培训手册(doc 54页)

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学生干部培训手册

学生干部培训手册

学生干部培训手册一、常见基本问题1、我院成立时间?我院有几个专业,分别是什么?2012年2月23日,学校召开院系调整会议,在会上宣读服装系与美术系合并为美术学院三个本科专业,美术学(国画、油画、书画),艺术设计(视觉传达、环境艺术),服装设计与工程(专科为服装设计)2、我院有多少学生?多少班级?答:我院共有1589名学生,54个班级3、我院上课用的教室分别有哪些?(1)文科C楼:全部(带★号为多媒体教室)(2)职训楼:★A2003、★A2007、A3006、A3008、★B3006、B3009、B3020(3)理工楼:★A1009、A2001、A2003(4)教艺楼:(5)新综合楼:4、我院有几个印章?分别是什么?都有什么用途?(1)党总支章:有关入党积极分子和党员的材料,公务员和研究生的政审材料、学生管理工作中需要党总支领导过目并上交的重要材料(2)院行政章:办理学生证、学历证明、校外用的证明材料(医保、驾照等)(3)团总支章:校内用的简单证明,如:搬电脑出入宿舍证明5、院里领导们的姓名、座机分别是什么?如何称呼他们?办公室分别在哪?院长、党总支书记、副院长、党总支副书记、办公室主任、教学秘书6、在团总支如何接电话?(1)熟悉的号码可以称呼:×××您好?我是学生×××。

(2)不熟悉的五位号码(6×××,校内):老师您好!××院团总支,我是值班的学生。

××老师不在,需要学生转达吗?需要让××老师回来给您回电话?老师再见,祝您工作愉快!(3)不熟悉的校外号码或手机号:您好!××院团总支,我是值班的学生。

×老师不在,需要学生转达吗?需要让×老师回来给您回电话吗?再见,祝您心情愉快!7、关于给辅导员、老师打电话的时机,需要注意什么?(1)有急事随时打电话,哪怕深夜,直至接通为止(2)如果不是很着急,尽量避免在饭空、午休、深夜打电话(3)如果一次没有打通或被挂掉,有可能是漏接或忙碌,稍候可以继续打,或者发短信(4)复杂的事情尽量打电话,尽量少用短信问问题,否则会很麻烦8、如何敲门?(1)进团总支、院办等比较常去的办公室:轻轻敲三下,然后数3秒,便可推门进入,无需等待“请进”,注意敲门的声音无需太大(2)进党总支书记、党总支副书记办公室:轻轻敲三下,等到“请进”后再进入;没有“请进”的声音,再敲三下,若是送文件、倒开水,可直接进入,若是拜访领导,可轻轻推开门看到没人后离开。

