客户投诉解决方案
如何应对客户投诉并取得满意解决方案
如何应对客户投诉并取得满意解决方案客户投诉是每个企业在经营过程中不可避免的事情。
面对投诉，企业需要采取积极的态度，及时回应客户，并寻找满意的解决方案。
本文将介绍如何应对客户投诉并取得满意解决方案的方法和策略。
一、认真倾听客户投诉在客户投诉时，首要的原则是认真倾听客户的问题和疑虑。
企业应该尽可能提供各种渠道，以方便客户进行投诉，如电话、邮件、在线客服等。
当客户表达他们的不满时，我们应该给予足够的时间和空间，认真倾听并记录他们的问题。
同时，重要的是保持冷静和专业，不要在这个过程中争辩或抱怨。
二、迅速回应客户投诉尽管客户投诉可能会给企业带来不必要的麻烦，但及时回应客户投诉是必不可少的。
企业应该建立一个高效的投诉反馈机制，确保投诉能够被快速、准确地收集和处理。
回应投诉的速度越快，说明企业对客户体验的重视程度越高，也有助于缓解客户的不满情绪。
三、道歉并承认错误在回应客户投诉时，如果确实存在错误或疏忽，企业应该及时向客户道歉并承认错误。
道歉可以有效地缓解客户的不满情绪，传递出企业愿意承担责任并改正错误的态度。
同时，企业还应该向客户解释原因，并承诺采取措施避免类似问题再次发生。
四、寻找解决方案解决客户投诉的关键是找到满意的解决方案。
企业应该与客户进行积极的沟通，了解他们的需求和期望，并根据实际情况提出解决方案。
解决方案可能包括退款、换货、补偿等方式，关键是确保客户满意。
在与客户达成共识之后，企业应该迅速采取行动，履行承诺。
五、及时跟进解决客户投诉不能止步于一次解决方案的提供，企业还应该及时跟进客户的反馈，确保问题得到彻底解决。
跟进可以包括主动与客户进行沟通，了解问题是否得到解决，以及提供进一步的帮助和支持。
通过积极跟进，企业可以增强客户的信任，提高客户忠诚度。
六、总结经验并改进每一次客户投诉都是宝贵的经验教训，企业应该总结经验并进行改进。
通过对投诉问题的归纳和分析，企业可以找出潜在问题的根源，进一步优化产品和服务，以避免类似问题的再次发生。
商家解决投诉方案
商家解决投诉方案作为一个商家，在日常运营中难免会遇到一些客户投诉的情况。
如何正确地处理投诉，既能妥善解决问题，又能保障商家和客户的利益，是每个商家都必须面对的问题。
本文将总结几种常见的商家解决投诉方案，以供参考。
1. 迅速回应客户投诉当客户投诉时，商家需要迅速回应，及时解决问题。
如果商家不能及时回应，那么客户可能会感到无助和不满，从而加剧投诉的紧张氛围。
商家可以设置专门的客服热线或者在线客服系统，确保能够及时响应客户投诉。
2. 善意道歉当商家确定客户投诉的原因后，需要真诚地向客户道歉，表达商家对客户不满意的情况的理解和愧疚。
商家的道歉需要体现出对客户的尊重和关心，并且表达出解决问题的决心。
3. 接受和认同客户不满意商家需要明确表述他们对客户不满意的情况的认同和接受。
这种认同和接受可以让客户感到受到尊重，并且能够缓解客户情绪。
4. 提供合理的解决方案商家需要提供合理的解决方案，以确保客户得到满意的结果。
这种解决方案需要考虑客户的权益和利益，以及商家的成本和效益。
同时，商家可以对解决方案进行协商，以确保客户和商家都能得到满意的结果。
5. 透明的投诉处理流程商家需要建立透明的投诉处理流程，让客户了解投诉的处理过程。
这样做有助于增强客户的信任，并且让客户意识到商家对客户不满意的情况的认真处理和尊重。
6. 确保措施的有效性在商家确定解决方案之后，商家需要确保措施的有效性和可执行性。
商家可以采取一些措施，如跟进客户的满意度，定期进行回访，等等，以确保措施的有效性和客户满意度的提高。
结论商家需要积极了解客户的需求和关注点，以做到积极回应和解决客户投诉。
而且，商家需要建立规范的投诉处理流程，确保能够科学有效地解决投诉问题，增强客户的信任，维护商家和客户的关系，进而增加企业的市场竞争力。
处理顾客投诉的十大技巧
处理顾客投诉的十大技巧顾客投诉是商家经营中常常面临的问题，如何妥善处理投诉，对于维护良好的顾客关系和提升企业形象至关重要。
