结构思考力读后感(共8篇)
结构思考力读后感
结构思考力读后感在繁忙的生活中，能静下心来读一本有益的书，就像在沙漠里找到了一泓清泉，让人感到无比畅快。
最近我读了《结构思考力》这本书，它给我带来的冲击和启发可真是不小。
这本书没有那些高深莫测的理论，也没有让人眼花缭乱的公式，它用最平实的语言，最清晰的逻辑，让我明白了思考也是有结构、有方法的。
以前，我总觉得自己的思维像一团乱麻，面对问题时，要么毫无头绪，要么东一榔头西一棒槌，找不到重点。
就拿我准备旅行这件事来说吧，每次想到要出去玩，心里那个激动呀，可是真到了做计划的时候，就完全懵了。
一会儿想着要带什么衣服，一会儿又纠结去哪个景点，脑子里面乱糟糟的，最后往往搞得自己很疲惫，还可能遗漏很多重要的东西。
读了《结构思考力》之后，我试着用书中的方法来梳理自己的思路。
首先，明确这次旅行的目的，是为了放松身心，还是为了体验当地文化？然后，根据目的来确定主要的行程框架。
比如，如果是为了放松，那就选择一个风景优美、节奏缓慢的地方，多安排一些休闲活动；如果是为了体验文化，那就去一些历史悠久、文化底蕴深厚的城市，参观博物馆、古建筑等等。
确定了大框架之后，再逐步细化每个环节。
比如说，在确定行程的时候，先把每天的大致安排想好，上午去哪里，下午做什么，晚上住哪里。
然后再具体到每个时间段的活动，几点起床，几点出门，乘坐什么交通工具。
在准备行李的时候，也不再是想到什么就装什么，而是按照衣物、洗漱用品、电子产品等分类进行整理，每一类又根据具体的需求和数量进行筛选。
这样一来，原本看似复杂繁琐的旅行准备工作，变得有条有理，清晰明了。
而且在旅行的过程中，遇到一些突发情况或者需要调整计划的时候，也能够迅速做出判断和决策，因为整个思考的结构在心里已经非常清晰了。
还有一次，在工作中，领导让我们做一个项目方案。
以前，我总是想到哪里就写到哪里，整个方案没有重点，逻辑混乱。
这次，我运用了结构思考力的方法，先明确项目的目标和需求，然后搭建出一个基本的框架，包括项目背景、目标、具体措施、预期效果、风险评估等等。
结构思考力导论读后感
结构思考力导论读后感在繁忙的生活中，偶然的机会让我读到了《结构思考力导论》这本书，起初并没有抱太大的期待，然而当我深入其中，却仿佛打开了一扇全新的思维大门。
这本书没有那种高深莫测的理论堆砌，而是以一种非常接地气的方式，引导着我们去重新审视思考的方式和路径。
它就像是一位耐心的导师，一步步地带着我去拆解、重组思维的结构，让我在这个过程中逐渐领悟到了很多以前未曾留意的东西。
其中让我感受最深的，就是关于如何清晰地表达自己的观点。
以前的我，在和别人交流或者汇报工作的时候，常常是想到哪儿说到哪儿，自己觉得已经说得很清楚了，可对方却是一脸茫然。
就拿那次给领导汇报项目进度来说吧。
那是一个重要的项目，领导专门抽出时间来听我汇报。
我一开场就特别紧张，深吸一口气就开始讲：“领导，这个项目啊，一开始我们遇到了供应商的问题，他们提供的材料晚了几天，这可把我们急坏了。
然后技术那边呢，也出了点小状况，有个关键的技术难题一直攻克不了。
不过好在我们团队加班加点，总算是有点进展。
市场部那边反馈说，客户对我们的初步方案不是特别满意，觉得不够创新。
哎呀，我们又得重新调整方案。
还有啊，预算方面也有点紧张，有些费用超支了……” 我就这样滔滔不绝地说了一通，自己都觉得混乱。
只见领导皱着眉头，一脸疑惑地看着我，问：“所以，到底项目现在处于什么阶段？能不能按时完成？还存在哪些关键问题？” 我一下子就懵了，我发现自己说了半天，根本没有把重点说清楚，也没有一个清晰的结构。
如果当时我懂得结构思考力，我应该先告诉领导项目的总体进度，比如“项目目前完成了 60%，预计能够按时完成，但存在几个关键问题需要解决。
