D速快递移动取派系统解决方案
D速快递移动取派系统解决方案
V1.0
手机端操作界面
1. 进入及登录界面
●在手机终端的软件启动后，进入“系统标识”界面；
●欢迎界面中显示当日天气，直接读取当地气象局数据库；应改为获取气象局公开发
布的气象信息.
●在“系统标识”界面按手机终端键盘上的[确认]键，进入“登录”界面。
●“登录”界面中要求输入“员工工号”、“密码”输入项目，软件会进行数据校验，
用户的ID为若干位数字的组合，校验失败会自动提示用户。
●通过手机终端键盘上的“上/下”键在不同项目间切换。
●登录信息输入完成后，点击[登录]，系统自动建立数据连接，同时将登录信息上传。
●上传函数：Login（EMI、“用户ID”、“密码”），返回信息0、1、2。
?0：登录成功，并返回EMI对应的“站点代码”；
◆EMI 和站点代码的维护在后台完成；
?1：用户名不存在
?2：密码错误
●[退出]操作经操作员确认后方退出系统。
2. 主操作界面：
●主工作界面中设计8个操作选项，通过手机终端键盘的“上/下”键进行切换，按
“确认”键进入下一级菜单。或者通过直接在手机上按各选项对应的数字键进行快捷操作；
1-指令取货(程序开启状态下每5分钟自动刷新一次列表，每次手动刷新后重置5分钟自动刷新时间)
可以做自动刷新,如果客户在进行操作,则不能进行刷新.判断客户是否没有操作,以客户是否在近期按过键来判断.多长时间不按键为空闲,此时间需要进一步确认.
?2-自主取货
?3-派送操作
?4-公司公告
?5-未发送数据
?6-成功信息
?7-在线查询
?8-帮助信息
●[退出] 用于退出整个应用软件系统，在执行该操作时，系统首先检测是否有尚未成
功上传的信息，如果有，提示用户是否重新上传。
●[退出]操作经操作员确认后方退出系统。
3. [指令取货]操作界面：
●进入[取件操作] 后
?标题处显示未执行任务条数；
?未执行任务每5分钟自动刷新一次，通过后台驻留程序实现。点击[刷新列表]，
手工下载新任务。系统立即建立CDMA1x连接，向后台系统发送下载请求，
将新任务下载到手机中。
此功能不能实现.
●在上图中选中某任务后，点击手机的[确认]键，进入右图界面
?取消文本框显示内容的设置，将所有任务内容以行为区分全部显示出来。
?向后台发送“查看”请求，后台标示该任务为“已查看”
?内容显示区域为任务单内容；
?点击[菜单]，出现[取货成功]、[取货失败]两个选项开始进入取件操作流程。
?点击[返回]，返回到上一级界面。
●点击[取货失败]后，按“左/右”键选未受理原因，未受理原因为可选项，有以下选
择项目：客户取消取件（默认）、超出送件范围、不能满足送件时间、价格不满意。
下方增加“备注”项，软件提供一文本框供操作人员输入若干汉字。
?按[菜单]出现[发送] 、[保存]两个选项，按[发送]可建立连接，发送至后台；按
[保存]可以保存在本地[未发送数据]中；按[取消] 可以取消本次操作。
?按[返回]退出本次操作
●点击[取货成功]后，自动进入条码解码界面，完成条码识读；
●条码识读完成后屏幕显示“解码成功”；
●按[结束]进入取件操作主界面中，识读的条码信息自动写入“运单号码”项目内，
该栏目可及进行编辑，如果条码识读失败，屏幕显示“解码超时”，可按[手工录入]进入手工录入条码界面；
●每扫描一个条码，“件数”自动加1；
●“重量”为操作员手工输入，默认为“1”；单位为“千克”
●“目的地”为必填项，默认显示“上海”可自由输入汉字；（最长10个汉字）
●“收件地址，收件人，收件人电话”为选填项；
●[发送]：上传本条信息；
?上传项包括：任务号、运单号码、件数、重量、目的地、上传时间、用户ID、
及其他选填信息。
?上传成功后，提示发送成功，该任务状态在后台标示为“取货成功”；返回上
一级界面；
?上传失败后，提示用户“保存”或“取消”，“保存”将写入“未发送数据”队
列中，系统自动记录第一次上传时间，待再次发送，“取消”将仍保持在该界
面，可立即再次发送。
●[保存]：将该任务的信息保存到“未发送数据”队列中，等待传送；“未发送数据”
队列中最多能保存10条数据，如检测发现已经有10条数据，则提示用户无法保存，仍保持在该操作界面，可再次上传。
●点击[自主取货]后，点击[取货成功]后，自动进入条码解码界面，完成条码识读；
●条码识读完成后屏幕显示“解码成功”；
●按[结束]进入取件操作主界面中，识读的条码信息自动写入“运单号码”项目内，
该栏目可及进行编辑，如果条码识读失败，屏幕显示“解码超时”，可按[手工录入]进入手工录入条码界面；
●每扫描一个条码，“件数”自动加1；
●“重量”为操作员手工输入，默认为“1”；单位为“千克”
