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共青团工作目标管理制度-公文写作

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共青团工作目标管理制度为了更好地提升各团支部工作效能,激发众多团员青年主动性,使我企业共青团工作迈向系统化、规范性、专业化,在~年获得更高的发展,企业团委决策推行团支部的目标管理,对团干、共青团员推行总体目标考评。

团支部总体目标管理方案一、严苛按照团的机构规章制度工作中1、创建团支部档案资料;2、管理方法好上级领导团委下达的各种文档;3、搞好团支部会议纪要;4、搞好各团干、共青团员参与上级领导团委的会议纪要;5、制订和管理方法本党支部年、季、月工作规划、工作汇报;6、搞好年终评比原材料;7、搞好团委、党支部宣传稿件;8、做团支部共青团员花名册表格,青年人统计信息;9、共青团员发展对象要有纪录、共青团员要有小结考察材料;10、搞好双推工作中;11、团费收交纪录;12、团员证储存;13、团支部活动考评纪录;14、对团干部、共青团员、青工的思想状况掌握状况;15、对比上级领导团委、本团支部制定计划进行说明;16、搞好个人检查,自我剖析工作中;17、要有共青团员、青工的建议和意见;18、开设共青团员申请注册、特长、专长、思想状况、进行生产制造每日任务、考勤管理施工时间层面;19、搜集信息内容材料,及其宣讲员的稿子,共青团员、青工的征稿子、小论文、工作汇报;20、设奖评栏,由企业团委查验后对团支部工作中的评析询问笔录。

二、创建和完善团支部档案保管规章制度三、依照民主集中制的标准开展工作1、提升民主集中制,严苛依照民主集中制的标准开展工作;2、共青团员本人服从组织,极少数听从大部分,下级组织听从上级领导机构;3、发扬民主,避免本人独断和极端化民主建设,融洽团干中间关联;4、义务确立,职责分工要清晰;5、间接选举,出色评定工作中;6、由全体人员共青团员间接选举造成侯选人,经上级领导联合会决议根据;四、按照团章制订选举办法1、一切负责制规章制度,均规定合乎团章的规定;2、严苛依照本制度执行;3、听从企业团委领导干部,听从党组织分派。

共青团工作管理制度范本

共青团工作管理制度范本

共青团工作管理制度范本共青团工作管理制度第一章总则第一条为加强共青团工作的管理,规范共青团工作的组织运行,提高共青团工作的效率和质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于各级共青团组织,包括团委、团总支、团支部等。

第三条共青团工作管理机构应当按照本制度的规定,及时、有效地进行工作管理,并且根据工作情况进行调整和改进。

第四条共青团工作管理机构应当依法行使管理职能,维护共青团的利益和形象,保证共青团工作的顺利开展。

第五条共青团工作管理机构应当建立健全工作规范,制定详细实施细则,并加强对相关人员的培训和管理。

第六条共青团工作管理机构应当注重团员的思想教育和思想引导,鼓励他们积极参与团组织的活动和工作。

第七条共青团工作管理机构应当建立有效的沟通机制,及时了解和解决团员的问题和需求,推动共青团工作的发展。

第二章工作机构第八条共青团工作管理机构由团委、团总支、团支部等组成,根据工作需要可以设立专门的工作小组。

第九条团委是共青团组织的最高领导机构,负责全面领导和协调共青团工作。

第十条团总支是共青团组织的中级领导机构,负责具体组织实施共青团工作。

第十一条团支部是共青团组织的基层单位,负责开展日常共青团工作。

第十二条工作小组是共青团组织的特定领域或项目的实施单位,负责具体组织实施特定任务。

第三章工作流程第十三条共青团工作管理机构应当按照工作计划和工作要求,制定工作流程,并定期进行总结和评估。

第十四条共青团工作管理机构应当建立健全工作报告制度,及时向上级机构和团员报告工作情况。

第十五条共青团工作管理机构应当建立健全工作安排和任务分工制度,明确工作责任和工作目标。

第十六条共青团工作管理机构应当建立健全工作沟通和协调机制,促进各级团组织之间的合作和共同发展。

第十七条共青团工作管理机构应当建立健全工作考核和奖惩制度,激励和约束工作人员的工作表现和行为。

第十八条共青团工作管理机构应当建立健全工作档案管理制度,确保工作资料的保存和利用。

共青团工作管理制度word精品文档19页

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第一章团员管理工作制度1.1 吸纳新团员工作制度1、年龄在十四岁以上,二十八周岁以下的中国青年,承认团的章程,愿意参加团的一个组织并在其中积极工作,执行团的决议和按期交纳团费的,可以申请加入中国共产主义青年团。

