小额贷款工作总结
小贷公司工作总结7篇
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2024年小贷公司年度工作总结与计划模版（3篇）
2024年小贷公司年度工作总结与计划模版一、总结____年对于我们小贷公司来说是充满挑战和机遇的一年。
在全球经济持续复苏和中国金融市场日益开放的背景下，我们公司在过去一年取得了一定的发展和成绩。
以下是我们对____年工作的总结：1. 客户服务提升：我们不断提升客户服务质量，加强对客户需求的了解和沟通。
通过建立健全的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度，增加客户使用我们公司产品和服务的粘性。
2. 资金管理优化：加强对公司资金的管理和运用，提高资金使用效率，降低资金成本。
通过与金融机构的合作，优化资本结构，降低融资成本，提高盈利能力。
3. 风控体系建设：加强风控体系建设，建立完善的信用评估、贷前审查和贷后监管机制。
通过数据分析和风险预警系统，提高贷款的准确性和安全性，降低风险。
4. 人才队伍建设：加强人才队伍建设，提高员工的专业素质和服务意识。
通过培训和激励机制，激发员工的创新潜力和工作热情，为公司的可持续发展提供强有力的人才支持。
5. 信息技术升级：加强企业信息化建设，提高信息技术的运用水平。
通过建立全面的信息管理系统，提高工作效率和服务质量，降低运营成本，提高竞争力。
二、计划____年，我们将继续围绕客户需求，加强管理创新，促进业务发展。
以下是我们对____年工作的计划：1. 拓展业务渠道：积极寻找合作机构，扩大业务渠道。
与银行、保险公司等金融机构建立合作，增加战略合作伙伴关系，拓宽业务范围。
同时，加强对线上业务的发展，建立完善的互联网金融平台，提供便捷的金融服务。
2. 加强风险管理：进一步完善风控体系，加强对客户的信用评估和贷款审查。
严格执行合规要求，防范各类风险，降低不良贷款率。
同时，加强与律所、保险公司等相关机构的合作，提高应对风险的能力。
3. 提升客户服务水平：通过不断优化流程和技术手段，提高客户服务水平。
加强客户关系管理，建立健全的客户服务机制，提高客户满意度和忠诚度。
同时，加强客户培训和教育，提高客户理财知识和风险意识。
2024年小贷公司年度工作总结和计划范本(4篇)
2024年小贷公司年度工作总结和计划范本一、年度工作总结____年是我们小贷公司的发展重要一年，我公司全体员工共同努力，实现了公司业务的稳步增长和盈利能力的提升。
以下是我公司____年度工作总结：一、业务拓展方面在业务拓展方面，我们小贷公司在____年实现了快速增长。
我们加大了市场推广力度，增强了品牌影响力，不断开拓新的客户群体。
通过线上线下多渠道获客，成功吸引了大量的借款用户。
同时，在现有用户维护方面也取得了显著成果，提高了客户黏性和复借率。
总体来说，我们在业务拓展方面取得了明显的增长。
二、风控管理方面风控管理是小贷公司的核心竞争力之一，我们小贷公司一直高度重视风控管理工作。
在____年，我们进一步完善了风控体系，提高了风控决策的准确性和效率性。
通过引入大数据分析和人工智能技术，我们加强了对借款用户的信用评估和违约风险预测，有效控制了风险。
同时，我们也持续加大对合作渠道的管理和监控，确保资金的安全性。
在风控管理方面，我们小贷公司取得了显著的成绩。
三、资金管理方面资金管理是小贷公司的重要工作，在____年我们小贷公司做了大量的工作。
我们持续优化了公司的资金结构，通过合理配置资金的方式提高了资金效益。
同时，我们也加强了与合作机构的合作，建立了更紧密的合作关系，确保了资金的及时回流和安全性。
在资金管理方面，我们小贷公司取得了积极的进展。
四、团队建设方面团队建设是小贷公司发展不可或缺的一环。
在____年，我们小贷公司注重人才的培养和激励，建立了科学合理的人才培养体系和激励机制。
我们加强了内部培训和外部合作，提升了员工的专业素质和团队协作能力。
同时，我们也加大了员工福利待遇的投入，提高了员工的获得感和归属感。
在团队建设方面，我们小贷公司取得了可喜的成绩。
综上所述，____年是我们小贷公司发展的里程碑。
我们通过持续努力和各方面的优化，实现了业务的持续增长和管理水平的提升。
同时，我们也感受到了团队的凝聚力和向心力在不断增强。
小额贷款担保中心工作总结8篇
