[工作计划]发展规划

4.提升诊断水平
• 1.参加院内外组织的学术讲座 • 2.定期进行疑难病案讨论，参加全
院病例讨论 • 3.聘请知名专家来我科室指导 • 4.定期组织科室内学习，提高诊断
水平及治疗技术
5.科研教学
• 1.今年准备发表国家级及省级文章各一 篇市级科研论文三篇
• 2.申报市级科研项目两项，申报科研成 果三项
1.新技术新项目
• 1.CT下射频热凝术 • 2.CT下椎间盘旋切术 • 3.红外热像诊断技术应用于四肢胸腹软组织疼痛的诊断，
胸肿瘤的早期发现，乳腺炎，乳腺癌的诊断，并可应用于 体检中心，进行健康体检 • 4.银质针治疗软组织疼痛 • 5.蜡疗仪治疗关节功能障碍及关节软组织挛缩 • 6.偏瘫康复训练我们准备制定一套规范简便的一套康复训 练方法 • 7.水针刀开展起来 • 8.另外中药熏蒸方面我们通过大样多组临床对比观察研制 出一张疗效显著的中药熏蒸成方
康复疼痛科发展规划
朱媛媛
一：指导思想
以医院发展为中心，西医微创技术 为核心技术，坚持中西医结合，中 西医两步走的方针，适应市场需要， 构建和谐科室、逐步将我科室建设 成为攀西地区的重点疼痛专科。Baidu Nhomakorabea
二，目标任务：
• 1 新技术新项目 • 2 设备购进 • 3 人员培养，适应科室发展需要，
有计划培养专科人才 • 4 提升科室诊断水平 • 5 科研教学 • 6 严抓质量管理
2.设备购进
• 1.准备购进医用红外热像诊断仪 • 2.银质针治疗仪 • 3.蜡疗仪 • 4.以及一些简单的康复PT,OT训练设备
3.人员培养
• 1.临床医生转科学习 • 2.到全国知名疼痛专科医院参加培训学习 • 3.另外我们还想到眉山中医医院去学习一下他
们的科室经营管理方法 • 4.华西医科大学学习先进的康复治疗技术 • 5. 成都军区医院学习解剖针刀
• 3.请全国知名疼痛学专家来我院指导 • 4.争取到县级卫生院讲课宣传。
6.严抓质量管理
• 全科人员要不断强化质量意识，使 每个工作人员懂得其重要意义。不 断对机器进行更新换代，及时开展 新技术新业务培训，常年坚持三基 训练与考核，质量安全管理小组严 把质量关，发现问题及时处理，持 续改善医疗质量。
7.经营管理
• 经营管理，我科室争取今年总收入达到1 60万，诊治病人500例。完成科研课题， 规划科室管理，增加微创介入手术例数， 康复治疗更加规范专业，逐步培养微创 介入及康复治疗专业人才。
共同祝福 我们美好的明天！