” 然后再分别阐述遇到的问题，像供应商材料延迟，“供应商原计划在 X 月 X 日提供材料，但实际延迟了 5 天，导致我们的生产环节推迟，目前正在通过与供应商紧急沟通和调整生产计划来追赶进度。
” 技术难题方面，“技术团队在解决 X 关键技术时遇到阻碍，经过多次尝试和专家咨询，已经有了初步的解决方案，预计在 X 天内能够解决。
结构思考力培训心得
结构思考力培训心得近年来，结构思考力逐渐成为企业管理和个人发展中备受关注的重要能力。
为了提升自己的结构思考力，我参加了一次结构思考力培训。
在这次培训中，我学到了许多有关结构思考的方法和技巧，收获颇丰。
在本文中，我将分享我在培训中的心得体会。
培训的第一部分是关于结构思考的基本概念和原则。
结构思考是一种将复杂问题分解为简单部分，并通过梳理关系和逻辑来理清思路的方法。
在学习的过程中，我了解到结构思考的核心是建立框架和层次结构。
通过构建清晰的框架，我们可以将问题拆解为多个子问题，然后逐个解决，从而更好地理解和解决复杂问题。
在培训的第二部分，我学习了几种常用的结构思考工具和技巧。
其中之一是流程图，通过绘制流程图，我们可以清晰地展示事物之间的关系和流程。
另一个有用的工具是决策树，它可以帮助我们做出正确的决策，并避免陷入思维误区。
此外，还学习了鱼骨图和思维导图等工具，它们可以帮助我们整理思路，找出问题的根本原因，并提出解决方案。
在培训的实践环节中，我们进行了一系列的案例分析和团队讨论。
通过与其他参与者的合作和交流，我不仅学到了他们的思考方法，还发现了自己在结构思考方面的不足之处。
在团队讨论中，我们通过互相提问、共享观点和建议，不断完善和优化解决方案。
这种互动和碰撞的过程，让我深刻体会到了结构思考的价值和重要性。
在培训的最后一部分，我们进行了结构思考的实际应用和案例演练。
通过模拟真实情境，我学会了如何在实际工作中应用结构思考的方法和技巧。
在实践中，我发现结构思考能够帮助我更好地组织和规划工作，提高工作效率和质量。
同时，它也能够帮助我更好地分析和解决问题，避免盲目行动和决策失误。
通过这次结构思考力培训，我不仅提升了自己的思考和解决问题的能力，还学到了一种全新的思维方式和工具。
结构思考不仅适用于工作和学习，也适用于生活中的方方面面。
它可以帮助我们更好地理解和应对复杂问题，提高自己的综合素质和竞争力。
总的来说，结构思考力培训对于提升个人能力和职业发展具有重要的意义。
结构思考力感悟
结构思考力感悟结构思考力啊，就像是一把神奇的梳子，把我那乱成鸟窝的思绪梳理得顺顺溜溜的。
以前我的想法就像一群乱窜的小老鼠，没有方向，到处乱撞。
可接触了结构思考力之后，这些小老鼠就像是被训练过的一样，整整齐齐地排好队，按部就班地朝着目标前进。
这结构思考力就像一个超级建筑师，在我脑海里构建起一座座宏伟的思维大厦。
以前我思考问题的时候，那简直就是在黑暗中摸索，像个没头的苍蝇一样。
现在不一样啦，每一个问题都是一块砖，我能按照一定的结构把它们稳稳地砌起来，最后建成一个坚固又漂亮的大楼，而不是像以前那样堆成摇摇欲坠的小土堆。
就拿写文章来说吧，以前我写文章就像是把各种颜料乱泼在画布上，自己都不知道画的是什么鬼东西。
有了结构思考力，就像是有了一幅精美的草图，我可以有条不紊地给每个部分涂上合适的颜色，最后呈现出一幅赏心悦目的画卷，而不是一团让人看了就头疼的涂鸦。
在与人交流的时候，结构思考力就像一个超级翻译官。
我那些七零八落的想法就像各种外语单词，杂乱无章。
这个翻译官能把它们组合成通顺的句子，让我能清晰地表达自己的观点，不再像以前那样，说出来的话就像一锅煮糊了的粥，让人摸不着头脑。
我感觉结构思考力还是一个智慧的导航仪。
在我面对知识的海洋时，不再像一艘没有舵的船，被海浪随意拍打。
它能给我指出明确的方向，让我像一个经验丰富的船长，驾驶着我的思维之船，在知识的海洋里顺利航行，准确地找到宝藏，而不是迷失在茫茫大海之中。
