行政管理的案例分析
行政管理的案例分析与调研

行政管理的案例分析与调研行政管理是一种重要的管理方式,它涉及到政府、组织或企业内部的各种管理活动。
在实践中,行政管理的案例分析和调研是非常有价值的方法,可以帮助我们了解和解决实际问题。
本文将通过几个案例来探讨行政管理的案例分析与调研。
案例一:城市交通拥堵问题城市交通拥堵是一个常见的问题,特别是在大城市中。
通过案例分析和调研,我们可以了解到造成交通拥堵的原因和解决方法。
首先,我们可以调研交通拥堵的主要原因,例如道路狭窄、车辆过多、交通信号不畅等。
然后,我们可以通过案例分析,找到一些解决交通拥堵问题的方法,例如增加公共交通工具、优化交通信号、建设更多的道路等。
通过这些案例分析和调研,我们可以为城市交通管理提供有价值的建议和指导。
案例二:企业人力资源管理人力资源管理是企业管理中的一个重要方面。
通过案例分析和调研,我们可以了解到企业人力资源管理的问题和解决方法。
例如,我们可以调研企业员工的福利待遇、培训机会、晋升机制等方面的情况,了解员工的需求和问题。
然后,我们可以通过案例分析,找到一些改进企业人力资源管理的方法,例如提供更好的福利待遇、建立完善的培训体系、制定公平的晋升机制等。
通过这些案例分析和调研,我们可以为企业人力资源管理提供有益的建议和指导。
案例三:政府公共服务政府公共服务是政府管理的重要方面。
通过案例分析和调研,我们可以了解到政府公共服务的问题和解决方法。
例如,我们可以调研政府公共服务的效率、质量、公平性等方面的情况,了解公众的需求和问题。
然后,我们可以通过案例分析,找到一些改进政府公共服务的方法,例如提高服务效率、提升服务质量、加强公众参与等。
通过这些案例分析和调研,我们可以为政府公共服务提供有益的建议和指导。
通过以上的案例分析和调研,我们可以看到行政管理的重要性和价值。
通过案例分析,我们可以了解到实际问题的本质和原因;通过调研,我们可以了解到相关方面的情况和需求。
这些案例分析和调研可以帮助我们找到解决问题的方法和途径,提供有益的建议和指导。
行政管理案例分析

行政管理案例分析概述:行政管理是现代社会运行的基础,在政府和组织管理中起着至关重要的作用。
行政管理案例分析是通过具体的案例来研究行政管理的各个方面,从中总结经验教训,探讨优化管理方法。
本文将通过分析某个行政管理案例,深入探讨行政管理的关键问题以及解决方案,为实际工作中的行政管理提供参考。
案例背景:某市政府部门负责城市公共交通系统的管理。
由于城市的快速发展,公共交通系统面临许多问题,包括车辆拥堵、乘客滞留等。
市政府高度关注这些问题,决定采取行政管理措施来改善公共交通系统的运行效率。
案例分析:1. 问题诊断经过调查研究,市政府发现公共交通系统存在以下问题:a. 车辆拥堵:由于车辆数量不断增加,交通流量大幅度增加,导致道路拥堵现象频发。
b. 乘客滞留:由于车辆拥堵,乘客经常遭遇车辆延误,导致滞留在站点,影响到正常的出行。
2. 解决方案针对上述问题,市政府制定了以下解决方案:a. 优化路线规划:通过对公共交通线路进行优化调整,减少交通拥堵现象,提高整体运行效率。
b. 增加交通信号灯数量:合理增加交通信号灯的数量,使车辆能够更顺畅地通过道路,减少交通阻塞。
c. 引入新技术:引入智能交通控制系统,通过实时监控交通流量,及时调整信号灯配时方案,提高交通效率。
d. 提供多样化的交通方式:推广步行、骑行和共享单车等便捷的出行方式,分散交通压力,减少车辆拥堵。
3. 案例评估通过以上解决方案的实施,市政府取得了一定的成效:a. 交通拥堵现象减少:优化路线规划和增加交通信号灯数量,有效减少了车辆拥堵的情况。
b. 出行效率提高:引入新技术,加强交通流量的监控和控制,使得乘客能够更快速地到达目的地。
c. 多样化交通方式得到推广:步行、骑行和共享单车等交通方式得到普及,减少对公共交通系统的依赖,分散交通压力。
结论:通过本案例分析可以看出,行政管理在解决城市公共交通问题中发挥了重要作用。
市政府采取了多项措施,并通过合理规划和技术手段提高了公共交通系统的效率和质量。
行政管理专业案例分析报告

行政管理专业案例分析报告一、案例背景随着社会的不断发展和进步,行政管理在企业、政府和各类组织中的作用日益凸显。
为了更好地理解行政管理的实际应用和相关问题,本报告选取了一家中型制造企业——_____公司作为研究对象,对其行政管理体系进行深入分析。