下面将介绍十大处理顾客投诉的技巧，希望能对广大商家有所帮助。
1. 倾听与理解：当顾客提出投诉时，首先要倾听并理解顾客的问题。
不要打断顾客的发言，要给予足够的时间让顾客表达自己的观点和感受。
2. 冷静应对：面对顾客投诉，不要激动或争辩，要保持冷静和专业。
避免情绪激动导致更大的矛盾。
3. 道歉和认错：如果商家确实存在问题，要及时向顾客道歉并承认错误。
诚恳地表示愿意改正错误，并给予合理的补偿。
4. 主动解决问题：商家应该主动提出解决方案，积极协助顾客解决问题。
与顾客进行沟通，共同找到满意的解决办法。
5. 及时回应：对于顾客投诉，商家要及时回应，不要拖延或忽视。
顾客的等待会加重不满情绪，可能导致更严重的问题。
6. 保持沟通：在解决问题的过程中，商家要与顾客保持良好的沟通。
及时告知处理进展和结果，让顾客感受到被重视和关心。
7. 灵活处理：每个顾客的投诉情况都有所不同，商家要根据实际情况采取灵活的处理方式。
不能一刀切，要因人而异。
8. 提供解释和建议：商家要向顾客解释问题的原因，并提出避免再次发生类似问题的建议。
让顾客感到商家对问题的认真态度和改进措施。
9. 记录和反馈：商家在处理投诉过程中要做好记录，包括顾客的投诉内容、处理方式和结果等。
并向顾客反馈处理结果，让顾客感到问题得到了解决和关注。
10. 学习和改进：每个投诉都是商家的一次教训和机会，商家应该总结经验教训，及时改进和提升服务质量，以避免类似问题再次发生。
处理顾客投诉是商家经营中不可避免的一环，一个良好的投诉处理机制和态度，可以有效提升顾客满意度和忠诚度，为企业带来更多的商机和口碑。
希望以上十大处理顾客投诉的技巧能够帮助商家更好地应对和解决投诉问题，提升企业竞争力和形象。
客户投诉处理与解决方案制定三篇
客户投诉处理与解决方案制定三篇《篇一》作为一名客户服务专业人士，我深知客户投诉处理与解决方案制定在工作中的重要性。
客户投诉是客户对我们服务不满的表现，但同时也是我们改进服务的契机。
因此，我制定了这份详细的工作计划，旨在更好地处理客户投诉，提高客户满意度。
1.收集并分析客户投诉信息：定期收集客户投诉信息，并对投诉内容进行分类和分析，找出客户投诉的焦点和共性问题。
2.制定解决方案：针对分析出的问题，制定切实可行的解决方案，并确保解决方案的实施能够真正解决客户的问题。
3.跟踪解决方案实施情况：在解决方案实施过程中，密切关注实施进度和效果，确保解决方案能够有效地解决客户投诉。
4.优化服务流程：根据客户投诉处理的经验，不断优化服务流程，提高服务质量，减少客户投诉的发生。
5.第一季度：收集并分析客户投诉信息，找出主要问题和焦点。
6.第二季度：根据分析结果，制定解决方案，并开始实施。
7.第三季度：跟踪解决方案实施情况，对实施效果进行评估。
8.第四季度：根据评估结果，优化服务流程，提高服务质量。
9.通过客户投诉处理与解决方案制定，客户满意度得到提高。
10.客户投诉数量减少，服务质量得到提升。
11.服务流程更加优化，工作效率得到提高。
12.定期收集客户投诉信息，并进行分类和分析。
13.根据分析结果，制定解决方案，并报上级领导审批。
14.实施解决方案，并跟踪实施进度和效果。
15.优化服务流程，提高服务质量。
16.确保客户投诉信息的准确性，避免因信息不准确导致解决方案失效。
17.制定解决方案时要充分考虑客户的实际需求，确保解决方案的实用性。
18.加强与其他部门的沟通与协作，确保解决方案的顺利实施。
19.定期对解决方案实施效果进行评估，并根据评估结果进行调整。
20.建立客户投诉信息收集和分析机制，确保信息的准确性和完整性。
21.制定解决方案，报上级领导审批。
22.实施方案，并跟踪实施进度和效果。
23.定期召开工作总结会议，对解决方案实施效果进行评估。
解决客户投诉问题的具体措施和建议
解决客户投诉问题的具体措施和建议在现代商业环境中，客户投诉是一项不可避免的经营挑战。
