新入职员工培训必备手册
新员工入厂安全教育培训
新员工入厂安全教育培训新员工入厂安全教育培训一、入厂前的准备工作1. 员工需在入厂前进行健康体检，并向厂方提供体检报告。
2. 了解本厂的基本情况、安全制度和安全规定。
3. 员工需准备好个人防护用品，如安全帽、安全鞋、安全眼镜等。
二、入厂安全教育培训的目的和意义1. 目的：进一步提高新员工的安全意识和安全技能，减少事故发生。
2. 意义：(1) 保障员工的生命安全和身体健康；(2) 降低劳动力资源的浪费；(3) 提升工作效率和生产质量；(4) 保护环境和资源的可持续利用。
三、安全生产法律法规1. 新员工需熟悉国家安全生产法律法规，包括相关法律法规的制定背景和目的，以及入厂后的安全责任和权利。
(1) 安全生产法：明确了责任主体、安全生产的基本要求、安全生产的管理制度等内容。
(2) 安全生产事故处理条例：规定了安全生产事故的分类和处理程序，以及责任追究等。
(3) 职业病防治法：规定了职业病防治的基本原则和措施。
(4) 全员安全生产责任制实施办法：明确了责任主体、责任内容和责任追究制度等。
四、安全生产基本知识1. 安全意识和安全技能的培养；2. 员工个人防护用品的正确佩戴方法；3. 灭火器的使用方法和灭火基本知识；4. 急救常识和急救技能的培训；5. 安全事故预防和报警机制；6. 物料搬运和堆放的方法；7. 机械设备的安全使用和维护；8. 电气安全知识和用电常识；9. 管理制度和安全操作规程。
五、安全操作规程和管理制度1. 为新员工介绍厂区内的安全设施和应急设备，并明确使用方法和注意事项；2. 介绍本厂的安全操作规程和管理制度，包括生产作业安全规范、事故应急预案、安全许可证等；3. 强调新员工对安全操作规程和管理制度的重要性，以及违反规程和制度可能带来的后果。
六、实地体验和模拟演示1. 厂区安全设施和应急设备的参观；2. 生产作业流程的实地观摩和模拟演示；3. 灭火器的使用方法和灭火演习；4. 急救器械和急救措施的实地体验和模拟演练。
超市部新进员工培训手册
超市部新进员工培训手册第一章：公司简介欢迎加入我们的团队！我们是一家专注于为客户提供高质量产品和优质服务的超市部门。
在这个手册中，你将会了解到我们的公司背景以及我们的核心价值观。
公司使命我们的使命是为客户提供优质的商品和服务，让每一位顾客都体验到舒适和便捷的购物体验。
公司愿景我们的愿景是成为当地社区的首选超市，成为顾客信赖和喜爱的品牌。
第二章：员工福利与规定员工福利作为公司的一员，你将享有以下福利待遇：1.薪酬福利：公司提供具有竞争力的薪资待遇。
2.健康福利：公司为员工购买全面的健康保险，包括医疗和人身意外保险。
3.员工培训：公司定期开展员工培训课程，帮助员工提升个人技能和职业发展。
4.节假日福利：员工享有带薪年假、法定节假日和其他假期待遇。
员工规定为了保障公司的正常运转及员工利益，我们制定了以下员工规定：1.准时上班：员工需要按时到岗，遵守公司的考勤制度。
2.工作服装：员工需要按照公司规定着装，保持整洁和专业形象。
3.服务态度：员工必须热情周到地为顾客提供服务，遵守公司的服务准则。
第三章：部门概况部门目标超市部的核心目标是提供丰富多样的商品选择和优质的购物体验，满足顾客的购物需求。
部门流程1.采购流程：包括商品选购、供应商协商等环节。
2.库存管理：保证商品库存充足、管理商品质量和过期清理等。
3.收银流程：进行结账、退款和打折等操作。
第四章：部门职责员工职责作为超市部的员工，你的主要职责包括：1.负责商品陈列和货架整理。
2.协助顾客寻找商品并提供购物建议。
3.维护收银台秩序，进行准确结账操作。
第五章：培训计划为了帮助新员工快速融入工作状态，我们制定了以下培训计划：1.产品知识培训：学习不同商品的特点、使用方法和销售技巧。
2.服务技巧培训：学习如何与顾客进行有效沟通、解决问题等。
3.系统操作培训：熟悉收银系统、库存管理系统等操作方法。
结语希望这份员工培训手册对你有所帮助，我们相信在你的努力和学习下，你将成为我们团队中不可或缺的一员。
新员工入职培训方案企业hr必备(三篇)
新员工入职培训方案企业hr必备一、入职培训的目的：即为本次计划的明确目的，通过培训实现什么的结果。
