经济型酒店
经济型酒店的定义、分类及特征
经济型酒店的定义、分类及特征1.经济型酒店的定义经济型酒店又称为有限服务酒店，在学术界还没有公认的的定义。
它是介于星级酒店和普通招待所、旅馆之间的一种旅店经营形态。
其最大的特点是房价便宜，其服务模式为“b&b”（住宿+早餐）。
根据经济型酒店的特点和中国的实际情况，经济型酒店的定义可以总结为：“以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象，以客房为唯一或核心产品，价格低廉（一般在300元人民币以下），服务标准，环境舒适，硬件上乘，性价比高的现代酒店业态。
”2.经济型酒店的分类目前我对经济性型酒店尚未有明确的分类，但大体可以分为一下几类：2.1商务经济型酒店主要服务于商贸旅行者、公差旅行者。
此类酒店位置大都处在交通枢纽、商业娱乐中心或者大中城市的繁华地段。
交通便利，生活娱乐设施完善，是国内经济型酒店的主流。
2.2汽车旅馆在我国汽车旅馆这一名词还比较陌生。
目前汽车旅馆主要在台湾和几个南方城市发展，内陆地区非常罕见。
汽车旅馆主要分布在高速公路沿线地区、新开发的重划市镇或风景区附近。
现代的汽车旅馆已经慢慢开始与酒店公寓或者别墅的风格逐渐结合从郊外迁移至城中。
2.3公寓型旅馆由于劳动力流动性的增强出现了新的住宿需求，公寓旅馆就出现了。
这种类型的旅馆一般可以提供一间或者多间卧室，一间设备齐全厨房。
顾客可以住十天甚至更长时间。
一般外来务工者、公司临时外派或者中长期项目的工作人员会选择公寓型旅馆。
2.4乡村旅馆或景区旅馆这类旅馆是依附于景点和乡村度假中心建立的，主要服务于度假者，客源单一。
他们根据顾客的需要为其提供具有当地特色的餐饮住宿服务。
2.5青年旅馆青年旅馆设施简单、价格低廉。
主要分布在发展很成熟的大型文教区和高新区，客源主要是背包一族，尤其是大学生或者创业者。
3.经济型酒店的特征3.1产品质量优，服务好经济型酒店立足于为顾客提供优质的住宿服务，基本特征就是入住环境安全、舒适、干净、卫生，并且会为顾客提供早餐服务。
高星级酒店和经济型酒店的区别
• 商圈：高星级酒店周边通常是高级 商业区，有各种高档品牌店、购物 中心等。
经济型酒店 • 旅游景点：经济型酒店周边可能有 一些当地知名的景点或旅游景区， 适合游客参观。
• 商圈：经济型酒店周边可能是一些 当地的商业街或市场，方便客人购 买当地特色商品或品尝当地美食。
服务质量
01
服务质量
高星级酒店通常提供全方位的高质量服务，包括客房服务、餐饮、健身
和娱乐设施等，以满足客户多样化的需求。经济型酒店则可能在这些方
面有所取舍，以控制成本和价格。
02
ห้องสมุดไป่ตู้
设施差异
高星级酒店的设施通常更加豪华和全面，包括高档床品、浴室用品、会
议室和商务设施等。经济型酒店则可能采用更加简洁实用的设施，以满
足基本需求。
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员工培训
高星级酒店注重员工培训和提供优质服务的能力，通过专业培训提高员
工的服务意识和技能水平。经济型酒店则可能更加注重员工的效率和成
本控制能力。
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CATALOGUE
管理和品牌
酒店管理
高星级酒店
高星级酒店通常采用更为专业和细致 的管理方式，注重服务质量和客户体 验。员工培训体系完备，服务流程规 范，以确保提供优质的服务。
基本设施
经济型酒店则可能没有这些休闲娱乐设施或者仅提供基本的 设施。
其他服务
全面的服务体验
高星级酒店提供的服务更为全面，包括礼宾服务、接送机服务、洗衣服务等， 以满足客人各类需求。
