赴美企业标准化实地考察报告

赴美企业标准化实地考察报告
赴美企业标准化实地考察报告

赴美企业标准化实地考察报告

经国家标准化管理委员会批准,中国标准化协会赴美企业标准化考察团一行18人,于20xx年9月1日至20xx年9月16日在美国洛杉矶、华盛顿、纽约、旧金山等城市,对美国企业标准化进行了为期十五天的考察学习。

一、考察主要内容:

1.参加洛杉矶加州州立大学的“美国标准化管理”的研讨讲座,涉及内容有:

(1)美国的标准化管理(2)美国的企业标准化现状

(3)美国联邦和州有关标准化的法规

(4)美国有关标准化的政府机构

2.参观、访问洛杉矶加州州立大学

3.参观、访问旧金山硅谷英特尔公司

二、主要收获:

1.对美国目前标准化体系和未来发展有了概括的了解和认识概括为:推荐性标准越来越多的取代政府的技术法律法规;标准化体系的作用越来越大与标准有关的各利益方均积极加入和参与标准的制修订工作过程;标准程序不断改进充分利用现代信息技术手段提高标准化制修订速度;美国标准将越来越多的成为国际标准;

2.对美国目前的推荐性标准体系有了初步了解,推荐性标准的特点是:公开性、利益平衡性、工作目标的一致性。

3.美国认证机构和标准化程序有了大致的了解和认识从美国UL认证机构的介绍了解到,美国认证机构是属于非赢利性的,认证的核心内容是对产品及生产过程的认证和标准化程序的建立。同时认证机构对获得认证的产品进行监督。

4.美国量管理有了大致了解美国当前实行的是全面质量管理制度,常用的方法包括:顾客需要,市场调查,产品设计,物质供应,营销服务等。

三、几点启发

1.我国应借鉴西方发达国家的成熟经验,调整改善我国目前国家标准的属性机构,达到绝大部分国家标准为推荐行这一目标。目前我国先行的2万项国家标准中有3000项为强制性,比率仍过高。

2.我国目前的认证机构属于经营性,以赢利为目的,这使其认证的公证性大打折扣。

3.我国目前的标准制修订周期长,速度慢,不适应科学技术和经济、社会的发展速度。应尽快通过改革先行的标准制修订工作体制、机制和采用先进的信息化技术手段。

四、感触

1.美国社会的法制较健全,人们的法律意识强,守法首规的自觉性强以市内交通为例交通违章少,礼让行人因此,每年的交通事故和死亡人数比我国低得多。

2.政府和国民都十分重视保护环境和自然生态。美国得法律、法规对环境问题规定都极为严格,国民自觉遵守环保意识强,公共场所都遵守各项规定,城市和海滨蓝天白云,空气清洁,草地和树木覆盖率高。

3.立法、管理和监督以人为本。美国社会重视人文思想和人的权益,以政府对产品的监督为例,重点是看是否对人身健康和人身安全有害。

4.在美国的十几天里对自己感受最深的讲文明、讲礼貌、遵法守规守纪,物质文明与精神文明的协调一致,留下了深刻印象。

产品标准化审查报告

技术状态:D 标准化审查报告 产品:产品加固型笔记本电脑 编制/日期 审核/日期 批准/日期 第1页共5页

目录 1概述 (1) 2标准及标准化目标的贯彻实施情况 (1) 3文件资料控制 (2) 4标准化程度分析及评价 (3) 5存在问题及解决情况 (3) 6审查结论 (3)

1概述 2标准及标准化目标的贯彻实施情况2.1 标准化大纲及标准化目标 2.2执行标准情况

2.3研制节点标准化情况 产品的研制、生产、试验严格按国军标体系要求组织实施,落实到过程的每一项工作中。 2.3.1方案阶段 进行功能、进度、经费、质量保证综合平衡,进行多方案分析、优选,确保方案先进、可行、经济,使产品技术性能指标、安全性和环境适应性满足顾客要求,在充分论证的基础上,形成方案报告。 2.3.2设计阶段 项目研制根据产品研制要求和特点编制《标准化大纲》,明确各类标准选用范围,标准化人员对各阶段的标准执行情况进行定期检查,努力提高产品标准化系数,做好产品的通用化、系列化、组合化要求,实现模块化设计; 对产品的设计输入和输出文件严格控制。经批准的设计方案无擅自变更,确需变更的,均经重新审批。 2.3.3生产阶段 生产现场使用的设计文件、工艺文件、质量文件签署完整,文文一致,文实相符,图文清晰,现行有效; 装配过程实施规范操作,如静电防护、记录完整、物料控制等,生产现场符合6S 管理要求。 2.3.4产品定型阶段 汇总整理各阶段资料,确保型号标准化体系完整性,编制标准化审查报告,确定标准化目标完成情况。 2.3.5重大标准实施情况 依据《产品标准化大纲》,对产品品质有重大影响的标准《研发品质管理规范-》,《试验控制程序》的实施情况进行了重点控制。各节点严格按照重大标准实施要求操作,从设计、生产、试验、产品定型各阶段严格控制,保证了重大标准的准确完整合格的实施。3文件资料控制 严格控制文件及时率及正确率,保证资料100%准确无误、按时完成,设计资料和技术文件齐备,完整,适用。产品样图、设计输出文件均较全面的贯彻了相关标准。产品图样、设计文件协调通用,完成质量较高。