1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3、帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：即为我们需要培训哪些人公司所有新进员工三、培训排期：即为培训需要花费的周期，哪些阶段，每个阶段需要培训的主要内容。
具体时间可以先不确定。
新员工入职培训为期____个月，共分为____个阶段：第一阶段：初步认识(____周)企业文化、公司制度、薪资福利、员工职责、产品介绍等。
第二阶段：岗位指导(____周)集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
第三阶段：任务挑战(____周)团队融入、主动完成工作人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：采取何种培训形式，线上还是线下，集中培训还是小组指导等。
采用线上+线下相结合的方式进行培训，线上进行基础课程资料学习，线下进行集中面授，现场互动形式。
1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训资料：针对培训需求内容、形式，所需要的培训课程课件、资料文件等。
《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、培训内容：培训具体内容，进行分门别类的整理计划好。
七、培训考核：既然是培训，就要有考核标准，没有考核就无法进行有效的效果评估。
培训期考核分线上考核和线下应用考核两部分，基本客观常识以线上考核为主，在岗培训以线下应用考核为主，各占考核总成绩的____%。
员工入职手册范本（通用20篇）
员工入职手册范本员工入职手册范本员工入职手册范本（通用20篇）员工手册是企业必备的手册，能够帮助新员工快速了解企业文化及相关工作、福利、制度，使员工快速适应新环境，提高工作效率。
以下是小编为大家整理的员工入职手册范本（通用20篇），希望能够帮助到大家。
员工入职手册1第一节职工招用第1条职工应聘公司职位时，必须年满16周岁，并持有居民身份证等合法证件。
第2条职工应聘公司职位时，必须与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，如实填写《应聘人员登记表》。
第3条公司根据职工素质和岗位要求，实行职前培训、在岗继续教育等。
第二节劳动合同管理第4条公司招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。
第5条劳动合同必须经职工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖公司公章方能生效。
第6条公司对新录用的职工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期，试用期包括在劳动合同期限中。
第7条公司与职工协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。
第8条公司与职工协商一致可以解除劳动合同，由公司提出解除劳动合同的，依法支付职工经济补偿金;由职工提出解除劳动合同的，不支付职工经济补偿金。
双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬等。
第9条职工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;(2)提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的;(3)严重违反公司依法制定的工作制度的;(4)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;(5)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;(6)被依法追究刑事责任或者劳动教养的;(7)法律、法规、规章规定的其他情形。
公司依本条规定解除劳动合同，不支付职工经济补偿金。