2、团支部接到申请人的入团申请书后,明确指定两名团员进行培养教育,做好培养考察工作,并将考察的情况及时记载在积极分子考察表内,对于入团积极分子的考察时间自申请之日起一般不少于六个月。

3、对入团积极分子的培养既要有点,也要有面,积极慎重。

成熟一个发展一个。

4、对申请入团的积极分子,公司团委要配合团支部做好长期细致的整治工作,支部委员要经常了解和掌握他们的思想动态及工作中的优缺点和努力的方向,使他们经得起团组织的长期考验。

5、团支部在研究纳新对象后,应及时同发展对象进行谈话,帮助和指导他们正确对待,在填写入团志愿书是要实施求实,自己工整、清楚。

经团小组充分酝酿,再次认为具备了团员条件,方可提交支部大会讨论。

纳新对象必须有两名团员做介绍人。

6、支部大会应由支部书记主持,其程序是:●申请人依照自己在志愿书内填写的内容,忠实的填写自己的历史、家庭主要成员和主要社会关系的政治历史情况及需要的向组织说明的问题,申诉对团的认识,如团的动机和入团以后准备怎样做一名团员。

●介绍人介绍申请人的情况并提出是否可以入团的意见。

●组织委员代表支部介绍对申请人的培养、考察情况以及执委会的意见●分组讨论,团员审议。

●举手表决,根据表决结果,通过支部决议。

●被接收人发言表态,支部书记进一步对被接收人提出要求。

●将支部的决议填写在志愿书内,报请集团公司团委批示。

●将支部的决议填写在志愿书内,报请集团公司团委批示。

7、集团公司团委接到支部提交的入团志愿书后要及时派专人对申请人进行谈话。

8、团委组织委员将申请人的全部材料呈报团委会讨论审批。

9、团委会批准后,团委组织干事将新团员编号入档、入册。

下发纳新通知单并向新团员颁发团员证和团徽。

共青团工作管理制度

共青团工作管理制度

共青团工作管理制度第一章团员管理工作制度1.1 吸纳新团员工作制度1、年龄在十四岁以上,二十八周岁以下的中国青年,承认团的章程,愿意参加团的一个组织并在其中积极工作,执行团的决议和按期交纳团费的,可以申请加入中国共产主义青年团。

2、团支部接到申请人的入团申请书后,明确指定两名团员进行培养教育,做好培养考察工作,并将考察的情况及时记载在积极分子考察表内,对于入团积极分子的考察时间自申请之日起一般不少于六个月。

3、对入团积极分子的培养既要有点,也要有面,积极慎重。

成熟一个发展一个。

4、对申请入团的积极分子,公司团委要配合团支部做好长期细致的整治工作,支部委员要经常了解和掌握他们的思想动态及工作中的优缺点和努力的方向,使他们经得起团组织的长期考验。

5、团支部在研究纳新对象后,应及时同发展对象进行谈话,帮助和指导他们正确对待,在填写入团志愿书是要实施求实,自己工整、清楚。

经团小组充分酝酿,再次认为具备了团员条件,方可提交支部大会讨论。

纳新对象必须有两名团员做介绍人。

6、支部大会应由支部书记主持,其程序是:●申请人依照自己在志愿书内填写的内容,忠实的填写自己的历史、家庭主要成员和主要社会关系的政治历史情况及需要的向组织说明的问题,申诉对团的认识,如团的动机和入团以后准备怎样做一名团员。