它也像一个厉害的厨师，把各种食材（也就是我的各种想法）进行合理搭配，做出一道道美味的思维大餐。
以前我就只能把食材胡乱堆在一起，做出的东西可能连猪都不愿意吃，现在可是能做出满汉全席级别的思维盛宴啦。
如果把我的大脑比作一个花园，以前那些想法就像疯长的杂草，杂乱而没有美感。
结构思考力就是那个勤劳的园丁，把杂草拔掉，种上美丽的花朵，按照规划把花园布置得井井有条，让我的大脑花园成为一个令人流连忘返的好地方。
在解决问题的时候，结构思考力就像一把万能钥匙。
结构思考力导论读后感
结构思考力导论读后感在繁忙的生活中，偶然间读到了《结构思考力》这本书，本以为会是一本枯燥难懂的理论书籍，没想到却给我带来了意想不到的收获，仿佛在迷雾中为我点亮了一盏明灯。
书里所提到的结构思考力，就像是给我们的思维搭建了一个牢固的框架。
以前，我的思考总是杂乱无章，东一榔头西一棒槌，就像在没有地图的迷宫里乱撞。
但通过阅读这本书，我逐渐明白了如何有条理地去组织和梳理自己的想法。
就拿我前段时间准备一次旅行来说吧。
一开始，我满心欢喜地想着要去一个美丽的海滨城市度假，头脑中瞬间涌现出无数的想法和期待。
我想着要去沙滩上晒太阳、去海里游泳、品尝当地的美食、逛逛特色小店……可这些想法就像是漂浮在空中的气球，零散而无序。
当我决定开始规划行程时，才发现自己陷入了混乱。
不知道该先订机票还是先订酒店，不知道每天的行程该怎么安排才能既充实又不会太累。
就在我焦头烂额的时候，《结构思考力》中的方法在我脑海中闪现。
我开始尝试用书中的方法来整理自己的思路。
首先，我明确了这次旅行的目标，那就是放松身心，尽情享受海滨风光和当地文化。
然后，我围绕这个目标，将旅行的相关事项进行分类。
比如，交通方面，我考虑了飞机的航班时间和价格，以及到达目的地后的市内交通方式；住宿方面，我对比了不同区域的酒店和民宿，根据距离景点的远近、周边的环境和设施进行筛选；游玩方面，我把景点按照距离和类型分组，每天安排适量的活动，确保既有充足的休息时间，又能充分体验当地的美景和特色。
在规划美食体验时，我不再是毫无头绪地想到什么就想吃什么。
而是先列出当地的特色美食，然后根据餐厅的评价和位置，合理安排在每天的行程中。
就连购物环节，我也不再是盲目地看到什么就想买，而是先确定自己想要购买的物品类别，再寻找合适的店铺。
通过运用结构思考力，我的旅行计划变得清晰明了。
每一个环节都紧密相连，有条不紊。
当我最终踏上那片期待已久的海滨土地时，一切都按照我事先规划的那样顺利进行。
我每天都能轻松愉快地享受旅行的乐趣，没有因为混乱的安排而浪费时间或者感到疲惫。
结构思考力观后感
结构思考力观后感最近看了关于结构思考力的东西，真挺有感触的，就像脑袋突然被人敲了一下，开窍了似的。
以前我想事儿啊，那就是一团乱麻。
就好比衣柜里没整理的衣服，各种想法杂七杂八地堆在一块儿。
看了这个结构思考力之后，我就发现，原来思考也有“整理术”。
这结构思考力就像是给咱的思维搭了个架子。
比如说要表达个事儿，以前我可能东一榔头西一棒子，自己说得费劲，别人听得也迷糊。
现在知道了，得先有个中心思想，就像盖房子得先有个大梁一样。
然后呢，再把那些相关的内容按照一定的顺序往这个大梁周围添，一层一层的，就跟盖楼似的，有地基，有楼层，最后形成一个特别规整的大楼，也就是完整又清晰的表达。
我记得里面有个例子特别逗。
说有人描述一个人，说了一大堆，什么他今天穿了双有点旧的蓝色运动鞋，裤子是有点松垮的牛仔裤，上衣是个印着小图案的T恤，头发有点乱，还戴着副黑框眼镜。
这一听就晕乎。
但要是用结构思考力来说，就可以先概括一下，这人今天整体看起来很休闲随性，然后再从下往上说，鞋子是有点旧的蓝色运动鞋，显得很随性，裤子松松垮垮的牛仔裤，上衣是带小图案的T恤，头发乱乱的，还戴着黑框眼镜，整个风格就是休闲风。
这么一说，是不是立马就清晰多了？在解决问题方面，这结构思考力也超级实用。