基本服务
经济型酒店的服务相对简单，主要满足客人的基本需求，如接待、清洁、安全 等。
02
CATALOGUE
价格和定位
经济型酒店的名词解释
经济型酒店的名词解释
经济型酒店是指以提供经济实惠的住宿服务为主的酒店。
它们的定位比较低，
价格也比较实惠，适合预算有限的游客。
经济型酒店的客房设施比较简单，一般只有床、桌子、椅子、衣柜等基本家具，没有电视、冰箱等设施。
它们的服务也比较简单，一般只提供住宿服务，没有提供餐饮、娱乐等服务。
经济型酒店的优势在于价格实惠，比较适合预算有限的游客。
它们的价格比较低，一般比豪华型酒店要便宜很多，而且它们的服务也比较简单，不会消耗太多的费用。
此外，经济型酒店的位置也比较好，一般都是在市中心，比较方便游客出行。
经济型酒店的缺点在于服务质量较差，客房设施也比较简单，没有电视、冰箱
等设施。
此外，经济型酒店的服务也比较简单，一般只提供住宿服务，没有提供餐饮、娱乐等服务。
总之，经济型酒店是指以提供经济实惠的住宿服务为主的酒店，它们的价格比
较低，比较适合预算有限的游客，但是服务质量较差，客房设施也比较简单，没有电视、冰箱等设施，而且服务也比较简单，只提供住宿服务，没有提供餐饮、娱乐等服务。
知识点酒店业态类型
知识点酒店业态类型酒店业态是指根据酒店的服务、设施、定位和经营模式等不同特点而划分的不同类型的酒店。
酒店业态的划分主要依据是不同的商业模式、市场需求和服务方向等因素。
下面将介绍几种常见的酒店业态类型。
1.经济型酒店：经济型酒店是指价格相对较低、服务相对简单的酒店。
这类酒店通常提供基本的住宿服务和有限的设施，如床、卫生间、空调、电视等。
经济型酒店的主要目标客群是追求经济实惠的旅客，如商务旅行者、短期停留旅客等。
2.豪华酒店：豪华酒店是指设施豪华、服务优质、价格较高的高级酒店。
这类酒店通常提供更加奢华的住宿条件和服务设施，如高端客房、豪华餐厅、会议室、娱乐设施等。
豪华酒店的主要目标客群是富裕的商务旅行者、高端度假者等。
3.主题酒店：主题酒店是指将特定的主题融入到酒店的设计、装修和服务中的酒店。
这类酒店通常以独特的主题吸引客户，如卡通人物、历史文化、自然风光等。
主题酒店的目标客群是对特定主题感兴趣的旅客，如家庭旅客、青年旅行者等。
4.商务酒店：商务酒店是为商务旅行者提供服务的专业酒店。
这类酒店通常提供特殊的商务设施和服务，如会议室、商务中心、接待厅等。
商务酒店的主要目标客群是商务旅行者和会议参与者。
5.城市度假酒店：城市度假酒店是位于城市中心或环城区域的度假酒店。
这类酒店通常提供丰富的休闲娱乐设施和服务，如游泳池、健身房、SPA中心、餐饮娱乐等。
城市度假酒店的主要目标客群是寻求轻松娱乐的城市居民和旅游者。
6.温泉度假酒店：温泉度假酒店是以温泉为主题的度假酒店。
这类酒店通常位于温泉资源丰富的地区，提供温泉浴和相关的休闲设施和服务，如温泉池、按摩、保健理疗等。
温泉度假酒店的主要目标客群是寻求身心放松的旅客。
7.别墅酒店：别墅酒店是将别墅作为酒店经营的形式。
这类酒店通常提供独立的住宿空间和私人设施，如独立的别墅、花园、泳池等。
别墅酒店的主要目标客群是追求隐私、独立性和豪华体验的客户。
总结起来，酒店业态类型多种多样，根据不同的市场需求和客户偏好而分为经济型、豪华型、主题型、商务型、度假型、温泉型和别墅型酒店等。
经济型酒店的存在的主要问题
经济型酒店的存在的主要问题一、引言近年来，随着人们对旅行需求的增加，经济型酒店在酒店市场占有重要地位。
这类酒店以其低价位和便利性受到了广大消费者的欢迎。
然而，经济型酒店也面临着一些问题困扰着它们的发展。
本文将探讨经济型酒店存在的主要问题，并提出相应解决方案。
