小区营销策划方案
小区驻点营销策划方案范文
小区驻点营销策划方案范文一、项目背景随着城市的发展，小区数量不断增加，人口密度逐渐增大，小区居民的生活需求也在不断增长。
同时，市场竞争也愈发激烈，各行业企业都在寻找更好的营销方式来提升市场占有率。
而小区居民作为一个相对封闭的群体，是企业发展的潜在目标消费群体。
因此，通过在小区内进行驻点营销，将是今后企业开展销售活动的重要手段。
二、营销目标1. 提升企业知名度：通过在小区内进行驻点营销活动，增加企业在目标小区的知名度，并树立良好的品牌形象。
2. 开拓新市场：通过驻点营销活动，接触并开拓小区居民这一潜在消费群体，实现企业销售业绩的快速增长。
3. 建立良好的顾客关系：通过驻点营销活动，与小区居民建立良好的关系，提升顾客的忠诚度，增加回购率。
三、目标小区选择1. 人口密集小区：选择人口密度较高的小区，以确保营销效果的最大化。
2. 客户需求匹配度高的小区：选择与企业产品或服务需求相匹配的小区，提高销售转化率。
3. 安全保障较好的小区：选择安全保障措施较好的小区，确保驻点活动进行安全顺利。
四、营销策略与活动计划1. 产品展示与推广活动（1）活动主题：小区产品展示日（2）活动时间：每月第一个周末（3）活动内容：▪在小区内设立展示摊位，展示企业的产品与服务；▪提供产品样品和宣传资料，加强居民对产品的了解；▪设立专业的咨询台，解答居民的疑问与需求；▪举办互动游戏与抽奖活动，吸引小区居民参与；▪配置专业的展示设备，如大屏幕电视播放产品介绍视频等。
2. 优惠促销活动（1）活动主题：小区专属优惠日（2）活动时间：每月第二个周末（3）活动内容：▪提供小区居民独家优惠折扣；▪通过小区内部宣传渠道，宣传优惠促销活动；▪配置专属优惠商品展示区，提供优惠商品的试用和购买服务；▪设立消费达到一定金额即可获得积分和礼品的活动规则，增加居民消费的积极性；▪通过推荐新客户购买获得额外福利的方式，吸引居民推荐其他人购买。
3. 社区活动赞助与支持（1）活动主题：小区社区活动赞助与支持（2）活动时间：根据小区活动日程进行安排（3）活动内容：▪赞助小区内的社区活动，并提供必要的支持与帮助；▪设立赞助展台，向居民展示企业的产品与服务；▪配置互动游戏与抽奖活动，增加居民参与度；▪通过社交媒体等渠道，宣传企业对社区活动的支持，提升企业形象和知名度；▪设立专业的咨询台，解答居民问题，并提供售后服务。
小区内营销活动策划方案
小区内营销活动策划方案一、活动背景分析1.1 当前小区存在的问题：- 小区住户之间互动较少，缺乏紧密的社交联系；- 小区商业设施利用率较低；- 小区安全环境存在一定程度的隐患。
1.2 目标人群：- 小区业主及家庭成员；- 小区商户及员工；- 小区租户。
1.3 目标：- 提高小区住户之间的互动和社交联系；- 促进小区商业设施的利用率；- 提升小区的安全环境。
二、活动目标2.1 主要目标：- 增进小区住户之间的交流和合作；- 吸引住户更多地利用小区商业设施；- 提高小区安全意识。
2.2 次要目标：- 增加小区的知名度和美誉度；- 增加商业设施的收入。
三、营销活动策划3.1 活动主题：小区家庭日3.2 活动时间：每月举办一次，选择周末或假日进行。
3.3 活动地点：小区内开放场地。
3.4 活动内容：- 亲子活动：举办亲子游戏、亲子DIY等活动，提供亲子乐园设施；- 美食美酒：提供各类美食和特色小吃，展示小区商户的特色菜品；- 娱乐活动：举办音乐会、舞蹈表演和戏剧演出等，邀请小区居民才艺展示； - 健身运动：开展健身活动如瑜伽、跑步、太极等，提供健身设备；- 手工艺品展销：邀请小区居民展示和销售自己的手工艺品；- 安全教育：设置安全知识宣传展位，提供安全知识讲座和咨询服务。
3.5 活动宣传：- 制作宣传海报和传单，张贴在小区公告栏和商业设施；- 利用社交媒体平台发布活动信息，并邀请小区居民转发；- 邀请小区居民参与策划和宣传活动。
四、活动执行4.1 活动筹备工作：- 编制活动预算，包括场地租赁、设备采购、人员费用等；- 确定活动流程和日程安排；- 与小区商户合作，邀请他们参与活动并提供特价促销。