第10条有下列情形之一，公司提前30天书面通知职工本人，可以解除劳动合同：(1)职工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的;(2)职工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商就变更劳动合同内容不能达成协议的。
新员工培训必备手册(英文版)
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员工手册范本(10篇)
员工手册范本在很多公司中，员工手册是一份必不可少的文件。
它不仅提供了新员工入职所需信息，还对公司的整体政策和规则进行了概述。
因此，一份清晰、详细的员工手册是公司运作中至关重要的一环。
本文将会介绍一个员工手册的范本，内容涵盖了许多重要的方面。
1.介绍员工手册范本最开始应该包括一段简要的介绍，说明员工手册的目的以及它所涵盖的内容。
这个章节还可以包括公司愿景、使命和价值观，帮助员工更好地了解公司的文化和使命。
2.员工福利接下来的部分通常介绍员工福利，包括健康保险、医疗假期、年假、带薪假期等。
手册还可能包括单位提供的其他福利，例如体检、弹性工作时间、健身房等。
这些信息帮助员工了解公司的福利政策，它们与保障员工的生活和工作息息相关。
3.员工职责这一部分可能包括员工的职责和指引，以及公司的期望和标准。
例如，应该明确员工的具体职位，以及相应的工作职责。
手册还可能涉及到如何完成工作、对工作的期望和标准。
4.公司文化此章节可以全面介绍公司的文化，以及它是如何塑造公司的独特氛围和价值观。
涵盖的内容包括公司的使命、目标、战略和业务，以及公司的核心价值观和工作方式。
5.行为规范在这一章节中，员工手册应该涉及到社交媒体措施和行为规范。
因为未经公司允许的社交媒体行为可能会对公司的声誉和品牌造成负面影响，所以必须采取固定的措施。
此外，手册还应提供对各种不当行为的定义和说明，包括歧视、欺骗、骚扰、勒索等。
6.培训和发展这一章节中涉及到培训和发展，即员工在加入公司后可以参与什么样的培训，以及如何申请与晋升。
这有助于员工明确自己的职业目标，提升职业技能和知识，从而为其在公司的成功打下基础。
7.安全和健康这一章节通常包括有关公司的安全和健康规定。
例如消防逃生计划、员工安全培训、灾难应对计划等内容。
这些信息将有助于让员工了解如何保持自己的安全，并减少意外和伤害发生的可能性。
8.劳动法规这一章节旨在提醒员工关于劳动法规的知识，例如工资和工时法规、休息日法规等。
市场营销部新员工上岗必备手册
市场营销部新员工上岗必备手册二、公司核心价值观1.客户至上：以客户满意度为核心指标，为客户提供优质的产品和服务。
2.团队合作：尊重每个人的专业能力，积极与团队成员合作，共同实现目标。
3.持续创新：鼓励员工提出新的想法和创新方案，不断改进产品和服务。
4.诚信守约：以诚信为基础，讲求信用、言行一致。
5.追求卓越：始终追求最好的结果，不断提高自己的专业能力和综合素质。
三、市场情况分析1.了解产品：详细了解公司的产品特点、优势和竞争对手情况，以便更好地推广和销售产品。
2.研究市场：关注行业动态和市场需求变化，了解目标市场的特点和竞争环境，制定相应的营销策略。
四、岗位职责1.制定营销计划：根据市场情况和公司战略目标，制定营销计划，并根据实际情况进行调整。
2.推广产品：通过市场调研、广告宣传等手段，提高产品的知名度和美誉度。
3.寻找销售机会：与潜在客户进行沟通和洽谈，寻找销售机会，并推动合作关系的建立和发展。
4.销售业绩达成：根据销售目标，制定销售计划，通过有效的销售技巧和客户关系管理，完成销售任务。
5.市场数据分析：及时收集市场数据，进行市场分析和销售预测，为产品推广和销售策略提供依据。
五、工作技巧和方法1.沟通技巧：良好的沟通能力是成功营销的关键，尤其是与客户直接接触时。
要注意言辞的恰当和沟通方式的灵活性，以便更好地理解客户需求并提供解决方案。
2.目标管理：合理设置工作目标，制定详细的工作计划，并随时根据实际情况进行调整和评估。
3.学习能力：市场环境不断变化，我们需要具备快速学习和适应新情况的能力，不断提高自己的知识和技能。
4.团队合作：市场营销是一个团队合作的工作，与部门其他成员密切合作，共同完成工作任务。
六、应对挑战的能力1.竞争压力：市场竞争激烈，我们需要保持积极的心态，继续学习和提升自己的能力，不断适应市场变化。