无论经营者多么努力提供满足顾客需求的产品或服务，总会有不如预期的情况发生。
因此，确保为客户提供解决投诉的渠道和相关流程至关重要。
本文将讨论一些解决客户投诉问题的具体措施和建议。
一、改善沟通1. 建立积极沟通渠道：为了给顾客提供一个畅所欲言的平台，企业可以搭建各种不同形式的沟通渠道，例如电话热线、在线聊天、电子邮件等。
这些渠道应该被员工及时监督与回复，并确保顾客能够方便地获得满意答复。
2. 提供详细信息：当顾客遇到问题时，他们希望得到相关信息以帮助他们理解并解决问题。
因此，在公司网站或其他适当的渠道上提供清晰明了和易于理解的产品说明、政策和常见问题解答等信息非常重要。
3. 倾听和互动：在聆听和理解顾客的问题时，员工应尽力保持耐心和尊重。
通过积极互动，像询问问题和提供解决方案样本来确保顾客感受到关心。
二、建立健全的投诉处理流程1. 确定负责人：在每个部门中指定专门负责投诉处理的人员，并向他们提供充分培训。
这些人员应当具备良好的沟通技巧、问题解决能力以及高度敬业的态度。
2. 记录投诉信息：对于每一个接到的投诉，都需要详细记录相关信息，包括时间、地点、顾客姓名、投诉内容等。
这将帮助企业更好地了解问题并采取适当措施，避免类似情况再次发生。
3. 提供明确的反馈：及时回复顾客并告知他们针对其投诉所采取的行动非常重要。
确保向顾客表达歉意，并通过合适的方式给予补偿或解决方案。
三、加强内部管理1. 建立培训计划：为了提高员工在与顾客沟通和处理投诉方面的能力，企业应该定期开展相关培训。
培训可以涵盖沟通技巧、问题解决能力等方面，以提高员工的专业水平。
2. 审查并改进程序：定期审查投诉处理程序，并不断改进和优化。
企业应该根据投诉的类型和原因进行分析，并作出适当的调整，以避免类似问题再次发生。
3. 激励有效处理：为那些有效地解决客户投诉问题的员工提供激励措施，例如奖励制度或晋升机会。
客户投诉处理中的化解话术方法
客户投诉处理中的化解话术方法导语：在商业活动中，公司或组织难免会面临客户投诉的情况。
处理好客户投诉是维护良好客户关系不可或缺的一环。
正确的化解话术方法可以帮助我们更好地回应客户的投诉，保持双方的良好沟通，下面就让我们一起来探讨一下客户投诉处理中的化解话术方法。
一、倾听并重视客户的投诉当客户向我们提出投诉时，首先要有耐心地倾听客户的不满和意见。
重视客户的投诉是化解矛盾的第一步。
要保持客观、冷静的态度，避免情绪化的回应。
1. 用积极的态度回应客户例如：感谢您的反馈，我们非常重视您的意见，我们会尽快处理您的投诉。
2. 对客户表达同情例如：我们对给您造成的不便感到非常抱歉，我们会尽快解决这个问题。
3. 表示理解客户的痛苦例如：我们完全理解您的不满，我们会尽快采取措施来解决这个问题。
二、主动承担责任并进行解释当客户提出投诉后，我们要主动承担对应的责任，并以积极的和解释的方式回应客户。
1. 表示自己对问题的认识例如：我们已经认识到这个问题的严重性，我们将会负责解决。
2. 具体解释问题的原因例如：这个问题的出现是由于我们内部的疏忽导致的，我们会加强对于类似问题的防范措施。
3. 表明将采取的改进措施例如：我们已经成立了专门的团队来解决这个问题，并制定了一整套完善的改进措施。
三、提出积极的解决方案在向客户回应投诉时，我们要主动提出积极的解决方案，以回应客户的合理要求。
1. 提供具体解决办法例如：我们将派专人上门为您提供优质服务，以解决目前存在的问题。
2. 给予客户一定的补偿措施例如：我们会为您提供适当的补偿，以弥补给您带来的不便。
3. 保证问题不再发生例如：我们保证类似的问题不再发生，并将通过加强培训，提高服务水平，以确保您的权益得到保障。
四、给予客户积极回馈处理好客户投诉后，我们要主动给予客户积极的回馈，以增强客户的信任和满意度。
1. 感谢客户的投诉例如：感谢您给我们提供了改进的机会，您的宝贵意见对我们非常重要。
投诉的响应及处理方案
投诉的响应及处理方案投诉的响应及处理方案是每个企业或组织都必须重视和认真对待的问题。