赴苏州工业园区考察报告

赴苏州工业园区考察报告 苏州工业园区中新合作开发区规划面积70平方公里,目标是建设成为具有国际竞争力的高科技工业园区和现代化、园林化、国际化的XX区。目前,园区以占XX市4%左右的土地、人口和7%的工业用电量,创造了全市15%左右的gdp、地方一般预算收入和固定资产投资,26%左右的注册外资、到帐外资和30%左右的进出口总额。我的观察,两区在经济总量上超过苏州工业园区,但在城市建设、整体形象、区域管理服务等方面,与苏州工业园差距很大。一、城市建设大规划、大投入、大手笔苏州工业园区城区建设超前谋划,精益求精、追求完美,突出特点是大规划、大投入、大手笔、大效果,给人感觉是不计成本.苏州城市发展总体规划提出了苏州东部地区是长三角“区域中轴”重要区段的判断,确立了未来苏州中心城市将由“苏州主城"和“苏州新城"组成“双城”结构、东部新城是首要发展方向的定位,提出了“苏州中心城区发展方向在东部、市域cbd在园区、未来新城在湖东"的城市发展战略。苏州工业园区根据这一发展定位,提出推进新一轮开发建设,追求完美全力打造苏州东部XX 区的目标,突出了“以人为本”理念,较好地体现了经济发展、科技进步以及人与自然的和谐统一,形成了较强的综合环境优势。一是坚持规划先行.从开发伊始,园区就编制了具有前瞻性的总体规划,先后制定和完善了300多项专业规划,并确立了“先规划后建设、先地下后地上”的科学开发程序和“执法从严”的规划管理制度。近年园区重点围绕新十年发展目标和“洋苏州新天堂”的发展定位,通过国际招标等方式先后开展了30多项规划编制和城市设计,为推进新一轮开发建设赢得了主动。二是区域环境展现新的面貌。超前投入300余亿元基础设施建设资金,按照“九通一平”标准,基本完成了中新合作区主要基础设施开发。特点是:第一,绿化高标准,积极打造生态园林城区,大力实施绿化、亮化、美化工程,绿地覆盖率超过45%,为区内企业和居民提供了最佳的居住和创业环境。沿湖沿河沿路绿化力度进一步加大,方洲公园、沙湖生态公园、独墅湖湖滨公园以及金鸡湖风之园、玲珑湾、

公司标准化管理制度

公司标准化管理制度 1 总则 1.1 标准化工作是公司实现科学管理的基础和准则,做好标准化工作,对于推动公司技术进步,稳定和提高产品质量,改善经营管理,增强在国内外市场竞争力,提高经济效益都具有十分重要的作用。 1.2 公司标准化工作的基本任务是:执行国家有关标准化的法律、法规,实施国家标准、行业标准和地方标准,制定、修订和实施企业标准,并对标准的实施进行检查;承担上级标准的制定、修订;在公司内部建立完整的标准化体系,切实加强标准化管理;公司应在生产、技术、经营管理各个领域,充分发挥标准化系统效应。 1.3 公司成立标准化委员会,统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。标准化工作在技术副总经理的领导下,由产品开发部门归口管理,日常标准化工作由产品开发部门工艺研究所负责,管理标准由公司综合管理部门负责。2 公司标准化工作的主要职能 2.1 贯彻执行上级标准化工作的方针、政策。 2.2 贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准,并对其实施进行监督。 2.3 承担国家标准、行业标准和地方标准的制定和修订任务,参加有关国家标准、行业标准和地方标准的讨论审定会议,对标准草案及时提出意见。 2.4 制定和修订企业标准。 2.5 进行企业新产品设计和老产品改进设计的产品图样和技术文件的标准化审查工作。参加产品鉴定会议,发表标准化审查报告。进行定型后的产品图样和技术文件的标准化审查工作。 2.6 负责对各部门、分厂(分公司)标准化工作业务指导,督促兼职标准化员做好对工艺技术文件的标准化审查工作,提供有关标准化资料。 2.7 负责有关标准的宣贯和有关标准化知识的讲座。 3 标准化工作的管理要求 3.1 在调查研究的基础上,每月做好标准化工作实施计划的制定和总结,做好标准化工作的年度总结。

标准化审查报告 GJB 170 2013 word模版

一、审查工作概况 ××××年××月××日,××××(审查组织单位名称)在××××(地名)主持召开了×××产品标准化工作审查会。××××、××××、××××等××个单位的××名代表参加了会议。审查组听取了××××(承制单位名称)对型号标准化工作的全面汇报,审阅了××××等技术文件,并形成了一致的审查结论和意见。 二、审查意见 审查组重点核查了型号标准化工作系统工作情况,型号标准体系建立情况,标准贯彻实施情况,产品“三化”工作情况和水平,标准化程度评估结果等,经质询和讨论,提出以下主要意见: 1)建立的由××××、××××和××××等×× 个单位共同组成的×××产品标准化工作系统, 组织健全,运行有效。 2)×××产品标准化文件体系全面配套,共编制了 《×××产品标准化工作规定》、《×××产品 标准化大纲》等

××××份文件,正确指导和规范了型号标准化 工作。编制的××××等采标目录正确、充分、 协调。 3)制定了××××、××××和××××等××项 急需标准(包括国家标准、国家军用标准、行业 标准、企业标准或型号专用规范),建立的标准 体系基本满足×××产品全寿命过程对标准的 需求。 4)对××××、××××和××××等重大标准选 用准确,剪裁合理,贯彻得力,效果显著。 5)×××产品研制过程中,认真贯彻了产品“三化” 设计要求。开展了××××等产品的通用化设 计;××××等系统的系列化设计;××××等 产品的组合化设计。有效利用了××××等成熟 的技术和产品,精简品种规格××××(可量化 描述)等,基本实现产品“三化”设计目标。 6)全套设计定型图样和技术文件规范、统一,签 署齐备,符合标准化管理规定。 7)×××产品研制项目得出的标准化系数为×× %,表明标准化程度较高。 三、审查建议 ×××产品标准化工作在××××、××××和××××等方面还存在一定的问题。审查组建议:

中国工业经济联合会赴德国、法国企业技术创新考察团考察报告示范文本_1

中国工业经济联合会赴德国、法国企业技术创新考察团考察报告示范文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月

中国工业经济联合会赴德国、法国企业技术创新考察团考察报告示范文本 使用指引:此报告资料应用在完成工作或任务后,对整体过程以及结果进行记录,内容包含整体情况,进度和所取得的的成果,并总结存在的问题,未来的对应策略与解决方案。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 中国工业经济联合会赴德国、法国企业技术创新考察团考察报告 为了充分了解和借鉴欧洲发达的工业化国家企业技术创新的基本做法和成功经验,加强政府部门和骨干企业在企业技术创新领域与国际间的交流与合作,加快推进企业技术创新体系建设,促进工业经济在新国际环境下健康快速发展,中国工业经济联合会在全国新技术开发推广协作网的协助下,组织了部分省市经贸委和大型企业集团负责技术创新工作的25名同志,于9月18日至10月3日,赴德国和法国进行考察。组织单位对整个考察活动作了周密的安排,拟定了具体的考察提纲,确定了企业级研究与