小额贷款担保中心工作总结8篇篇1在过去的一年中，小额贷款担保中心在上级部门的正确领导下，在相关部门的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央及地方各级政府关于小额贷款担保的政策和要求，紧紧围绕“服务大局、服务基层、服务群众”的工作方针，不断深化改革，强化管理，优化服务，协同推进各项工作，实现了小额贷款担保工作的平稳健康发展。
一、加强队伍建设，提高服务水平小额贷款担保中心始终把队伍建设作为工作的重点，通过加强学习培训、完善考核机制等措施，不断提高工作人员的业务素质和服务水平。
一是定期组织工作人员学习相关政策和业务知识，提高业务水平。
二是完善考核机制，对工作人员的工作绩效进行定期考核，激励先进，督促后进。
三是加强廉政教育，增强工作人员的廉政意识和服务意识。
通过这些措施的实施，小额贷款担保中心的工作人员素质得到了全面提升，为开展各项工作提供了有力保障。
二、强化管理，确保工作质量小额贷款担保中心始终坚持依法管理、规范运作的原则，不断完善管理制度和操作规程。
一是建立健全了各项管理制度和岗位职责，明确了工作人员的职责和义务。
二是加强了对担保项目的审核和管理力度，确保了担保资金的安全和有效使用。
三是强化了对担保对象的资信调查和评估工作，提高了担保的准确性和可靠性。
四是建立了完善的内部监督机制，对担保业务进行全程监控和审计，确保了工作的规范性和透明度。
三、优化服务，提升客户满意度小额贷款担保中心始终坚持以客户为中心的理念，不断优化服务流程和提高服务效率。
一是推行了首问负责制和一次性告知制度，方便了客户办理业务。
二是加强了与客户之间的沟通和联系，及时了解客户需求和意见，并积极予以反馈和改进。
三是提高了服务人员的业务素质和服务态度，提升了客户满意度。
四是开展了客户满意度调查活动，及时收集客户对服务的意见和建议，为改进工作提供了参考依据。
四、协同推进各项工作小额贷款担保中心在做好本职工作的同时，还积极协同推进各项工作。
小额贷款公司年度监管工作总结6篇
小额贷款公司年度监管工作总结6篇第1篇示例：为了加强对小额贷款公司的监管工作，确保金融市场的稳定和合法经营，各级监管部门积极开展了一系列工作。
今年，我国小额贷款公司监管工作取得了一定的成效，总结如下：一、政策法规的制定和宣传监管部门加大了对小额贷款公司相关法律法规的宣传力度，使其了解法规的最新变化和要求。
完善了法规制度，规范了行业的发展。
通过持续监督和宣传，促使小额贷款公司遵守相关规定，规范自身经营行为。
二、风险防控机制的建立监管部门加强了对小额贷款公司的风险防控工作，建立健全了风险评估和监测机制。
通过加强风险监控，及时发现和解决存在的问题，有效遏制了风险的扩散和蔓延，保障了金融市场的健康发展。
三、业务经营指导和培训监管部门针对小额贷款公司的特点，开展了相应的业务经营指导和培训工作，帮助企业提升管理水平和服务质量。
配合有关部门加强了对从业人员的培训和考核，提高了从业人员的素质和能力。
四、监督检查和处罚制度为了确保监管工作的有效实施，监管部门加大了对小额贷款公司的监督检查力度。
并明确了相关违规行为的处罚措施，依法依规对违法违规行为进行查处。
这一举措有效震慑了违法经营行为，维护了金融市场的秩序。
五、信息公开和跨部门合作监管部门积极推动小额贷款公司加强信息公开，增强透明度。
加强了与其他监管机构的合作，建立联合处置机制，共同推动金融市场的健康发展。
通过信息共享和合作，有效减少了监管盲区和漏洞，提高了监管的效率和水平。
今年小额贷款公司监管工作取得了明显成效，但也存在一些不足之处，如监管手段亟待改进，监管制度亟待完善等。
希望监管部门进一步加强对小额贷款公司的监管工作，推动金融市场的规范化和健康发展。
第2篇示例：小额贷款公司是金融行业中的一个重要组成部分，为小微企业和个人提供了融资服务。
为保障金融市场的稳定运行和保护投资者的合法权益，监管工作至关重要。
下面就对小额贷款公司年度监管工作进行总结。
一、完善监管政策在过去的一年中，监管部门针对小额贷款公司发布了一系列监管政策，其中包括规范小额贷款公司的经营行为和管理制度、加强对贷款资金的使用和流动的监管、建立健全风险管理体系等。
小贷公司个人工作总结（通用5篇）
