培训工作述职报告范文3篇
培训工作述职报告范文三篇

培训工作述职报告范文三篇培训工作述职报告(一)尊敬的领导、同事们:大家好!我是负责培训工作的_____,非常荣幸能够向大家汇报我在过去一段时间内的工作情况。
以下是我的详细述职报告。
在过去的这段时间里,我始终秉持着提升员工素质、促进企业发展的理念,努力开展各项培训工作。
首先,在培训需求分析方面,我通过与各个部门的负责人进行深入沟通,了解他们对于员工技能和知识的期望,同时发放了大量的调查问卷,收集员工的个人发展需求。
经过细致的分析和整理,明确了重点培训领域,为后续培训课程的设计提供了有力的依据。
在培训课程设计上,我充分考虑了企业的战略目标和员工的实际需求。
针对新员工,设计了全面的入职培训课程,包括公司文化、规章制度、业务流程等方面的内容,帮助他们快速适应公司环境;对于在职员工,根据不同岗位和技能要求,开发了专业技能提升课程,如销售技巧、项目管理、沟通协作等。
同时,为了满足员工的职业发展需求,还开设了领导力培养、职业规划等课程。
在培训师资方面,我积极拓展内部讲师队伍,选拔了一批业务骨干和经验丰富的员工担任内部讲师,并为他们提供了专业的培训和指导,提升他们的授课能力。
此外,还邀请了外部专家和行业资深人士来进行讲座和培训,为员工带来最新的行业动态和前沿知识。
培训实施过程中,我严格按照培训计划进行组织和管理。
提前通知学员参加培训,准备好培训所需的场地、设备和资料。
在培训过程中,注重与学员的互动和交流,及时解答他们的问题,关注他们的学习效果。
同时,对培训过程进行了详细的记录,包括学员的出勤情况、课堂表现和考核成绩等。
在培训效果评估方面,我采用了多种方式进行评估。
通过课后的问卷调查,了解学员对培训内容、培训方式和培训讲师的满意度;组织了考试和实际操作考核,检验学员对知识和技能的掌握程度;跟踪学员在工作中的应用情况,评估培训对工作绩效的提升效果。
通过一系列的培训工作,取得了一定的成绩。
新员工的入职适应期明显缩短,工作效率得到提高;在职员工的专业技能得到了提升,工作质量和绩效有了显著改善;同时,也增强了员工的归属感和忠诚度,促进了企业的文化建设。
培训工作履职情况汇报

培训工作履职情况汇报尊敬的领导:我作为培训工作的负责人,特向您汇报我所在单位培训工作的履职情况。
一、培训计划。
今年以来,我们制定了全年的培训计划,根据公司发展需求和员工个人发展情况,合理安排了各类培训项目。
我们充分考虑了员工的专业特长和发展方向,制定了一系列的技能培训和岗位能力提升培训,确保了培训计划的全面性和针对性。
二、培训组织。
在培训过程中,我们注重培训资源的整合和优化,积极与外部培训机构合作,引入了一批优质的培训师资源。
同时,我们也鼓励内部员工进行讲师培训,提升了内部培训师队伍的专业水平,保障了培训质量和效果。
三、培训实施。
在培训实施过程中,我们注重培训内容的质量和实用性,根据员工的实际需求和岗位要求,精心设计了培训课程和教学大纲,确保了培训内容的全面性和系统性。
同时,我们也注重培训方法的创新和多样化,采用了线上线下相结合的培训模式,提高了培训的灵活性和适用性。
四、培训效果。
通过对培训效果的跟踪和评估,我们发现员工的整体绩效和工作态度都有了明显的提升。
培训后的员工能够更好地适应工作环境和岗位要求,提高了工作效率和工作质量,为公司的发展做出了积极的贡献。
五、培训总结。
总的来说,我们在培训工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题,比如培训资源的整合和利用还有待进一步优化,培训效果的评估和反馈机制还需要进一步完善。
我们将继续努力,不断改进培训工作,确保培训工作的持续健康发展。
感谢领导对培训工作的关心和支持,我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,继续为公司的发展和员工的成长努力奋斗!培训工作负责人,XXX。
日期,XXXX年XX月XX日。
人员培养年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇述职报告,回顾过去一年在人员培养方面的工作成果与不足,并对未来工作进行展望。
以下是我对2021年度人员培养工作的总结和述职。
一、工作回顾1. 制定人才培养计划本年度,我们根据公司发展战略和各部门需求,制定了详细的年度人才培养计划。
计划涵盖新员工入职培训、专业技能提升、管理能力培养等多个方面,旨在提升员工综合素质,为公司发展提供人才保障。