以下是一些建议，以帮助您更好地处理和解决客户投诉：1.及时响应：尽快回复客户的投诉，展现出对客户的重视和关心。
无论是通过电话、电子邮件还是社交媒体，都应该尽快做出回应。
2.倾听和理解：认真听取客户的投诉，并确保完全理解他们的需求和问题。
不要打断或争论，而是努力了解他们的观点和感受。
3.道歉和表示同情：在处理投诉时，要向客户表达歉意，并表示同情。
这可以缓解他们的不满情绪，并让他们感到被尊重和理解。
4.解决问题：针对客户提出的问题，采取适当的措施进行解决。
这可能包括退款、替换产品、提供折扣或其他补偿措施。
确保解决方案符合客户的期望和要求。
5.记录和跟踪：记录客户投诉的详细信息，并跟踪解决方案的执行情况。
这有助于确保问题得到妥善解决，并避免将来再次发生类似的问题。
6.培训和改进：根据客户投诉的反馈，进行内部培训和改进。
这可以帮助员工提高服务质量，减少类似问题的发生。
7.建立良好的沟通渠道：确保客户可以通过多种渠道轻松地联系到您的企业或组织。
这可以包括电话、电子邮件、社交媒体和在线聊天等。
8.鼓励客户提出投诉：向客户宣传投诉渠道，并鼓励他们提出问题或反馈意见。
这有助于建立积极的客户关系，并提高客户满意度。
9.预防为主：在处理投诉之前，采取预防措施减少问题的发生。
这可能包括改进产品设计、加强质量控制、提高员工培训等措施。
总之，处理客户投诉需要耐心、理解和行动。
通过采取上述建议，您可以更好地处理和解决客户投诉，并提高客户满意度和忠诚度。
应对客户投诉的个解决方案
应对客户投诉的个解决方案在任何商业环境中，客户投诉是无法避免的一部分。
无论是产品质量问题、服务不周，还是沟通失误，客户投诉对于企业来说都是一次重要的反馈机会。
因此，合理有效地处理客户投诉对于企业的声誉和发展至关重要。
本文将介绍几种个解决方案以应对客户投诉。
一、倾听客户并给予关注首先，对待客户投诉的态度至关重要。
当客户发出投诉时，我们需要对其表达出充分的关注和尊重。
无论是通过电话、邮件，还是面对面交流，我们要给予客户足够的倾听时间，并确保我们的关注和专注。
通过这种方式，客户会感受到我们对其问题的认真态度，从而减轻其不满和不安情绪。
二、及时回应和反馈除了关注客户的投诉，我们还需要保证对客户的投诉给予及时回应和反馈。
客户投诉的最大不满往往来自于没有收到回应或者收到的回应延迟的情况。
因此，我们需要确保在收到客户投诉后的第一时间内即刻回复。
在回复中，我们要向客户表达歉意，理解其投诉的原因，并承诺采取措施来解决问题。
这样做不仅能够有效安抚客户的情绪，还能够增强客户对我们的信任。
三、全面了解问题并寻找解决方案针对客户的投诉，我们要尽可能全面地了解问题，并与相关部门或个人进行沟通，以找到解决方案。
这可能包括与生产部门、售后服务团队或其他相关单位的协调配合。
在解决问题的过程中，我们要时刻记住客户的利益是至关重要的，因此我们需要确保我们的解决方案能够真正解决客户的问题，并且能够避免类似问题再次发生。
四、及时跟进和笔记记录在解决客户投诉的过程中，我们还需要及时跟进，并对每个步骤进行详细的记录。
这一步骤非常关键，因为它有助于我们跟进问题的进展，并在以后的类似情况中提供参考。
同时，这也为我们与客户进行后续沟通和反馈提供了依据。
通过这种方式，我们可以更加高效地解决问题，提高客户满意度。
五、客户满意度调查和改进当解决客户投诉后，我们并不能就此满足，而是应该进行客户满意度调查，并将其作为改进的依据。
通过调查，我们可以了解客户对我们解决问题的满意程度，并从中发现我们可以改进的地方。
七十种应对消费者投诉的解决方案
七十种应对消费者投诉的解决方案消费者投诉是任何企业都难以避免的问题，合理应对消费者投诉是维护企业声誉、提高顾客满意度的重要环节。
以下是七十种应对消费者投诉的解决方案，以帮助企业更好地处理和解决投诉问题。
第一种，及时回应消费者投诉。
接到消费者投诉后，企业应立即回应并及时解决问题，以避免消费者的不满增加。