●“目的地”为必填项，默认显示“上海”可自由输入汉字；（最长10个汉字）
●“收件地址，收件人，收件人电话”为选填项；
●[发送]：上传本条信息；
?上传项包括：任务号、运单号码、件数、重量、目的地、上传时间、用户ID、
及其他选填信息。
?上传成功后，提示发送成功，该任务状态在后台标示为“取货成功”；返回上
一级界面；
?上传失败后，提示用户“保存”或“取消”，“保存”将写入“未发送数据”队
列中，系统自动记录第一次上传时间，待再次发送，“取消”将仍保持在该界
面，可立即再次发送。
●[保存]：将该任务的信息保存到“未发送数据”队列中，等待传送；“未发送数据”
队列中最多能保存10条数据，如检测发现已经有10条数据，则提示用户无法保存，仍保持在该操作界面，可再次上传。
4. [派送操作]界面：
●操作员在主界面中选择[派送操作]项目后，切换到扫描流程；
●扫描条码成功后，自动进入“签收信息”界面，同时将条码内容显示在“运单号
码”位置。此时该内容为编辑状态，操作员可手工进行修改。
●“派送结果”项目通过对单选项：“是否已经签收成功”的操作来区分；
●如“派送结果”为“未签收”，需操作员选择“未签收原因”选项；
?未签收原因为可选项，有以下选择项目：约时配送（默认）、工作日配送、客
户拒收、联系不上客户、地址不详、查无此人
?未签收原因下方增加备注选项，可供文字输入；
●如“派送结果”为“已签收”，点击[签收拍照]界面，快递员使用拍照功能拍下收货
方的签名；最后手工输入“签收人”姓名。
●[上传信息]：上传本条信息；
?上传项包括：运单号码、派送结果、未签收原因、签名照片、签收人、首次上
传时间（任何原因导致首次上传失败的，首次上传时间都将被系统记录）、用
户ID、站点代码。
?上传成功后，提示发送成功，该任务状态在后台标示为“派送成功”；返回上
一级界面；
?上传失败后，提示用户“保存”或“取消”，“保存”将写入“未发送数据”队
列中，待再次发送，“取消”将仍保持在该界面，可立即再发送。
●[保存]：将该任务的信息保存到“未发送数据”队列中，等待传送；“未发送数据”
队列中最多能保存10条数据，如检测发现已经有10条数据，则提示用户保存失败，仍保持在该操作界面，可再次上传。
5、[未发送数据]操作界面：
●[未发送数据]，进入后，光标自动落在第一条信息上；通过手机终端键盘上的“上/
下”键在不同项目间切换。
●[全部上传]：将本地所存全部未发送数据上传
●在选中条目中按确认键，显示该条目详细信息;
●[发送]: 上传本条信息。
6、[成功信息]操作界面：
●操作员从主操作界面中选择[成功信息]选项后，进入右图操作界面；
●界面中有“已完成取件信息”和“已完成派送信息”，通过手机终端键盘上的“上/
下”键在不同项目间切换。或者通过直接在手机上按各选项对应的数字键进行快捷操作；
●下图为“已完成取件信息”列表，并标示出总计的条数
?目前只存储当日的信息。
●当选中某条信息，按手机终端的”确定”键，显示该信息的详细信息。
?“已完成派送信息”与“已完成取件信息”类似。
7、[公司公告]操作界面：
●操作员从主操作界面中选择[公司公告]后，下图界面；
●按“确定”键可以打开查看公告详细信息；
●点击[菜单]，出现[删除] 、[刷新列表]两个选项；点击[删除]可删除本条公告；点击
[刷新列表]可以连接后台查询是否有新公告；
●按[返回]退出本菜单。
8、[在线查询]操作界面：（图片待修改）
●操作员从主操作界面中选择[在线查询]选项后，进入在线查询操作界面；
●此时可在出现的文本框中输入要查询的内容，文本框设置多栏，在屏幕上完全显示，
输入查询内容时第一栏输满可往后自动到第二栏输入，依此类推。然后按“确认”
键；
●系统建立连接，读取后台服务器上的信息，自动匹配，然后服务器将查询结果返回
到手机上；
9、[帮助信息]操作界面：
●操作员从主操作界面中选择[帮助信息]选项后，进入操作帮助界面。
●按[返回]退出本菜单。
房地产拓客方案
拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一，其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐，其中拓客方式主要分为十二种。 一、商圈派单 适用项目：中高端、中端及中端以下 工作周期选择：基本贯穿整个项目营销过程，派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。拓客人员选择：根据各项目实际人员和项目体量安排，一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择：项目周边和全市重点的繁华区域，人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。