小贷公司个人工作总结小贷公司个人工作总结（通用5篇）不经意间，工作已经告一段落，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，是时候仔细的写一份工作总结了。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编为大家整理的小贷公司个人工作总结（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
小贷公司个人工作总结1自20xx年7月6日华商小额贷款有限责任公司开业以来，在嘉峪关市金融办、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和大力协助下，在公司领导、公司各位股东的正确领导下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，共同努力取得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结20xx年的工作，现将20xx年有关工作总结汇报如下：一、取得的成绩：1、学习公司的相关规章制度、贷款政策及贷款利息政策等。
良好的制度是管理一个公司的基础，是公司持续发展、稳定发展、长久发展的保障，是公司的软实力，它确保我公司业务的长久有序发展。
在公司成立初期，我公司就组织制定了《华商小额贷款有限责任公司规章制度》。
进公司的初期，我认真学习了公司的各项规章制度，懂得了应该干什么，明确了工作分工，为我在公司的循章办事奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序的进行。
2、半年来，经过公司上下一心，一致努力，我公司业务经营取得了令人相对满意的经营业绩业务发展平稳，经营效益实现稳定。
20xx 年7月至20xx年12月，华商小额贷款有限责任公司累计发生业务40笔，累计发放贷款3081万元，累计利息收入94.9917万元，已收利息47.0017万元，应收未收利息47.9900万元。
到期贷款收回率90%以上，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。
在此过程中，我积极配合公司做好贷款相关工作，遇到办理房产抵押贷款的客户，陪同客户到房管局做好他项权登记手续以及后期他项权证的领取等。
3、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。
2024年小额担保贷款工作总结
2024年小额担保贷款工作总结尊敬的领导：经过2024年的努力工作，我在小额担保贷款业务方面取得了优秀的成绩，现将我的工作总结如下：一、项目推进能力突出在2024年，我负责推进了多个小额担保贷款项目，包括支持中小企业发展、助力创业者实现梦想等。
通过积极协调各方资源、抓紧制定项目计划、组织开展各项工作，成功推进了这些项目的落地。
在项目推进中，我注重细节，精心组织，确保项目按时完成，并取得了出色的成果。
二、风险控制能力出色小额担保贷款业务存在一定的风险，但我通过充分了解项目情况，建立了有效的风险控制机制。
我与相关部门紧密合作，加强对借款人的审查和评估，严格把关借款人的还款能力和还款意愿。
通过科学、合理的风险控制措施，成功降低了贷款资产的风险，并实现了较好的回收率。
三、服务意识强在整个小额担保贷款流程中，我一直将客户需求放在首位，以提供优质的服务为目标。
我积极与借款人沟通，帮助他们了解贷款政策和程序，并提供专业的咨询建议。
我还对借款人进行了定期回访，了解他们在贷款期间的困难和问题，并尽力解决。
通过提供周到的服务，我赢得了借款人的信任和好评。
四、团队协作能力突出在小额担保贷款工作中，我牢固树立团队合作的理念。
我积极与团队成员沟通，共同商讨工作策略，并密切配合，互相支持。
我也乐于分享自己的经验和知识，帮助团队成员提升能力。
通过高效的团队协作，我们成功完成了各项任务，并取得了优异的成绩。
综上所述，我在2024年的小额担保贷款工作中取得了优秀的成绩，得到了领导和客户的认可。
我将继续努力，在未来的工作中进一步提升自己的能力，为组织的发展贡献更大的力量。
谢谢领导对我的支持和关心！此致敬礼！。
小额贷款年度工作总结