2. 实施新员工入职培训为帮助新员工尽快融入公司,我们组织了为期一周的新员工入职培训。
培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务流程等,使新员工对公司有了全面了解,为今后的工作打下了坚实基础。
3. 开展专业技能培训针对各部门业务需求,我们邀请了行业专家和内部优秀员工开展专业技能培训。
培训内容涵盖财务管理、市场营销、项目管理、人力资源管理等,帮助员工提升业务能力。
4. 组织管理能力提升培训为进一步提升员工管理能力,我们开展了系列管理能力提升培训,如领导力、沟通技巧、团队建设等。
通过培训,员工的管理能力得到了显著提高。
5. 实施导师制度为帮助新员工快速成长,我们实行了导师制度。
每位新员工都会分配一位经验丰富的导师,负责指导其工作、生活等方面,助力新员工快速融入团队。
6. 开展内部竞聘为激发员工积极性,我们开展了内部竞聘活动。
通过竞聘,选拔了一批优秀人才担任重要岗位,为公司发展注入了新鲜血液。
二、工作成果1. 员工素质得到提升通过一系列培训,员工的专业技能、管理能力和综合素质得到了显著提升,为公司发展提供了有力的人才支持。
2. 团队凝聚力增强通过导师制度、团队建设等活动,员工之间的沟通与协作能力得到提高,团队凝聚力进一步增强。
3. 人才培养成效显著本年度,公司共培养各类人才100余人,其中晋升为中层管理人员的有10人,为公司发展储备了一批优秀人才。
三、不足与改进1. 培训内容与实际需求匹配度有待提高部分培训内容与实际工作需求存在一定差距,导致培训效果不尽如人意。
培训专员年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在这一年的时间里,我有幸担任培训专员这一职务,为公司的培训与发展工作贡献自己的力量。
现将本年度的工作情况进行总结和汇报,以便各位领导和同事对我的工作进行评价和指导。
一、工作回顾1. 培训需求分析本年度,我首先对各部门的培训需求进行了全面、深入的调研。
通过访谈、问卷调查等方式,收集了各部门关于培训内容的意见和建议。
根据调研结果,确定了以下培训重点:(1)新员工入职培训:帮助新员工快速融入公司,了解公司文化、规章制度和岗位职责。
(2)专业技能培训:提升员工的专业技能,提高工作效率。
(3)团队建设培训:增强团队凝聚力,提高团队协作能力。
2. 培训计划制定与实施(1)新员工入职培训:针对新员工的特点,制定了系统的入职培训计划。
内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、企业文化等。
通过课堂讲解、案例分析、实地参观等形式,帮助新员工尽快熟悉工作环境。
(2)专业技能培训:针对各部门的需求,邀请了行业专家和内部优秀员工进行授课。
培训内容涵盖Excel、PPT、Photoshop、项目管理等实用技能。
(3)团队建设培训:组织了户外拓展、团队游戏等活动,增强团队凝聚力,提高团队协作能力。
3. 培训效果评估为确保培训效果,我们对培训课程进行了评估。
评估方式包括:课后反馈、考试、实操考核等。
通过评估,发现以下问题:(1)部分员工对培训内容不够重视,参与度不高。
(2)培训内容与实际工作结合不够紧密。
针对以上问题,我将在下一年度进行调整和改进。
二、工作亮点1. 创新培训方式为了提高培训效果,我尝试了多种培训方式,如翻转课堂、在线学习等。
这些方式得到了员工的好评,提高了培训的趣味性和实用性。
2. 加强培训资源共享为了方便员工学习,我建立了培训资源共享平台,将培训资料、课件、视频等上传至平台,方便员工随时随地进行学习。
3. 关注员工成长我密切关注员工的成长,定期与员工沟通,了解他们的需求,为他们提供针对性的培训。
培训师工作述职报告6篇

培训师工作述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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培训干部个人述职报告

培训干部个人述职报告尊敬的领导:您好!我是某公司的干部,在过去的一年中,我有幸获得了岗位的培训机会。
通过此次培训,我的工作能力和素质得到了显著提升,我将在以下几个方面向您述职。
一、工作业绩作为公司的干部,我充分发挥自己的领导才能,积极主动地完成各项工作任务。
在过去的一年中,我带领团队顺利完成了XX 项目,实现了预期的目标。