工作目的：广泛传递项目信息和有效收集客户信息。 工作安排： 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员，并进行相关培训（包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧），培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点，选择节假日及周末，以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分，并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划，在商圈进行大范围派单，并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量，并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享，提高团队士气审核标准：工作审核标准依据派单量和有效留电量而定，要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张，有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同，派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截 适用项目：中高端、中端及中端以下 工作周期选择：蓄客期和强销期 拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主 拓客范围选择：项目周边各大主干道及路口，目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路，以及去往日常生活中主要消费场所的沿途（如超市、菜场、餐馆等） 工作目的：向主力目标客群进行项目信息传递，捕捉意向客户 工作安排： 1、确定项目主力目标客群，分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析，确定动线拦截点，如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式，主要采取户外广告的宣传方式，包括擎天柱、楼体（顶）广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等；也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总，分析各广告宣传及人员派单等的效果，继而改进 审核标准：无 招式特点： 1、宣传覆盖范围广，信息点对点传播到达率高 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强 三、社区覆盖 适用项目：中端及中端以下，主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房 工作周期选择：主要针对蓄客期，其次为强销期 拓客人员选择：以销售员和小蜜蜂为主，可配备一名拓客主管 拓客范围选择：项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区 工作目的：扩大项目影响力与知名度，挖掘周边潜在地缘性客户
快递代收委托协议
快递代收委托协议 收件人甲方：（以下简称甲方）； 代收件人乙方：崔涛（以下简称乙方）； 甲、乙双方经友好协商，就双方合作事宜达成一致协议，甲乙双方同意共同履行本协议，协议内容如下： 一、合作内容 甲方委托乙方利用自身便利场所，为甲方代收快递包裹，并按约定将所接收包裹交付乙方。 二、双方权利和义务 1、甲方（收件人）委托乙方以自己的名义接收快递品；乙方接受甲方（收件人）的委托，同意替甲方（收件人）接收快递品，并转交给甲方（快递收件人）。 2、快件需甲方本人亲自领取，甲方（收件人）应持有效身份证件领取。领取后甲方（收件人）需书面签字，确认领取物品人、领取物品、领取时间。 3、特殊情况需他人领取快件时，需持领取人有效身份证件和甲方（收件人）身份证件来乙方场所领取并书面签字。 4、甲乙双方签订本协议后，乙方代收取快件时，不需要和业主电话确认就可直接收件。 5、协议约定乙方替甲方收件后，乙方将代替甲方保管快件，但不承担物品损坏的任何赔偿责任。乙方只负责快件外包装的检查和签收，但不对快递包裹内物品负责。