款）分类管理和准备金计提管理；监督对公业务贷后检查和风险预警制度执行情况，对重大问题及时提出处置方案并跟踪落实；对集团客户、关联客户和重点客户直接监控和系统性预警，组织专项检查及督促整改；负责对公信贷资产质量真实性检测分析，进行压力测试及风险迁徙分析；负责货押监管，包括但不限于建立统一的管理制度，对押品的价值评估管理，对仓库的管理等•风险管理工具及新资本协议：开发和维护信贷风险度量工具（包括违约概率，既定违约损失率，违约敞口的模型）；开发和维护风险定价机制、流程和工具，包括协助业务部门对不同信用评级的客户制定贷款定价标准；开发和维护经济资本计量方法和工具；开发和维护其它风险管理系统；在首席信贷执行官的指导下，牵头巴塞尔新资本协议的相应研究和实施工作•信贷组合管理（包括对公和零售）：制定全行信贷组合管理策略，制定分行业、区域、客户等风险的资产结构管理指引；定期分析评价全行信贷资产结构，提出信贷资产的限额指标建议，提出信贷组合调整方案•信息管理：负责全行对公、机构、零售（由零售信贷风险部提供）信贷资产信息披露、管理报表和报告编制工作；牵头组织信贷风险信息系统建设、管理和更新，建立和维护全行信贷风险管理数据平台，提供数据管理支持，监督运行数据质量•综合管理：对全行业务部门、分行信贷部门提供对公信贷政策和制度咨询；监督分行对公信贷业务部门是否遵照信贷制度执行，组织并实施日常和专项信贷现场检查；支持全行内控建设，提出完善内控制度的建议；负责向相关部门提供相关信息的报告和支持；负责本部门综合管理（如部门工作计划、费用和人员预算、部门人员考核、团队建设和培训发展等）信贷审批部。
根据审批政策在相应的权限内审批各种新增、延续和重组贷款，确保审贷分离，保证全行对公资产质量•信贷审批：负责权限内各类对公、机构授信业务的审查、审批，包括新发放和现有客户的新增贷款（包括贷款重组）的审批；负责权限内各类对公客户、机构金融机构的信用评级审查、审批；协助业务部门审批其权限内的贷款的例外利率定价；协助其它部门进行问题贷款的识别、分类和管理•授信调查：根据各类授信客户的行业、区域、产品的风险特点，制定针对不同客户类型的授信调查标准、调查管理规定和操作流程；对分行授信尽职调查、客户评级数据质量进行监督评价；参与权限内重点客户授信调查，参与对所发贷款的客户的回访，协助信贷管理部监督发放后信贷的回收情况•评审管理：制定对公信贷审批的管理、督查办法，制定各类专职评审岗位的管理制度；督查对公专职审批人的审批质量，定期提交评审督查报告；牵头实施对对公评审岗位的尽职评价、专业考核和问责，协助有关部门进行授信风险责任认定•协助制定信贷制度：协助信贷管理部制定对公信贷政策、客户评级办法和信贷审批流程；协助信贷管理部与分行沟通对公信贷政策；协助信贷管理部拟定信贷审批政策，并协助监控审批政策的执行情况计财管理部。
负责全行财务制度的建立，负责组织编制财务预算，拟定绩效考核办法并编制报告，监管全行财务状况，加强成本控制，以强化股东价值最大化。
•财务核算：负责总行应收帐款、应付帐款、固定资产、在建工程、递延资产等资产、负债、权益、费用、支出项目的财务核算，确保帐实相符；负责分支机构营运资金划拨的核算管理，总行与分支机构款项划拨的核算；参与固定资产管理部门的固定资产盘点，在总务部的固定资产盘点报告基础上负责相应的固定资产财务核算；负责全行财务软件系统的管理及后续的优化完善工作；实施全行财务收支结算•预算与考核：负责拟定全行预算办法；编制和调整全行（总行和分支机构）年度预算并分解下达；负责定期（月度）跟踪检查财务预算的执行情况，编制并报送预算执行情况报告，并提出相应推动措施的建议；负责研究拟定全行经营绩效考核办法；编制经营绩效考核的相关报告•税务管理：制定、实施全行税务管理办法；负责全行税务筹划，进行全行的税务优化处理的研究；对保全部认定的呆帐核销进行帐务核对；组织税款缴纳工作；协调监管部门、银行管理层对税务检查的要求，开展税务检查工作•费用管理：制定和完善全行各项费用管理办法；拟定总行各部门和分行财务支出项目的审核管理办法、操作规程；负责总行各部门和分行的费用事项的审批；编制每月总行、分行费用支出分析报告；研究拟定成本控制的措施建议并根据管理层要求实施•资本性支出管理：制定全行资本性支出管理制度和办法；审核资本性支出，负责总行资本性支出、分行预算内大额资本性支出及预算外资本性支出的立项审核，负责总行机关资本性支出的出账审批财务信息与资产负债管理部/统计信息部。