开发体系建设为本次考察的主题,有针对性地联系了德国工业联合会、法国达索系统公司等6家相关社会机构和大中型企业作为主要考察对象。考察团的全体成员本着虚心学习、认真思索、重在交流的态度,积极参加每次考察活动,其认真、严谨、充满热情的工作精神及对相关业务和专业知识的深入了解,给外方留下了深刻的印象。在各方的共同努力下,本次考察活动顺利结束,圆满完成了预定的各项任务,并取得了良好的效果。 一、考察活动基本情况 根据考察内容的安排,考察团重点访问了德国工业协会,考察了德国戴姆勒-克莱斯勒公司(奔驰汽车公司)、BASF公司、P+S国际公司、DLZE公司和法国达索系统公司。通过双方情况介绍、被考察单位的专题报告、考察团成员提问及相互交流、专题座谈、研发与生产现场参观等方式,使我们对欧洲主要工业国家的行业协会、技术服务

企业参观实习心得(体会心得)

企业参观实习心得 企业参观实习可以让我们从实习中认识社会,了解社会,开阔视野,增长见识。下面带来企业参观实习心得,欢迎阅览! 企业参观实习心得【1】 洁净的环境,精细化的管理、规范化的工作流程,严谨、细致的工作态度,忙中有序、一丝不苟的工作精神,只为成功想办法,不为困难找理由的工作理念,这些就是黔西电厂留给我的深刻印象。 随着接待人员的边说边行,不经意间就来到了钳工比赛现场,电气二次比赛现场等,看到的是师傅们认真的做着自己的题目,随即进入资料室、厂房、总控室、工具室参观,处处无不给人耳目一新。通过与工作人员进行细致的沟通与交流,深知了他们工作标准之高、管理制度之严、基础工作之实。随着接待人员的引导,我们来到了会议室,听取电厂领导对该厂的介绍,从中对他们的创新理念,发展之路有了更全面的了解。 短短的几小时参观学习,却让我大脑思索了几天,同是发电行业,自然条件、员工文化层次大同小异,而现实差异却不得不让人膛目结舌,也许有人会说:他们资金雄厚,硬件建设投入大,这固然是一方面,标准化建设、一流创建离不开资金作后盾,但资金不是天上掉下来的,支撑他们的是一种精神,争创一流的精神,把这种精神溶化在企业文化建设、安全生产管理、经营管理、设备维护管理等各个方面,要靠科学管理来实现,他们的经验和做法很值得我站去研究和学习。

学什么、如何学?总的来说要结合正在开展的学习实践科学发展观活动,转变思想,更新观念,理清我站的发展思路,振奋员工精神,正视差距,在目前电站未完工程及设备缺陷较多的情况下。一是常抓不懈地把牢安全生产关,扎实开展反违章、事故预想和反事故工作,杜绝一切安全事故的发生。二是针对当前运行中存在的困难,努力寻找突破口,不等不靠地做好设备消缺工作,做到有水就能发电,确保全年目标任务的完成。三是狠抓作风建设,建设一支有思想、技术过硬、作风优良、进取心强的高素质员工队伍。 只要我们振奋精神,凝聚全站职工的力量,虚心学习和借鉴他人的先进管理经验,一股作气谋发展,一定能缩小差距,创造美好的团坡明天。 企业参观实习心得【2】 怀着激动的的心情,我们到了洛阳这个美丽的九朝古都,安住在一拖安排的集体宿舍里,开始了我们又一段新的历程。 没去之前我总以为根据自己从书上、从课堂上所学到的知识应该对企业的生产情况有了比较深刻的了解,但去了之后才知道自己的想法有多么幼稚,才体会到书上所说的纸上得来终觉浅,绝知此事需躬行的真正含义,也明白了老师要我们一定要下工厂实习的良苦用心。真的,有许多东西看似已经懂了,但真正到了实际却又是另一种情况。有时自己认为自己已掌握的东西可能仅是一些肤浅的表面或总体的一个方面,甚至有时是错误的认识,而如果没有实地考察实践,你是无法发现这些问题的。这次实习给我们每个人一个很好的机会学习那些书本上不能学到的知识,增长了我们的见识,对生产操作有了一定的直观认识,对工人也有了一中全新的认识。感谢领导、老师给我们这次充实自己、增长见识的机会!

赴企业考察学习总结范文

赴企业考察学习总结范文 企业的参考考察,可以学习到很多别人的优秀经验,取长补短。今天整理了考察参观企业后的总结,希望对你有帮助。 赴企业考察学习总结范文篇一20xx年3月5日至7日,我荣幸地参加了公司组织的赴南京水晶石公司的考察学习活动。在三天的学习交流中,我们与水晶石的领导及技术人员就行业发展的现状和未来前景,主流技术及双方业务内容进行了深入的交流探讨,水晶石公司向我们展示了包括北京20xx奥运会场馆宣传片在内的一系列优秀的成果,从中我学到了很多宝贵的知识,不仅开阔了视野,而且在技术方面也得到了显著的提高。 针对这次学习的内容和我的个人,我归纳了以下几点: 1、多线程分布式加载 多线程分布式加载可以有效解决大型场景加载速度缓慢及消耗系统的问题,以视野范围和景深为准,有选择的进行场景显示。 2、热点表现 根据场景自身特点及产品要求,相对热点地区进行模型细化和贴图质量提高,制定相应的飞行展示路线,实现场景热点的重点表现。 3、分层显示