农民创业培训手册

农民创业培训手册

农民创业培训手册第1章创业准备与理念树立 (3)1.1 农民工创业形势分析 (3)1.1.1 政策环境 (3)1.1.2 市场环境 (3)1.1.3 社会环境 (3)1.2 创业理念与心态调整 (4)1.2.1 树立正确的创业观 (4)1.2.2 培养良好的心态 (4)1.2.3 增强团队协作意识 (4)1.3 创业机会识别与评估 (4)1.3.1 市场需求分析 (4)1.3.2 资源整合 (4)1.3.3 风险评估与管理 (4)1.3.4 创业计划制定 (4)第2章市场调研与项目选择 (4)2.1 市场调研方法与步骤 (4)2.1.1 市场调研方法 (4)2.1.2 市场调研步骤 (5)2.2 项目选择原则与策略 (5)2.2.1 项目选择原则 (5)2.2.2 项目选择策略 (5)2.3 农村市场潜力分析 (5)第3章创业计划书撰写 (6)3.1 创业计划书概述 (6)3.2 创业计划书撰写要点 (6)3.3 财务预测与风险评估 (7)第4章资金筹集与管理 (8)4.1 资金筹集渠道与方法 (8)4.1.1 自筹资金 (8)4.1.2 扶持资金 (8)4.1.3 银行贷款 (8)4.1.4 非银行金融机构贷款 (8)4.1.5 众筹融资 (8)4.2 融资策略与风险防范 (8)4.2.1 融资策略 (8)4.2.2 风险防范 (8)4.3 资金使用与管理 (8)4.3.1 资金使用原则 (8)4.3.2 资金管理措施 (9)第5章团队建设与人才培养 (9)5.1 团队建设的重要性 (9)5.1.1 提高工作效率 (9)5.1.2 促进资源共享 (9)5.1.3 增强团队凝聚力 (9)5.1.4 提升创新能力 (9)5.2 人才选拔与培养 (9)5.2.1 明确选拔标准 (9)5.2.2 多渠道选拔人才 (9)5.2.3 注重人才培养 (10)5.2.4 创造良好的工作环境 (10)5.3 团队激励与绩效管理 (10)5.3.1 设立明确的绩效目标 (10)5.3.2 公平公正的绩效评价 (10)5.3.3 多元化激励措施 (10)5.3.4 关注团队氛围 (10)第6章农业技术与创新 (10)6.1 农业技术发展趋势 (10)6.1.1 生物技术的发展 (10)6.1.2 智能农业技术的发展 (11)6.1.3 绿色农业技术的发展 (11)6.2 创新技术在农业中的应用 (11)6.2.1 土壤调理技术 (11)6.2.2 植物工厂技术 (11)6.2.3 农业废弃物资源化利用技术 (11)6.3 农业科技成果转化与推广 (11)6.3.1 加强农业科技创新体系建设 (11)6.3.2 提高农业科技成果推广效率 (11)6.3.3 加强农业科技政策支持 (11)第7章品牌建设与营销策略 (12)7.1 品牌定位与策划 (12)7.1.1 分析市场需求与竞争态势 (12)7.1.2 确定品牌核心价值 (12)7.1.3 设计品牌视觉元素 (12)7.1.4 制定品牌传播策略 (12)7.2 农产品营销渠道拓展 (12)7.2.1 传统渠道拓展 (12)7.2.2 电商平台渠道拓展 (12)7.2.3 社区团购渠道拓展 (12)7.3 网络营销与电子商务 (12)7.3.1 搜索引擎优化(SEO) (13)7.3.2 社交媒体营销 (13)7.3.3 网络广告投放 (13)7.3.4 内容营销 (13)7.3.5 邮件营销 (13)第8章政策法规与税务筹划 (13)8.1 农业创业政策法规解读 (13)8.1.1 国家农业政策导向 (13)8.1.2 农业创业相关法律法规 (13)8.2 税务筹划原则与方法 (14)8.2.1 税务筹划原则 (14)8.2.2 税务筹划方法 (14)8.3 税收优惠政策利用 (14)8.3.1 农业税收优惠政策 (14)8.3.2 农业创业税收筹划实例 (14)第9章农业保险与风险管理 (14)9.1 农业保险概述 (15)9.2 农业风险识别与评估 (15)9.2.1 风险识别 (15)9.2.2 风险评估 (15)9.3 风险防范与应对措施 (15)9.3.1 风险防范 (15)9.3.2 应对措施 (15)第10章创业案例分析与启示 (16)10.1 成功创业案例分析 (16)10.2 失败教训与启示 (16)10.3 农民工创业前景展望 (16)第1章创业准备与理念树立1.1 农民工创业形势分析1.1.1 政策环境国家在政策层面大力支持农民工创业,出台了一系列优惠政策和措施,旨在为广大农民工创造良好的创业环境。

EV3200培训手册

EV3200培训手册

永磁同步门机控制器(EV3200)培训手册EV3200变频器调试说明书第一章电气安装及接线本章介绍了控制器的各种输入输出端子的位置、规格及相关的接线方法。

2.1 功率端子介绍图1-1 输入电源端子表1-2 输入电源端子功能说明表图1-2 输出电源端子表1-3 输出电源端子功能说明表KS门机专用控制器EV3200 用户手册- 2 -EV3200变频器调试说明书1.2 控制端子图1-3 控制端子表1-4 控制端子功能表1.3 用户继电器输出端子图1-4 用户继电器输出端子表1-5 用户继电器输出端子功能表KS门机专用控制器EV3200 用户手册- 3 -EV3200变频器调试说明书 KS 门机专用控制器EV3200 用户手册 - 4 -1.4 控制器的配线图控制器的输入输出端子与外部设备的基本电气连接关系如图3-6所示。

图中,控制信号端子用于对控制器进行运转控制和向外部监测设备提供控制器的工作状态信息。

用户可根据实际需要,决定配线方式。

其中SK2端子暂时保留功能,实际编码器接线参照表2-6 编码器接线说明。

:闭合闭合:闭合断开:闭合断开中)图1-5 基本配线图注意:接线图中的PA1与PA2可以短接,合并为开关门到位信号的公共端!表2-6 编码器接线说明EV3200变频器调试说明书KS 门机专用控制器EV3200 用户手册 - 5 -第二章 控制器的调试与操作本章介绍了控制器操作面板的基本使用方法以及控制器的基本应用。

2.1 操作方法2.1.1 操作面板数码显示编程键移位键开门键关门键数字修改键功能与参数切换键存储键停机键故障复位键图2-1 操作面板示意图 表2-1 操作面板的按键功能表注意1.门机面板控制模式下,按下开门键执行开门运行,按下关门键执行关门运行。