甲方签收后，乙方将不负任何责任。 6、甲方需自快件签收之日起，7日内来乙方场所取走快件，快递包裹内为食品等易腐物品的，甲方需签收当日内取走快件，逾期乙方将不负任何赔偿责任。 7、乙方不接收任何货到付款和货到付运费快件。 8、在甲方委托乙方接收的包裹中夹带任何危险物品和其他易腐蚀、易污染以及禁运、限运等物品时，所造成的一切人身财产伤害，由甲方承担赔偿责任。 9、快递公司快递详单是本协议的有效组成部分。在签订本协议时，甲方需认真阅读核对本协议所有内容。 10、甲方取件的书面签收条据和本协议具有同等法律效力。 三、附则 本协议自签字盖章（如有一方是自然人的则签字按手印）后立即生效，有效期为一年。 本协议一式两份，甲乙双方各持一份，未尽事宜添加附件补充，具有同等法律效力。
最新快递代派合同
第三方代派合同 甲方(委托方): 乙方(承运方): 根据《中华人民共和国合同法》及国家其它相关法规,经甲方与乙方双方友好协商,本着平等互利的原则,达成如下合同,甲乙双方承诺确保按此合同执行。 第一条合作范围: 甲方委托乙方,将甲方指定区域的快件派送至收件客户、签收单件。 第二条服务要求: 1、乙方可为甲方提供如下服务: 1.指定区域内快件派送； 2.签单返回服务。 2、甲乙双方快件交接方式： 甲方送入乙方指定场地 注:如遇乙方因故不能满足甲方要求的应及时说明以便甲方做进一步安排。 3、派件时效: 乙方已接受快件12小时内完成派送 4、签收单交接方式： 1.乙方承诺12小时内的派件,需在当日18点前交回签收单； 2.如有签单返回,乙方需与签收单同步时间交回； 3.乙方需将签收单与签单返回交给甲方指定的交接人。 5、问题件交接方式: 乙方承诺当日内的派件,在派送过程中遇到客户拒收的快件或者因客户原因最终无法完成投递的快件,需在当日18点前完成Q9系统问题件的录入,如客 户要求退回的需按照网络规定退回始发站点。
6、签收录入: 由乙方自行完成签收录入与问题件登记 第三条:代派价格及支付: 1.代派价格: 2.5元每票元； 2.费用结算:次月25日前全部结清。 备注:当月派费乙方应在次月的10日和甲方完成派费核对,甲方收到乙方发票后一个月内付款 3、付款方式:转账 乙方指定汇款银行账户: 开户行:__________________________________ 开户名:__________________________________ 银行账号:________________________________ 第四条:仲裁理赔条款 1、乙方须按照甲方代理每家快递的服务标准及客户需求提供快递服务,若因为 乙方原因导致的快递损坏、延误、遗失造成客户损失所产生的赔偿责任由乙方 全额承担。 2、乙方代派期间若没有按照甲方要求做到及时提货、及时派送、及时返回签收单与签回单、没有及时返回退件、对于签收人的复核未予以配合,甲方有权不予结算派费 3、乙方同意执行甲方快递网络管理系列规定(包括但不限于《百世快递网络仲 裁理赔条款违规操作处罚说明》),并接受甲方对其服务质量的检查及考核。乙 方同意甲方从乙方服务费中优先扣除乙方因考核产生的罚款,因违约产生的违约金、赔偿,以及因超区、站点异常产生的转件费等其他费用。 第五条:乙方需提供相关证件复印件给甲方: 口身份证、口营业执照、口组织机构代码证、口税务登记证 口银行卡、口经营许可证 第六条:代派期间如乙方无法完成甲方交付的代派要求,甲方有权终止该项合同。
LIMS系统应急方案
有色金属研究总院测试中心实验室信息管理系统 应急方案 北京XX天地科技有限公司 20XX年11月 第 1 页共29 页
文档说明 本文档是有色金属研究总院测试中心LIMS项目应急预案。文档控制 文档作者：XX 创建日期：20XX年11月 确认日期： 控制编码：GRINM-RM-01 当前版本：1.0 更改记录： 文件归档:
目录 目录 (3) 1.1.目的 (4) 1.2.前提条件 (4) 2.紧急情况的发现与应急方案的启动 (4) 2.1.紧急情况的发现 (4) 2.2.应急方案的启动 (5) 2.2.1.启动的条件 (5) 2.2.2.应急启动的发布 (5) 2.3.各类实验室负责人 (5) 3.应急措施 (5) 3.1.生产服务器发生故障 (5) 3.2.实验室同步故障 (6) 3.3.网络故障 (6) 3.4.数据库故障 (6) 4.操作系统相关维护 (8) 4.1.数据库安装与配置 (9) 4.2.数据库日志检查 (21) 4.3.性能优化与配置 (22) 4.4.数据库备份与恢复 (24) 5.数据库备份与恢复方案 (25) 5.1.备份方案 (25) 5.2.恢复方案 (28)