第二种，真诚道歉。
当企业出现问题导致消费者投诉时，应当真诚道歉，表达诚挚的歉意和关心，以缓解消费者的情绪。
第三种，主动解决问题。
企业应主动寻找解决方案，并将解决方案以最快的速度告知消费者，以便让消费者感受到企业的积极态度。
第四种，提供补偿措施。
在解决问题的同时，企业还应考虑给予一定的补偿，如退款、赠品或优惠券等，以回馈消费者并恢复其信任。
第五种，加强员工培训。
培训员工如何应对和解决消费者投诉是提高服务质量的重要环节，企业应定期对员工进行相关培训。
第六种，建立客户服务团队。
成立专门的客户服务团队负责处理消费者投诉，并确保及时高效地响应和解决问题。
第七种，倾听消费者意见。
企业应定期邀请消费者参与产品或服务的改进，倾听他们的意见和建议，并积极采用有益的建议。
第八种，优化产品质量。
持续提升产品质量是预防消费者投诉的重要手段，企业应关注产品的设计、生产和质量控制环节。
第九种，加强售后服务。
提供及时、全面的售后服务能够满足消费者的需求和解决他们的问题，从而减少投诉的发生。
第十种，建立投诉管理系统。
企业应建立完善的投诉管理系统，记录和跟踪每个投诉案例，并及时采取措施解决问题。
第十一种，保护消费者权益。
企业应积极履行消费者权益保护的责任，并向消费者宣传相关法律法规，增强消费者的法律意识。
第十二种，加强与供应商的合作。
与供应商建立良好的合作关系，确保供应链的质量和可靠性，从而减少投诉的发生。
第十三种，优化网上购物体验。
对于电商企业来说，提供简单、方便的购物流程和良好的售后服务是减少投诉的关键。
第十四种，修复公众形象。
客户投诉处理与改进方案
客户投诉处理与改进方案投诉是企业经营中常常遇到的问题之一，客户投诉处理的方式和效果直接关系到企业的声誉和品牌形象。
如何妥善解决客户投诉，并以此为契机进行改进，是每个企业都需要重视的重要环节。
本文将介绍客户投诉处理的有效方法，并提出改进方案。
一、客户投诉处理的有效方法1. 快速响应客户投诉的第一时间反映了他们的不满，并期待企业能够迅速解决问题。
因此，及时响应客户投诉是处理的首要步骤。
企业应设立专门的投诉处理渠道，确保客户的投诉能够被快速接收并妥善处理。
2. 聆听客户在接收到客户投诉后，企业需要全力聆听客户的诉求和不满。
不管是电话、邮件还是面对面的沟通，都需要展现出专业和耐心的态度。
及时记录客户的投诉内容和细节，确保问题的准确理解。
3. 反馈和解决与客户的沟通并不仅仅是为了倾听，更重要的是要及时作出解答和解决方案。
企业需要根据客户的具体情况，提供合理的解决方案，并尽快反馈给客户。
如果问题无法立即解决，也要告知客户预计解决时间，并保持沟通。
4. 后续跟进客户投诉处理并不仅仅在解决问题后就结束了，企业还需要进行后续跟进，确保客户对解决方案的满意度。
企业可以通过电话、邮件或满意度调查等形式与客户沟通，了解他们对解决方案的评价和建议。
二、改进方案1. 加强内部沟通和合作企业内部各部门之间的沟通和合作是否流畅，直接影响到客户投诉的处理效果。
因此，企业应该建立一个快速高效的内部沟通机制，确保各个部门能够及时协同合作，共同解决客户投诉问题。
2. 定期培训员工为了更好地应对客户投诉，企业应定期组织培训，提高员工的服务意识和处理投诉的能力。
员工培训内容可以包括客户服务技巧、情绪管理和解决问题的方法等。
3. 建立客户关怀体系企业可以建立客户关怀体系，保持与客户的定期沟通，并主动了解客户需求和反馈。
通过建立客户关怀体系，企业可以预防和解决潜在问题，提高客户满意度。
4. 数据分析和改进企业可以通过对投诉数据的分析，找出常见问题并进行改进。
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客户投诉解决方案
很多企业口头上认为消费者是自己的衣食父母，却没有相应的行为——关注客户的感受，提供方便的服务，或是嘴巴说服务，实际却是按兵不动，气死你活该！！那么，其结果也是可想而知。