以前遇到问题，我就只看到表面，然后像没头苍蝇一样乱试方法。
现在就不一样了，我会先把问题的结构搞清楚。
就像是把一个大谜团先拆成几个小谜团，找出问题的核心部分，然后针对每个小部分去想办法。
比如说电脑突然死机了，以前我就只会重启，要是重启不管用就傻眼了。
现在我会从硬件和软件这两大结构方面去想，硬件是不是哪里过热了，软件是不是有啥冲突了，然后再逐步排查，感觉自己都快成电脑小专家了呢。
而且这结构思考力还能让我更好地理解别人说的话。
以前听人长篇大论，那简直是灾难，听完了只记得一些零碎的词儿。
现在我会在心里自动给人家的话搭建结构，找到他的中心意思，再看那些用来支撑中心意思的点。
这样就像是给那些杂乱的话画了个思维导图一样，瞬间就清楚了。
霸王课结构思考力观后感
霸王课结构思考力观后感最近看了关于结构思考力的霸王课，那感觉就像是突然被人塞了一把智慧的小钥匙，打开了一扇通往高效思考与表达的新大门。
一开场，就被那种对“结构”的强调给惊到了。
以前总觉得思考嘛，就像脑海里的一团乱麻，理不清的时候就随它去。
但这堂课告诉我，原来思考是可以像盖房子一样有框架的。
这就好比搭乐高积木，你要是没有个规划，随手乱拼，那最后拼出来的可能就是个四不像。
可一旦有了结构，就知道先打地基，再一层一层往上盖，最后搭出个酷炫的城堡。
说到结构思考力在表达上的应用，简直是解救我这种表达混乱星人的神器。
以前跟人聊天或者汇报工作的时候，总是东一榔头西一棒槌的。
别人听我说话，估计就像在听一场毫无头绪的梦境描述，云里雾里的。
可学了这个结构思考力之后，才明白表达要有个“先总后分”的结构。
就像你要给人介绍一个神秘的宝藏箱子，先得告诉他这个箱子里装的是一堆超级厉害的魔法道具，然后再一样一样地把道具拿出来介绍，什么能让人飞的翅膀啦，能看穿人心的水晶球啦，这样人家就很容易理解了。
课程里还提到了“MECE原则”，这四个字母刚看到的时候觉得特别高大上，像是什么神秘的魔法咒语。
仔细一研究，其实就是要做到相互独立、完全穷尽。
这就像是整理衣柜，把衣服分成上衣、裤子、裙子，而且每类下面又按照季节、颜色分得清清楚楚。
这样，当你要找那件红色的夏季短袖上衣的时候，一下子就能找到，不会在衣柜里翻个底朝天还一无所获。
把这个原则用到思考问题上，那就是考虑问题特别全面，不会遗漏重要的点，而且每个点之间不会相互混淆，条理那叫一个清晰。
而且啊，结构思考力还能帮助我们快速地整理信息。
现在这个信息爆炸的时代，每天都有大量的信息像潮水一样涌过来。
以前我面对这些信息就像个手忙脚乱的小蚂蚁，不知道该把哪些信息收集起来，哪些又该扔掉。
学了这堂课之后，我就像是有了一个超级信息滤网，能按照结构把有用的信息筛出来，组成一个有条理的知识体系。
就好比是把一堆乱七八糟的珠子，按照颜色和大小串成漂亮的项链，戴出去可亮眼了。
霸王课结构思考力观后感
霸王课结构思考力观后感最近看了关于结构思考力的霸王课，那感觉就像是脑袋被开了个窍，突然之间很多事情好像变得清晰有条理起来了。
这结构思考力啊，就像是一把神奇的梳子。
咱们平常的想法就像那乱糟糟的头发，各种念头缠在一起，理也理不清。
但是有了结构思考力这把梳子，就能把这些想法按照一定的顺序梳得顺顺当当的。
在课里提到的一个特别有用的点就是“结论先行”。
就好比你跟别人说话，要是你叽里咕噜说了一大堆，别人还在那云里雾里的，不知道你到底想说啥。
但是你要是先把结论甩出来，就像丢出一个重磅炸弹，“我觉得咱们这个项目得停了”，然后再慢慢说为啥，什么预算超了啊，市场反应不好之类的。
这一下子就能抓住别人的注意力，让别人跟着你的思路走。
“归类分组”也是一绝啊。
咱大脑一次性记不了太多东西，就像一个小抽屉，东西太多就塞不下。
但是你把东西分成几类，就像把文具、生活用品、小玩具分别放在不同的小盒子里，再放进抽屉，就变得井井有条了。