2.客户需求多样化：客户需求多样化，我们需要加强对客户的了解和洞察，提供个性化的解决方案。
新员工入职培训方案(最新)
新员工入职培训方案对待新员工既要调动新员工情绪，又要让新员工更快地适应企业环境，定然要制定新员工培训方案，而新员工的培训对于公司的管理更是重要，有了新员工培训方案，可以在事前就考虑清楚并准备好对于新员工培训要点，针对新员工的特点，进行有效的按步就班，对于人力资源更好的利用，起到一个指引规范的作用。
因此，新员工培训方案无疑被寄予了更多的厚望。
以下是关于新员工入职培训方案，欢迎阅读，仅供参考!新员工入职培训方案【1】一、培训目的1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.二、培训程序1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期)2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表确认为证,职校负责抽查.三、培训内容1、中心(公司)岗前培训 --中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题.2、部门岗位培训 --新员工实际工作部门负责.介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下1步工作提出1些具体要求.3、集团整体培训:集团职校负责--不定期分发《员工培训手册》--(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题.)四、培训反馈与考核1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训1批新员工都必须完成1套"新员工培训"表,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善.3、培训结果经职校抽查后,统1发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈1次.五、新员工培训实施1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。
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、员工工作的基本守则
守则1：比上司期待的工作成果做的更好
你完成每件工作都比上司要求的标准更好一些，上司必 然很快地对你产生信赖感，能放心地把更重要的工作交给 你，你将有更多的机会学习更多的经验，扩充更多的能力， 成为上司值得依赖的左右手。
⑺避免用过大的手段达成较小的目的，造成浪费，如杀 鸡用牛刀。
⑻避免用过小的手段达成较大的目的，造成无法做到， 如螳臂挡车。
守则3：一定在指定的期限内完成工作
工作完成的时间确定后，你一定要遵守期限，最好能提 早完成，预留一些检查的时间，以确保工作的准确。
守则4：工作时间集中精神，专心工作
做事要有做事的态度，你要关心你的工作，要有完成工 作的意愿，工作时间集中精神，专心工作，不要一面工作一 面和同事聊天、谈笑。
使用说明书
1.欢迎您加入XX大家庭，谨祝您在XX集团工作愉 快，事业有成！
2.本手册向您陈述xx集团的企业理念与价值观，介绍XX集团的基本情况及有关规章制度，讲解您在公司工作期 间的基本权利、应履行的责任和义务，同时提醒您注意遵守 公司的管理制度，帮助您更快地融入团队，进入工作角色。
3.本手册所涉及的具体政策以公司印发的具体文件内 容为准。为适应国家有关政策法规的调整和公司发展的需 要，公司将对手册中的相关部分进行修改并通过正式渠道予 以公布。
草率、马虎⑧成见、专断⑨无责任感、推诿⑩不遵守公司的 规章制度。
守则7：养成节省费用的习惯 节省不等于吝啬或苛刻，节省是不浪费公司的资源，浪 费公司的任何资源就等于是浪费公司的利润，你要养成节省 公司费用的习惯。我们XX集团从上到下都有一种勤俭节约 的好传统。注意下面几点，能帮助你养成节约费用的习惯。
4.本手册是《劳动合同》的附件，与《劳动合同》具有 同等法律效力。
5.本手册仅供内部使用，请勿外传或用于商业目的。