负责财务报告和监管报告的准确和及时送达，制定全行会计制度，负责资产负债管理和市场风险管理，负责公司融资的相关事务。
•财务报告：牵头制定全行财务报告的办法和流程；负责全行财务报告的编制及报告；审核各分行会计总账，审查分行上报会计信息的真实性、及时性、完整性；负责全行财务信息及关键指标的计算、分析，定期提供决策信息；负责全行关联交易信息收集，并在报送合规部审核后公布；负责全行关账流程制定、监控及持续改善；配合会计师事务所对我行财务报告进行审计•监管报告：制定全行金融统计和监管统计制度；负责编制全行行内管理报表和监管部门要求的统计报表；组织分支行按照监管机构要求完成有关统计信息分析和调研工作•会计制度与咨询：拟定、解释和管理全行本外币业务会计制度和流程；负责会计科目体系设计，制定全行会计科目的核算办法；负责会计科目的建立和管理；审核分支行制定的会计核算的补充规定或实施细则；对总、分行各部门就会计政策和制度问题提供指导与咨询•资产负债和市场风险管理：1、资债管理委员会支持。
负责资产负债管理委员会的日常事务工作；组织编制全行资产负债管理分析报告，供ALCO审议。
2、市场风险管理。
起草市场风险的分析、监控、管理制度，供ALCO审议；负责对市场风险组合、交易性业务（利率风险、汇率风险、衍生品价格波动风险等）的盯市、分析、监控，进行限额控制并在授权范围内采取紧急应对措施•监督资金交易部门是否遵照市场风险管理政策进行决策和操作；审批新产品开发中设计市场风险类产品的风险定价、控制标准和程序、交易对手信用风险抵补方式等事项。
3、流动性风险管理。
起草流动性风险的分析、监控、管理制度，供ALCO参考；拟定银行账户和交易账户资金交易总量计划，确定银行账户资金交易组合规划；负责对基础银行账户进行流动性风险的日常分析、监控，制定限额指标（包括分行限额管理)，撰写相关报告为ALCO提供决策建议；为资金管理部日间流动性管理设置参数和考核目标，监督日间流动性管理。
4、利率管理办法。
牵头全行利率定价管理办法的制定，并监督其执行情况；负责对分支行的利率进行非现场监控，配合稽核部门和业务部门进行年度利率现场检查；负责利率相关政策的更新和跟踪，遇央行基准利率调整，负责知会IT等相关部门，牵头完成系统内维护与更新，撰写分析报告。
5、内部资金转移定价。
在资金部的协助下，负责本外币资金内部转移利率的定价及管理。
6、资本管理。
对全行资本充足率指标进行日常监测、管理及分析；拟定资本规划，拟定资本总量与结构管理政策及资本需求；与风险管理部门衔接经济资本的计量，提出配置资本的建议；研究资本补充渠道和资本工具，提出建议；负责核心资本与附属资本的筹集的全过程，包括承销商遴选，尽职调查，评级，申报材料的准备与制作，与监管机构的沟通，对投资者的路演，定价，发行和后续管理。
7、ALM系统：负责ALM系统开发、管理和维护。
8、统一报送和报告相关数据。
•数据管理：制定全行数据管理制度，并组织实施；协同IT部门建设全行集中统一的基础数据源，统一数据映射关系，整合总行和各分支行的管理报表和数据需求，为其他部门提供数据支持；建设全行统一的数据补录平台，组织后台数据录入工作；统一数据标准，对分支行数据加工质量进行监督和检查；负责各管理信息系统的管理和数据维护•综合管理：对分行的相关财务工作开展常规和专项检查，如分支行会计制度执行情况和会计科目使用；负责向相关部门提供财务信息和支持运营管理部。