比如说你在做汇报的时候，把销售数据按照不同的地区、不同的产品类型来分类，别人一听就懂，你自己整理起来也方便。
“逻辑递进”就像是搭楼梯，一步一步稳稳当当的。
你不能一会儿说东一会儿说西，得按照一定的逻辑顺序，比如时间顺序，先发生了什么，后发生了什么；或者是重要性顺序，最重要的先说，不重要的后说。
这就好比你给人讲一个故事，要是颠三倒四的，别人肯定觉得你这故事讲得乱七八糟的，但是按照逻辑递进，就像带着听众在一条规划好的路上走，顺顺当当的。
我感觉学会了结构思考力，就像是给自己的思维装了一个导航系统。
不管是做工作汇报、跟人聊天还是解决生活中的问题，都能快速找到方向，有条有理地去应对。
就像从一个在迷宫里乱转的小迷糊，变成了一个手持地图、胸有成竹的小达人。
这霸王课啊，真的是让我收获满满，我可得好好把这些方法用到实际生活中去，说不定以后还能变成一个思维超有条理的大神呢！。
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结构思考力读后感（共8篇）第1篇：结构思考力读后感 --- 撑，这样的好处极大！这样可以解决电梯困境的问题，就是在一部电梯里，如果碰巧与领导一起乘坐，你如何用几句话甚至一句话就完成工作汇报？那就是必须先形成一个核心论点，将此论点说完之后，如果还有时间，再说一下支撑的论据或理由。
有一次领导让我去参加单位里一个会议，回来之后我去给领导汇报会议内容，但是这时领导已经拿好东西准备外出了，我只说了一句话：“本次会议用一句话概况就是，下一步利率市场化之后，单位里的利率制定不要简单只是上浮了”，“好，我知道了”。
这样就可以了，会议开了两个小时，就是说了这一个事。
二、培训师必备结构思考力。
我觉得结构思考力对于培训师来讲是必备技能，是做培训师的前提与基础，如果这个技能不达标，课程开发时或者做相关培训工作时肯定会非常吃力。
结构思考力其实是围绕了“是什么”“为什么”“怎么做”三个层面来展开的，这也是2 --- 大家你一言我一语的对我的课程提出了很多质疑，自己一开始还在抵抗，辩解，后来还是接受了大家的意见，就修改了一稿，于是进行第二遍评审，结果大家还是提出了很多的问题，这下子我真是有点坐不住了。
领导说还是要发挥集体的力量，你的课程的一部分让另一个同事修改，于是我俩就分工做了。
过了两天，我问他做的怎样了，他说已经做好了，逻辑重新调整了一下，PPT 也调整了。
真心快啊，我心里由衷的说。
于是打开他的PPT，我听他的讲解，一看之下，顿时感觉有种拨云见日的感觉，人家用的就是结构思考，也就是金字塔结构，他将那部分重新调整为导入－确认概念－如何做。
确认概念与如何做用很简单的三角的模型来呈现，如何来做是紧紧围绕概念来的，最后时将这一部分用图形化的方式总结一下，典型的总－分－总结构！原来人家是这样用的，他还将课件中多余内容的删除了一些。
这样一来顿时感觉结构清晰，4 --- 很有道理的。
说到沟通，我们的沟通其实可以分为书面沟通与口头沟通，这两种沟通方式都是结构思考力发挥威力的平台。
结构思考力做为一种技能其实可以习得的，多实践、多练习定会有不断的收获！ 2021-4-17 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢6第2篇：结构思考力读后感读书笔记，希望对您有帮助！《结构思考力》读后感300字导读：读书笔记《结构思考力》读后感300字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《结构思考力》读后感300字：《金字塔原理》是MBA沟通课上的经典教程之一。
读书那会儿，一直很推崇，但看后发现对于中国读者来说，有点儿那么不“友好”。
语言和例子上都与我们的情况有距离。
最近看完了这本《结构思考力》，感觉是把明托的很多观点进行了本土化的设置，而且还给出了概括提炼。
在上周的公司内部培训上，我推荐了这本书。