二、服务质量不稳定1. 经济型酒店普遍采用标准化管理模式，导致服务质量缺乏差异化。
在追求低成本的同时，经济型酒店往往忽视了服务质量的稳定性。
由于采用标准化管理模式，在许多经济型酒店中，客房设施、清洁程度等方面存在较大差异，给消费者带来了不便与不满。
2. 人员培训和素质欠缺。
为了降低成本，在招聘和员工培训过程中投入较少资源，这导致部分经济型酒店员工技能水平低，服务态度不佳，给客户带来了负面体验。
解决方案：1. 强化标准化管理与个性化需求的结合。
经济型酒店可以借鉴高端酒店的经验，在标准化的基础上，提供更加人性化、个性化的服务。
例如，为客人提供个性化床铺和房间摆设选择。
2. 注重员工培训和激励机制。
提升员工培训水平，增强他们的专业素质以及服务意识。
还可以建立完善的激励机制，奖励优秀员工，使其对工作更有积极性和责任心。
三、环境卫生问题1. 一些经济型酒店存在环境卫生差、清洁不彻底等问题。
由于追求利润最大化，部分经济型酒店在卫生条件上进行了取舍。
频繁更换床单、清洁卫生间等细节往往被忽略，并且缺乏有效监管。
解决方案：1. 加强监督与执法力度。
相关政府部门应加大对经济型酒店的监督力度，建立规范评价体系，监督其环境卫生工作。
2. 加强酒店员工培训和宣传。
通过加强员工卫生意识的培训，提高酒店管理人员对卫生问题的认识和重视程度。
同时，在酒店内设置相关宣传标语等，引导客人正确使用公共设施。
四、安全隐患与负面评价1. 部分经济型酒店存在安全隐患，并且在紧急情况下应对不当。
由于装修材料、维护设备等选择不当，经济型酒店容易发生火灾、漏电等安全事故。
并且一旦发生紧急情况，部分经济型酒店缺乏处理应急事件的规范程序。
经济型酒店行业分析
经济型酒店行业分析经济型酒店是指以提供价格相对低廉的住宿服务为主要特色的酒店类型。
近年来，经济型酒店行业呈现出快速发展的态势，具有以下几个特点。
首先，经济型酒店的市场需求旺盛。
随着人们生活水平的提高和旅游业的蓬勃发展，越来越多人选择出行，住宿需求日益增加。
这种需求的增加刺激了经济型酒店行业的快速发展。
其次，经济型酒店的价格竞争力强。
经济型酒店的价格相对较低，可以满足许多价格敏感型消费者的需求，尤其是一些游客、商务人士等频繁需要住宿的消费群体。
因此，经济型酒店在价格上具有竞争优势，能够吸引更多的客源。
再次，经济型酒店重视服务标准化。
为了提高运营效率和降低成本，经济型酒店通常注重对服务流程进行标准化，以确保服务质量的稳定。
例如，酒店房间的布局、装修风格、硬件设施等都会在一定程度上进行统一规划，从而减少了酒店的投资和经营风险。
最后，经济型酒店注重线上线下的整合。
随着互联网技术的普及和发展，经济型酒店通过线上渠道进行预订和销售已经成为一种趋势。
酒店通常会通过建立自己的官方网站、在线旅游平台等线上渠道，吸引更多的客户，提升客房入住率和盈利能力。
然而，与快速发展的背后也存在一些问题。
首先，在经济型酒店行业中，市场竞争激烈。
许多经济型酒店涌入市场导致供应过剩，竞争变得非常激烈。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，经济型酒店需要注重服务质量的提升和产品的差异化。
其次，部分经济型酒店在服务质量上存在不足。
为了降低成本，一些经济型酒店会在服务方面采取简化的策略，导致服务质量不稳定，影响了消费者的入住体验。
这也是经济型酒店行业亟待解决的问题之一。
总的来说，经济型酒店行业呈现出快速发展的趋势。
尽管面临市场竞争激烈和服务质量不足等问题，但只要注重服务质量的提升、产品差异化的发展，并结合线上线下的整合，经济型酒店行业仍然具备良好的发展前景。
经济型连锁酒店介绍