4.2 人员安排：- 成立活动组委会，负责活动的策划、组织和宣传；- 邀请专业团队或志愿者组织亲子活动、健身运动等；- 派遣保安人员维持活动秩序。
4.3 活动流程：- 上午：举办亲子游戏和亲子DIY活动；- 中午：提供美食和特色小吃；- 下午：举办音乐会和舞蹈表演；- 晚上：举办戏剧演出。
楼盘销售推广策划方案7篇
楼盘销售推广策划方案7篇楼盘销售推广策划方案篇1一、开盘背景1、近几个月，全国楼市普遍升温，局部城市呈房价爆发状态，可以这样说，国内楼市已经全面复苏。
作为三线城市的六安，由于楼市多年来已持续个性发展，受外部影响不大。
但接下来预计可能会受到外部影响较大，会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。
2、六安城南板块经近年开发经营后，渐趋成熟。
尤其是锦绣华府开盘后，着力提升了该区域房价。
以此为区域房价风向标，说明六安消费者对区域价格已基本认同，区域价格提升时机已经成熟。
3、本项目由于开发节奏原因，一、二期中均出现项目中位置的房源。
即项目房源已提前进入市场。
从获得开发效益目标来看，这是不利的。
4、二期预约以来，截止目前，约已有70余组客户小订，计二期180余套的占35%，若按140套计(可售房源)，则为50%左右。
至8月5日开盘尚有2个星期，预计小订客户数可达100套左右。
但存在部分客户所订房屋过于集中，若改进入大订可能会减少30%左右的客户。
二、推盘策略针对本期开盘的条件背景，我们现制订具有针对性二期推盘策略，力求既取得良好的销售，又取得的开发效益。
1、价位策略建议后面部分二期房源，以求掌握市场主动权和获得开发效益，若匆忙倾盘推出，对追求效益不利，亦不利于后续推广。
然后就是何时推出后面的精品房源，具体看二期首推情况、价格拉升效益，但不迟于三期开盘。
如遇特殊情况，价格持续上升，楼市趋热，且开发资金回笼，则可经营三期推盘。
销控应是本期推盘的主要策略之一。
2、价格策略无论从大、小环境看，楼市回升在近年内难以逆转。
由于一期为求人气，售价相对迎合市场，走势平淡。
但二期价格必须拉升，在迎合市场基础上，取得主动性。
我们应坚信：在目前背景下，此房子不愁卖。
因此，我们建议本期销售均价为2400元/平方米，除掉折扣及优惠后，销售价格实际应确保2350元/平方米左右。
具体价格拉升双方已经商量确认。
这样提价幅度的理由如下：a、大市趋上，影响消费心理;b、华府一期高开，已确立区域房价标杆;c、一期工程已亮相，新销售部已迁入，形象加分;d、本期为园区位置，物有所值3、效益目标二期价位目标应与一期力求速度不同，在追求一定的去化量的同时，更要强调效益，即经济效益。
小区销售活动策划方案
小区销售活动策划方案
一、活动背景
随着小区房屋的逐渐售罄，为了增加销售量并提升小区知名度，我们计划举办一场精彩绝伦的销售活动。
二、活动目的
1. 提高小区销售量
2. 增加小区知名度
3. 吸引更多潜在购房者
三、活动时间和地点
时间：下周六上午10点
地点：小区销售中心
四、活动内容
1. 精美茶歇：为到场客户提供精美茶点，增进交流
2. 销售讲解：销售人员介绍小区房屋情况及优势
3. 专业咨询：提供专业的法律和金融咨询服务，解答购房者疑问
4. 精彩抽奖：现场抽取幸运购房者，赢取精美礼品
5. 现场看房：允许客户现场参观样板房及小区环境
五、活动宣传
1. 海报宣传：设计制作精美活动海报，张贴于小区周边
2. 社交媒体宣传：通过微信、微博等社交媒体平台发布活动信息
3. 短信邀请：向小区客户发送活动邀请短信
六、活动预算
活动经费由销售总经理统一安排，具体细则待定。
七、活动评估
活动结束后，由销售总监对活动进行综合评估，总结经验并做出下一步改进计划。
小区进驻营销方案
小区进驻营销方案一、前言随着城市化进程的不断推进，小区成为了人们生活的重要组成部分。
为了吸引更多的业主和客户，小区需要制定有效的营销方案。
本文将从小区进驻的视角，探讨营销方案的设计。
二、目标群体分析1. 业主群体•绝大部分是年轻家庭•有一定的购物需求•偏向于追求生活品质2. 客户群体•多为周边居民•对便利和购物体验有较高要求•喜欢尝试新鲜事物三、营销策略1. 社交媒体推广•利用微信、微博等社交媒体平台发布小区特色活动和促销信息，引起目标群体的关注。