●介绍人介绍申请人的情况并提出是否可以入团的意见。

●组织委员代表支部介绍对申请人的培养、考察情况以及执委会的意见●分组讨论,团员审议。

●举手表决,根据表决结果,通过支部决议。

●被接收人发言表态,支部书记进一步对被接收人提出要求。

●将支部的决议填写在志愿书内,报请集团公司团委批示。

●将支部的决议填写在志愿书内,报请集团公司团委批示。

7、集团公司团委接到支部提交的入团志愿书后要及时派专人对申请人进行谈话。

8、团委组织委员将申请人的全部材料呈报团委会讨论审批。

9、团委会批准后,团委组织干事将新团员编号入档、入册。

下发纳新通知单并向新团员颁发团员证和团徽。

共青团工作目标管理制度

共青团工作目标管理制度

共青团工作目标管理制度一、制度目的为了更好地规范共青团工作,确保工作目标的实现和团干部的绩效,特制定此工作目标管理制度。

二、管理范围本制度适用于所有共青团组织及团干部。

三、目标制定1. 目标制定的原则•目标应符合国家政策和共青团工作方针。

•目标应根据组织实际情况制定,具有可行性与可操作性。

•目标应具有一定的挑战性和可量化性。

•目标应考虑到团干部的个人发展以及组织的整体发展。

2. 目标制定的具体要求•目标应明确、具体,以确保还原度高。

•目标应由团干部与组织相互协商、商定后确定。

•目标不能具有不确定性,以确保达成度高。

•目标应根据团组织工作周期,确定不同周期的工作目标。

四、目标跟踪1. 目标跟踪的方法•团组织应设立跟踪绩效的评价机构,并设立专人负责目标跟踪和评价。

•制定工作月报、季度报告、年度总结,进行目标跟踪和反思。

通过这些方式对工作目标的完成进行评估,找出问题并加以改进。

2. 目标跟踪的内容•目标达成的数量,团干部贡献的分值,以及其达成目标所获得的工作成绩。

•目标未达成原因的分析,以及问题解决方案和改进措施的制定。

五、目标评价1. 目标评价的频率•团组织应每月评估本月工作目标的完成情况。

•团组织应在每季度、每年度进行工作总结,总结完成情况和未完成情况。

2. 目标评价的内容•团组织的整体工作情况和表现。

•团干部个人工作表现,达成目标的数量和质量等。

•工作计划的合理性和可行性。

•工作中存在的问题和困难,以及应对措施的可行性。

•适当评价团干部的绩效和激励方式。

六、奖惩措施1. 奖励措施•目标达成数量较高的团干部,应给予奖励和表彰。

•目标达成质量较高的团干部,应给予奖励和表彰。

2. 惩罚措施•目标未达成的团干部,在不影响工作的情况下,应限制一段时间内的晋升。

•目标未达成的团干部,在一定程度上影响了工作进度的情况下,应进行相应的惩罚七、修改程序•本制度的修改应按照组织管理制度的规定进行,由团委、团总支或者团支部讨论决定后,报请团委同意,然后方可执行。

共青团工作目标管理制度

共青团工作目标管理制度

共青团工作目标管理制度一、制度目的制定共青团工作目标管理制度旨在规范共青团组织工作目标的制定、实施、监督、检查和评估,确保团组织工作目标的科学性、可操作性和实效性,提高共青团工作的质量和效益。