❖ 60到80年代，经济型酒店数量迅速增长，产品形态呈多元化发展。 一些成熟的经济型酒店开始并购整合单体酒店，连锁经营模式开始取 代传统的分散经营模式。同时，经济型连锁酒店从美国传播到加拿大、 中美洲、南美洲以及欧洲，开始国际化连锁发展。到80年代末，经济 型连锁酒店已经成为欧美发达国家一种成熟的酒店业态。
❖ 我国经济型连锁酒店是指市场定位为中低档，以大众型观光旅行者和 中小商务旅行者为主要服务对象，以客房为唯一产品或核心产品，以 加盟或特许经营等经营模式为主，价格低廉(一般在300元人民币以 下)，服务规范标准，性价比高的现代酒店业态。目前国内市场上经 济型酒店的平均客房出租率常年保持在90％以上，甚至100％。经济 型连锁酒店作为酒店行业的一匹黑马，吸引了越来越多的投资者的目 光。
经济型连锁酒店
❖ 什么是经济型酒店？ ❖ 举些例子？
报告目录
经济型连锁酒店的概念 经济型连锁酒店的特点 经济型连锁酒店的历史 我国经济型连锁酒店发展现状
我国经济型连锁酒店的运营模式 国经济型连锁酒店的问题
一、经济型连锁酒店的涵义
❖ 经济型酒店(Budget Hotel)，在国外又被称为“B&B 酒店”，即只 提供“bed”(床)和“breakfast”(早餐)的酒店。
❖ 到2012年，我国经济型连锁酒店品牌已达到488个，门店9924家，客房 981712间。行业市场形成6大主要品牌，占市场总量的近70%。其中， “如家”1772家，占21.81%；“7天”1345家，占13.60%；“华住” （汉庭）1035家，占11.58%；“锦江之星”690家，占8.54%；“格林 豪泰”664家，占6.18%；“速8”449家，占3.69%；其他经济型连锁 酒店则占市场总量的30%多。行业市场寡头雏形已经形成。
经济型酒店经营管理方案
经济型酒店经营管理方案一、市场定位与目标客群咱们先来聊聊市场定位。
作为经济型酒店，要明确自己的市场定位，咱们主打的是性价比。
目标客群主要是工薪阶层、学生群体、短途旅行者以及商务出行人员。
这类人群对价格敏感，但同时也追求舒适的住宿环境。
二、产品策略1.房源配置：根据市场需求，咱们可以将酒店房间分为标准间、大床房和商务房三种类型。
房间设施要简洁实用，满足基本需求。
比如，配备舒适的床品、空调、热水器、免费Wi-Fi等。
早餐：提供简单的中西式早餐，满足不同口味的需求。
停车场：为自驾客人提供免费停车场。
接送服务：为商务客人提供机场、火车站接送服务。
商务中心：提供打印、复印、等服务。
三、价格策略1.价格定位：根据市场调研，制定合理的价格策略。
在保证利润的前提下，尽量满足顾客的预算需求。
2.促销活动：定期推出优惠活动，如节假日打折、会员优惠等，吸引更多顾客。
四、营销策略1.网络营销：利用互联网平台，如携程、去哪儿、艺龙等，进行在线预订和宣传。
2.社交媒体营销：通过、微博等社交媒体，发布酒店动态、优惠信息，吸引粉丝关注。
3.合作营销：与周边景点、餐饮店、旅行社等建立合作关系，共同推广，扩大客源。
五、人力资源策略1.员工招聘：选拔具备一定酒店管理经验的人才，注重员工的职业素养和服务意识。
2.培训与发展：定期对员工进行培训，提高服务质量和效率。
同时，为优秀员工提供晋升空间，激发员工的工作积极性。
六、运营管理1.日常管理：建立健全各项管理制度，确保酒店运营的正常进行。
2.财务管理：加强成本控制，提高盈利能力。
3.客户关系管理：注重客户满意度调查，及时处理客户投诉，提升酒店口碑。
七、安全管理1.保障客人安全：加强安全防范措施，确保客人的人身和财产安全。
2.应急预案：制定突发事件应急预案，确保酒店运营的正常进行。
八、未来发展1.品牌扩张：在市场逐渐成熟的基础上，考虑品牌扩张，实现规模化经营。