2.通用变频器的面板操作模式下,按下开门键执行正转,按下关门键执行反转EV3200变频器调试说明书 KS 门机专用控制器EV3200 用户手册 - 6 -2.1.2 功能参数的设置方法功能参数的设置通过操作面板进行。

内部审核培训培训资料

内部审核培训培训资料

审核体系(tǐxì)
安排内审应考虑
◆规划体系(tǐxì) ◆过程
◆活动的重要性 ◆活动的状况
◆输入和输
◆先前审核的结果

(jiē guǒ)
◆控制
◆ 最小化干扰
◆顺序
四个阶段-◆时职间员的都分在配
◆相互作用 ◆审核准备 40%
◆准备计划
◆执行审核 ◆报告结果
40% 10%
◆跟踪审核
10%
第二十一页,共54页。
◆审核提的供范改围:进指(“gǎ某ij一ìn给)机定审核的深量度和广度”,是通过诸 如场会所活动和过程等因素有关的用◆语出对现审核质的量深问度和题界限加 ◆ 以表符述的合。法审核规范要围求需考虑的因素:删减的合理性,涉及产品、
◆为了认证 过程或服务的类别,组织机构设置以及与产品相关的法律规。 第十四页,共54页。
审核的人员。内审员的基本要求
◆从事三年以上质量管理或产品检验管理工作。 ◆具有一定的组织管理和综合评价能力。 ◆需接受具有内审员培训资格机构或具有内审员培训资格的人员 的培训。 ◆遵纪守法﹐坚持原则﹐实事求是﹐作风正派。
第四页,共54页。
第2章:审核员--内审员在组织(zǔzhī) 内的作用
●对管理体系的运行起监督作用﹔
◆组长主持会议
第二十二页,共54页。
第4章:内部审核(shěnhé) -初始会议议程
◆签到 ◆介绍小组成员 ◆介绍审核目的/范围/
准则 ◆介绍审核方法 ◆解释抽样(chōu yànɡ)
方式 ◆保密声明 ◆报告方式
◆不合格分级 ◆不合格处理方式
(fāngshì) ◆确定陪审人员 ◆安全要求 ◆征询有否问题
第十五页,共54页。
第3章:审核

质量手册培训课件(DOC 57页)

质量手册培训课件(DOC 57页)

质量手册培训课件(DOC 57页)质量手册Quality Manual文件编号Doc. No.: MEC -QM-01制订单位Dept.: 质量部QA Department版本Revision: A0生效日期Date: 2014.3.1制订Prepared By:审核Checked By:批准Approved By:0目录Content0.1手册修订记录 (3)0.2管理者承诺 (4)0.3公司简介 (5)0.4范围 (6)0.5公司组织架构图 (7)0.6各部门职责和权限 (8)1.0质量方针、目标及绩效指标 (11)2.0公司过程模式 (12)3.0 顾客特殊要求 (53)附件一:过程与程序文件清单附件二:管理者代表任命书附件三:顾客代表任命书附件四:ISO/TS16949:2009 要求与公司过程矩阵图0.1 手册修订记录Change Resume0.2 管理者承诺Management commitment为使本公司质量管理系统能有效执行,本人作为公司总经理作以下承诺:◆在公司内倡导“以客为尊”的理念。

◆遵守相关法律法规,生产安全、持续满足顾客需求。

◆结合公司战略制定并定期评审质量方针和目标。

◆积极参与公司管理策划与评审会议,评审各项会议数据。

◆提供建立、持续改善质量管理系统所需的资源。

总经理:日期:2014.3.10.3公司简介Introduction of Company:公司目前拥有行业先进的设备,生产条件优越,检测手段先进,拥有世界领先的冲压零部件产品的研发与生产技术。

严格的质量管理体系,精湛的生产工艺,有效地保证了产品的质量。

为了更好的满足顾客要求及自身发展的需求,公司已全面推行ISO/TS16949:2009体系。

公司采取现代的管理方法,为国内外市场提供优质的产品服务, 以便产生良好的经济效益,为投资人及社会提供满意的回报。

公司将以不断的技术进步,深化精益管理及以先进的技术装备为顾客提供高质量的产品和最佳的服务。

便利店店长培训手册(PPT54页)