首先将场景动画在3DMAX中进行分层并单独渲染,而后在影视后期制作软件中对各个层的动画效果进行合并,最终形成可以表现场景形成过程的生长式视频动画,可借助Fly3d等相关引擎及加载ActiveX控件的方式实现在平台及页上的展示。 4、平台实现光影效果 针对现有的三维软件平台进行二次开发,形成一个相对独立健全的展示平台,其功能类似于插件。此平台的主要任务是:第一、弥补现有平台只支持单一贴图和材质的不足。例:目前skyline仅支持一张漫反射贴图,而不支持lightingmap烘焙的灯光贴图,大大降低了贴图质量。第二、取代烘焙贴图,在平台中实现模型光影效果的真实计算和三维全景展示。第三、对精细模型进行独立展示,其效果类似于旋转展台。 5、脚本开发 运用3DMAXScript脚本语言及相关SDK进行脚本开发,通过自主开发的脚本,可以大大简化场景制作流程并使整个流程标准化、可复制。 6、lightingmap及vray 目前水晶石公司在建模方面一直采用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件,提高了工作效率和场景质量,这将是我日后学习完善的重点,也是目前的一个技术瓶颈。

企业标准化管理

企业标准化管理 企业标准化管理标准 1 目的 为企业的生产、经营、管理建立最佳秩序,更好地建立与实施标准,规定了企业标准化工作体制、组织机构、任务、职责、工作程序与要求,以实现企业标准化工作的规范化管理提供统一的依据。 2 范围 适用于本公司标准化工作的规范化管理。 3 职责 3.1 总经理负责本公司标准化管理委员会的管理工作。 3.2 总工程师(技术质量副总经理)负责协助总经理分管标准化工作。 3.3 质管部经理负责本公司标准化管理的具体工作。 3.4 各部门负责人负责本部门标准化管理工作。 4 工作程序 4.1 标准化工作体制、组织机构、标准化工作任务、职责、工作方法和要求。 4.1.1 标准化工作体制 本公司标准化工作的组织管理制度,是建立由总经理为主任的公司标准化委员会,协调、处理本公司重大的有关企业标准化问题。在最高管理层由总经理亲自管理,由总工程师(技术质量副总经理)协助管理,公司质管部负责全公司的标准化管理的具体工作,各部门负责人负责本部门的标准化管理工作,从上到下形

成事事有人负责、层层有人管理的工作体系。 4.1.2 组织机构图 略! 4.1.3 企业标准化工作任务

4.1.3.1 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。 4.1.3.2 建立和实施企业标准体系。 4.1.3.3 实施国家标准、行业标准和地方标准。 4.1.3.4 制定和实施企业标准。 4.1.3.5 对标准的实施进行监督检查。 4.1.3.6 采用国际标准和国外先进标准。 4.1.3.7 参加有关标准化活动。 4.1.4 企业各类人员的标准化职责 4.1.4.1 企业最高管理者的职责 a) 贯彻国家有关标准化的法律、法规、方针、政策规章和强制性标准; b) 确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目的; c) 确定企业标准化机构、人员及其职责; d) 审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费; e) 组织建立企业标准体系,审批企业标准和企业标准体系; f) 鼓励、表彰为企业标准化工作做出贡献的单位和个人,对不认真贯彻执行标准,造成损失的责任者,进行惩戒。 4.1.4.2 企业标准化机构及其人员职责 a) 确定并落实标准化法律、法规、规章中与本企业相关的要求; b) 组织制定并落实企业标准化工作任务和指标,编制企业标准规划、计划; c) 建立和实施企业标准体系,编制企业标准体系表; d) 组织制定、修订企业标准,认真做好企业产品标准的备案工作; e) 组织实施纳入企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方标准和本企业

工厂考察报告(共5篇)

篇一:厂家考察报告 厂家考察报告 川南奉污水支线工程09年春节过后已进入全面施工阶段,施工现场所需各类成品、半成品相应陆续进场,为了保证各类拟进入施工现场的成品、半成品的质量满足现场施工要求,确保施工安全,项目部决定对施工三标拟采用的顶管“f”型砼管生产厂家进行现场实地考察。 考察时间:2009年2月13日 考察组成员:杨明涛(总监代表)、朱俊伟(专业监理工程师)吴亮亮(施工单位项目经理) 2、施工现场无生产许可证,安全生产许可证在2008年已到期; 通过这次由各参建单位组成的考察组进行的实地考察,使川南奉污水支线工程各参建单位对该厂生产的钢承口“f”型顶管砼管的质量有了一定的认识和了解。 该厂生产的钢承口“f”型顶管满足现场施工要求,允许进入施工现场,投入工程使用。同时监理单位和施工单位在对该型钢承口“f”型顶管砼管材使用过程中亦应做到严把过程关,不能因为此次考察活动圆满完成而放松对管材质量的控制,确保在施工过程中生产厂家提供的产品满足设计及规范要求。 篇二:工厂参观报告 工廠參觀報告 南台科大機械系奈米四乙 今天參觀的第一站工廠就是名聲遠播的不沾鍋的生產廠,以往經常在電視購物頻道上看到它的商品,總是講的口沫橫飛,從來不知道它的製作工廠離我們這樣零距離,難得利用課程的時間可以帶我們進去好好的進去參觀一番,當然要把握住這樣機會。 成品區 首先進到工廠裡,就先前往成品展列區,既然要參觀不沾鍋的製作過程,就要先知道它全部的成品有分為哪幾大類。例如我們以鍋底種類來看,就有分為平面鍋底跟螺紋鍋底,再經由老師的介紹下,我們可以更清楚的知道平面鍋底最主要利用紅外線來烹煮的,既然是利用紅外線的方式最主要就是外銷至先進的國家,利用這樣的方式可以防止瓦斯外洩的危險 ;而羅紋鍋底主要是銷售至比較落後的國家,之間的區別就是羅紋底的則是用瓦斯來烹調的。在來來鍋內的顏色也是一門小學問,像以顏色來區分的話,黑色的成分就是以鐵芙蓉為主,而白色的話大多是鋁的成分居多,在價位上的話則是以鐵芙蓉成分為主的比鋁成份製程的貴上許多,優點是不沾鍋子也比較健康,一般台灣製造的鐵芙蓉鍋壽命大約是半年左右。 刷光機 它是類屬於鉋磨車床的一種,利用真空方式吸住我們想要加工的樣品,再利用靠磨桿跟靠模板調整出想要加工的路徑,是一個低成本的自動化加工機器。熔化爐利用電加熱的方式將鋁融化到800度,因為鋁在溫度越高的時候,它的流動性也就越好,在這樣近距離下看到鋁溶化為液體的顏色竟然是粉紅色,感覺還蠻漂亮的。而擺在鋁液體旁邊的鋁棒,主要是想藉著爐邊炎熱的溫度來烘乾鋁棒的溼氣,以防鋁棒在放進熔化爐時,多餘的水氣會導致鋁水與鋁棒接觸時的瞬間噴發,在被這樣高溫下的鋁水燙到可不是擦個燙傷藥就可以輕鬆解決的,看來是個極危險的人工作業方式。然後在將融化完已變成液體的鋁倒入周圍疊了一層層耐火棉的模具裡面,而耐火棉的主要功能是防止鋁散熱速度太快,等到時機成熟的時候往下壓,利用拖料板碰撞到底面的時侯,成品自然就被往上頂,這樣就完成了鍋蓋的初模型品了。 自動車床 它沒有像鉋磨車床有靠模桿跟靠模板,主要是利用極限開關來控制,而極限開關又有分為感應式跟接觸式,這次所看到的是用紅外線感應式的極限開關,然