2.产品升级：根据市场需求，不断优化产品，提升酒店品质。
我国经济型酒店现状及对策分析
我国经济型酒店现状及对策分析经济型酒店是指价格相对较低、服务相对简单、设施相对简陋的酒店。
在我国经济型酒店市场上，随着旅游业的快速发展和人们对出行住宿需求的增加，经济型酒店也逐渐成为大众选择的住宿方式之一、下面将对我国经济型酒店的现状及对策进行分析。
一、我国经济型酒店的现状1.市场需求旺盛：我国旅游业快速发展，人们对出行住宿需求不断增加，经济型酒店在市场上的需求量较大。
2.竞争压力加大：随着经济型酒店市场的蓬勃发展，市场上经济型酒店数量不断增多，激烈的竞争使得价格战日益激烈，竞争压力加大。
3.服务质量参差不齐：由于经济型酒店的定位是以价格低廉为主要竞争优势，因此在服务质量上的投入相对较少，导致服务质量参差不齐。
4.品牌影响力不强：相对于高端豪华酒店，经济型酒店在品牌建设上投入较少，品牌影响力相对较弱。
二、对策分析1.优化服务体验：经济型酒店应该关注提升服务质量，通过完善服务流程、提供可靠的设施和设备、提供个性化的服务，从而提高客户满意度和忠诚度。
2.提高品牌影响力：经济型酒店应该注重品牌建设，通过提供独特的特色服务和产品，树立良好的品牌形象，提升品牌影响力，从而增加客户选择经济型酒店的意愿。
3.合理价格定位：经济型酒店在市场竞争中应该根据自身实力和运营成本合理定价，既要保证价格的相对低廉，又要避免价格战的过度激烈，以保持利润稳定。
4.加强员工培训：经济型酒店应该注重员工培训，提高员工的服务技能和服务意识，使员工能够更好地满足客户的需求，并提供更加优质的服务体验。
5.创新营销策略：经济型酒店可以通过创新的营销策略提升市场竞争力，如通过与旅游企业合作推出特殊套餐、与航空公司合作提供机票+酒店套餐等，吸引更多客户选择入住。
三、总结随着旅游业的发展和人们对出行住宿需求的增加，我国经济型酒店市场前景广阔。
然而，经济型酒店面临着激烈的竞争和服务质量参差不齐的问题。
为了在竞争中立于不败之地，经济型酒店需要优化服务体验、提高品牌影响力、合理价格定位、加强员工培训和创新营销策略。
经济型酒店的现状分析以及发展策略
与旅游平台、航空公司等合作，提供优惠套餐和联名卡等产品，拓 展市场份额。
会员制度建设
建立会员制度，提供积分兑换、优惠券等福利，增加客户粘性，促进 重复消费。
加强人才队伍建设，提升管理水平
培训与发展
定期为员工提供培训和发展机会，提高员工的专业素 质和服务水平。
激励机制
建立合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造 力。
增长趋势
随着消费者对住宿体验的需求升级，经济型酒店市场仍将继 续保持增长趋势。
消费者需求特点
价格敏感
消费者对价格较为敏感，更愿意选择性价比高的 酒店。
舒适度要求
消费者对酒店的舒适度有一定要求，包括床铺、 卫生间、空调等方面。
便捷性需求
消费者希望酒店地理位置优越，交通便利，方便 出行。
竞争格局与市场集中度
提升服务质量
经济型酒店需要注重提升服务质 量，包括客房清洁、设施维护、 员工服务等方面，以提高客户满
意度。
品牌形象塑造
通过良好的品牌形象塑造，提高酒 店知名度和美誉度，吸引更多客户 。
客户关系管理
建立良好的客户关系管理系统，及 时了解客户需求和反馈，持续改进 服务质量。
营销策略与渠道拓展
营销策略
制定有针对性的营销策略，如社交媒体推广、线上预订优惠、会 员制度等，以吸引更多客户。
成本控制与盈利能力提升
成本控制
01
经济型酒店需要严格控制成本，包括原材料采购、人力成本、
运营成本等，以提高盈利能力。
精细化管理
02
通过精细化管理，提高酒店运营效率，降低不必要的浪费，提