便利店店长培训手册(PPT54页)
• 10、 门店货架、商品每周必须进行两遍以上清洁。 收银台前挂篮、小货架和门口端架等必须每日清洁 〔包括商品〕。
• 11、收银区干净整洁, 包括收银机、 机、〔干 布擦拭〕收银桌、收银抽屉等。自助食品区所有设 备摆放平安,食品陈列整齐、醒目,POP清洁准确 且悬挂整齐
• 12、擦商品和擦货架的毛巾必须分开。对于纸包装
• 〔3〕 工作时不能挖耳、挖鼻、敲桌子、玩弄衣物 等不雅行为。
• 〔4〕 营业人员不能在当值时大声喧哗、追逐打闹, 不可说粗言秽语、恶语中伤、挖苦嘲笑客户或同事。
• 〔5〕 上班时间不允许接打私人 、聊天、吃零食、 看报纸。哼歌、吹口哨、化装。
• 〔6〕 不能因私人情绪影响工作,当值时不得流露 愤怒、紧张、恐惧、不耐烦的情绪。
营运部会议制度
• 开会是为了更好的开展以后的工作而进行的一项沟 通,是对过去工作的一个总结,对未来工作的探讨。 个人在会议上言行更是能表达个人的素养。为了实 现会议的目的,提高会议的效率,特制定本制度, 希望大家能够自觉遵守。
• 一、会议纪律: • 1、按会议通知准时参加会议,并在签到表上签到。
不得迟到,早退,不得无故缺席。 • 2、据会议内容,围绕会议主题,积极讨论,主动发
• 〔7〕 上班按时如实签到,不得代签、补签。当值 中不能离岗、串岗;未经批准不得会见亲友。
• 〔8〕 不得盗窃公物,窃取客户和同事的财物,不 能私拿、挪用门店商品及赠品。不得向客户和供给 商索要小费或任何财物。
• 〔9〕 不能处理的事物不能自作主张,超越权限, 应马上报告上司处理。
• 〔10〕 效劳用语要标准热情如:〔欢送光临、请、 谢谢、对不起、请原谅、请稍等、让您久等了、欢 送下次光临等。。。
店长业绩考核表

物资管理平台系统操作员培训手册

2-物资管理平台系统操作员培训手册第一章库存管理一、物资管理平台统一管理信息(见2-6页)1.物资管理平台统一管理信息具体内容2.物资管理平台统一管理信息的分类规则说明二、物资管理平台的《基本档案》查询(见6-10页)1.客商查询2.存货查询三、物资管理平台统一管理信息的申请(见11-26页)1.操作权限及审批权限申请表2.存货信息申请3.客商信息申请四、物资管理平台建帐及期初录入(见27-32页)五、物资管理平台库存管理业务处理(见33-49页)1.入库业务2.出库业务六、物资管理平台的数据查询(见50-53页)七、闲置共享(见54-57页)第二章存货核算(见58-66页)一、物资管理平台统一管理信息1.物资管理平台统一信息(具体内容见2-6页)①.存货基本档案②.客商基本档案③.仓库档案④.操作及审核权限⑤.收发类别2.物资管理平台统一管理信息的分类规则说明存货基本档案:全省物资信息管理系统内,存货(即库存物资)、客商实行全省统一分类、编码、授权使用管理,确保同一类物资、客商等信息在系统内编码的唯一性。

各分公司不能自行增加,需向系统管理员申请增加后使用。

存货分类分为八大类;分五个层级共计占12位。

一级至四级编码各二位;五级存货编码四位。

存货编码分类规则详细说明如下:一级分类:按存货的价值、用途分为八大类:11.设备类 12.线缆类 13.箱/柜体类 14.器件类(无源) 15.终端类 16.仪器工具类17.工程安装材料类19.办公用品(暂未启用)。

存货编码的编码使用说明:①、计量单位:为了减少理解和表述的模糊性,在存货的计量单位上使用具体的计量单位,以前使用的圈改米、对改个、袋改个、根改米、包改个、公里改米、光发射模块毫瓦改dB…….②、一级分类的使用说明:设备类专用性强的物资设备存货名称相同、规格型号相同、。

高尔夫球童服务培训手册(DOC 74页)

高尔夫球童服务培训球童服务培训手册第一章走进高尔夫运动 (1)第一节高尔夫运动的特色 (1)1.什么是高尔夫 (1)2. 高尔夫球运动的特点 (2)第二节高尔夫球运动的发展 (5)第三节高尔夫运动在中国的发展 (8)第二章了解高尔夫运动 (10)第一节高尔夫球场的结构及组成 (10)1.一个标准的球道由下列部分组成: (11)2.高尔夫球场分为长洞﹑中洞﹑短洞。