通过精密的工作安排和团队协作,我们成功地完成了项目的各项节点,提前完成了项目的交付。
此外,我还在工作中注重细节,及时发现和解决问题,提高了工作效率和质量。
二、学习成果在培训中,我认真听取了专家们的讲座,与来自不同企业的同行交流经验,并参与了一系列的案例分析和讨论。
通过这些活动,我系统地学习了管理理论、沟通技巧以及团队合作等方面的知识。
我还积极参与培训中的角色扮演和团队活动,增强了自己的主动性和团队意识。
三、能力提升通过这次培训,我的领导能力和沟通能力得到了提升。
我学会了更好地管理团队,理解并尊重不同成员的特点和方式,加强了与团队成员的沟通,有效地激发了团队的创造力和积极性。
在与上级的沟通中,我也学会了更好地表达自己的观点和建议,得到了上级的认可和支持。
四、问题反思与改进在工作中,我也遇到了一些困难和问题,但我通过主动思考和与他人交流,及时解决了这些问题。
我认识到问题的根源有时会出现在自己的身上,因此我不断反思自己在工作中的不足,并努力进行改进。
我相信持续地学习和改进才能不断提升自己的工作能力和素质。
总结起来,这次培训对我来说是一次宝贵的经历和机会。
通过这次培训,我不仅收获了专业知识和技能,还提升了个人修养和领导能力。
在未来的工作中,我将更加注重团队合作和沟通,继续学习和提升自己的能力,以更好地为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢领导的支持和指导!此致敬礼!。
焊接培训述职报告范文

焊接培训述职报告范文
尊敬的领导:
我是XX公司的焊接培训负责人,我在此向您汇报本次焊接培训的情况和效果。
在本次焊接培训中,我们邀请了专业的焊接技术讲师进行授课,内容涵盖了焊接的基础知识、焊接工艺、焊接设备的操作与维护等方面的内容。
培训期间,我们组织了理论讲解、实际操作、案例分析等多种形式,让学员全面了解焊接技术,并培养了他们的实际操作能力。
通过本次培训,学员们对焊接技术有了更深入的理解,掌握了更专业的技能,提高了工作效率和质量。
同时,培训过程中还发现了学员们在焊接安全方面存在的漏洞,我们也加强了相关安全教育,确保他们在日常工作中能够遵守相关规定,提高工作环境的安全性。
我们还利用考试的方式对学员进行了评估,评选出了成绩优异、表现突出的学员,并颁发了荣誉证书,鼓励他们继续学习、提高。
在未来,我们将继续组织类似的培训活动,不断提升员工的技术水平,为公司的发展提供更多的支持。
感谢领导对我们工作的支持和关注。
谢谢!。
培训部教师述职报告范文

尊敬的领导、教师同仁,大家好!我是培训部的一名教师,现在向大家汇报我在过去一年中所从事的教育工作。
前言在过去一年里,整个培训部面临着经济下滑、市场竞争激烈等诸多压力,但我们一直坚持以提升教学质量为核心,充分发挥教师团队的优势和创新精神,共同为学生的成长和发展奉献出自己的力量。
一、教学成果在过去一年里,我们的教学成果得到了认可和肯定。
我们取得了优异的考试成绩。
其中,四年级以上的学生,考试成绩在总体上呈现出逐年上升的趋势,最高分达到了满分的90%。
我们的教学质量也得到了家长和学生的好评。
每年都会有很多家长和学生主动来到我们的办公室,表扬我们教师在课堂上的教学效果。
我们的课程设置也经受住了考验。
去年我们推出的思维导图课程和综合素质提升课程受到了学生和家长的热烈欢迎,赢得了良好的口碑。
二、教学方法和技能提升在过去一年里,我个人也不断提升自己的教学方法和技能。
一方面,我积极参加学校和行业内的各种培训和研讨会,学习最新的教育理念和先进的教学技术,进行反思与实践总结与提升。
另一方面,我也尝试探索课堂多元化的教学方式:在课堂上采用多媒体、互动问答、小组讨论等多种教学方式,让学生们既能更好地理解知识点,又能培养他们的思维能力和创新能力。
三、课外活动在过去一年里,我也积极参与了学校的各种课外活动。
我和其他教师一起组织了多次亲子活动、社会实践、运动会等活动,让学生们更好地融入学校和社会,培养他们的合作精神、团队意识和领导力。
这些课外活动不仅让学生们能够在学习之外有所收获,而且也让家长和学生们对培训部有更深的认识和了解,从而更加信任和支持我们。
四、团队建设在过去一年里,我也积极参与了学生管理和团队建设工作。
我们教师团队通过经验和心得交流,共同总结教学经验和教学方法,制定整体教学计划和运营管理方案,同时加强和管理团队的沟通协调,保证教学质量和市场竞争力的稳步提高。
收尾过去一年中,我积极投入到培训部的工作中,并不断提升自己,提高教学质量,创新教学方式。