标准化审查报告

GGAj02W型高压静电除尘用整流设备标准化审查报告 1、产品应用领域和技术特点 本产品的基本作用是将工频交流电源变换成高压直流输出,在选用适当的电极等机械装置后,配成的高压静电除尘设备,适合于工业部门的除尘、除雾、脱水、杂质分离和回收稀有金属及其它原料等各方面应用,是保护环境、发展综合利用的重要设备。 本产品处理器采用美国德州仪器(TexasInstruments)全新工艺生产的16位低功耗FLASH单片机MSP430F14X,结合多年电除尘器控制理论和实践经验开发研制的,具有如下主要特点: A.具有多种智能控制特性。 B.具有自动跟踪工况、智能改变火花率、自动调整最佳控制特性等功能,达到良好的除尘效果。 C.多种故障报警和保护及自检、自恢复功能。 D.采用我司独创的全隔离无源光电信号采样、全隔离触发、软件火花检测技术,无传统采样系统的发热元件,MCU的集成度高、体积小、功耗低,因此极大提高了系统的可靠性和抗干扰能力。 E.全中文(5行×10列)大液晶显示,显示内容丰富,人机界面友好,参数设定方便。 F.使用CAN现场总线技术,通讯距离远,组网方便,传输可靠。 2、产品图样、设计文件的质量及完整性 产品图样齐全,图面质量符合GB4457~4460-1984《机械制图》要求,表面粗糙度标注正确,符合GB/T131-93《机械制图表面粗糙度符号、代号及其注法》,焊缝符号标注符合GB324-88《焊缝符号表示法》和GB12212-90《技术制图焊缝符号的尺寸、比例及简化表示法》,形状和位置公差的标注符合GB1182~1184-1996《形状和位置公差》,尺寸公差的标注符合GB/~《公差与配合》,图样中未注公差按Q/FJWD104-2002《电除尘器图样上未注公差》的规定,图样的技术要求书

企业考察报告格式

企业考察报告格式 篇一:企业调研报告格式 2. 著作 序号. 作者. 书名. 版本(第1版不标注). 出版地:出版者,出版年. 引文所在的起始或起止页码 篇二:企业考察报告 珠江三角洲企业考察报告 二月初,在张副校长带领下,我们招生就业科两负责人从2月2日到2月8日往广东珠江三角洲东莞、深圳、佛山等经济发达地区考察一批优质企业,下面我就这次考察企业的过程、企业的情况做些介绍并结合我校学生顶岗实习及就业安置谈谈自己的一些体会: 一、考察过程及企业情况介绍: 2月2日:上午从玉林出发,傍晚抵达东莞市,路上落实了2月3日考察的两间工厂线路具体安排。 2月3日上午到东莞横沥镇企达电器制品有限公司考察,该公司是美法合资企业,主要生产开关电器产品,厂区环境优美,生产、生活设施齐全。向学生提供的工作岗位有小型冲压、装配、质检等,技术工也有少量车床、铣床、磨车工位。该企业可安置我校短期顶岗实习、寒暑假学生勤工俭学工作。 2月3日中午从横沥出发往东莞谢岗镇考察谢岗力基电

器五金厂,该厂主要加工电器五金配件及生产一些小型电器产品,有中型冲压机床、剪床、车铣床、电火花等技术性工位,也有小型自动化装配工位及装配生产线,吃住及生产设施齐备,缺点不足是:冲压车间躁声较大,有一定安全危险性,(厂方人员说不存在危险性)、周边环境稍偏僻,按初步判断要安排毕业生就业,难稳定住学生,但有部份技术岗位对学生发展还是较有利的。 2月3日下午,赶到东莞长安镇振安科技工业园,看望我校安排在该工业区内的脉冲电子制造厂寒假顶岗勤工俭学的 学生,并与企业管理人员商谈以后合作的方向问题,脉冲电子制造厂是一间日资企业,主要生产精密小马达及其它一些电子产品,厂区环境非常漂亮,卫生搞得很干净,无论是车间、办公室、食堂、员工宿舍或厂区道路、空旷地都有一尘不染,工厂伙食也不错,厂区有图书室,卫生室(免费看病拿药)、娱乐室等,各种生产、生活纪律管理制度完善,车间内的岗位工种设置主要是装配、品检、修边等一些工种,适合学生就业或做短期顶岗实习及勤工俭学工作。 2月4 日上午,往东莞长安乌沙第六工业区考察台资企业-------金研塑胶科枝有限公司,该企业生产激光碟机机蕊、塑胶配件,虽然是塑胶公司,但由于车间 排气设备很完善,生产环境还是没多少塑胶异味,各种