小额贷款年度工作总结小额贷款年度工作总结通用总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起来学习写总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢？以下是作者为大家整理的小额贷款年度工作总结通用，希望对大家有所帮助。
小贷公司作为市场经济发展中的重要组成部分，正呈现愈演愈烈的趋势，小贷公司近几年来的蓬勃发展不仅为社会创造了经济效益，而且提高了全社会的就业水平，增强了经济的内生发展动力。
而致力于自主经营的小贷公司在解决中小微企业融资难问题的同时，其表现出来的相关风险问题自然也会受到广泛关注。
小贷公司在日常经营的过程中，遭受着各种不同性质的金融风险，包括流动性风险、市场风险、操作风险、政策风险等等，在这其中，信用风险已逐渐成为影响小贷公司持续健康发展的关键性因素，小贷公司只贷不存的特点也是给业务发展注入了不稳定性，信用风险对整个经济市场的稳定都形成了威胁之势，这势必要受到社会各主体的关注。
1.信贷主体的信用意识薄弱小微贷款公司的主要客户群体是中小微企业，这些小微企业前期就需要相当大的投入水平，没有资金的支持和技术创新的支撑，小微企业难以对市场经济的发展起到一定的推动作用。
因此小贷公司的出现一定程度上缓解了这些企业的资金危机，但是同时也为公司的信用风险埋下了巨大的隐患。
小微企业前期的发展处于摸索阶段，而且盈利水平存在着很大的变数，整个管理层会专注于实现迫切的经济效益，更着眼于企业的成长性，对企业的风险没有进行足够的重视。
2.征信机制不健全中小微企业的信用等级与贷款的清偿能力有着直接的关联性，而目前市场上对这些中小微企业缺少在信用风险评估上的合理判断，整个社会对这些企业的征信系统建设仍处于滞后状态。
另一方面，小贷公司受到本身规模以及地方性的区域限制，无法委派专门的信用评估人员对所有信贷主体进行统一规范性的判断，而且市场本身也不存在可以作为征信评定和具体授信额度参展的标准，间接导致了由于信息不对称造成的逆向选择与道德风险，给市场注入了不稳定性。
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小额贷款工作总结小额贷款工作总结篇1各位领导、同事：不知不觉中，XXXXX已经在这个充满挑战的行业中走过了五个春秋。
这五年来，细细品味，颇多感慨。
开业时，我们骄傲的说，我们是荆门城区第一家小贷公司；今天，我们又能自豪的说，我们是荆门城区依旧坚守阵地仍旧开展业务的最后一家小贷公司。
我们经历了国家经济环境的跌宕起伏，但我们依然的脚步未停。
回顾和总结公司20xx年的工作，主要有以下几个方面：一、业务发展虽不能说取得大的进步，但总体来说还算平稳。
在其他小额贷款公司接连出现清算关门的时刻，我们在20xx 年公司领导定下的决议下，有效的抵抗了风险，领先了其他同行一步。
全体业务部员工对此原因总结有三：第一、降息；就目前的同行业利率对比来看，我们公司应该在荆门来说是最低的；第二、增加足额抵押担保物或增加担保人，增加客户的违约成本；第三、客户塞选；自20xx年以来，公司对贷款客户进行了逐个塞选，尽管仍有逾期未付息的现象，但客户跑路现象未发生，基本都在正常经营，但这一点做得还不够好。
二、建章立制，确保业务有序发展。
我们在20xx年年初的时候公司对客户申请贷款前要求的三个查询，就是一个非常好的制度。
每一笔业务在签约前，都必须一、在最高人民法院开设的裁判文书网确定该客户是否涉及诉讼及诉讼内容；二、在湖北省工商局信息中心查询该客户提供的公司经营情况是否属实有无行政处罚、有无股权质押、股权结构是否真实；三、最高院的被执行人查询系统查询是否有被法院强制执行财产的情况；上述制度虽然不能全部规避风险，但也在放贷过程中做到了该规避的应该规避。
三、迎接评级考核，全面清查信贷业务。
20xx年十月份在王总和周总的组织下，由他们带头对过去存量贷款客户进行了细致划分清查，并为每位业务部员工分配了具体回收贷款的客户名单。
有已经起诉的，有已经收回来的，但未收回的依然任重道远，还需投入更多精力，下定决心迎难而上，解决20xx年遗留的问题。
二0xx年主要工作思路一、努力完成20xx年的考核指标。
20xx年全年考核指标有未达标的，争取在今年能够补上，并将20xx年的.业务考核指标完成。
二、努力将工作由细做精。
20xx年年终会时对20xx年的业务操作提出了细致要求，在考察企业过程中将各项指标进行了量化，做到按照调查表上所载量化后的指标内容进行询问了解。
虽然较之以前有了进步，对企业了解度尽管细却还未达到精。