二、公司简介_____公司成立于_____年,主要从事_____产品的生产和销售。
经过多年的发展,公司规模逐渐扩大,员工人数达到了_____人。
然而,随着公司的快速发展,行政管理方面的问题也逐渐暴露出来,影响了公司的运营效率和发展速度。
三、行政管理现状及问题(一)组织结构不合理公司的组织结构较为臃肿,部门之间职责不清,存在交叉和重叠的现象。
例如,采购部门和生产部门在原材料采购的决策权上存在争议,导致采购流程不畅,影响了生产进度。
此外,一些部门之间缺乏有效的沟通和协调机制,信息传递不及时,导致工作效率低下。
(二)人力资源管理不善公司在人力资源管理方面存在一些问题。
首先,招聘流程不够规范,缺乏科学的人才选拔标准,导致招聘到的员工与岗位要求不匹配。
其次,员工培训体系不完善,培训内容与实际工作需求脱节,员工的专业技能和综合素质无法得到有效提升。
再者,绩效考核制度不合理,考核指标不明确,考核结果不能真实反映员工的工作表现,导致员工的工作积极性不高。
(三)行政管理制度不健全公司的行政管理制度不够完善,存在一些漏洞和不足。
例如,考勤制度执行不严格,员工迟到早退现象较为严重。
此外,办公用品管理制度不完善,存在浪费和滥用的情况。
再者,文件管理混乱,重要文件丢失和泄露的风险较大。
(四)办公自动化水平低公司的办公自动化程度较低,仍然依赖传统的手工办公方式,信息化建设滞后。
例如,文件审批流程繁琐,需要经过多个部门和领导的签字,耗费了大量的时间和精力。
此外,内部沟通渠道不畅,缺乏有效的信息共享平台,导致工作协同难度较大。
四、问题产生的原因(一)管理层重视程度不够公司管理层对行政管理的重要性认识不足,没有将行政管理纳入公司的战略规划中,导致行政管理工作缺乏有效的指导和支持。
行政管理案例分析

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来设计为“T 形垂直相连或相嵌结构,后来出于对房屋结构
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的考虑,才同意他们将两栋楼分离,留出 2 米空隙作为施工
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便 道,因此给房产商颁发了《 建设规划许可证》。法院采 纳
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了规划局 的意见, 驳回了 李荣海一家 的诉请。 李家不 服,上
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在二审中, 法院 认为,规 划局提出“施工 便道” 这一 辩
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是该司法 解释规 定的 “确认违法,责令 补救”这 种判决方式
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在一审中, 奉贤县规划局 以这样 的理由 辩解:两栋楼原
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行政管理案例分析

行政管理案例分析案例一:XX市交通拥堵治理背景介绍XX市作为中国的大城市之一,人口众多、车辆密集,交通拥堵问题非常严重。
为了解决这一问题,市政府实施了一系列行政管理措施。
措施一:交通信号灯优化市政府通过对交通信号灯进行优化调整,提高信号灯的配时方案,以减少红绿灯等待时间,在保障安全的前提下提高道路通行效率。
措施二:公共交通推广为鼓励居民使用公共交通工具,市政府推出了公交补贴政策和地铁优惠措施。
通过降低公交票价和地铁费用,吸引私家车主选择公共交通出行,减少道路上的私家车数量。
措施三:限制汽车增量针对汽车数量快速增长导致道路拥堵的问题,市政府实行了限制汽车增量的措施。
通过发放个人汽车牌照摇号许可证,并设定每月摇号指标,限制私家车新增。
经过以上措施的实施,XX市的交通拥堵问题得到一定程度的缓解。
交通信号灯优化使道路通行更加流畅,公共交通推广增加了居民使用公共交通的意识,限制汽车增量减少了私家车数量。