机械厂参观实习报告3000字

机械厂参观实习报告3000字机械厂参观实习报告范文3000字【一】 一、实习目的 1.通过下厂生产实习,深入生产第一线进行观察和调查研究,获取必须的感性知识和使学生较为全面地了解机械制造厂的生产组织及生产过程,了解和掌握本专业基础的生产实际知识,巩固和加深已学过的理论知识,并为后续专业课的教学,课程设计,毕业设计打下基础。 2.在实习期间,通过对典型零件机械加工工艺的分析,以及零件加工过程中所用的机床,夹具量具等工艺装备,把理论知识和实践相结合起来,培养我们的考察,分析和解决问题的工作能力。 3.通过实习,广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告,学习他们有价值的生产经验,了解技术革新和科研成果。 4.通过参观有关工厂,掌握一台机器从毛坯到产品的整个生产过程,组织管理,设备选择和车间布置等方面的知识,扩大知识面。 5.参观工厂的先进设备及特种加工,以扩大学生的专业知识面以及对新工艺、新技术的了解。

6.通过记实习日记,写实习报告,锻炼与培养我们的观察,分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。 二、实习内容与要求 1.机械零件的加工 根据实习工厂的产品,选定几种典型零件作为实习对象,通过对典型零件机械加工工艺的学习,掌握各类机器零件加工工艺的特点,了解工艺工厂中所用的机床,刀具,夹具的工作原理和机构,在此基础上对典型零件进行重点的分析研究,要求如下: (1)阅读典型零件的工作图,了解该零件在机器中的功能及工作条件,零件的结构特点及要求,分心零件的结构工艺。 (2)大致了解毛坯的制造工艺过程。 (3)深入了解零件的制造工艺过程,找出现场加工工艺。 (4)对主要零件加工工序做进一步的分析。 2.典型零件工艺 (1)箱体零件的加工:了解某机械设备机座、机体的机械加工方法,并纪录其工艺过程。分析箱体零件加工平面与孔系的主要加工方法。

公司考察报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-9256-51 公司考察报告范本(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

公司考察报告范本(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为贯彻县党政联席会关于手套行业发展问题的有关精神,按照县委、县政府的要求,我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底,摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展趋势。现报告如下: 一、手套生产企业现状 全镇手套生产企业可以说只有济宁三园工贸有限公司一家,其余均为作坊式加工,不能称之为企业,为此,只能以这家公司为例进行分析。 通过调查发现,工作中存在的问题是: 1、思想不够解放。在全县上下“解放思想、干事创业”的良好氛围下,特别是县委、县政府出台了一系列鼓励民营经济发展的优惠政策,给全县经济注入

了活力,激发了企业内部潜力。作为三园公贸内部,还存在着发展定位不高、怕担市场风险的错误认识,没能把握住机遇,导致企业发展不快。 2、产品科技含量底。三园公贸属于劳动密集型企业。产品科技含量不高,需要的是技术熟练的年轻工人。但随着近几年青岛、胶东等地的快速发展,工人报酬高,大部分工人都远赴外地打工,导致我们当地劳动力市场人员不足,使现有的设备不能全部正常运转,影响了企业的高速度发展。 3、缺乏高素质的管理人才。现在的私营企业的管理大多还是家族式的粗放管理,企业内高素质、经营理念先进的管理人才较少,加上企业疏于对人才的培训,导致企业不能形成一支高效的管理人才队伍,使企业负责人大事小事一肩挑,抽不出较多的时间研究市场、充电学习,管理水平得不到快速提高。 二、下步工作的打算 1、发展思路是:用足用好县委、县政府的各项优惠政策,加强企业的内部管理,促进生产机制的高效

XX工厂考察报告范文

XX工厂考察报告范文 几乎所有我们接触过的小型工厂在对待员工福利等方面都是不完善的,甚至是残酷的。它们无一例外的没有劳动合同、加班费和节假日(春节除外),更不可能有保险,甚至任用童工、恶意压低工资,通过许多变相剥削的方式造成员工工作情绪普遍不高、流动量较大。在一些企业主的心里,员工的工资是被限定在一个所谓的合理范围之内的,不能因为工人的努力工作而发生太大的变化。而这种标准的主导权在谁的手里?市场?法律?工人?答案是很可悲的。这是一种相关法律不健全,监管力度不到位的残酷现实。工人问题是我国当前社会的一个重大现实问题,处理的不好,极不利于社会的稳定、和谐社会的构建,是不安定因素之一。 其中有一个观点是我们所要特别提出的:政府应该为所有陶瓷工厂一线员工设立类似于纺织及煤矿行业那样的营养补助机制。因为所有这些工作不同程度地造成工人身体的损伤及慢性疾病的发生,这些都是有据可查的,应当值得全社会的关注,纳入到统一的决策之中,加以研究、分析、采取措施。 三、思考解决问题的可能 发现问题固然不易,但分析问题、提出解决问题的方法才是关键,而最终认真履行、强化监管、不断深入才真正值得敬佩。根据我国经济社会的发展现状、陶瓷小工厂的生存

状况以及艺术院校培养学生过程中所存在的问题,其中有些是需要我们这些从业人员所努力改进的,而有些则需要政府、社会群体共同努力才能够得以落实。 (一)宏观的层面:现代企业不论大小,不论成份,需要建立现代的企业制度 我们参考现代西方许多成功的企业,无一不是逐步建立健全了一系列科学,完备,有特色的企业制度,如企业的生产销售制度,员工的福利保障制度,形象的宣传推广制度,文化的凝聚与延续制度等等,从而达到了某种程度上的共赢,一定程度上缓和了劳资双方本质上固有的、根本的矛盾。这既是彼此协调的产物,也是劳动者斗争的结果,绝不是天上掉下来的馅饼。反观国内那些不成熟的企业,往往机构臃肿,形式成风,工会形同虚设,许多职工行使的具体权利及行业的纠纷不是处于法律的真空地带就是各个监管机构工作交叉处的盲点部分,直接反映出相关法律法规不完善,管理不科学,特别是监督不到位的社会现状,常常造成遇事无法可依或有法不依的现象。 伴随着社会的进步,文明程度的提高,许多著名的国内外企业都具备自身的企业文化,企业精神,追根溯源早在十几年、几十年甚至上百年以前就已经制定了企业的发展规划,制度体系等内容,所有这些的前身不就是小工厂,小作坊吗?抛开技术,时代等因素他们的成功很显然也是离不开科学完