(12)第二节高尔夫球运动专业术语 (12)第三节了解高尔夫球的运动装备 (14)1.球杆 (14)2.球和球鞋 (14)第四节了解高尔夫运动的礼仪 (15)1.基本高尔夫礼仪 (15)2.球场礼仪细则 (15)3.上场之前的礼仪须知 (16)第三章球童需要掌握的部分内容 (18)第一节球童的定义及使命 (18)1.球童的定义 (18)2.球童的职责及工作 (18)3.球童的使命 (18)4.球童的作用 (19)5.球童的仪容仪表 (19)第二节球童应培训的部分 (19)1.体能训练 (19)2.球车应用练习 (20)3.球包应用练习 (22)第三节球童服务技能训练 (22)1.普通话练习 (22)2.自我介绍练习 (22)3.礼仪礼貌培训 (23)4.沟通技巧培训 (23)4.化妆方法培训 (24)5.分数计算培训 (25)6.球童急救培训 (25)第三节球童高尔夫基本知识培训 (25)1、打球的基本知识 (25)2、高尔夫品牌了解 (27)3、高尔夫规则用语的了解 (28)4、果岭知识培训 (29)第三章做好球童的必备知识 (30)第一节球童自我能力提升 (30)1、表情 (30)2.举止礼仪 (30)3. 心理 (31)第二节了解顾客 (31)1、中国普通礼仪训练 (31)2、韩国鞠躬礼、问候语训练 (33)第三节服务的基本用语训练 (33)第四章球童下场服务的操作流程 (35)第一节下场前的准备工作 (35)1、检查自己的仪容仪表是否符合要求 (35)2、轻点自己的工具是否齐全 (36)3、随时清楚自己的位置 (37)第二节出发台的操作标准及流程 (38)1、拿记分卡、装沙 (38)2、向客人问好并自我介绍 (39)3、清点客人的物品及球杆,并请客人确认 (39)4、带客人做热身操 (39)5、递给客人球杆和球并做记号,身上带备用杆 (40)6、站好自己的位置 (40)7、为客人介绍球道 (40)8、注意有没有人没离开安全区 (41)9、认真记住客人球的去向及落点并告诉客人 (41)10、如果客人的球打到别人的球道应喊看球 (41)11、做好草坪维护工作 (41)12、服务助言 (41)13、做mark擦球并告诉球员果岭的地形 (42)14、适时拔出或放回旗杆 (42)15、向后组球员致意 (43)16、到下一洞重复以上程序直至客人将球打完 (43)第三节客人打完球后收尾工作 (43)第六章球童服务的技巧 (44)第一节关于球童驾驶球车相撞的案例分析 (44)第七章突发事件的处理方法 (45)第一节球童遇到违规客人时的处理程序 (45)四、球童培训 (48)(一) 新员工指导 (48)(二) 球童需要掌握的知识内容 (50)(三)培训要求、原则 (51)(四)培训计划 (52)(五)外语培训计划及流程 (53)(七)引导和规范球童的职业道德和职业操守 (56)(七) 高尔夫常用打球规则 (65)序众所周知,在高尔夫界,很多成功的管理者都是从球童岗位开始工作的。

EAS培训课件WORDEAS54管理员指导手册

文档编号:版本号:标准产品培训管理员指导手册金蝶软件(中国)文档控制更改记录审核目录安装服务端........................................................... 错误!未指定书签。

管理控制台........................................................... 错误!未指定书签。

配置部署.............................................................. 错误!未指定书签。

启动停止服务........................................................ 错误!未指定书签。

数据中心向导........................................................ 错误!未指定书签。

管理................................................................... 错误!未指定书签。

补丁管理.............................................................. 错误!未指定书签。

群集的配置部署..................................................... 错误!未指定书签。

群集的启动与停止 ................................................. 错误!未指定书签。

信息收集工具........................................................ 错误!未指定书签。

支持环境说明........................................................ 错误!未指定书签。

(精选文档)上海市中小学见习教师规范化培训手册

上海市中小学见习教师规范化培训手册(征求意见稿)上海市教育委员会制见习培训内容与记录要求一、职业感悟与师德修养中小学教师职业道德规范(教育部中国教科文卫体工会全国委员会2008年修订)一、爱国守法。