高盈利能力。
创新经营模式
03
探索新的经营模式，如与互联网平台合作、开展多元化业务等
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文化背景
如家的愿景：成为大众住宿业的卓越领导者！ 如家的理念：把我们快乐的微笑、亲切的问候、热情的服务、
真心的关爱 献给每一位宾客和同事。
如家的使命： 为宾客营造干净温馨的“家”
为员工提供和谐向上的环境 为伙伴搭建互利共赢的平台 为股东创造持续稳定的回报 为社会承担企业公民的责任
布里斯黛尔吉隆坡酒店
产品的有限性
经济型酒店紧扣酒店的核心价值——住宿，以客房产品为灵魂， 去除了其他非必需的服务，从而大幅度削减了成本。一般来说，经 济型酒店只提供客房和早餐(Bed & Breakfast)，一些有限服务酒店
还提供简单的餐饮、健身和会议设施。
产
品和服务的优质性
与一般社会旅馆不同的是，经济型酒店非常强调客房设施的舒 适性和服务的标准化，突出清洁卫生、舒适方便的特点。
锦江之星
公司始终围绕市场、关注客人需求，以全心全意为客人、让客人完全满意为 企业服务理念；以共商发展、共创双赢、回馈社会为企业经营宗旨；以创新发展 、铸造细节、追求卓越为企业精神，创造了了国内经济型酒店业界的多个第一 ――持续被评为“上海市著名商标”；“上海市最具成长力的服务商标”；2006 至2007年度连续荣获“中国经济型酒店十强榜首和品牌影响力第一名”；“中国 经济型酒店品牌先锋”等称号。以“营养、实惠、时尚”为特色的“锦江大厨” 餐饮品牌荣获了“上海著名餐饮品牌企业”。2008年11月，锦江之星被商务部和 中国饭店协会表彰为“中国饭店与餐饮业改革开放30周年功勋企业”。 公司成立以来，为努力成就业内专业典范，实现锦江之星成为出行者对专业 、超值、简约、安全、舒适的经济型酒店的首选，公司坚持以专业的水平、务实 的精神、真诚的服务，精心塑造锦江之星品牌，不断提升产品的质量，追求简约 又时尚、不求奢华但讲究品位的风格，在服务中始终关注客人的体验，将产品的 服务内涵与客人的基本需求完美的结合，其特点为健康、安全、舒适的酒店产品 ，专业、真诚的酒店服务和清新、淡雅的酒店形象。
7天酒店（7 Days Group Holdings Limited）
创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交 易所上市（股票代码：SVN）。作为第一家登陆纽交所的 中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉” 的愿景，致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒 适、安全的住宿服务，满足客户核心的住宿需求。
*莫泰168 *速8 *宜必思 *格林豪泰
*7天
*汉庭 *深圳如家快捷 *穆提玛雅酒店 (Muthi Maya Hotel) *布里斯黛尔酒店（Brisdale Hotel)
*北京玛雅岛酒店
*锦江之星
莫泰168
海美林阁酒店及餐饮管理有限公司把投资方向锁定 在发展经济型旅店上。2002年，公司成立了上海莫泰（ Motel）连锁旅店管理有限公司，打造全新的经济型旅店 品牌"Motel168"。莫泰168经过7年的快速成长后，成为 拥有五万八千余间客房400多家门店的连锁经济型酒店集 团。2011年5月27日，如家酒店集团在上海宣布，集团正 式签署了收购莫泰168国际控股公司（以下简称“莫泰 168”）全部股份的协议。
格林豪泰（GreenTreeInn）