二、适用范围本制度适用于各级共青团组织目标管理工作。

三、工作目标制定1. 目标制定时间:每年的年初和年中各一次。

2. 目标制定管理人员:各级共青团委员会负责目标制定工作。

3. 目标制定流程:(1)收集信息:对当前的团组织工作情况进行调研,收集业务部门以及员工的反馈。

(2)确定目标:根据团组织工作的实际情况,结合团组织自身的发展需要,制定具体、可操作、可达成的工作目标。

(3)目标实施方案:制定实施方案,包括资金预算、资源配置、流程设置、目标划分等。

(4)目标分解:按照责任主体、进度计划、阶段成果等指标进行目标分解。

(5)目标审核:由上级团组织对下级团组织的工作目标进行审核和审批,并给予指导和建议。

四、工作目标实施1. 目标实施时间:根据目标制定的进度计划执行。

2. 目标实施管理人员:各级共青团委员会负责目标实施工作。

3. 目标实施流程:(1)资源准备:准备所需人力、物力、财力、信息技术等资源。

(2)任务分配:根据目标分解方案,分派目标给具体的责任主体。

(3)关键节点监督:对工作过程中的重要节点进行重点监督,保证目标的及时实现。

(4)进度跟踪:定期跟踪工作进度,及时总结经验教训,调整工作计划。

(5)工作过程问题处理:解决工作过程中出现的各种问题,保证工作目标的及时、准确完成。

五、工作目标监督和检查1. 目标监督和检查时间:每月、每季度和每年定期进行,根据情况不定期进行。

2. 目标监督和检查管理人员:各级共青团委员会及其相关部门负责目标监督和检查工作。

3. 目标监督和检查流程:(1)数据收集:收集目标实施中的各种数据。

(2)数据分析:对收集到的数据进行分析,了解目标实施的情况。

(3)目标达成情况评估:评估各目标达成情况,分析原因,制定改进措施。

共青团工作目标管理制度

共青团工作目标管理制度

共青团工作目标管理制度共青团工作目标管理制度一、制度目的为推动共青团工作的科学化、规范化、有效性,进一步明确共青团工作目标,落实工作任务,提高组织实效性和工作质量,特订立此制度。