热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党领导,拥护社会主义。

全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教育法律法规,依法履行教师职责权利。

不得有违背党和国家方针政策的言行。

二、爱岗敬业。

忠诚于人民教育事业,志存高远,勤恳敬业,甘为人梯,乐于奉献。

对工作高度负责、认真备课上课,认真批改作业,认真辅导学生。

不得敷衍塞责。

三、关爱学生。

关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待学生。

对学生严慈相济,做学生良师益友。

保护学生安全,关心学生健康,维护学生权益。

不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。

四、教书育人。

遵循教育规律,实施素质教育。

循循善诱,诲人不倦,因材施教。

培养学生良好品行,激发学生创新精神,促进学生全面发展。

不以分数为评价学生的唯一标准。

五、为人师表。

坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。

衣着得体,语言规范,举止文明。

关心集体,团结协作,尊重同事,尊重家长。

作风正派,廉洁奉公。

自觉抵制有偿家教,不利用职务之便谋取私利。

六、终身学习。

崇尚科学精神,树立终身学习理念,拓宽知识视野,更新知识结构。

潜心钻研业务,用于探索创新,不断提高专业素养和教育教学水平。

本人规划与参培计划(表一)教师职业生涯或师德修养方面读书心得(表二)(可附页)书名:体会:(可附页)见习期职业生涯感悟随笔(表三)(可附页)见习期职业生涯感悟随笔(表三)(可附页)见习期职业生涯感悟随笔(表三)(可附页)见习期职业生涯感悟随笔(表三)(可附页)见习期职业生涯感悟随笔(表三)(可附页)新教师实习总结(表四)二、课堂经历与教学实践发言提纲(表五)教材单元分析(表六)教案(表七)板书设计方案(表八)说课提纲(表九)设计一门拓展型选修课的构思与教学大纲(表十)设计一节选修课(表十一)观课报告(表十二)年月至年月,本人任教年级学科年月至年月,本人任教年级学科课堂教学设计与教案(一)(表十四)教案内容(一)板书设计方案(一)课堂教学设计与教案(二)(表十五)教案内容(二)板书设计方案(二)课堂教学设计与教案(三)(表十六)教案内容(三)板书设计方案(三)听课记录与评议(一)(表十七)执教教师课题评课教师执教教师课题评课老师(表十八)区(县)学校班级听课日期执教教师课题评课老师单元作业设计(表十九)单元检查、试卷命题(表二十)。

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售楼员培训手册美林置业投资策划有限公司房地产市场调研培训对象:营销总监、销售经理、策划师、调研员、售楼员关键词:市场、调查、目的、形式、方法、销售、测评主要内容:市场调查的执行方法作用:掌握市场行情,了解竞争项目的优劣势,在销售过程中知已知彼方能百战百胜。

一、市场调研系统1.竞争跟踪调查(1)目的了解主要竞争对手的销售情况,包括营销思路、促销手段、广告情况、推广时间等,以便作出快速的竞争反应,及时调整策划思路,争取占有更多的目标群体。

(2)调查对象一般来说,与自身楼盘有相近的竞争能力、相同的目标客户群、类似的产品素质的楼盘都被视为主要竞争对手。

有着相近的地理位置和价格区位的楼盘,虽然与自身楼盘地域比较接近,但产品质素有一定差距,目标客户群重叠不多的楼盘则被视为次竞争对手。

(3)调查方法:实地访问观察法、统计分析法等(4)调查内容:对竞争对手可变因素作连续的跟踪调查,如:价格、宣传主题、促销方式、广告投入、销售量、销售率、工程进度等。

(5)调查注意事项●尽可能利用公司市场调查资源●专人每天收集市场信息●在销售允许的情况下,尽可能安排每位销售人员定期市调建立固定样品资料档案●及时汇报、交流调查结果2.专题调查根据项目特点及不同销售阶段的要求,拟定专题计划。

(1)居民居住环境满意度调查时间:正式发售前目的:铺垫式调查,唤起公众对居住环境的注意对象:本区域内的居民及重点目标客户群(2)大型促销活动或广告宣传的效果及市场预测调查(3)新楼盘市场预测调查(4)阶段性市场动态调查3、消费者市场调查贯穿整个销售进程,对客户的区域分布、购买意向、关注重点、购买能力、购买心理等因素进行调查。

二、销售测评项目1、策划效果测评:根据来访人数、成交量等参数进行测评;2、楼盘定位测评:对楼盘的定位进行测评;3、销售策略测评:对已实施的销售策略进行测评;4、铺市时间测评:对楼盘上市时间的科学性、有效性进行测评;5、广告效果测评:根据客人来访人数、来访客户的信息来源、客户接受度等参数进行测评;6、客户满意度测评:通过现场客户调查及客户回访调查进行测评。

调研人:调研时间:销售队伍的组织与接待艺术培训对象:总经理、副总经理、营销总监、售楼经理、售楼主管、售楼员关键词:选拔、标准主要内容:销售队伍的组织原则和基础接待标准作用:掌握选拔标准,为开发企业选拔真正合格的售楼人材。

规范售楼接待行为,树立项目品牌形象。

一、销售队伍的组织我们在青岛已操作一段时日,感觉人员品质高低差距非常大。

所以,招聘工作人员时,要注重学历、品德;兼顾相貌,在与人的接触中给对方以良好的外观形象;同时要考虑语言能力,懂方言;掌握必要交通工具;能否吃苦耐劳;要有一定社会经验;另外,最好有房地产经纪人执照。