XXXX集团人力资
源部
二OO九年八月
欢迎每一位加入XX大家庭的员工！
XXXX集团是一个富有理想和激情，并高度关注自身社会 责任的公司，对于客户和员工，我们都将良好地履行优秀企 业公民的责任。
守则2：懂得提升工作效果与效率的方法 效果是做对的工作；效率是用最有效的方法把工作做 好，请你参考下面的方法提升效果和效率。
⑴依工作的重要性决定完成工作的优先顺序。
⑵依工作的重要性决定投入工作的时间。
⑶同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。
⑷不断地思考更有效率的工作方法。
⑸请教有经验的前辈。
⑹随时订出完成工作的期限。
守则5：任何工作都要用心去做 不管多么单纯的工作，你都要用心去做，用心去做是指 你要避免错误、提高速度，提高质量。
守则6：要有防止错误的警觉性
工作上的错误都是由一些原因造成的，你要随时注意自 己是否有下列这些情况。
1使用一些未经确认的信息②工作上的专业知识或技 巧不够充分③因疲倦不能集中注意力④情绪低落、不稳定⑤ 联络失误、协调不足⑥把一知半解当作全部知道⑦不注意、
我们尊重员工的价值，坚信人力资源是公司的第一资 源，没有优秀的员工，就不能实现我们创造价值、追求卓越 的目标。
我们承诺建立合法、 规范、有效的管理制度，创造公开、 公正、公平的文化氛围，提供一个人心所向、人尽其才、人 才辈出的工作平台，促进企业价值与员工价值的共同提升。
XX过去的每一点成就，都源于XX员工的努力，而XX明 天的每一个进步，都将与您的努力息息相关。我们期待您作 为公司的一员，能够持续为公司贡献自己的力量。您为公司简介
(4)
二、基本守则
(6)
三、社交礼仪
(7)
四、有关规章制度摘要
(11)
1、员工劳动合同管理办法
2、员工劳动合同管理办法的实施细则
3、薪酬福利
4、考勤管理及年休假
5、员工培训意见
6、重大安全事故报告办法
五、入职引导
(20)
六、结束语
一、对公司基本情况的了解
1、公司沿革.
XXXX集团有限公司的前身是XX省XX总公司，X
2、公司简介。
XXXX集团有限公司是由XX省XX总公司按现代 企业制度要求整体改制而来的规范的有限责任公司。公司现 注册资本 亿元人民币，主要经营。 。。。等商品，并具有自 营进出口权，是以。 。。的经营为基础、以相关商品与实业为 支撑、内外贸结合、贸工农一体化的综合性商贸企业集团。
公司以改革创新为动力，稳步有效地推行以产权制度改
革为核心的改制工作，企业焕发勃勃生机，经营规模不断扩 大，2003年实现销售26亿元，进出口总额7000多万美元；2004年实现销售近…亿元，进出口总额…亿美元；2005年
实现销售…亿元，2006年实现销售…亿元，2008年实现销 售…亿元，进出口总额保持稳定。
公司始终坚持诚信经营的原则，树立良好的商业信誉和 社会形象， 连续10多年被评为 “重合同守信用单位” 称号， 多次被评为xx省大型贸易企业。
（1）合理地使用电话。使用电话交谈公务时，先整理 好要讲的重点，不但能节省电话使用时间，同时能提高工作 效率。上班时间尽量不要打私人电话，朋友打来，要简单、 迅速地讲完。长途电话最好使用传真或信件代替，特别是电 话较难表达或说明的事项。
（2）有效地使用办公文具及复印机。节省使用办公文 具，废弃不用的纸张空白面皆可当草稿或备忘录用纸；正确 使用复印机，避免误印，参考或存档的副本可将两张正本缩 小复印至一张副本，以节省纸张及复印耗材。
在新世纪里， 以人才为根本， 以总经销、 总代理为手段、 巩固。。。主导地位，发展实业，开拓其他产品，推进集团公 司经济稳步持续发展。
4、集团公司领导班子及党、工、团方面的情况 集团公司董事长：
总经理室 总经理：
副总经理：
党委书记：
工会主席：
团委书记：
5、企业经营理念。
团结奋进：倡导和充分发挥团队合作精神，注重集团公 司的整体利益，团结一致，奋力拼搏。
X省XX总公司之前称XX省XX公司。
XX省XX公司成立于XX年，主管.。。。。。。的经营业 务。1969年11月，。。、XX两公司合并成XX公司，至。 。。 年。。。月两公司分开。1980年9月划出。。。。业务。
…..年按照省政府的号召，对XX总公司进行清产核 资，改制组建了规范的有限责任公司一一XXXX集团有限 公司。