20xx年我们业务部在日常调查流程中，将着重的要求对企业数据做到精准明白，并能与前次调查进行对比，做到有问能答，回答要准。
三、群策群力努力完善现有的业务制度。
立足于过去一年的工作经验，在业务开展开展中出现的很多弊端及问题，今年希望能将遇到的漏洞及问题解决好，建立更详细的标准来应对全行业效益不景气带来的经营风险。
20xx年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx 年已经向我们走来。
新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司20xx年度目标任务而努力奋斗，并祝大家x年大吉。
小额贷款工作总结篇2一、小贷公司的发展背景小贷公司作为市场经济发展中的重要组成部分，正呈现愈演愈烈的趋势，小贷公司近几年来的蓬勃发展不仅为社会创造了经济效益，而且提高了全社会的就业水平，增强了经济的内生发展动力。
而致力于自主经营的小贷公司在解决中小微企业融资难问题的同时，其表现出来的相关风险问题自然也会受到广泛关注。
小贷公司在日常经营的过程中，遭受着各种不同性质的金融风险，包括流动性风险、市场风险、操作风险、政策风险等等，在这其中，信用风险已逐渐成为影响小贷公司持续健康发展的关键性因素，小贷公司只贷不存的特点也是给业务发展注入了不稳定性，信用风险对整个经济市场的稳定都形成了威胁之势，这势必要受到社会各主体的关注。
二、小贷公司信用风险的成因分析1.信贷主体的信用意识薄弱小微贷款公司的主要客户群体是中小微企业，这些小微企业前期就需要相当大的投入水平，没有资金的支持和技术创新的支撑，小微企业难以对市场经济的发展起到一定的推动作用。
因此小贷公司的出现一定程度上缓解了这些企业的资金危机，但是同时也为公司的信用风险埋下了巨大的隐患。
小微企业前期的发展处于摸索阶段，而且盈利水平存在着很大的变数，整个管理层会专注于实现迫切的经济效益，更着眼于企业的成长性，对企业的风险没有进行足够的重视。
2.征信机制不健全中小微企业的信用等级与贷款的清偿能力有着直接的关联性，而目前市场上对这些中小微企业缺少在信用风险评估上的合理判断，整个社会对这些企业的征信系统建设仍处于滞后状态。
另一方面，小贷公司受到本身规模以及地方性的区域限制，无法委派专门的信用评估人员对所有信贷主体进行统一规范性的.判断，而且市场本身也不存在可以作为征信评定和具体授信额度参展的标准，间接导致了由于信息不对称造成的逆向选择与道德风险，给市场注入了不稳定性。
3.内部管理不完善现今，小额贷款公司存在这管理人员素质低、金融方面专业知识缺乏、风险意识薄弱的问题，相对于传统的商业银行，在各个方面都体现出了经营的不完善。
不仅如此，对于小贷公司的员工，管理者始终没有建立起有效的激励与约束机制，没有实行对员工的最大潜力挖掘，也没有实现公司经营效率的最大化。
管理者仍然没有破除“重业务、轻管理”的经营理念，片面追求公司利益的最大化。
4.监管体系的缺失小贷公司的资金来源渠道比较窄，公司的经营也主要依赖于频繁的贷款发放与收回，后续资金存在着一个严重的缺口，由此引发的流动性风险会诱发更严重的信用风险，这些风险的发生，其实与市场的监管体系有着很大的关系。
小贷公司作为非金融机构这样一个特殊身份，逃脱了很多金融法律法规的约束，目前市场上对其风险的监管严重缺乏，小贷公司本以为钻了这个盈利的漏洞，实则增加了公司的风险性。
三、小贷公司信用风险的控制措施1.小贷公司内部自身的角度（1）加强内部控制小贷公司在管理经营机制设立的过程中需要考虑对员工绩效指标的量化，可以考虑将员工的绩效水平与不良贷款相挂钩，在小贷公司内营造出风险防控氛围，建立有效的风险防控体系，秉承合理分工、权力制衡的原则，建立出一套高效的内部决策程序，有利于规范业务审批的流程，使业务发展更加严格化与标准化。
在部门设置方面，可以考虑设置专门的风险管理岗位，由专业的管理人员直接对信贷风险进行评估与控制。
（2）构建征信共享平台小贷公司的信用风险主要来自于贷款客户的征信情况，只有对于贷款客户的清偿能力以及信用状况体现一定程度的公开透明，这才能使得小贷公司从源头去把握信用风险。
而实现这一目标最有效的方式就是建立一个信息共享平台，极力构建一个完善的征信系统，各个小贷公司之间形成相互之间的合作伙伴关系，加强合作，有效对客户的征信状况进行实时评估，规避过度放贷、重复放贷情况的产生，实现对还款人的约束与限制。