•定期举办线上互动活动，增加留存粘性和转化率。
2. 门店活动•在小区内举办主题促销活动，特色活动和展览，吸引客户亲临店铺购物。
•定期开展客户感知度调查，了解客户需求和评价，调整产品和服务策略。
3. 会员制度•推出小区居民会员制度，在购物时享受折扣或积分兑换等优惠，提高客户忠诚度。
•定期举办会员专属活动，增进会员对品牌的信任和认同感。
4. 与小区物业合作•与小区物业合作，共同举办节日庆典活动、主题市集等，增加小区居民互动和品牌曝光。
•提供小区居民专属服务，如免费上门送货等，增加品牌在小区的口碑和美誉度。
四、执行与监控1. 实施阶段•制定详细的执行计划，包括活动时间、地点、内容、参与人员等。
•定期组织团队会议，及时跟进方案执行进度，协调解决问题。
2. 监控与评估•设立专门的监测指标，如销售额、客流量、会员注册情况等，进行数据分析和监控。
•定期举行策略评估会议，对各项营销策略进行评估和调整，确保方案的有效性和持续性。
五、总结以上便是小区进驻的营销方案设计，通过有效的社交媒体推广、门店活动、会员制度和与小区物业的合作，可以吸引更多的客户和业主，提升品牌的知名度和美誉度。
同时，实施和监控阶段的执行将更有利于方案的持续优化和改进。
希望本文对您有所启发，谢谢阅读！。
某小区市场营销策划方案
某小区市场营销策划方案一、项目背景与概述在市场经济的发展中，小区市场营销不仅是一个重要的经济活动，也是小区物业管理的重要组成部分。
随着社会的不断进步和居民消费观念的改变，小区市场营销策划成为不可忽视的重要环节。
本方案旨在通过制定一些具体的营销活动和策略，提高小区的市场竞争力和居民的幸福感。
二、目标与策略1. 目标：提高小区对目标居民的吸引力，增加小区市场份额，提高用户满意度。
2. 策略：a. 优化物业服务：提高物业服务质量，包括及时维修、高效管理等，以增加居民对小区的满意度。
b. 提供增值服务：开展一系列增值服务，如健身房、游泳池、社区活动等，以增加小区的竞争力。
c. 制定营销计划：制定全年的营销计划，包括推广活动、营销策略以及市场调研等，以提高市场份额。
d. 定制化管理：针对不同居民的需求制定差异化的管理措施，提供个性化服务，以增加用户满意度。
三、市场调研1. 目标群体：小区入住居民，包括老年人、夫妻、家庭以及年轻人等不同人群。
2. 调研内容：a. 调查居民对小区物业服务的满意度；b. 调研居民对小区现有设施和服务的需求和期望；c. 调研居民对小区社区活动的参与意愿和建议；d. 调查小区周边竞争对手的市场活动和服务水平。
四、营销活动策划1. 优化物业服务a. 增加物业人员数量和培训力度，提高物业服务响应速度和质量；b. 开设24小时服务热线，并设立物业管理反馈箱，及时处理居民投诉和建议；c. 制定物业服务承诺，并将承诺内容公示于小区公告栏。
2. 提供增值服务a. 建设小区健身房和游泳池，提供免费或低费用使用，吸引居民积极参与；b. 开展社区活动，如社区聚餐、文艺演出等，营造温馨的居住氛围；c. 举办知识讲座、技能培训等活动，提升居民的生活素质和技能水平。
3. 推广活动a. 主题宣传：制作小区形象宣传片，通过电视、网络等媒体宣传，提升小区的知名度和美誉度；b. 社交媒体推广：利用微信、微博等社交媒体平台，发布小区新闻、优惠信息等，与居民建立紧密联系；c. 优惠活动：推出居民消费积分、折扣券等优惠活动，吸引更多人来小区消费，增加销量。
小区房营销文案策划
小区房营销文案策划一、项目概况坐落于繁华都市中心的XXXX小区，是一座集宜居、便利、舒适为一体的现代化小区。
小区占地面积XXXX平方米，总建筑面积XXXX平方米，共有一栋高层住宅楼和多栋花园洋房，共计XXXX套房源，户型从一居室到三居室不等，满足不同购房需求。
小区内配套完善，拥有绿化美景、休闲设施、物业服务等，为居民提供一个安静舒适的生活空间。
二、交通便利小区地处繁华商圈，周边交通便利，多条公交线路、地铁站点、高速出口等交通便捷设施均在步行可达范围内，方便居民出行。
同时，小区周边还有商业街区、购物中心、医院、学校等配套设施，为居民日常生活提供便利。
三、户型设计小区房源户型设计独特，精心打造多种户型，满足不同需求。