二、管理范围本制度适用于全国各级共青团组织,包括团中央、地方团组织和基层团组织。

三、工作目标的订立1.工作目标的原则工作目标应遵从“明确性、科学性、激励性、可行性和评估性”的原则。

目标必需明确,不应存在模糊、概括、模糊的情况,而应当有明确的时间表和操作计划。

目标应当有科学性,即目标应当与当前团工作的现实情况相符,既不能太高,也不能太低,符合实际。

目标应当具有激励性,即能够为成员供给一个着眼点,使成员全力以赴做好工作。

目标应当具备可行性,确保目标可以实现并取得显著的效果,既要顾及成员的本领,也要顾及工作资源的可行性。

目标应当具备评估性,即目标应当是可以量化、可衡量和可评估的。

2.工作目标的订立程序(1)确定工作目标。

特别是在新的、不谙习的工作情况下,首先应当明确团组织所要实现的工作目标是什么,要通过多方面了解、听取看法,有针对性地确定工作目标。

(2)确定目标达成时间。

在确定工作目标的过程中,也要依据实际情况确定目标的达成时间,时间的确定必需具有可行性、科学性和评估性。

(3)订立操作计划。

订立工作目标后需要订立操作计划,包括工作的组织、步骤、方法、时间和要用到的资源等等。

(4)实施工作目标。

依照订立的计划渐渐实施工作目标。

(5)评估工作目标的实施情况。

在工作实施过程中,应当时刻关注工作目标的实施情况,适时评估工作目标的实施情况,不断调整和优化工作计划。

四、工作目标的监督管理为了达成工作目标,必需进行监督管理,对团的工作目标实施进行全程监督,确保工作的顺当进行和任务的有效完成。

1.目标落实责任人。

在订立目标的过程中,应明确目标的实施责任人,并商定目标责任人必需定期报告目标实施情况。

2.目标执行检查。

每个月都要进行工作目标的执行检查,检查内容重要有:目标是否得到落实、计划执行是否有问题、目标实施过程中显现的困难和问题是否得到适时解决。

团的工作管理制度范文

团的工作管理制度范文

团的工作管理制度范文团的工作管理制度第一章总则第一条为加强团的工作管理,规范团员的行为,确保工作的顺利进行,根据团章和团章程,结合团员的实际情况,特制定本制度。

第二条团的工作管理制度适用于全体团员。

第三条团的工作管理制度包括工作目标管理、工作计划管理、工作执行管理、工作考核管理、工作纪律管理等内容。

第二章工作目标管理第四条团的工作目标是指团的工作所要达到的预期结果。

第五条设定工作目标时,应根据团的章程、上级团组织的要求,以及团员对于自身发展的需求进行合理的分解和权衡。

第六条工作目标的设定应符合以下原则:(一)明确性原则:工作目标应明确具体,能够清晰指导团员的工作实施。

(二)可行性原则:工作目标应在团员的执行能力范围之内,能够切实实现。

(三)适应性原则:工作目标应与团的实际情况相适应,符合团员的实际需要。

第七条工作目标的设定应遵循以下步骤:(一)明确工作任务:根据团的工作需要和团员的实际情况,明确工作任务。

(二)分析工作环境:了解工作的背景和环境,确定影响工作目标实现的因素。

(三)设定工作目标:详细制定工作目标,明确目标的时间、指标和完成方式。

(四)沟通工作目标:将工作目标向团员进行沟通,确保团员对工作目标的理解和认同。

第三章工作计划管理第八条工作计划是指团员根据工作目标,制定的具体行动方案和时间安排。

第九条工作计划的制定应遵循以下原则:(一)合理性原则:工作计划应合理安排工作时间和工作量,确保工作的顺利进行。

(二)可行性原则:工作计划应根据团员的能力和资源的限制,确定可执行的计划。

(三)可控性原则:工作计划应具备可控性,团员能够根据需要进行及时调整。

第十条工作计划的制定应遵循以下步骤:(一)收集相关信息:了解工作需要的相关信息,包括时间、资源、人员等。

(二)分析工作任务:对工作任务进行分解和评估,确定优先级和工作量。

(三)制定行动方案:根据工作任务,确定具体的行动步骤和时间安排。

(四)制定预算计划:根据行动方案,预估所需的资源投入和费用支出。

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团支部目标管理制度一、严格依照团的组织制度工作1、建立团支部档案;2、管理好上级团委下发的各类文件;3、做好团支部会议记录;4、做好各团干、团员参加上级团委的会议记录;5、制定和管理本支部年、季、月工作计划、工作总结;6、做好年终评比材料;7、做好团委、支部宣传稿件;8、做团支部团员花名册,青年统计报表;9、团员发展对象要有记录、团员要有总结考察材料;10、做好双推工作;11、团费收缴记录;12、团员证保存;13、团支部活动考核记录;14、对团干部、团员、青工的思想状况了解情况;15、对照上级团委、本团支部计划工作开展情况说明;16、做好自我检查,自我批评工作;17、要有团员、青工的建议和意见;18、设立团员注册、专长、特长、思想状况、完成生产任务、考勤工时方面;19、收集信息资料,以及宣传员的稿件,团员、青工的征文稿、小论文、工作总结;20、设奖评栏,由公司团委检查后对团支部工作的讲评笔录。

为了提高各团支部工作效率,调动广大团员青年积极性,使我公司共青团工作走向制度化、规范化、科学化,在2003年取得更大的进步,公司团委决定实行团支部目标管理,对团干、团员实行目标考核。

共青团工作目标管理制度二、建立和健全团支部档案管理制度三、按照民主集中制的原则开展工作1、加强民主集中制,严格按照民主集中制的原则开展工作;2、团员个人服从组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织;3、发扬民主,防止个人专断和极端民主化,协调团干之间关系;4、责任明确,分工要清楚;5、民主选举,优秀评议工作;6、由全体团员民主选举产生候选人,经上级委员会审议通过;四、依照团章制定选举办法1、一切责任制制度,均要求符合团章的要求;2、严格按照本制度执行;3、服从公司团委领导,服从党支部分配。

五、实行共青团工作责任制1、团委工作制度(1)对全公司团的工作正确领导;(2)根据上级团委、公司党委的要求制定工作计划、组织实施;(3)定期组织会议,过好团组织生活;(4)宣传教育团员、青年提高专业技术水平,增强思想政治觉悟;(5)组织开展各项文体娱乐、生产竞赛、知识比赛等活动;(6)加强团组织建设,做好团建建设、思想建设,作风建设;(7)建立健全团组织各项规章制度;(8)定期召开团组织会议,做好组织安排;(9)按照团章做好日常团组织工作;(10)完成上级交给的各项工作任务;(11)定期向上级团委和公司党委汇报工作;(12)发挥团组织作用,配合其它部门协调好各项工作。

2、团干部的工作责任制A、团支部书记责任制(1)团支部书记是支委会中的核心人物,对委员会的工作全面协调负责;(2)参加支部书记例会,传达党和上级团委的决议和指示。