案例二:XX省环保治理背景介绍由于快速工业化进程和人口的增长,XX省面临着严重的环境污染问题。
为改善环境质量,省政府采取了一系列行政管理措施。
措施一:工业企业污染排放标准省政府制定了严格的工业企业污染排放标准,并对不符合标准的企业进行整改或关闭。
通过规范企业排放行为,减少污染物排放达到降低环境污染目标。
措施二:农村生活垃圾处理针对农村地区存在的垃圾随意倾倒现象,省政府建设垃圾处理中心,并推行分类收集和处理制度。
通过建设中心和提供相应设施,有效解决农村地区生活垃圾问题。
措施三:生态保护区建设为保护珍稀物种和重要自然生态环境,省政府划定了生态保护区,并禁止任何开发性活动。
通过划定保护区范围并加强监管,促进生态环境的恢复和保护。
以上措施的实施使得XX省的环境质量得到有效改善。
工业企业污染排放标准的制定和执行让企业意识到环保的重要性,农村垃圾处理中心解决了农村地区垃圾随意倾倒问题,生态保护区的建设有效保护了自然资源。
行政管理案例分析第一、二章

计算得分
根据您选定的最重要的 前5项物品编号,根据下 表对应关系,累加得分
物品编号
1 2 3 4 5 6 7 8
得分
4 12 3 5 9 11 8 13
物品编号
9 10 11 12 13 14 15
得分
7 2 14 10 6 15 1
成绩对照
01
15~25分
02
26~32分
03
33~45分
04
46~55分
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市场经济
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市场是买者和卖者为了买卖商品和获 取服务,进行等价交换活动的场所。
市场经济就是通过市场而运行 的经济,主要功能可称之为通 过市场配置社会资源而推动生 产经营的经济。
市场经济不等于市场调节
社会主义市场经济
一方面,制订的指令性计划本身难以准确反映社会的供给与需求, 以及经济发展的比例关系。
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如有上述(1)及(2)两项物品,可生存三 日。水有助减低身体内脱水的速度,口 渴时,最好饮水,使头脑清醒,尤其在 第一天,要制造遮蔽的地方。但当身体 开始脱水时,饮水也没有多大效用。
四.手电筒(四个电池大小)
行政管理的经典案例剖析

标题:行政管理的经典案例剖析——以某公司人力资源管理为例一、案例背景某公司是一家大型跨国企业,拥有庞大的员工队伍和复杂的组织结构。
随着公司业务的不断扩张,人力资源管理成为了公司管理的重要环节。
然而,在人力资源管理中,存在着一些常见的问题,如员工流失率高、员工满意度低、绩效考核不公平等。
这些问题不仅影响了员工的士气和工作效率,也给公司带来了巨大的经济损失。
因此,公司决定通过加强行政管理来解决这些问题。
二、案例分析行政管理是企业管理的重要组成部分,它涉及到企业日常运作的各个方面,包括人员管理、物资管理、财务管理等。
有效的行政管理可以提高企业的运营效率,降低成本,提高员工的满意度和忠诚度。
下面我们将从人员管理、物资管理、财务管理三个方面来分析这个案例。
1.人员管理人员管理是行政管理的基础,包括招聘、培训、考核、激励等方面。
在该公司中,人员管理主要存在两个方面的问题:一是招聘环节不严谨,导致部分不合格的员工进入公司;二是考核体系不完善,导致部分优秀员工没有得到应有的奖励和晋升机会。
为了解决这些问题,公司应该采取以下措施:(1)完善招聘流程,确保招聘人员的专业能力和经验符合岗位需求;(2)建立科学的考核体系,根据员工的工作表现和能力水平给予奖励和晋升机会;(3)加强员工培训,提高员工的综合素质和工作能力;(4)建立良好的沟通机制,促进员工之间的交流和合作。
2.物资管理物资管理是企业日常运作的重要组成部分,包括物资采购、库存管理、报废处理等方面。
在该公司的物资管理中,存在着物资浪费和库存积压等问题。
为了解决这些问题,公司应该采取以下措施:(1)加强物资采购的监管,确保采购的物资符合需求和质量标准;(2)建立完善的库存管理制度,定期对库存进行盘点和检查;(3)加强报废处理的管理,避免不必要的浪费和损失;(4)优化物流配送流程,提高物资运输效率。
3.财务管理财务管理是企业运营的重要组成部分,包括预算编制、成本控制、财务报告等方面。