总体介绍 1.1.目的 有色院STARLIMS系统作为实验室信息方面的企业级管理系统，一旦因各种原因意外中断，对有色院其他的信息系统影响重大。本文档的目的在说明如何应对系统的意外中断以及如何在系统恢复后保证数据的完整性。另外讲明了STARLIMS系统的基本维护方式方法。本文主要涉及的问题如下： ?一旦发现不能进行系统的正常操作，最终用户首先应该如何操作？ ?根据业务处理的连续性要求，在有色院实验室信息管理系统中断的情况下，如 何处理业务？ ?在有色院实验室信息管理系统恢复运行以后，最终用户应该如何操作以保证系 统中数据的准确和完整？ ?数据库应该如何进行日常维护与备份数据采用哪种策略？ 1.2.前提条件 本文档所述应急方案针对有色院实验室信息管理系统因意外原因不能被最终用户正常使用的情况，即有色院实验室信息管理系统服务器系统停机/中断或网络中断的情况，并且该情况持续超过业务连续性所允许的范围，如超过1个工作日，或者有色院实验室信息管理系统不能顺利地支持实验室管理业务，如不能完成实验室审核、同步等业务。同时，本方案也可作为计划停机情况下或意外情况持续不超过1个工作日时，给与最终用户作为参考。 2.紧急情况的发现与应急方案的启动 2.1.紧急情况的发现 有色院实验室信息管理系统最终用户在发现不能正常申请、提报实验室时，首先请求所属单位现场技术支持人员，由现场技术支持人员将问题进行分析整理后，直接将问题提报有色院实验室信息管理系统维护人员。有色院实验室信息管理系统维护人员在确认问题是由系统故障或者是外部环境故障所引发但又不能及时解决的前提下，应根据技
派单拓客执行方案(技术研究)
派单拓客执行方案 一、 拓客途径 ? 小蜜蜂 ? 中介 ? 分销 ? 编外人员 二、 拓展形式 商圈定点+全城分区派单+电话拓客 三、 拓客流程 a 、常规拓客流程 b 、电话拓客流程 整理拓客地点 制定拓客计划 人员、区域分配到位 派单，获取 客户信息 整理信息；汇总，并开总结会议 信息报备 晨会 记录客户问题及客户情况 对当天电call 工作进行汇总 审核后录入 后台根据客户情况分类将信息给与电call 组（回访客户） 电call 分配
四、 管理构架 各岗位职责： ? 分销负责人：主管分销团队拓客工作，直接对总负责人对接； ? 巡查小组：负责对派单直销人员的巡查监督工作； ? 直销主管：负责每天的早会、物料发放统计、人员执行安排； ? 派单点负责人：负责对直销人员的监督及对客户解惑答疑，及时反馈各岗位人员信息； ? 直销人员（派单员）：负责每天的派单、客户登记，对客户进行简单项目介绍。 五、 拓客要求 1．建立销售资料库:通过现有的拓客途径进行资源深挖，收集客户信息，录入存档。 2．进行销售培训:以销售目标为主力单位进行全面培训，务必要求派单人员对于项目的基本情况有一个具体的了解，方便派单时对客户能够详细讲解，同时进行储备人员培养。 3．加强监督抽查管理：增加派单现场监督抽查管理力度，并对于派单现场的工作进行调整安排，加强人员管理的同时增加派单工作的效果。 4. 数据梳理，定期回访 客户留电是重要的资源，为保障客户资源有效管理，循环利用，需安排电call 小组不定期对意向客户进行深度维系: 5.人员定期考核 派单人员是公司的主力动力源，定期进行人员考核可方便公司了解人员情况，有针对性的进行把控，对有潜力人员可分类管理，作为公司储备力量。 6．统一着装，统一形象 派单人员是公司的直面形象，统一着装能有效增加客户的信心度，同时能对派单人员以 总负责 分销负责人（渠道负责人） 派单点负责人 直销主管 巡查小组 直销人员（派单员）
快递代收委托协议
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 快递代收委托协议 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲 方： ________________________ 乙 方： ________________________ 签订日期： ___ 年 ____ 月 _____ 日 （以下简称甲方） （以下简称乙方） 甲、乙双方经友好协商，就双方合作事宜达成一致协议， 甲乙双方同意共同履行本协 议， 协议内容如下：一、合作内容 甲方委托乙方利用自身便利场所， 为甲方代收快递包裹，并按约定将所接收包裹交付乙 方。 二、双方权利和义务 1、 甲方（收件人）委托乙方以自己的名义接收快递品；乙方接受甲方（收件人）的委 托，同意替甲方（收件人）接收快递品，并转交给甲方（快递收件人） 。 2、 快件需甲方本人亲自领取， 甲方（收件人）应持有效身份证件领取。 领取后甲方（收 件人） 需书面签字，确认领取物品人、领取物品、领取时间。3、 特殊情况需他人领取快件时，需持领取人有效身份证件和甲方（收件人）身份证件 来乙方场所领 取并书面签字。4、 甲乙双方签订本协议后， 乙方代收取快件时，不需要和业主电话确认就可直接收件。5、 协议约定乙方替甲方收件后，乙方将代替甲方保管快件，但不承担物品损坏的任何 赔偿责任。乙方只负责快件外包装的检查和签收，但不对快递包裹内物品负责。甲方签 收件人: 代收件人:
收后，乙方将不负任何责任。 6、甲方需自快件签收之日起，7日内来乙方场所取走快件，快递包裹内为食品等易腐物品的，甲方需签收当日内取走快件，逾期乙方将不负任何赔偿责任。 7、乙方不接收任何货到付款和货到付运费快件。 8、在甲方委托乙方接收的包裹中夹带任何危险物品和其他易腐蚀、易污染以及禁运、限运等物品时，所造成的一切人身财产伤害，由甲方承担赔偿责任。 9、快递公司快递详单是本协议的有效组成部分。在签订本协议时，甲方需认真阅读核对本协议所有内容。 10、甲方取件的书面签收条据和本协议具有同等法律效力。 三、附则 本协议自签字盖章（如有一方是自然人的则签字按手印）后立即生效，有效期为一年。本协议一式两份，甲乙双方各持一份，未尽事宜添加附件补充，具有同等法律效力。 甲方：乙方： 地址：地址： 电话：电话： 身份证号：身份证号： 签字日期：签字日期：
代收货款协议书
代收货款协议书 甲方： 乙方：咸宁中通速递有限责任公司 为促进中国电子商务、邮购，业务及其他商务交易活动的迅速发展，甲乙双方共同向社会提供一种购销两便、安全可靠的服务方式，加速扩大商品有效流通，丰富和提高人民生活质量，促进社会经济发展为目的，本着上互相信任、互惠互利、共同发展的原则，经友好协商，就甲方委托乙方办理国内快递代收货款事宜，特拟定如下条款，双方共同遵守： 一、双方责任 1、甲方委托乙方寄递保健品代收货款业务可享受下面表格中所列资费优惠： 结算时间：每月结算一次，;乙方每月提供上一月的发货底联对帐结算完成。如甲方在第二月未能给乙方结算上个月的邮费，乙方可提出终止合同。 2 代收货款：甲方须在发出面单上正规书写代收额，发出正常签收后5个工作日内按发出代收额的99%返款给甲方指定账号... 用户名：. 。 3如因顾客恶意订购，无法正常转运，乙方在收到通知后有义务积极通知发件人甲方配合处理，且甲方有义务在24小时内反馈甲方处理结果。如因甲方不能及时办理，乙方有临时处理该类事件的权利，所造成的经济损失由甲方自行负责。导致快件无法派送退回，退费由甲方承担；省内：首重2+续重0.5，省外：首重3元+续重3元。另中途须拦截快件另加3员拦截费用。月结时统一结算。
4、甲方交寄的代收货款邮件，应随货携带必要的购物凭证（收据或发票），乙方承担快递寄递服务业务，不承担商品的销售责任，因甲方产品质量或销售不当，而引起扣货、扣送货员的纠纷，由甲方承担相关责任。 5、甲方不得交寄国家和邮政部门规定的禁寄、超限寄物品，不得向客户提供残次、伪冒商品，在相关商务或邮寄业务宣传中必须明确售后服务承诺及质量保证；乙方负责邮件寄递、收款，不对商品的质量保证及售后服务承担责任；订户收到商品后甲方对七天内或公司规定的更长期限（国家另有规定，按有关规定执行）内提出规格及质量问题的商品，三天内保证无条件退款或换货；如三天内没有退款或换货的，邮政部门有权强退，并扣除此单代收货款金额的15%手续费用。如甲方不履行义务，损害消费者权益，或严重违反国家或邮政有关规定，乙方有权随时通知甲方终止本协议。 6、甲方在接受订单时，应请顾客至少提供工作单位及住宅两个电话号码，并标注在邮件详情单上，写清商品的单价、赠品、配件等基本情况，以保证乙方投递收款工作顺利进行。 8、为提高代收货款邮件投递效果，提高回款率，甲方有义务在客户订购时向其说明，快递投递人员投递代收货款邮件时，客户必须先按邮件上所列货款支付给投递人员后才可拆开邮件。如在拆开邮件后，客户对邮件内件不满意或产生疑问，由客户与甲方直接联系。甲方必须向客户强调，邮件内件与快递公司没有关系，客户不得以任何理由为难、要挟快递投递人员，要求其将已收缴的货款退还客户，快递公司只负责将款项收缴上来，关于邮件的商品任何问题由甲方出面解决。如客户确实不需要商品，请直接向投递人员说明，并在详情单上签字，客户不须交纳任何费用给投递人员，快递部门将按照收件人拒收处理，通知甲方给出处理结果，3天内无有效处理结果的损失由甲方自行承担。如因乙方工作疏忽导致快件退回的，且收件人确实需要的情况下，乙方有责任将此件再次免费发出。 9、按实际需要或双方约定，每天可随时到乙方网站网站查询定单信息。在乙方信息部确定甲方有订单后当天指派专人到甲方仓库提货。准时将所需配送物品包装完好交由乙方，办理相关出入库手续，否则由此造成的投递延误由甲方负全责。 