这本书主要为了解决一个现实情况：人们掌握了大量的知识和技能，却没有办法把这些知识和技能转化成解决问题的能力，形成方案输出。
希望这本书可以教会如何把隐性的知识技能转化成让人接受的显性的观点输出。
毕竟这个能力在职场中太重要了，而恰恰又是我们很薄弱的。
，希望能帮助您！第3篇：结构思考力读后感结构思考力读后感人人需要结构思考力——《结构思考力》>读后感前期读了一本好书，是关于逻辑思考的李忠秋的《结构思考力》，之前看到＠秋叶等一些大佬们推荐，自己一直对此书非常向往，特别是自己在随后的工作中不断的要用到结构化的思考，或者说是要用到金字塔思维模式，于是抓紧买来读了，非常好，而且这是读了之后的一个月的时间了，自己又有了一些新的感悟。
一、职场人士必备结构思考力。
《结构思考力》是《金字塔原理》的中国读本，更接地气，更好用，案例与我们无文化障碍，很多的观点都与实际工作紧密相连。
比如，在职场中，汇报工作时总－分－总的要求如何体现？就是要形成一个核心论点＋3个论据支撑，这样的好处极大！这样可以解决电梯困境的问题，就是在一部电梯里，如果碰巧与领导一起乘坐，你如何用几句话甚至一句话就完成>工作汇报？那就是必须先形成一个核心论点，将此论点说完之后，如果还有时间，再说一下支撑的论据或理由。
有一次领导让我去参加单位里一个会议，回来之后我去给领导汇报会议内容，但是这时领导已经拿好东西准备外出了，我只说了一句话：“本次会议用一句话概况就是，下一步利率市场化之后，单位里的利率制定不要简单只是上浮了”，“好，我知道了”。
这样就可以了，会议开了两个小时，就是说了这一个事。
二、>培训师必备结构思考力。
我觉得结构思考力对于培训师来讲是必备技能，是做培训师的前提与基础，如果这个技能不达标，课程开发时或者做相关培训工作时肯定会非常吃力。
结构思考力其实是围绕了“是什么”“为什么”“怎么做”三个层面来展开的，这也是我们认识世界、解释世界的基本方法，这对于课程开发来讲特别重要。
好的课程一定要有一个好逻辑，只有好的逻辑我们才能说服别人，才能让参训的人员认同培训的内容，才能达到培训的目标，因此在课程开发的时候会用结构思考力来搭建课程框架，在课件撰写的过程会用结构思考力来调整内容与结构，整合内容的模型。
而且结构思考力这项技能的关键还在于练习，不是只是知道了就会用了，就能做到了，它是不断的学习、实践、修正、实践、提高再实践的过程。
前一阵子自己在开发一门课，课程开发中，自己从开始就运用了结构思考力来开发，也是按照书的建议用笔在纸上画出来，用思维导图做出逻辑树来，然后按照既定的结构一步步推进。
我费用好多的力气将课程的内容基本上完全呈现在PPT上了，看到自己一段时间以来加班加点加思考做的100多页东西，自己也感觉有点成就感，但是在课程评审会上，大家你一言我一语的对我的课程提出了很多质疑，自己一开始还在抵抗，辩解，后来还是接受了大家的意见，就修改了一稿，于是进行第二遍评审，结果大家还是提出了很多的问题，这下子我真是有点坐不住了。
领导说还是要发挥集体的力量，你的课程的一部分让另一个同事修改，于是我俩就分工做了。
过了两天，我问他做的怎样了，他说已经做好了，逻辑重新调整了一下，PPT 也调整了。
真心快啊，我心里由衷的说。
于是打开他的PPT，我听他的讲解，一看之下，顿时感觉有种拨云见日的感觉，人家用的就是结构思考，也就是金字塔结构，他将那部分重新调整为导入－确认概念－如何做。
确认概念与如何做用很简单的三角的模型来呈现，如何来做是紧紧围绕概念来的，最后时将这一部分用图形化的方式总结一下，典型的总－分－总结构！原来人家是这样用的，他还将课件中多余内容的删除了一些。
这样一来顿时感觉结构清晰，关键是说服力非常强！这给我上了实实在在的一课，自己之前看似理解了结构化思考，但是在具体运用时却出现了问题，其实问题说出来之后觉得很简单，但是就是自己身在其中的时候就是走不出来。