房地产销售人员必须精力充沛,有很强的自信心,对金钱的欲望强烈及十分的勤劳,并有承受客户拒绝的勇气。

对销售人员的训练,时间长短不限,可分初、中、高级阶段。

训练内容有房地产业的法律,税务,估价、金融、实务、心理学、谈判、统计、经济等。

由浅入深,刚入行的起码要懂合同、签约、开发、接待、电话咨询这些基本环节。

参与房地产销售的人员在初级阶段实务比理论重要,没有经过具体操作,理论不易被接受和牢记;中级阶段实务与理论并重;高级阶段,理论比实务重要。

当接受大CASE(指项目或个案)后,就需要理论指导,不然无法成功推销。

1、售楼员所需具备的条件形象仪表谈吐礼仪应变能力协作能力思维方式专业知识行业状况销售知识谈判技巧服务态度创意能力实操经验。

在用人上,不必拘泥于某一方面的条件,而应该从人才的整体素质加以考量,通常来说应该遵循以上原则,并且必须同时具备以上四点,缺少了任何一点,这个人才都可能是残疾的。

以上原则将可信放在第一位,是因为一个人的品质在企业经营过程中显得十分重要。

如果有这么一个人,各方面条件都十分优越,唯独人品让人不放心,那么这个人的能力再强也不能用。

因为这个人随时可能干出损人利己、损公肥私的事情来,这将会给企业造成重大损失。

在可信的基础上再考核人才的可干能力,也就是实干能力,是不是能真正干出一点事情来?如果可干的条件具备了,接下来就是对人才的可控性进行审核。

因为在企业当中,有许多优秀人才,往往恃才自傲,蔑视同事,当上级交给其任务时,他完全可能擅自拖延完成时间,甚至更改上级的决定,影响工作效率。

所以企业所使用的人才必须要具有可控性,如果任其象脱缰的野马一样,最终受害的是企业。

那么是不是以上三点都具备了就可以用呢?不,还得审核人才的可塑性。

一个企业要发展,很大程度上取决于其内部人才的可塑性的大小。

一个人,可以塑造的空间大,其在企业内部发挥的作用和贡献就大。

反之,虽然不会给企业造成瞬间的损失,但会影响到企业发展的后劲。

3、售楼员分配方法有许多从事售楼管理工作的朋友,不把售楼员的分配工作当回事,在他们看来,只要招聘到了合格售楼员,怎么分配都行,这是走进了一种观念上的误区。

事实上,对售楼员的分配,会直接影响到工作效率。

售楼员的分配应注意四点:一、性格搭配;二、形象搭配;三、经验搭配;四、男女搭配。

搭配的原则应建立在互补的基础之上。

每个人的性格都不一样,在分配售楼员时,应将处向型和内向型两种相反性格的人分配在一起,如果都是外向或者内向型的人,一是容易产生冲突,二是难以配合工作。

在人的形象上也要做一个划分。

这里说的形象有高矮之分、美丑之分、素质之分。

在分配的时候注意将外表比较漂亮的和比较普通的或者身材比较高的身材比较低的或者素质高的和素质相对偏低的进行组合,可以起到很好的互补作用。

在工作经验方面,更应该钭有经验的和没有经验的分配在一起,有经验的可以带没有经验的,有利于临声发挥。

最后就是性别搭配。

俗话说:男女搭配,干活不累。

人与人之间,异性相吸是一种客观现实,将男女分配在一起工作,容易形成良好工作氛围,保持高昂的士气。

如果将同性分配在一起,很容易发生口角甚至纠纷。

如果能按以上方法进行合理分配,至少可以形成一支高效、团结、有生气的售楼团队。

图示:售楼员搭配图性格外向素质偏低长相漂亮女性心胸宽广无专业知识经验丰富长相一般身材较高无经验男性心胸较窄素质较高性格内向有专业知识身材偏低4、售楼员礼仪A、仪容仪表因售楼人直接与客户打交道,代表开发商和楼盘形象,所以仪容仪表显得十分重要,要求每一位从事售楼工作的员工都要自觉地使自己的外表保持整齐、清洁和悦目,工作前应做好以下几点:1.身体整洁:每天洗澡,保持身体清洁无异味;2.容光焕发:注意饮食卫生,劳逸结合,保持精神饱满;3.适量化妆:女性售楼人员必须化淡妆,化妆须适当而不夸张;4.头发整洁:经常洗头,做到没有头屑;5.口腔清洁:每天刷两次牙,保持牙齿洁白,口气清新;6.双手整洁:勤剪指甲,经常洗手,保持双手卫生;7.制服整齐:制服常换洗,穿着要整齐,皮鞋要擦亮。