一居室户型布局紧凑实用，适合单身上班族或年轻夫妇居住；两居室户型宽敞明亮，适合小家庭居住；三居室户型空间大，采光好，适合大家庭居住。
每一户房源都经过设计师精心打造，注重空间利用和人性化布局，为居民提供舒适的居住体验。
四、绿化环境小区绿化面积大，种植了各种植物和花卉，环境优美，空气清新。
小区内设有休闲步道、花园草坪、健身器材等，为居民提供了一个舒适宜居的生活环境。
居民可以在小区内散步、锻炼，享受大自然的美好。
五、物业服务小区配有专业的物业服务团队，为居民提供24小时安保、保洁、维修等全方位的物业服务。
物业团队定期检查小区设施设备，确保小区设施设备的正常运行，让居民无后顾之忧。
同时，物业团队也会组织居民活动、维护小区环境，营造和谐的社区氛围，让居民生活更加便利和舒适。
六、购房优惠为了回馈广大客户的信任和支持，XXXX小区推出多种购房优惠政策。
购房客户可以享受首付优惠、贷款优惠等优惠政策，让购房更加轻松和便利。
同时，小区还为购房客户提供免费看房接送服务，为客户提供更加便捷的购房体验。
七、商家入驻小区一楼商业街区将设有多家商家入驻，为居民提供购物、餐饮、娱乐等服务。
商家种类丰富，包括超市、餐厅、咖啡厅、健身房等，满足居民各种生活需求。
小区营销策划方案4篇
小区营销策划方案4篇小区营销策划方案1从广义来说，房地产策划分为以下三个内容。
如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。
根据需要开发商可以选择不同的菜单。
一，项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等。
二，项目的推广整合策划：包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。
三，项目的销售招商策划：包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等；项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。
全程策划核心流程现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。
其核心内容包括：1、项目投资策划营销；2、项目规划设计策划营销；3、项目质量工期策划营销；4、项目形象策划营销；5、项目营销推广策划；6、项目顾问、销售、代理的策划营销；7、项目服务策划营销；8、项目二次策划营销；房地产策划人的六个职能随着房地产全程策划理论的逐步完善，策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受。
但他们依然会随时被房地产开发商追问：策划师或咨询顾问有什么用？如果我们仅根据字面意义，认为策划师或咨询顾问就是出主意的，未免太过简单。
那么，房地产策划师或咨询顾问究竟是干什么的？从策划师所担负的职责角度考虑的话，我们认为至少有六个方面的职能。
医生的职能就好像医生为了对症下药，选择最佳医疗方法，必须对患者进行仔细检查，通过对各种诊断结果、化验报告进行综合分析，最后得出正确的诊断结论。
房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托，对所开发的项目进行详细的诊断分析，在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后，针对“建什么”？“怎么建”？“卖给谁”？等要素，提出项目的概念设计定位，画出概念规划图。
小区底商营销策划方案
小区底商营销策划方案一、方案背景分析随着城市的发展和人口的增加，小区底商也变得越来越重要。
小区底商不仅为居民提供了方便的生活服务，也为商家提供了一个能够接触到目标客群的商业门户。
然而，由于市场上竞争激烈，许多小区底商面临着吸引顾客和增加销售的困难。
因此，制定一套有效的小区底商营销策划方案，对于提高底商的盈利能力和市场竞争力至关重要。
二、目标市场分析1. 居民群体：居民是小区底商的主要顾客，他们通常是生活和购物需求的消费者。