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培训工作述职报告范文3篇培训工作对于我国国有企业来说已显得越来越重要。
本文是小编为大家整理的培训工作的述职报告范文,仅供参考。
培训工作述职报告范文篇一:各位领导、同志们:大家好!为了进一步充实集团公司加盟模式的内容,使集团下属的各子公司新进业务员更好地掌握业务知识,以便将来更好地开展业务,达到加盟互利双赢效果,2011年9月15~17日,集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。
培训活动在广西贝福投资集团会议室举行,学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司,参训人员共12人;集团参训人员共18人;课程的讲师全部由集团各部门工作经验丰富的同事主讲,课程内容由集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等20门课组成。
也很荣幸邀请到广西经济干部管理学院的刘处长主讲《向解放军学习执行力》及北海培训学校范校长主讲《劳务派遣相关法律法规》两门课程。
本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视与大力支持下,经过培训部努力,基本达到设计意图和预期效果。
现将培训情况总结如下:一、本次培训的核心体现:1.乘机开发了一批内训课程,丰富了课件库。
围绕集团公司八大业务内容,通过下发选题的形式,让大家结合自身工作经验,系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法,以课件的方式演绎、固化,促其乘此机会进行了系统的经验概括,进一步提升了他们的培训施教能力;通过开发课程进一步补充了课源(《公司的历史及发展》、《如何推介劳务派遣业务》、《商务接待礼仪》、《社保办理ABC》、《工资发放ABC》、《阳光心态》、《关于劳务派遣协议签署中的法律问题》、《如何推介文化传播业务》、《关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识》、《猎头业务的流程及推介》、《人脉资源的维护及开发》、《如何做好客户服务》、《职业介绍与招聘流程》、《如何推介物业业务》、《劳务派遣的客服流程》)共16门新课程,为今后的培训工作进一步奠定了基础,同时有利于开展外部培训业务。
2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。
通过下发选题的方式,让业务骨干们的施教水平得到了提升——无论是对PPT的制作还是课程的讲解水平,都得到了进一步的提高和巩固,进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会,为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。
3.充实了集团加盟方式的运作内容。
由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持,所举办的3天的培训,为各子公司提供技术上的支持,让子公司感受到集团的关心与帮助,让每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。
二、本次培训表现较好的方面:1. 团队合作。
贝福集团给大家宣导的宗旨就是:"每位员工都是合作伙伴,每位朋友都是人生财富"。
大家在工作中团结一致,思想一致,体现出来的效果就会很明显。
本次培训就体现出团队合作的力量,甚至姚总都在打杂,没有任何领导架子的去开展工作,同事之间也很配合,轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场,这是一个很好的现象。
2.授课方式的灵活多样性。
在培训过程中,我们采用案例教学、互动交流和影视表达等演讲方式,对新员工进行系统的讲解,让课程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也达到了调动大家的积极性地目的。
让大家在课堂上踊跃发言,提出问题,解决问题,让培训在活跃的氛围中进行,大家即轻松又有收获。
3.组织的纪律性。
在培训期间,新员工都能遵守课堂秩序,不迟到、不早退、不随意走动,让培训有序的进行。
说明各子公司新员工都具有良好的素质,为贝福集团创造良好的企业形象。