酒店管理有限公司是由美国若干投资公司联手创 办，在中国建立的高品位、高性价比的商务型连 锁酒店。格林豪泰酒店的服务宗旨是:超健康、超 舒适、超价值、超期望。酒店价格优惠，交通便 利，环境安全。为客人提供舒适安静的客房，环 保卫生的日用品，温馨洁净的卫浴，健康可口的 早餐，自助洗衣服务以及免费快速上网服务等。
北京玛雅岛酒店
外观采取了玛雅建筑中经典的金字塔造型，并采用玛雅人崇拜的美洲虎作为装饰 。酒店内外随处可见的回形纹代表着玛雅的保护神——羽蛇神在神佑。北京玛雅 岛酒店是国内第一家以玛雅文化为主题的博物馆式酒店，酒店1-2层为贯通楼层 ，长达5000米的文化长廊，蕴藏了多种玛雅文化时期的陶俑及雕塑让宾客仿佛回 到了神秘的玛雅时期。 北京玛雅岛酒店总建筑面积21000m2，内设有147间标准客房，43间豪华标 间及1间超豪华总统套间；酒店拥有各类房型，及中、西、日餐厅以及黑可可啤 酒花园，让宾客足不出户可以享受异国美味。酒店拥有可以容纳500人的大型会 议场所及6个30人的小型会议室。酒店专业的SPA水疗中心、健身中心、美容美 发及神秘的加勒比海游泳池会让宾客留恋往返。玛雅大酒店相应的配套设施也十 分完善，酒店内设有标准的室内网球馆、室内标准游泳馆、多功能厅、大报告厅 、健身房、SPA以及中西餐厅，可满足商务会议和康体休闲需求。 酒店2009年10月16日开业，楼高主楼高8层，附楼7层，客房199间。
宜必思
是法国雅高酒店集团旗下的经济型酒店品牌。自1974年第一 家酒店开业以来，宜必思就以其优质的服务和极具竞争力的价格而 享誉全球。宜必思的理念是基于一项国际标准，即以本地市场的最 优惠价格，提供现代酒店的服务。欧洲领先，全球第四大连锁型酒 店得益于该理念的成功，宜必思已经迅速壮大成为欧洲经济型酒店 的领跑者以及全球第四大连锁酒店，其861家酒店102，000间房间 遍布世界约45个国家和地区**。 为强化全球领先的地位，并加强在 新兴市场尤其是亚洲和拉丁美洲市场的增长，2007年宜必思启动了 其历史上最大的扩张计划，计划每年新增70家酒店，共10000间房 间，范围覆盖全球五大洲。
-----经济型酒店
*定义
*发展历程
*风格与形式
*位置与环境
*产平的有效性
定义
目前，学术界对经济型酒店还没有形成一个 公认的定义。国外对经济型酒店的划分主要以价格 为标准，例如经济型酒店是指不提供全面服务 （full service）的。根据经济型酒店的特点，经济 型酒店的定义可以总结为： “以大众旅行者和中 小商务者为主要服务对象，以客房为唯一或核心产 品，价格低廉，服务标准，环境舒适，硬件上乘， 性价比高的现代酒店业态。”
位置与环境
●经济型酒店并不是廉价酒店。投资较少，运营成本低，是经 济型酒店的特征之一，但不是本质，也不是绝对目的。经济型酒店 的本质是负担小、回报快，这两个要素使经济型酒店的一般性规模 和经营定位相对有了一个范围。 ●经济型酒店的特点是少花钱快赚钱，但却往往只能在经济发 达、人口流动快、密度高、交通方便、市政设施成熟的城市或地区 生存。经济落后的地区很难诞生真正意义上的经济型酒店。 ●经济型酒店内部以客房为主要经营项目，餐饮、康乐、会议 等配套设施很少或没有，所以酒店四周300m半径范围之内应有满 足客人综合需要又步行可及的餐馆、酒吧、商店、邮政、娱乐、便 利店等设施，交通站点也应较近。 ●为经济型酒店选址时，要特别注意当地已有的市政条件和通 讯条件。
发展历程