根据小区定位和居民调查数据，分析不同年龄、职业和消费习惯的居民群体，制定针对性的运营策略。
2. 办公人群：若小区附近有办公区域，办公人群也是潜在的底商顾客。
他们通常需要中餐或快餐、传媒、教育培训等服务。
3. 学生群体：若小区附近有学校，学生群体也是底商的潜在顾客。
他们通常喜欢快餐、小吃、娱乐和文化教育类的服务。
4. 周边居民和消费者：如果小区周边还有其他小区和商业区域，吸引周边居民和消费者是提高底商销售额的重要途径。
三、竞争对手分析对于小区底商来说，竞争对手的存在不可避免。
因此，在制定营销策划方案之前，了解竞争对手的营销策略、产品定位和服务质量是非常重要的。
通过分析竞争对手的优势和劣势，并结合自身资源和特点，制定差异化的营销策略，提高底商的市场竞争力。
四、定位与品牌建设1. 定位：根据目标市场和竞争对手的分析，明确小区底商的定位，确定经营范围和特色服务，以满足目标顾客的需求。
2. 品牌建设：通过品牌建设与形象塑造，营造出与目标市场相匹配的品牌形象。
包括店铺装修、标识设计和员工形象等方面的工作，提升品牌的知名度和美誉度。
五、营销渠道建设1. 线上渠道：建立小区底商的线上平台，通过社交媒体、微信公众号、小程序等进行产品宣传、促销活动和在线服务，扩大影响力和覆盖范围。
2. 线下渠道：通过小区内的宣传展示牌、海报、传单等方式进行宣传，增加顾客前来消费的意识和兴趣。
3. 合作推广：与小区内的其他底商或周边商户进行合作，进行跨界联合促销活动，互相宣传推广，扩大受众范围。
小区营销活动策划方案
一、活动背景随着我国城市化进程的加快，小区作为居民生活的重要载体，其营销活动越来越受到开发商和物业管理公司的重视。
为了提升小区知名度和吸引潜在业主，增强业主归属感，特制定本小区营销活动策划方案。
二、活动目标1. 提升小区知名度，扩大市场份额；2. 吸引潜在业主，提高销售业绩；3. 增强业主归属感，提高业主满意度；4. 提升物业管理水平，树立良好口碑。
三、活动主题“温馨家园，幸福生活”四、活动时间为期一个月（具体时间根据实际情况调整）五、活动对象1. 小区现有业主；2. 潜在业主；3. 周边社区居民。
六、活动内容1. 开幕式（1）时间：活动开始的第一周周末；（2）地点：小区广场；（3）内容：邀请政府部门、社区领导、媒体代表、业主代表等参加，举行启动仪式，展示小区风貌，介绍活动内容。
2. 业主感恩回馈活动（1）时间：活动期间；（2）地点：小区各楼栋；（3）内容：为感谢业主的支持，开展以下活动：a. 业主免费体检；b. 业主子女教育讲座；c. 业主才艺展示；d. 业主团购优惠。
3. 社区文化活动（1）时间：活动期间；（2）地点：小区广场；（3）内容：举办各类社区文化活动，如：a. 亲子运动会；b. 美食节；c. 文艺晚会；d. 环保知识讲座。
4. 潜在业主体验活动（1）时间：活动期间；（2）地点：小区样板房；（3）内容：邀请潜在业主参观样板房，体验小区环境、设施和物业服务，解答疑问。
5. 业主满意度调查（1）时间：活动期间；（2）地点：小区各楼栋；（3）内容：通过问卷调查、座谈会等形式，了解业主对小区的意见和建议，为改进物业管理提供依据。
6. 活动闭幕式（1）时间：活动结束的最后一天；（2）地点：小区广场；（3）内容：举行闭幕式，总结活动成果，颁发奖项，感谢各方支持。
七、宣传推广1. 制作活动海报、宣传册，发放至小区各楼栋、周边社区；2. 利用小区微信公众号、业主群等渠道发布活动信息；3. 与媒体合作，进行活动报道；4. 在小区周边广告牌、公交站等公共场所投放广告。
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小区营销策划方案
在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。
××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业，将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
××商业城座落于××市城区北部的××广场旁，是××地产开发公司的新建项目。