(3)向党支部和上级团委汇报工作、反映情况;(4)定期召开支委和支部大会,根据上级团委和党委指示,制定支部计划,督促支委会决议的执行情况;(5)在团支部大会上汇报团的工作,组织过组织生活;(6)掌握本支部团员青年思想工作和学习情况;(7)协调支委间的联系,督促和帮助工作;(8)关心团员青年生活;(9)组织好青年志愿者队伍;(10)做好义务劳动,希望工程活动的工作;(11)反映团员青年的困难,从生活上服务于青年,维护青年的利益;B、组织委员责任制(1)组织委员做好团员接转组织关系,编制团员青年花名册以及统计报表;(2)了解团员工作和思想,发展新团员,过组织生活工作,做教育思想工作;(3)做好团费的收缴,管理上交工作;(4)完成领导的布置的临时任务;(5)组织学科学,增长专业知识,提高专业技能;(6)配合有关部门督促团员青年完成生产任务;(7)开展各种生活竞赛活动和义务劳动;C、宣传委员责任制(1)组织和领导进行政治思想,党的方针政策的学习教育;(2)认真做好传达、宣传、落实团委的指示、决议等;(3)开展各项工作的宣传鼓动工作,利用各种传播媒介,做好宣传工作,建立宣传网;(4)反映团员、青年思想情况和要求;(5)进行团课学习和教育,抓好团风建设;(6)积极组织团员青年开展各种文体娱乐活动;(7)积极开展各种学习活动;(8)发现和培养文体活动积极分子;(9)与团支委其他成员共同开展各类生产竞赛活动;3、团委会例会制度(1)每月一次团委会议,主要学习党的路线、方针、政策和上级团组织的决议、指示等,研究制定本月、本年工作计划,以及实施措施等。

(2)每月召开一次团员大会,总结上月的工作,布置当月的工作,讨论上级团委的决定、指示等,选举支委会,讨论接收新团员,对团员的处分和奖励,以及重大活动的安排等。

(3)每季度召开一次团员、青年座谈会,倾听他们的建议和要求,适应团员、青年思想工作情况的变化,及时调整和改进工作,不断丰富组织生活的内容和形式,努力提高工作水平。

(4)每季度召开一次民主生活会,检查各支委执行团支部[1][2] [3] 下一页决议的情况,开展批评和自我批评。

(5)每季度上一次团课,并且要有书面提纲。

同样适用团支部工作会议制度4、团委工作检查监督制度每季度团支部之间都要进行无记名相互评比打分,并提出建设性的改进、提高建议和措施,并做记录存档。

5、奖惩制度公司团委授予的"先进团支部"、"优秀青年班组"等,相当于公司级先进集体,公司团委授予的"优秀团干部"、"优秀团员"、"优秀青年"等,相当于公司级"先进生产(工作)者",享受同等待遇,按公司有关规定进行奖励年终,若团支部工作不合格,党支部将扣减分六、按照《团员证管理暂行条例》进行团员登记管理团员证是团员政治身份公开的、法定的证明。

实行团员证制度,有助于加强团员与团组织之间的联系,建立起科学的团员管理机制;有助于启发团员意识,督促和保障团员履行义务,行使民主权利,有助于加强团组织之间的联系协作,促进团的工作社会化。

要求:团支部要向每个领证的团员讲授团员证的意义,让团员明确团员证的主要功能:(主要)1、证明团中政治身份;2、转接团中组织关系;3、方便团员参加团内活动;4、记载团员获得的团内奖励;5、进行团员年度团籍注册;6、作为团员参加团内民主选举和表决的资格证明;7、作为团员超龄离团后的永久纪念。

在了解了团员证制度的基本内容后,教育团员要知证、爱证。

同时,团支部要随时给新发展的团员及新进厂的团员及时办理团员证手续,登记造册,并注意做好年度团籍注册工作。

七、制定工作目标责任制各支部都要根据公司总的要求,结合实际情况,制定工作目标责任,并做为月、季、年终考核的重要依据八、一切制度、条例符合全公司总的要求九、团费收缴情况制度1、严格按照目标管理办法收缴团费1.00元/月;2、多缴者不限,每月收缴一次,团员向各支部组织交纳,团员支部每季度向公司团委交纳一次,务必在当月30日前;3、团费妥善保管,不得挪为他用;4、团支部活动经费可自行筹措,各子(分)公司承担,以及公司团委拨付等;5、活动经费使用原则:严格按照节约原则使用;6、各团支部做好凭证工作,由公司团委核实检查活动经费使用;7、团费收缴各支部设立明细记录本。