企业考察报告

企业考察报告 艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师,于20**年1月9日带领首批7名XX届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践。之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司。1月21日返回学校。现将有关情况汇报如下: 旭日企业是东南亚地区最大的服装制造和出口企业之一。拥有著名休闲服品牌“真维斯”。“旭日企业”是香港交易所的上市公司。目前拥有1100多家专卖店,其中国内专卖店900多家,在休闲服品牌中,无论是销售总额,还是店铺数量,均居国内首位。澳洲专卖店200多家,居澳洲第二位。真维斯(惠州)总部共600多职员,500多台电脑,拥有专门的局域网。 真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。真维斯与西纺惠州服装学院共同培养AO生(企业中高级管理人才)的合作,已经进行了九年,取得了成功的经验。每年大约20~30人,时间6个月,从大三的本科生、或大二的专科生中选拔。大约10个学分的课程(主要是企业管理、纺织品贸易等课程)由旭日企业研究会承担。该研究会设在西纺惠州服装学院内,由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成,课程也由他

们承担。学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。这次从广西工学院选拔的7名毕业生应该说是准AO生,她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。 深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生,1月10日,在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话,告诉我公司将停产放假,原定本学期赴该公司进行毕业实习的时间改为下个学期。1月11日,我对该公司进行了考察。该公司是一家女式内衣专业生产厂,500多人,厂址位于深圳龙岗镇爱联村。该公司在东莞新建了一家内衣企业,目前还没有启用,预计5月份启用。录用后的服装专业毕业生主要安排在东莞的新建企业内。与该公司签定了实习协议。仍然承诺下学期接收毕业生实习、就业。该公司条件一般,规模较小,管理并不规范,作为校外实习基地建设并不合适,但作为学生就业选择仍然不失为一条门路。 1月12日,我对惠州市惠阳真美公司进行了考察、访问。惠阳真美公司是一家大型港资企业,主要生产甲克、羽绒、衬衫、压胶服,目前拥有员工2500人。该公司新购置了5万平米的土地,新建了6万平米的厂房,80%的基建工程已经完工,从XX年2月起将陆续迁入新工业园生产。与该厂的洽谈取得了实际性的进展:从无意接收学生实习、就业到春节后考虑接收部分学生试一试,但对英语应用能力要求较

企业标准化管理办法

企业标准化管理办 法

企业标准化管理办法 1.范围 本办法规定了企业标准体系建立以及开展标准化工作的基本要求、标准化方针、目标、标准化管理机构以及职责、企业标准的制定,标准的实施与监督检查,标准化信息、培训、标准化规划、计划,自我评价和管理评审的要求,以及采用国际标准的要求。 本办法适用于公司的标准化管理工作。 2.规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 13016 标准体系表编制原则和要求 GB/T 13017 企业标准体系表编制指南 GB/T 15496 企业标准体系要求 GB/T 15497 企业标准体系技术标准体系 GB/T 15498 企业标准体系管理标准和工作标准体系 GB/T 19273 企业标准体系评价与改进

GB/T 19001- 质量管理体系要求 GB/T 24001- 环境管理体系要求 GB/T 28001- 职业健康和安全管理体系要求 GSSY/A- 《质量管理手册》 GSSY/G16-1《内部审核管理制度》 GSSY/B 《质量管理体系程序文件》 GSSY/G01-08《人力资源管理制度》 3.术语和定义 GB/T 15496界定的以及下列术语和定义适用于本文件。为了便于使用,以下重复列出了GB/T 15496中的一些术语和定义。 3.1标准化 为在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 注1:上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。 注2:标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程和服务的适用性,防止技术壁垒,并便利技术合作。 3.2企业标准化

工厂考察报告

工厂考察报告 工厂考察报告范文 一、工厂现状 目前的北京制作工厂~可大致分为几大类型~即专业展会制作~装修装饰~灯箱等专业产品制作。有专业做其中之一并具有一定知名度的~如展会制作的华谊司马~装修装饰的轻舟等~也有兼营的~但普遍来说兼营几项者多为中小型工厂~还未找准自身定位的。而前面所提到的业界大型企业如华谊司马、轻舟装饰等企业~已经不只是单纯意义的工厂~在他们的企业中~工厂仅仅是一个支持而已。 因此~就目前北京乃至全国的制作工厂中~尚无一家创立自身的品牌并为业界所认可~市场并不够规范~甚至可以说是混乱。在这样的情况下~创立一家以打造品牌~树立行业标准为目标的工厂~必将给行业带来一次冲击~从而一举奠定行业领先地位。 首先来看一下这几天市场调查的结果: 二、市场调查结果 1、工厂情况 工厂一——承接展会制作~会场装饰等业务 厂址:通县 人员配臵:常备人员10人左右~主要是木工及铁工~ 1 / 14 工人工资按业务情况计算~有业务每人每个工在6、70左右~无业务时每人每天2、30左右~管工人吃住, 业务情况:6—8月为淡季~业务较少~9月以后逐渐业务量增大~平均每月业务量在6—8万元之间,

其他:在业务繁忙时外聘工人~对工人的约束能力较差,业务开展以关系为主~工厂流程不够规范~成本损耗较大。 工厂二——承接产品制作及装修装饰工程 厂址:北五环外~几间小平房~租金每年9000元 人员配臵:常备人员约30人左右~工种较齐全~包括木工、铁工、水电工、瓦工等~工人工资按业务情况计算~有业务时每人每个工60元~水电工70元~无业务时只管吃住, 业务情况:所接的活最少几万元~最多100多万元~利润率在30%—50%左右, 其他:业务繁忙时外聘工人~每人每个工35元,业务开展以关系为主~工厂流程不够规范~成本耗损较大。 工厂三——承接喷绘、展台展位制作、产品制作 厂址:燕郊 人员配臵:常备工人50人左右~以喷绘为主~其余工种主要有木工~五金工~油漆工。工人以固定工资计算~一般普通工人600—800元~技师2000元以上~包住不包吃, 2 / 14 业务情况:主要业务对象为公关公司和广告公司~在北京市区有办公地点~并有 一批业务人员~多为有客户资源的人。 其他:在上海和广州也有工厂~北京的工人都是从广州过来的。业务流程比较规范~在承接业务时对材料的计算及废料的程度都有比较准确的估算~填写开料单~成本控制较好。 2、建材市场情况