10、因乙方失误，造成错收、少收或者没收到货款，乙方承担由此造成的货款损失。 11、如乙方在送货过程中将甲方的货物遗失、损坏，乙方将按照甲方此单代收货款金额的40%赔偿，甲方如购买保险乙方将100%按照面单金额进行赔付，保险费为3%,不保（破损）保（丢失）. 12、如物流正常运输破损(如外包装完好内物破损)或遇不可抗拒因素所造成甲方货物损失，乙方则免除赔付责任。 二、货物安全要求： a、乙方应保证在上述服务过程中货物的安全、完整、及时送到面单上准确地址。 b、甲方委托运输的货物应按照国家有关规定的标准自行包装。没有统一包装标准的，应根据保证货物安全运输的原则加以包装。乙方本着保证货物安全运输的原则小心运送和管
标准实验室信息管理系统LIMS建设方案
标准实验室信息管理系统LIMS建设方案 标准LIMS项目建设背景 实验室信息管理系统(LIMS，Laboratory Information Management System)基于以实验室或检测机构为核心，符合国际规范的全方位实验室信息管理系统，它将现代管理思想与网络技术、数据存储技术、快速数据处理技术、自动化仪器分析技术有机结合，通过建立以实验室为中心的分布式信息化管理体系，集任务管理、样品管理、资源管理、数据管理、报表管理、事务管理等诸多功能为一体，组成一套完整的实验室综合管理和质量监控系统，对实验室实行全方位的管理和控制，从而使实验室的最终产品，即所有的检测或管理数据、信息均符合相关的质量标准或规范。 目前，环境监测系统对样品数量、分析周期、数据准确性、全程质量控制等方面都提出了很高的要求。环境监测实验室每天都会产生大量数据和信息，单靠人力来管理与维护这些数据已经显得力不从心，而且效率低下，错误率高，不利于数据的快速科学分析，更不易于数据的跟踪溯源管理。因此，传统的基于人工来管理环境监测实验室的模式已显得很不适应。应用实验室信息管理系统---LIMS是环境监测系统实验室必然的选择。 信息化管理系统建设不仅为单位各级人员提供统一的、直接的信息交流平台，加快决策速率、提高决策准确率，更重要的是它能促进单位管理现代化，提高单位决策能力，使其更适应快速变化的
市场。信息化建设可以加快检测效率、减少耗材浪费、提高服务质量和客户满意度，从管理角度达到降低消耗、提高效率的目的。这些在已成功实施信息化建设的国内外各类单位案例中得到证实。 随着实验室检测能力的不断提升与检测任务的不断增加，以及实验室认证审核的需要，庞大的实验数据、记录，混乱的样品管理方式使得原先的流程模式已无法满足实际需求，各个实验室的检测数据被分散保存在不同的文件中，无法进行统一数据分析，不便于追溯和查询。为适应单位整体业务发展需要，建立单位的大数据管理，实现数据统一分析、查询、保存，提高效率和时效性，引入一套完善的实验室信息管理系统（LIMS系统）已迫在眉睫。 实验室管理问题分析 对实验室现状及问题进行分析，以便于全面的理解项目要求并提出合理、全面的解决方案。通过对本项目的了解，将目前存在的问题归纳为以下几个方面。 01资源管理 在实际工作中，基于人、机、料、法、环的管理耗费时间，无法形成体系化管理。如试剂、耗材的库存、有效期，需要靠人工统计；设备核查、保养周期需要人员查阅；设备空闲状态无法有效监控，任务下达依靠人工安排，资源利用率低；试剂出入库信息统计困难；人员培训考评、培训资料无法形成体系；文件权限难以管控等。 02工作效率
渠道拓客方案
兴茂·悠然蓝溪拓客方案 一、前言 营销问题：如何改变现状如何完成33亿的销售目标实现资金回笼 应对措施：悠然蓝溪在区位/规模/配套/学区/医疗/环境等方面已大势已成， 目前的核心就是客户的来访量和成交转化率。 二、拓客的目的及标准动作 1、拓客的背景及目的 根据悠然蓝溪项目的客户群体分布特征，2018年悠然蓝溪项目渠道应以“巩固六安，深耕合肥”为核心战略，做好全面布局； 2018年悠然蓝溪项目全年指标超过33亿，合约5512套房源，上访需求约181080组，日均上访量约需503组。要完成如此巨额指标必须通过渠道全资源整合，组合式“出拳”方能致胜。
2、拓客的方式 社区巡展：根据客户地图对六安、合肥、霍邱的重要社区进行定期巡展； 商圈临时外展场+派单：对合肥、六安、霍邱的主要商业网点采用发单宣传，派发小礼物及景区一日游宣传等获取客户资料，摆台接受咨询及诚意登记定向约访等方式； 大客户团购：成立大客户专案组，分片、分区有序进行企业客户拓展； 电话call客：购买六安合肥霍邱等区域200万条有购买力的客户信息； 竞品拦截：确定区域内竞争楼盘，绘制路线图，确立竞品拦截路线； 周边市、县路演：配合营销节点及节假日，在周边县市开展路演活动，扩大拓展区域； 销售联盟的建立：确定全员营销政策，确定下线，每月开展培训及活动，吸引客户； 老带新：奖励政策的制定和释放、老客户维护（活动邀约、客户问题处理）。