行政管理案例分析范文

行政管理案例分析范文行政管理案例分析是高校行政管理专业本科生的必修课程,大多数高校采用讲授式教学法,降低了该门课程的学习趣味和效用。
以下是店铺为大家带来的关于行政管理案例分析范文,欢迎大家前来阅读!行政管理案例分析范文篇1:如何打破“岗位垄断”?企业“元老”级别行政人事专员,工作基本能全部承担,但能力上有较大欠缺,短期内却不能满足公司发展需求,这样的员工是该辞退还是留用?这种情况其实是典型的“岗位垄断”现象。
所谓岗位垄断,是指一个岗位由一个员工长期从事,该员工掌握着该岗位的全部资源和信息,无论是内部的组织工作还是外部的协调工作都由该员工一个人负责,任何人包括该员工的上级主管都无法在他的工作上插手,就算插手也解决不了问题。
事实上,企业管理者根本无需纠结对“元老”级别行政人事是留还是走的问题,对于这个问题,答案毫无疑问,一定要留。
实际上,老板要解决的真正问题是管理问题,也就是所谓的打破“岗位垄断”。
问题来了,可以怎么做呢?1.做好工作分析,划分行政工作与人事工作的范围和界限公司需要认真审视目前所处的发展阶段,明确当前阶段公司业务运作对行政人事工作的要求,对行政人事部的工作职能定位和职责进行细化梳理,形成系统化的职责文件,以此作为行政人事工作开展的基础。
特别重要的是要把行政工作和人事工作分开,分别对两项工作进行定位,提出要求。
2.做好岗位设计,明确岗位分工在部门工作职能清晰的基础上,对行政人事部的岗位进行重新设计,设一个主管岗位,一个行政专员岗位,一个人事专员岗位。
明确各岗位的工作职责与任职资格要求,形成岗位说明书,作为员工管理和人才招聘的基础。
3.晋升老员工,招聘新员工对于“元老”级的行政人事,给予晋升机会,晋升为行政人事主管,在工作分工上全面管理部门工作,兼职行政专员岗位,在行政工作方面投入80%的精力,其余20%的时间精力放在人事工作的监管上。
对于新员工的招聘,主要定位是人事专员,主要任职要求是从事人事工作1年以上,参与人事工作的招聘、培训、绩效、薪酬的几个模块,对人事工作有热情等。
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案例一:微博问政
选案背景:
2010年2月,广东省开放我国首批公安微博群,这实际是微博问政的首次尝试。
此后,随着各地区的公安微博在2010年如雨后春笋般出现,广大网民通过这种形式与公安机关零距离接触,不仅起到了问政的监督效力,而且大大“亲民”,使不少案件快速侦破。
选案理由:
微博现已渗入我们生活,运用微博的便捷性、原创性,“中国网事”和“新华视点”两个微博实况微播“两会”,信息传播与互动的速度与频率更快更有效。
目前我国有几个大的门户网站已经开通了微博,而新浪微博在“两会”微博中更“给力”,两会紧跟社会潮流,社会流行总会在两会上得到体现,代表委员们总能敏锐地把握到社会最流行的沟通方式,将其应用到参政议政中。
案件经过:
2010年2月,广东省开放我国首批公安微博群,这实际是微博问政的首次尝试。
此后,济南、河北公安微博群相继浮出水面,2010年8月1日,北京公安“平安北京”正式开通官方微博后,20日内访问量突破210万人次,随着各地区的公安微博在2010年如雨后春笋般出现,广大网民通过这种形式与公安机关零距离接触,不仅起到了问政的监督效力,而且大大“亲民”,使不少案件快速侦破。
一条“悬赏寻尸全城通缉”的消息曾出现在“厦门警方在线”的微博里,引起了网民的极大关注,正是通过微博、通过网民提供的线索,警方将犯罪嫌疑人成功抓获。
反映公共管理中的问题:
首先,要处理政府与人民的关系,密切政府与群众的联系,必须进行有效的行政沟通。
行政沟通是行政组织之间、行政组织与外部环境及社会大众之间的一种信息交流;通过有效的行政沟通,行政组织内部可以减少内耗与矛盾,提高行政管理活动的效率,而且可以及时为行政决策、执行、监督等提供大量信息,提高行政管理的质量。
微博问政是做好行政沟通的有益尝试,它对于搞好行政管理起着重要的作用:第一,发挥综合协调作用,为群众排忧解难。
第二,加强信息反馈,群众能及时向政府有关部门传递信息。
第三,接受群众监督,完善和改进政府部门的工作。
同时,“微博问政”作为一种政社互动的新型模式,相比较于传统的问政方式,有其多元化的优势。
第一,拉近政社距离,开启政社互动。
