万科营销管理部组织架构及职能设置
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万科营销管理部组织架构及职能设置
设立目的:
为符合沈阳万科公司长期战略发展需要,满足公司未来多项目操作的部运作模式,在引入专业销售代理公司的情况下,通过全面实施项目销售监督对接与管理,保证项目正常市场运作能力、提高专业水准、有效控制销售与营销风险 注:销售代理公司具有销售、营销策划、平面设计等功能 管理架构:
工作职责描述: [
项目AE]
隶属部门:项目经理部 直属领导:项目经理、营销经理
职务名称:项目AE
岗位职责概述:充分利用各种资源,对项目营销销售工作负责,全面管理代理公司完成销
售任务,并控制风险
工作职责界定原则
通过把工作按照职能分解,通过权重比例、难度系数确定岗位价值,并可以进行量化考核
具体职责:[管理职责]
[监督职责]
[对接职责]
[执行职责]
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