十、发展团员制度1、坚持保质保量,严格按照《团章》要求发展团员;2、团支部要有计划,确定发展对象,拟定发展日期;3、要有一定考查期,一般为三个月,必须经团支部大会通过,党支部批准,报公司团委审批,方可成为团员;4、定期做先进青工,新团员的思想工作,了解青工团员思想工作;5、组织先进青工参加支部团员大会,过团组织生活;6、进行思想文化教育,提高青工、新团员文化素质和政治觉悟;7、帮助青工,新团员发现问题解决困难;8、坚持成熟一个,发展一个;9、协调好老团员和新团员的工作。

十一、坚持报告、请示工作制度1、工作计划,工作报告及时上报公司团委、党支部;2、下发文件、通知、总结及时汇报党支部;3、评选入团志愿书、先进材料、离团、活动报告、改选等重要材料,需经党支部书记审批才可上报;4、团内重大事件、重大问题及时上报公司团委;5、开展活动组织会议做到请示党支部书记,主要领导、公司团委;6、决议、通知、会议内容及时传达给团支委,必要的召开团员会议通知给团员以及全体青工;7、汇总团员、青工的建议、意见及时向公司团委反映;8、及时汇报反映团员生活工作、生产方面困难;9、发扬民主,联系青工,认真做好各方面生产工作;十二、责任权力管理制度1、责任管理安排不分职权大小,合理分配;2、一切管理听从主管部门负责人;3、各种解决不了的矛盾,问题提交上级主管部门负责解决。

考核制度1、以公司团委工作计划,支部工作计划为标准,按团委所考核条例严格考核;2、季度考核,月份考核,严格按考核细则进行;3、考核成绩是评定先进集体、团员、团干部的主要依据,并给予荣誉奖励;4、对不能严格按照要求去做的支部予以通报批评;5、团干部考核办法和标准,以支作情况和个人工作情况为依据;6、各子(分)公司领导反映情况、评价为整体评定一部分;7、目标管理考核细致。

8、目标管理考核细则A、团支部组织建设制度(1)支委会健全,分工明确,班子团结,很好发挥团干部作用;(2)团干部工作积极,能够认真按期完成上级交给任务;(3)支部工作有计划,有安排,有总结,季度、月份有讲评;(4)支部工作年计划,月计划能够长期贯彻执行;(5)重大问题有决议,可解决有行之有效的办法;(6)支部工作有计划、总结,以公司团委工作计划、总结为依据,结合本单位工作特点、实际情况制定;(7)符合基本要求的方可实施;(8)每月至少一次团组织学习召开支部会议;(9)要求有记录,专人保管;(10)过团组织生活,出勤不低于50%;(11)思想教育宣传,做好思想工作;(12)季度向公司团委交书面汇报,年底交全年工作总结;(13)汇报问题,总结经验;(14)团委月份检查,季度评比;(15)支部评议,由党支部书记、有关领导评议打分;(16)结合本单位工作特点,独立开展共青团工作;(17)配合单位党支部、工会,积极带领团员青年完成目标任务;(18)为单位创效排忧解难,协助单位领导做好宣传上一页[1] [2][3] 下一页工作;(19)进行义务劳动,打扫环境卫生;(20)做好安全文明工作,发挥团员先锋模范作用;(21)确定文明生产科(室),开展生产劳动竞赛活动;(22)确立好安全文明生产监督岗;(23)组织开展"双增双节"自筹创收活动;(24)以团干为中心,结合生产,建立QC小组,质量监督岗,严把质量关;(25)进行岗位培训,做好安全、技术学习培训工作;(26)发挥技术才能,进行技术改造工作;(27)发挥技术才能,进行技术改造工作,(28)了解团员思想状态,工作情况;(29)具有创新开展工作(30)成立青年志愿者(31)积极配合公司团委工作;(32)严格按照公司团委计划要求组织开展团的工作;(33)准时参加公司团委召开的各类会议;(34)积极想办法提建议;(35)按时上缴团费,团费交纳足额;(36)积极参加公司团委组织开展的各类活动(每次活动);(37)按时完成公司团委临时布置的工作任务;(38)经常向厂团委汇报团员青年思想状态,反映实际困难和问题;(39)与其他组织工作部门协调开展活动。

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