标准化自评报告

附件4 危险化学品从业单位安全生产标准化 自评报告 单位名称:

自评人员 自评组姓名自评员证书编号签字组长刘文东 许** X3709195801276933 *** X370983************ 朱** ** 耀X370902************ ** 强 成员 ** 燕X370922************ ** 河X370983************ *** X370922************ 刘伟 姓名评审人员培训合格证书编号签字外聘专家

企业名称:山东 企业地址:电话:邮编: 自评日期:年月日至年月日 自评目的:了解公司现有的安全管理状况,对照《危险化学品从业单位安全生产标 准化评审标准》的要求,查找符合项与不符合项。 自评范围:本公司内所有生产经营活动,包括公司相关安全管理制度、法律法规、 顾客、供应方和承包方提供的材料、技术、成品、进入生产现场的所有人员、所有 机械设备和机具、在公司管理范围内的办公及生活的设施及活动进行自评。 自评准则:1、国家安监总局《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》 2、公司与规范相关的文件; 3、相关法律法规; 企业主要参加人员: 企业的基本情况: 公司于2003年11月20日成立,现有员工500余人,占地面积300余亩,注册资金8000万元,是一家以纤维素醚为主业,集科研、开发、生产、销售及服务 于一体的综合性化工企业。公司下设13个职能科室,5个生产车间。安全科是公司安全主管部门,每个车间都配备了懂生产工艺,具有丰富实践经验的专职安全员。 公司领导和安全主管人员都取得了安全资格证书,做到了持证上岗。健全了安全责 任制等各项安全管理制度,对涉及的危险化学品进行了登记,重大危险源也按照40号令进行了评估、分级、备案。近一年来,没有发生一起安全生产事故和职业病病 例。 经过几年来的快速发展,已获得良好的经济效益和社会效益。为地方经济发展 做出了积极贡献。

赴企业考察报告

赴河北邯钢等钢铁企业学习考察报告 根据公司统一安排,12月6日—9日我们一行()人到xx股份有限公司、xx公司、xx 有限公司、xx有限公司、xx有限公司等进行了学习考察。我在xx主要负责人力资源管理工作,因此,我考察学习的重点就是这些企业的人力资源管理工作,通过对比,找出在人力资源管理工作上存在的差距,以利于今后加以改进,促进人力资源管理工作迈上一个新台阶。 一、实施人才强企战略,促进企业发展 近几年来,这些企业都取得了突飞猛进的发展,通过认真考察来看,这些企业有一个共同的特点,它们在企业快速成长中,始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本,大力实施“人才强企”战略,为生产经营提供了有力的人才支持,推动企业实现了跨越式发展。在实际工作中注重加强人才资源战略研究,加强人才队伍宏观管理,以强化经营管理、专业技术和岗位操作三支人才队伍建设为重点,建立了专业化的人才管理体系,形成了一整套的人力资源管理考核办法。例如,xx有限公司人力资源管理的核心是“事业留人、待遇留人、文化留人”,公司上下已经形成了尊重知识、尊重人才的良好风气;xx有限公司印发了《人才管理办法》、《高技能人才管理考核办法》;xx公司建立了以 能力和业绩为导向、科学系统先进的人力资源管理机制,注重培养经营管理、专业技术、岗位操作人才群体,打造国际水平现代化钢铁企业人才强势。等等。 三、建议 x要加速发展,尽快建成具有突出竞争优势的xxx企业,必须向先进x企业学习。通过学习考察,我认为在人力资源管理上从以下两方面进行加强。 1、注重人才队伍建设,建立人才培养、使用、晋升、待遇等相结合的人力资源管理机制,加快各类各级人才培养,尽快形成青钢的经营管理、专业技术、岗位操作人才群体。 2、实施定岗定编工作,提高工作效率,降低人员成本,增强市场竞争力。为切实搞好这项工作,要尽快成立工作小组,推进这项工作的开展,同时要组织专人继续深入到这些先进企业学习,借鉴先进经验,全面搞好x的x工作。篇二:赴辽东某公司考察报告赴辽东某公司考察报告 2011年11月16日—18日,按照曹志安董事长的安排,永煤股份副书记张明华带队,顺和矿陈松涛书记、陈四楼矿、城郊选煤厂、龙宇煤化工、永银化工的人力资源和工程技术人员一行7人赴辽东半岛某公司实地考察,通过座谈、现场参观,了解该公司的机构设臵、人员管理、安全生产经营等情况,具体报告如下:一、该公司的基本情况 ㈠公司概况(略) 该公司 2006年建厂,厂区面积约80亩(54000平方米),年产32000吨某金属,注册资本3990万美元,投资总额10448万美元,年销售收入为20亿—100亿人民币。㈡组织机构公司现有员工41人(公司2006年定员60人,2008年裁员至42人),班子成员仅总经理1人,组织结构图如下: 二级机构(部门、车间)基本情况: 1、财务部3人,设1名兼职部门经理,会计1人,出纳一人,其中出纳兼报销和财务报告的会计职能。 2、采购部4人,设1名部门经理,3名业务员,其业务包括辅料的采购,库房的管理,公司的商务、海关、销售等事务。 3、维修部4人,1名部门经理兼机械工程师,仪表和电器工程师1名,维修工2名,负责全公司控制系统、电气设备、机械设备的维修,保证厂区所有设备的正常运转。 4、生产经理1人,负责管理车间人员23人,四个生产班,每班5人,每班班长1人,采用三八制、四班三运转的劳动组织形式,另有物料班3人,负责装货、卸货、统计相关数

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