B、姿式仪态姿式是人的无声语言,也叫肢体语言,能反映出一个人的精神风貌,因而售楼人员必须注意姿势仪态。

站立时,双脚要平衡,肩膀要平直,挺胸收腹。

站立或走路时,手应自然垂直,不应把手放进口袋、叉在腰间或双手交叉放在胸前。

以下是一些习惯性小动作,须多加注意:1.咳嗽或吐痰时,请用干净的纸巾或手帕掩住口部;2.打哈欠或喷嚏时,应走开或转过头来掩住口部;3.整理头发、衣服时,请到洗手间或客人看不到的地方;4.当众挖鼻孔、搔痒或剔指甲都会有损自己的形象;5.手不应插在口袋里,双手应垂直;坐着时平放在桌面,不要把玩物件;6.当众不应耳语或指指点点;7.不要在公众区域奔跑;8.抖动腿部,倚靠在桌子或柜台上都属不良习惯;9.与别人谈话时,双目须正视对方的眼睛;10、不要在公众区域搭肩或挽手;11、工作时,以及在公众区域不要大声讲话、谈笑及追逐;12、在大堂等公众场合,不能当着客人谈及与工作无关的事情;13、与人交谈时,不应不时看表及随意打断对方的讲话。

C、言谈举止坐、站、走路和谈话都要得当,工作要有效率。

每一位员工都应做到:1.彬彬有礼(1)主动同客人、上级及同事打招呼;(2)多使用礼貌用语,例如:早晨好、请、谢谢、对不起、再见、欢迎光临等等;(3)如果知道客人的姓和职位,要尽量称呼其职位,比如王总、钱经理等;(4)讲客人能听懂的语言;(5)进入客户或办公室前须先敲门;(6)同事之间要互敬互让,说话要温文尔雅;(7)使用电梯时要先出后入,主动为别人开门。

2.笑口常开(1)面带笑容接待各方宾客;(2)保持开朗愉快的心情;D、仪容、妆扮●男员工发式*头发要前不过眉,旁不过耳,后不盖发领;* 头发要整齐、清洁,没有头屑;* 不可染发(黑色除外)。

●女员工发式* 刘海不盖眉;* 自然、大方;* 头发过肩要扎起;* 头饰应用深颜色,不可夸张或耀眼;* 发型不可太夸张;* 不可染发(黑色除外)。

●耳环女员工只可佩戴小耳环(无坠),款式要端庄大方,以淡雅为主。

●面容* 面容神采奕奕,保持清洁,无眼垢及耳垢;* 男员工不可留胡须;●手* 员工的指甲长度不超过手指头;* 女员工只可涂透明色指甲油;* 只可佩戴一只小戒指,不可佩戴其它首饰;* 经常保持手部清洁。

●鞋* 经常保持清洁、光亮、无破损并符合工作需要;* 穿着公司统一配发的工作鞋。

●袜子* 女售楼员须穿着统一配发的丝袜(夏装);●制服* 合身、烫平、清洁;* 钮扣齐全并扣好;* 员工证应佩戴在上衣的左上角;* 衣袖、裤管不能卷起;* 佩戴项链或其他饰物不能露出制服外。

E、售楼员文明用语迎宾用语类:您好、请进、这是我的名片,请指教、欢迎光临、请坐。

友好询问类:谢谢、请问您怎么称呼、我能帮您点什么、请问您是第一次来吗、是随便看看还是想买楼、您想看什么样的楼、我们刚推出一种新户型,您不妨看看、不耽误您的时间的话,我给您介绍一下好吗、您是自住还是投资?如果自住您不妨看看这套房子、好的,没问题、我想听听您的意见行吗。

招待介绍类:请您这边坐、请喝茶、请您看看我们的资料、有什么不明白的请吩咐、那是我们的模型展示区、这儿是我们的洽谈室、那边是签约区。

请求道歉类:对不起,这套房子刚卖出去了,不好意思,您的话我还没有听明白、请您稍等、麻烦您了、打扰您了、有什么意见,请您多多指教、介绍得不好,请多多原谅。

恭维赞扬类:象您这样的成功人士,选择我们的楼盘是最合适的,居然有如此高见,令我汗颜、您是我见过对楼盘最熟悉的客户了、真是快人快语、您给人的第一印象就是干脆利落、先生(小姐)真是满腹经纶、您话不多,可真正算得上是字字珠玑啊、您太太(先生)这么漂亮(英俊潇洒)好让人羡慕哦、您的小公主(小皇帝)这么聪明,应该要有个书房。

送客道别类:请您慢走、欢迎下次再来、多谢惠顾、有什么不明白的地方,请您随时给我打电话、不买楼没有关系,能认识您我很高兴、再见。

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