4.时间合理性。
通过短短的三天培训,共培训了20门课程,课程具有代表性,分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍,课程安排灵活合理,给大家足够的休息时间,调整状态,精神饱满地听课做笔记。
三、本次培训存在的问题:1.课件版本的多样性。
由于时间比较仓促,对课件没有进行统一的调整,每个讲师所用的PPT版式各异,让听课者产生视觉上疲惫。
2.课程安排顺序逻辑性。
在三天的培训课程中,共安排了20个课程,课程跳跃性比较大,让大家有点不适应。
三天的课程安排比较满,虽然多次安排休息时间给大家调整,可由于限空调,三天都有两天是处于闷热的状态,让大家不能集中精神,加上课程的多样性,让很多学员有点接受不了,课程介绍的内容太多,显得不够专业化,会让大家觉得有点杂乱。
3.备课准备不够充分。
给讲师备课的时间及材料不够充分,没有让讲师很好的去诠释课题。
时间太仓促,正好是过完中秋节,大家还有点适应不过来,在劳累的旅途中,舟车劳顿,会有精神疲劳感,加上三天紧张的学习,让大家觉得只能是听过一轮,但对具体的操作还会存在很多异议,只能在今后的工作中慢慢去体会。
总的来说,本次培训也取得圆满成功。
经过同事之间的相互配合和努力,在培训过程中没有遇到太大的问题,给大家留下了好的印象。
像这样的培训,集团也是先例,体现出集团周董事长对各子公司的重视,用心去栽培每位员工。
培训工作述职报告范文篇二:各位领导、同志们:大家好!XX年,对于职业能力培训部而言,是极其不平凡的一年。
我们和学院领导和同事共同承担了"512"汶川大地震带来的切肤之痛,也和我的团队的战友共同见证了快节奏的培训工作给我们带来的成功和喜悦。
现将一年来的工作和廉政情况汇报如下:一、常规工作竟然有条,培训项目和精品培训课程日益形成职业能力培训部成立3年多以来,经过不断的探索和总结,逐步形成了以民政事业单位岗位培训为重点、以部机关公务员党员培训为重心,以职业技能鉴定培训为特色的培训课程体系和精品培训项目。
逐步开发了部机关公务员、党员培训项目;民政事业单位管理岗位、专业技术岗位能力培训项目;民政行业和社会技能人才培训项目,丰富了干部培训工作的内容。
二、开创性工作异彩纷呈,培训中心成为机关和基层民政事业单位功能延伸作用日益发挥1.年初3月份,协助部社会福利和社会事务司、中国殡葬协会联合开发"清明节预案编制和突发事件应对专题研修班",这是民政部历史上首次就"清明节"预案编制和突发事件应对的培训班。
2.7月份,在512大地震之后不久,协助部人事教育司,具体承办了民政部"民政职业技能鉴定工作会议"和"职业技能鉴定考务人员培训班"。
之后积极参与民政部全国首次职业技能鉴定和殡仪服务员职业技能竞赛工作,为xx、xx、xx、xx、xx、xx等举办了8期专题培训班;在中心举办了2期师资培训班,5期示范性职业技能培训班和1期职业技能竞赛裁判员培训班。
3.承办部机关公务员和直属单位负责人共计330余人参加的3期"学习实践科学发展观专题培训班",在院领导和其它部门支持之下,较好地成了这一政治任务,受到部机关党委和参训学员的一致好评。
三、研究性工作硕果累累,以研究为先导的培训特色日益凸显XX年,我们部门完成的培训研究课题项目有:1.学院XX年2级研究课题《民政企事业单位改革研究》XX年5月解题。
2.人教司XX年部标准研究《民政行业职业分类和代码》,XX.5完成初稿,上报民政部和国家标准委。
3.人教司和部职鉴中心委托研究和开发项目《民政行业职业技能鉴定培训(操作技能)系列教学片编辑制作》,XX.9完成,在民政系统内部发行。
4.xx市民政局委托研究项目《xx市殡葬管理条例立法调研课题研究项目》XX.11结题。
5.社会福利和社会事务司资助委托研究课题、培训精品课程专题经费资助的《"殡葬管理和服务"专业教材开发项目》,进入最后审稿阶段,预计今年"清明节"出版面世。
6.xx省xx市民政局委托的研究项目《民政理论及业务知识——基层民政干部业务实用手册及考核大纲》近期出版。
四、教材发行工作收入不菲,为学院收入开辟了新的财源渠道1.我部承担部人事司殡葬、假肢《国家职业标准》和《职业资格培训教程》、《民政理论与实务》、《民政应急管理》的发行工作。
五、工作实效和业绩较为突出,较好完成年初学院规定的目标任务一年来,我们在学院领导关注、各部门配合和培训同仁的共同努力下,民政事业单位岗位能力培训方面大胆创新。
1.培训人数:从2月份开始到12月初,先后举办了41期不同类型的培训班,累计培训人员3861人次,完成了全年培训任务3000人次的128%。