本项目占地7000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成，总建筑面积约为15000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米，商业裙楼建筑面积约8500平方米，塔楼建筑面积约6500余平方米。
项目总投资约1800万元。
经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略
营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针
根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1、树立一个新锐概念：休闲式购物商业。
2、倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3、提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。
4、启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。
5、酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
三、销售目标及目标分解
1、销售(招商)目标
2、销售目标分解
四、营销阶段计划
根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。
五、项目销售时机及价格
为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。
(一)项目入市时机及姿态
1、入市时机：根据规划与工程进度以及营销准备，在20**年5月份房交会期间开盘(或20**年9月)，可以抓住20**年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20**年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。
2、入市姿态：以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。
(二)价格定位及价格策略
1、价格定位的原则：采用比价法和综合平衡法。
2、价格定位：整个商业项目的销售均价为3580元/平方米，()其中起价为3328元/平方米，最高价为4000元/平方米。
3、价格策略：采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升)，均价为3380元/m2，尾盘销售变相略降。
六、宣传策略及媒介组合
(一)宣传策略主题
1、个性特色：“××商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”，倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。
2、区位交通：本项目地处××广场旁，地段绝佳，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选的理想商业地产投资环境。
3、增值潜力：处于政府规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。
(二)宣传媒介组合
1、开盘前期：主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资，稳定回报”理念的深度挖掘，媒体主要以报纸为主，电视为辅。
2、开盘后的强势推广期：即项目营销推广的重要时期，宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主，配以相关杂志、直邮广告等形式。
3、开盘后的形象展示期：为了展示形象，以软性深入
挖掘为主，媒介选择主要是电视和报纸，重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。