于是自己按照这个模式，也很快的就将后面两个篇章的内容调整好了，结构思考力的威力在运用的时候就会体会到了。
三、人人必备结构思考力。
除了上面说的职场人、培训师要必备结构思考力之后，其实我们每个人都应该具备这种能力，因为我们每个人都要与外界沟通，与人沟通就是让别人明白自己的观点或是说服别人接受自己的观点或要求，这就会需要结构思考力；还是，我们在学习的时候，也会用到结构思考力，小到记录会议、课堂记录等，大到搭建自己的知识框架体系，这都是结构思考力发挥作用地方。
用友大学田俊国校长说“有逻辑的人整合资源为我所用，没有逻辑的人被别人整合”，这是很有道理的。
说到沟通，我们的沟通其实可以分为书面沟通与口头沟通，这两种沟通方式都是结构思考力发挥威力的平台。
结构思考力做为一种技能其实可以习得的，多实践、多练习定会有不断的>收获！ 2021-4-17第4篇：《结构思考力》读后感《结构思考力》读后感《结构思考力》>读后感苏州现场班朱从义没看过《金字塔原理》，但是我们基本可以认为《结构思考力》这本书是对金字塔原理的总结和提炼，并用作者的思维方式进行了呈现。
金字塔原理的核心是四点：结论先行；以上统下；归类分组；逻辑递进。
而作者这本书则是将其核心分为五部分：明确理念打基础；基于目标定主题；纵向结构分层次；横向结构选顺序；形象表达做演示；第一部分，明确理念打基础，事实上这部分是作者阐述了金字塔原理的基本思想，强调了结构思考力的重要性。
我们在很多时候都要面临表达，如何能做有效的时间里面将自己的观点清晰传达给受众者是在职场中非常重要的技能，无论是同事还是上司都希望能够进行有效的沟通；而客户更是时间有限，希望能够在极短时间获得足够多的信息。
因此结构化的思考和表达就会至关重要。
第二部分，基于目标定主题，其实就是'结论先行'.我们在职场中间绝大部分时候需要尽快的传递自己的观点，以便对方能够能够抓住主线。
正如麦肯锡的30秒原则，如果我们不能把一件事情在30秒内讲述清楚，意味着我们可能会丧失很多机会。
因此一开始开章明义就成了最好的方式，如果时间只有30秒，那么能把结论讲清楚就算不错了。
第三部分，纵向结构分层次，也就是'以上统下'.30s后，如果你还有时间，就可以尝试找一些论据去支撑你的结论。
而每一个论据本身又可以找一些理由去证明，这样就可以逐渐递进下去，直到逻辑显而易见的容易被接受。
但是值得注意的是，大部分人同时能记住的原因不会太多，不能超过7条，最好是3条。
因此我们在列举理由的时候，不能简单的罗列，要进行思考，并将有相关性的理由整合在一起进行高度概括，这就是'归类分组'.只有这样，才能进行快速有效的解释和阐述。
第四部分，横向结构选顺序，也就是'逻辑递进'.在每一组证据的内部，并不是可以随便不分先后的阐述，这样容易给人造成混乱和跳跃的感觉，从而形成理解上的障碍。
因此，我们需要在同一组论据的阐述顺序上进行思考和重排，使得其符合一定的逻辑思维，容易被大众所接受。
第五部分，形象表达做演示，这一点是金字塔原理上没有阐述的。
前面四条更多的是讲的'技',而这一条则是讲解'术'.我个人并不太推崇过度使用术，我坚信在我们职场生涯绝大部分时候都用不到，毕竟内部的沟通需要的往往是直接有效、逻辑清晰。
当然，对于需要公众演讲的人而言，他们需要一些技巧去获得听众的注意力，这些场合表达上的方式也就变得重要了。
总体而言，这本书比较流畅的讲述了金字塔原理以及一些处理方式，对于大部分人而言应该还是一本不错的入门读物，有助于整理自己的表达方式。
第5篇：结构思考力读后感_读后感_ 《结构思考力》读后感_读后感_模板《结构思考力》读后感苏州现场班朱从义没看过《金字塔原理》，但是我们基本可以认为《结构思考力》这本书是对金字塔原理的总结和提炼，并用作者的思维方式进行了呈现。
金字塔原理的核心是四点：结论先行；以上统下；归类分组；逻辑递进。