经济型酒店的概念产生于上世纪80年代的美国，近 几年才在中国出现。经济型酒店的特点之一是功能简化， 它把服务功能集中在住宿上，力求在该核心服务上精益求 精，而把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩、简化、甚至不 设，投入的运营成本大幅降低。 经济型酒店（Budget Hotel）是相对于传统的全服务 酒店（Full Service Hotel）而存在的一种酒店业态。经济 型酒店在全球的发展经历了四个历史阶段：萌芽与发展初 期；蓬勃发展时期；品牌调整时期；重新发展时期。 20世纪30年代末期到50年代末期是经济型酒店的萌 芽与发展初期。这一阶段的主要特点是汽车旅馆的出现与 发展。20世纪30年代，随着美国大众消费的兴起以及公 路网络的发展，汽车旅馆开始出现，为平民的出游提供廉 价的住宿服务。
风格与形式
●经济型酒店也有“风格”和“通俗”之分。风格型 更具文化性，追求某种艺术效果和主题内涵，强调人性化 环境，利于销售。通俗型比较简单、廉价，对位置要求极 为苛刻，经营不易。 ●经济型酒店也分为“城市风格”、“度假风格”、 “大陆风格”：不同的规律、不同的定位、不同的效果。 ●风格的周期性：经久不衰的酒店风格大多是非“时 髦”的，而比较通俗的 酒店则必须不断用设计注入大量的文化血液以维持风 格的生命。
可寻找及体验吉隆坡的魅力。饭店275间客房都设施完善 ，保证能满足您商务活动的舒适与优雅。所有房间均有完 备的设施如，禁烟房, 空调, 日报, 电影点播服务, 书桌, 熨 衣板, 电视。因在吉隆坡住宿，精致优雅的环境和贴心服 务及设施如24小时客房服务, 商店, 电梯, 咖啡店, 洗衣服 务/干洗, 会议设施, 餐厅将是必要的条件。饭店旅客在使 用诸项休闲运动设施如，按摩, spa, 室外游泳池时，可亲 身体验最新的休闲与娱乐设备。停留在吉隆坡的一个高质 量饭店内，旅客必能深刻感受到它便捷的位置和安宁的气 氛。
市场定位明确
经济型酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费 旅游者和学生群体等。而高档酒店往往以高端商务客人、高收入阶 层、公费旅客为主要目标市场。
连锁经营方式
经济型酒店一般采取连锁经营方式。通过连锁经营达到规模经 济，提高品牌价值。这也是经济型酒店区别于其他星级酒店和社会 旅馆的一个明显特征。
深圳如家快捷酒店
简介
深圳如家快捷酒店-火车站店隶属于如家酒店管理集团,是中国知名经济型酒 店集团。公司借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式，为商务旅行、休闲、旅游 等客人提供“干净、温馨”的酒店产品，倡导“适度生活，自然自在”的生活理 念。 深圳如家酒店连锁设施到位、居住舒适、服务规范、价格适中、安全卫生、 交通便利，并可免费宽带上网。公司实行品牌连锁经营，在管理上采取统一标准 ，设立了全国免费中央预订中心和会员机制－－-家宾俱乐部，预订入住快捷方 便。 如家酒店连锁公司于2002年6月组建后产，一直稳步发展，2003年2月即被 中国旅游饭店业协会评为“2002中国饭店业集团20强”，又于2004年7月作为唯 一的经济型酒店，当选2004中国饭店业民族品牌先锋。目前，“如家”品牌已覆 盖上海、北京、深圳、天津、杭州、宁波、苏州、福州、厦门等主要经济发达城 市，酒店网络规模达200余家
汉庭
成为世界住宿业领先品牌集团 We will build a worldwide leading hotel group 使命 —— Mission 成为客户首选的中国经济型酒店品牌 To be the customers' first choice brand of ec— Value 人本 Humanity我们的努力是为了使你的生活更美好 ！ 团队 Teamwork一帮志同道合的朋友一起快乐地做成 一件伟大的事业！ 诚信 Integrity诚实做人，重诺守信！ 结果 No excuse不找借口，达成目标！ 学习与创新Novel 让我们做得更好！