2.培训收入和利润:据不完全统计,XX年全年累计完成培训毛收入234.6余万元。
其中,培训班业务收入193万元,教材发行收入41.6万元。
实现培训利润应在70.6万元,较年初计划32万元超额145%。
取得了较好的社会效益和一定的经济效益,得到了受训学员的一致好评和充分肯定。
培训部2014年述职报告2院与沈阳师范大学东校区(原辽宁教育学院)高职办学归口合并以来,我先后被聘为沈阳师范大学职业技术学院东校区综合办公室主任、培训部主任.一年多以来在领导和全体同志的大力支持下,根据综合办公室、培训部和主任职责开展各项工作,现作述职报告如下:综合办公室和培训部主任职责(略)任职期间综合办公室和培训部所做的主要工作:综合办公室工作主要抓了以下九项工作两校区合并机制转换工作对接:完成了沈阳师范大学东校区学生管理档案移交,工作接交;合并过度时期工作协调与沟通发挥了综合办公室的运转职能作用.着力抓了东校区学生管理、教学管理与院各职能部门的工作协调,沟通与落实.完成了抗击"非典"稳定校区局面工作.推荐教工、学生"非典先进个人评选工作.完成了两校区教学系整合,调系工作的具体组织安排与实施.组织完成了03级迎新生报到,接待工作.起草了东校区教学设施、设备配套改造、摸底、统计、计划上报工作. 对各教学系,学生管理,教学管理等各方面工作发挥了综合办公室宏观调控职能.完成了合并后东校区教学计划的调整;03年期末考试的实施方案组织落实工作.完成班主任队伍调整、充实、建设工作,03年学生评优组织工作.在较短的综合办公室主任工作时间里,事无巨细,任职期间完成了领导交给的各项任务,体现了个人行政、教学辅助等工作的组织驾驭能力.培训部工作完善加强培训部对外工作:专业证书委办局省经贸厅及葫芦岛、营口两个教学点,省教育厅、沈师大成教院、自考办学合作高校、吉林大学文学院、市社会力量办学办等工作单位联系渠道.完成了葫芦岛、营口地区专业证书、成人专科办学协议的签署.专业证书学历教育工作完成了葫芦岛营口两个教学点,04级营口教学点32人录取工作.办理02级专业证书结业证25人.02级专业证书转入成人专科录取25人.完成05年专业证书葫芦岛、营口、沈阳、大连,四个地区专业证书招生计划申报工作.完成专业证书转入成人专科教学计划对接调整工作.组织完成营口班成人专科省抽考《世贸教程》科目的教师聘任和授课任务.自学考试学历教育工作自学考试专业本科班,经多次与吉林大学文学院沟通完成了两校联合办学协议书签署并考察了吉林大学自考办学资格及自考专业毕业文凭的认定,规范了报名登记表,落实了教材征订,开学典礼及授课的时间安排等工作.自考本科班招生现达到64人.05年该专业招生正在进行中.完成吉大自考班寒暑假面授教学组织工作;组织该班学生四月份58人,十月份64人参加单科结业考试并取得了较好的成绩,各科及格率达到90%以上.开展落实国际交流项目工作完成了我院承办沈阳师范大学与韩国湖源大学互派留学生交流项目的策划、宣传、咨询工作,并请院长为中层干部做了国际交流项目说明动员报告会(会上播放了湖源大学声象资料).现已有计算机系李国军,系杨柳两名学生已获签证入学.另有音乐系一名学生侯欣卉留学公证材料正在办理之中.还有十余名学生意向报名赴韩国湖源大学留学.短期培训开办了A、B级英语过级考前辅导班;完成了学前系及其它各系学生367人普通话测试组织工作;完成蒙台梭利培训班31人学员结业验证工作;落实了短期培训社会力量办学许可办照,办证工作.先后主办了《美国堪州海斯州立大学学士学位项目面向沈师大所有专业学生全面招生》说明会;《跆拳道教学理念》讲座及跆拳道表演;《英语A、B级考试技巧与策略讲座》.部门建设工作完善部门规章制度,起草了培训部工作职责,主任岗位职责,副主任岗位职责.建立了部门网页.起草了各类办学,讲座简章、海报,网上信息报道.任职期间,本人体会到工作上层次就要增强主人翁责任感意识.培训部工作要在稳定专业证书办学基础上拓宽自考学历教育覆盖面;在做好培训、洽谈、咨询工作的基础上争取国际交流互派留学生工作有所突破.培训部沉闷的工作局面逐步转变,预示出生机.任职期间所开展的各项工作离不开学院主要领导对本人信任与支持.工作中所取得的亮点与学院主要领导的把关定向,各部门的大力配合支持是分不开的.在此,一并表示诚挚的谢意.以上汇报,可能有不当之处,对本人的缺点与不足恳请同志们批评指正,提出宝贵意见.培训工作述职报告范文篇三:培训学校个人述职报告各位领导、同志们:大家好!2013年,我有缘牵手xx,从此开始了我的xx旅程。