2.外部监管的角度（1）完善信用法律体系小贷公司作为新型的机构参与到现有的市场经济中后，一方面给市场提供了新的活力，另一方面给经济发展也注入了不稳定性，目前法律法规在小贷公司层面缺少严格的限制，对小贷公司的经营风险缺少保障，因此政府及相关部门要加紧对法律法规的完善，从主体自身以及外部强制性方面对小贷公司信用风险的控制进行联合约束，进一步加强客户对信用风险的认识。
（2）提供良好的发展环境小贷公司的发展处于初级阶段，政府需要对小贷公司的性质、准入、服务对象等等实行明确的规定，可以利用相关手段对小贷公司实行业务上的优先发展以及相关扶持，同时也可以利用政府的相关信息平台给小贷公司提供重要的客户资源，还可以在市场允许接受的能力下对小贷公司实现差异化利率的政策，体现出政府对小贷公司发展的有力扶持。
小额贷款工作总结篇3 自3年7月6日华商小额贷款有限责任公司开业以来，在嘉峪关市金融办、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和大力协助下，在公司领导、公司各位股东的正确领导下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，共同努力取得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结3年的工作，现将3年有关工作总结汇报如下：一、取得的成绩：1、学习公司的相关规章制度、贷款政策及贷款利息政策等。
良好的制度是管理一个公司的基础，是公司持续发展、稳定发展、长久发展的保障，是公司的软实力，它确保我公司业务的长久有序发展。
在公司成立初期，我公司就组织制定了《华商小额贷款有限责任公司规章制度》。
进公司的初期，我认真学习了公司的各项规章制度，懂得了应该干什么，明确了工作分工，为我在公司的循章办事奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序的进行。
2、半年来，经过公司上下一心，一致努力，我公司业务经营取得了令人相对满意的经营业绩—业务发展平稳，经营效益实现稳定。
3年7月至3年12月，华商小额贷款有限责任公司累计发生业务40笔，累计发放贷款3081万元，累计利息收入94.9917万元，已收利息47.0017万元，应收未收利息47.9900万元。
到期贷款收回率90%以上，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。
在此过程中，我积极配合公司做好贷款相关工作，遇到办理房产抵押贷款的客户，陪同客户到房管局做好他项权登记手续以及后期他项权证的领取等。
3、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。
本着宁缺毋滥的原则强化风险防范，对每笔贷款，我和公司业务人员裴萌舒一起做好贷前调查工作，亲自到客户的工作地点询问贷款客户的真实情况，工资情况，有无负债等，尽量多了解客户信息，作好调查后回公司将客户信息如实汇报给上级领导，以便上级对贷款客户作以初步了解。
在贷款中期做好贷款资料，在贷款后期做好对贷款客户的跟踪及催收利息等相关工作。
二、存在的不足及改进措施：1、部分贷款客户在还本付息上严重逾期。
自开业以来，大部分客户保证了每月20号以前交清利息，到期还本付息，但是同时也出现个别客户严重逾期，例如，贷款客户康英贷款壹拾万元，自次月起没有及时交利息，我公司联系客户时发现客户预留的联系方式一直联系不到本人及其家人，此后多次联系未果，公司也进行了家访，针对此类类似贷款客户，我们需进一步加强风险防范，做好贷前调查，摸清客户的真实负债及偿还能力；贷中审查；贷后监查，做好对贷款客户的跟踪。
对在库的客户，也要加强管理，筛选出信用度良好的客户，以便后期二次贷款的操作。
2、业务模式相对单一，可运营的资金仅限于注册资本及贷款利息收入，一旦资金都贷出去，公司的业务基本就属于停滞状态，担保贷款发展不成熟，信用贷款公司也没有明确的规定。
在今后的工作中需积极开拓嘉酒市场，发展担保贷款。
3、贷款资金量过于集中。
我公司年末统计贷款资金大部分集中在大客户群体上，大客户资金运用量大，周转资金量也大，公司资金有限，集中在大客户群体上放贷的话，就没办法开展小额分散业务，我们需按相关要求拓展“小额分散业务”。