记得很早以前看过这样一句话：爱的背面不是恨，而是冷漠。
如果把这句话放到客户投诉领域，放到客户身上来看，我们是否可以这样理解：客户的投诉并不意味着他们不喜欢我，相反，他们是希望我能够做得更好。
如果，我们再也听不到客户的投诉声了，这很可能意味着，我的客户永远都不会再给我为他服务的机会，所以我的服务是否改进根本与其无关。
而且，这些投诉的客户在远离我之余，往往还会将其抱怨告诉给我的其他客户、潜在客户、甚至我的竞争对手。
如此看来，那些愿意提出投诉的客户可以说是我们最有益的朋友和免费的业务顾问。
那么，我们再想一想，我们一般是如何对待我们的好朋友呢？应该会敞开心胸，倾听他们的心声，了解问题所在，改进自我。
同时，对于这些主动向我们提出意见和建议的好朋友，我们更应心存感激。
因为，他们的投诉促使我们改进客户服务，并帮助我们避免了类似的失误再次发生。
而我们改进的服务，不仅可以重新赢回客户满意甚或忠诚，他们通常还会为我们带来更多的新客户，从而衍生出不可忽视的商业价值。
以下信息来源于中国投诉处理协会（）
一、客户投诉后企业应该从中吸取经验：
成功企业的经验都是相似的，但企业失败的教训却各有不同。
其实我们可以从客户投诉中学到很多东西。
● 将信息资源变为知识资产。
从客户投诉中发现服务的盲点，从客户投诉中检视服务的错误，从客户投诉中寻找服务的商机。
因此，银行客户服务，一定要从客户投诉中发现问题，找到原因、汲取教训、举一反三、学到知识。
如果我们不能从客户投诉中挖掘出价值，将信息资源变为知识资产，这实际上是一种奢侈的资源浪费。
● 将个人教训变为团队经验。
客户投诉，不但要入“心”——向失败学习，总经经验教训；还要入“脑”——建立客户投诉信息库、知识库，将客户投诉的信息和处理客户投诉的知识，都一一的导入数据库。
一方面，员工可以通过投诉知识数据库，人人都可以上网学习，避免重犯类似的错误；另一方面，出现类似客户投诉后，员工就可以按照数据库的知识处理问题，少走弯路，及时准确地处理好客户投诉，由个人知识变为团队知识。
● 由事后处理变为事前防范。
重大的客户投诉，在发生前一定有一些预兆。
劳工灾害Haendich法则提到：“一件重大灾害的背后，有29件轻灾，其背后还有300件没有造成伤害但令人后怕的经验发生”。
客户投诉管理，要由过去事后处理变为事前防范，在客户重大投诉还没有出现之前，就要从蛛丝马迹中发现问题，及时处理，避免客户投诉的产生。
客户投诉经营，就是要充分利用投诉的价值，充分挖掘投诉的价值，从客户投诉的经营中为银行带来财富。
二、处理客户投诉的操作步骤
正确处理异议方式应该包括以下五个步骤：缓冲、询问、认真倾听且做好记录、说服、反馈并回访。
（一）缓冲。
客户经理首先应当理解和尊重客户的观点，融入客户的世界，同时要让客户知道自己的观点，并愿意为他提供帮助。
在这个过程中，客户经理要记住永远不要同客户争辩，一旦那样将事与愿违，往往达不到任何效果。
（二）询问。
在经过缓冲之后，客户经理应当让客户知道你愿意并乐于为他提供帮助，这时可设法提出一个很小的要求，将自己与客户之间的谈话继续下去非常重要。
如：“我可以问一下这件事是什么时候发生的吗？”然后接下来再具体询问客户异议的来龙去脉。
（三）认真倾听且做好记录。
通过询问和聆听，了解客户异议的具体内容，以及异议产生的根本原因，并做好记录。
记录要注意贯彻五个原则（4W1H），即：何时（When）、何事（What）、在哪儿发生（Where）、与何人有关（W ho）、客户希望如何解决（How）。
（四）说服。
在充分了解的基础上，针对客户异议的根本原因或者主导需求进行说服工作。
对客户的异议能现场解决的就现场解决，现场解决的问题越多，客户经理的威信就越高。
对于实在不能在现场解决的异议，一定要给客户一个大概什么时候回访并解决的答复。
（五）反馈并回访。
对一些现场无法解决的异议，客户经理要设法先使现场气氛融洽，及时做好记录向公司反馈情况，并将公司的处理结果在规定时间内通过回访或电话告知客户，赢得客户的信任。