网络的普及,微博的盛行,让普通公众能够利用微博这种信息沟通工具自由地道出个人心声。
“微博问政”更是让政社距离缩小,将党政机关工作人员和普通公众拉到一个平台对话,实现了政社互动。
第二,加速信息发布,缓解舆论压力。
只有加速政府信息发布,才能实现良好的政社沟通,创造优良的大众舆论环境,才能缓解舆论压力,实现政府与公众
和谐共处,维护整个社会稳定。
第三,微博能够将党和政府的最新动态及时向百姓发布,“微博问政”能够实现公众舆论畅通,并且通过快速的政社信息互动过程,让百姓了解政府的实际状况,避免公众对政府产生误解而导致不和谐的局面出现。
社会各界的看法:
对于群众来说,“微博问政”能够拓宽人民的参政渠道,增加人民的参政热情。
让普通公众能够利用微博这种信息沟通工具自由地道出个人心声。
让百姓了解政府的实际状况,避免公众对政府产生误解而导致不和谐的局面出现。
对于党政机关工作人员来说,“微博问政”更是让政社距离缩小,将党政机关工作人员和普通公众拉到一个平台对话,实现了政社互动。
接受群众监督,完善和改进政府部门的工作。
案例二:深圳机场的建址决定
案例背景:
1987年,关于深圳机场的选址方案有两种:一是在市北建黄田机场;二是在市区南面填海建白石洲机场。
建黄田机场的理由是:客源主要来自内陆地区,不会影响城市的发展,便于飞机安全飞行。
建白石洲机场的理由是:与香港共用,争取更多的国际客源。
机场到底建在哪里,争论非常激烈。
选案理由:
行政决策的基本程序在决策过程中的重要性非常重要。
案件经过:
1987年,关于深圳机场的选址方案有两种:一是在市北建黄田机场;二是在市区南面填海建白石洲机场。
建黄田机场的理由是:客源主要来自内陆地区,不会影响城市的发展,便于飞机安全飞行。
建白石洲机场的理由是:与香港共用,争取更多的国际客源。
机场到底建在哪里,争论非常激烈。
反对建白石洲机场的人认为,机场建在白石洲,妨碍城市的进一步发展,机场自身也无扩展的余地,机场的噪音严重影响深圳大学,而且对附近的红树林和鸟类保护区带来破坏性的影响。
赞成建白石洲机场的人认为,与香港争客源是最重要的,上述问题可以采取安装双重玻璃窗和“驱鸟器”等措施来解决。
最后决定以“白石洲机场方案”作为首选方案向中央领导汇报,但反对者拒绝在该方案上签字。
最后,国务院派出专门的工作组赴实地考察,在多次听取各方面的意见后,否定了“白石洲机场
方案”,批准了“黄田机场方案”。
从深圳机场建成以来的运行情况看,这一决策是正确的。
反映公共管理中的问题:
一:决策绝不能违背人民群众的利益,经济效益不是决策追求的唯一指标。
“白石洲机场方案”机场建在白石洲,妨碍城市的进一步发展,机场自身也无扩展的余地,机场的噪音严重影响深圳大学,而且对附近的红树林和鸟类保护区带来破坏性的影响。
这显然对人民的生活和自然环境产生了严重的负面影响。
虽然“黄田机场方案”不能争取国际旅客,但却是我们最符合我们机场方案。
二:决策要从实际出发,合理做出选择。
决策方案的分析对比、选择是一项复杂的工作,决策者必须具有扎实的工作作风,以科学的态度认真对待。
各种决策方案的优劣并不是简单明了的,常常需要从理论到实践的综合分析才能得出结论。
“白石洲机场方案”与“黄田机场方案”就各有优劣,关键是要从实际出发,合理做出选择。
三:决策过程中要尊重不同意见,认真对待不同意见,深入分析不同意见。
决策人员认识问题的角度不同,解决问题的方法相异,对决策方案会做出不同的选择,这是正常的。
决策方案的选择过程就是不同意见相互影响、相互碰撞、相互补充、取长补短的过程。
每一位决策者都应独立思考,坚持原则,追求科学,而不能人云亦云,随波逐流。
本案例中“白石洲机场方案”反对者的精神可佳,值得发扬光大。
同时,每一位决策者都应象别人尊重自己的意见一样去尊重他人的不同意见
社会各界的看法:
对于人民群众来说,科学的决策过程是一个决策正确性的重要保障,制定出科学的决策,是关系到每一个群众的切身利益。
“白石洲机场方案”机场建在白石洲,妨碍城市的进一步发展,机场自身也无扩展的余地,机场的噪音严重影响深圳大学,而且对附近的红树林和鸟类保护区带来破坏性的影响。
这显然对人民的生活产生了严重的负面影响。
对于行政部门来说,科学的决策过程保障决策的正确性,决策者必须具有扎实的工作作风,以科学的态度认真对待,正确的决策在以后的实施过程中能够更顺利,更有效率。