二、拓客的任务分解及考评 1、拓客目标制定 销售指标：亿元，销售套数：5512套； 按3%的行业通用成交率测算约需客户183733组；每天约需拓展503组客户，除去案场自然上访10组（成交率以6：1计算），每天渠道总拓展应不低于450人。 2、拓客目标分解（自建团队、分销团队） 拓客目标分解
快递代收委托协议
快递代收代派委托协议 收件人甲方：（以下简称甲方）； 代收代派件人乙方：（以下简称乙方）； 甲、乙双方经友好协商，就双方合作事宜达成一致协议，甲乙双方同意共同履行本协议，协议内容如下： 一、合作内容 甲方委托乙方利用自身便利场所，为甲方代收代派快递包裹，并按约定将所接收包裹交付甲方。 二、双方权利和义务 1、甲方（收件人）委托乙方以自己的名义接收快递品；乙方接受甲方（收件人）的委托，同意替 甲方（收件人）接收快递品，并转交给甲方（快递收件人）。 2、甲方（收件人）委托乙方以自己的名义派送快递品；乙方接受甲方（收件人）的委托，同意替 甲方（收件人）派送快递品，并派送到客户手中。 3、快件需甲方本人亲自领取，甲方（收件人）应持有效身份证件领取。领取后甲方（收件人）需 书面签字，确认领取物品人、领取物品、领取时间。 4、特殊情况需他人领取快件时，需持领取人有效身份证件和甲方（收件人）身份证件来乙方场所 领取并书面签字。 5、甲乙双方签订本协议后，乙方代收取快件时，不需要和业主电话确认就可直接收件。 6、协议约定乙方替甲方收件后，乙方将代替甲方保管快件，但不承担物品损坏的任何赔偿责任。 乙方只负责快件外包装的检查和签收，但不对快递包裹内物品负责。甲方签收后，乙方将不负 任何责任。 7、甲方需自快件签收之日起，7日内来乙方场所取走快件，快递包裹内为食品等易腐物品的，甲 方需签收当日内取走快件，逾期乙方将不负任何赔偿责任。 8、乙方不接收任何货到付款和货到付运费快件。 9、在甲方委托乙方接收的包裹中夹带任何危险物品和其他易腐蚀、易污染以及禁运、限运等物品 时，所造成的一切人身财产伤害，由甲方承担赔偿责任。 10、快递公司快递详单是本协议的有效组成部分。在签订本协议时，甲方需认真阅读核对本协议所 有内容。 11、甲方取件的书面签收条据和本协议具有同等法律效力。 三、附则 本协议自签字盖章（如有一方是自然人的则签字按手印）后立即生效，有效期为一年。 本协议一式两份，甲乙双方各持一份，未尽事宜添加附件补充，具有同等法律效力。 甲方：乙方： 地址：地址： 电话：电话：
委托代收合同协议
委托代收协议 随着公有制企业改革转制的不断深入,委托代收起着重要的作用，对于委托代收协议你了解多少呢以下是小编为大家整理的委托代收协议范文，欢迎参考阅读。 委托代收协议范文1 委托方：(以下简称甲方) 受托方：(以下简称乙方) 甲乙双方按照诚实信用原则，经友好协商就甲方委托乙方划款扣款事宜达成以下条款，共同遵照执行： 一、委托事项：甲方委托乙方的事项为：委托划款扣款。 甲方提供本人账户并委托乙方的合作机构从甲方银行账户中代为划转金额为人民币元(大写：人民币元)的交易款。甲方需确保如下账户为甲方名下合法有效的银行账户。 户名： 开户银行： 账号： 乙方根据该条授权行使权力，委托人或第三人不得为此向受托人索赔。 二、甲方职责：积极配合乙方工作，根据乙方的需要及时提供相关信息资料及支持帮助。 三、乙方职责：在授权范围内划扣正确金额的交易款，并将划扣信息及时通报给甲方。
四、委托授权的生效：本委托授权书自甲乙双方签字盖章之日起生效。 五、委托人确认并声明此项授权不可撤销。 六、本委托授权书一式贰份，双方各执壹份。 甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________ _________年____月____日_________年____月____日 委托代收协议范文2 收件人甲方：(以下简称甲方); 代收件人乙方：(以下简称乙方); 甲、乙双方经友好协商，就双方合作事宜达成一致协议，甲乙双方同意共同履行本协议，协议内容如下： 一、合作内容 甲方委托乙方利用自身便利场所，为甲方代收快递包裹，并按约定将所接收包裹交付乙方。 二、双方权利和义务 1、甲方(收件人)委托乙方以自己的名义接收快递品;乙方接受甲方(收件人)的委托，同意替甲方(收件人)接收快递品，并转交给甲方(快递收件人)。 2、快件需甲方本人亲自领取，甲方(收件人)应持有效身份证件领取。领取后甲方(收件人)需书面签字，确认领取物品人、领取物品、领取时间。 3、特殊情况需他人领取快件时，需持领取人有效身份证件和甲方(收件人)身份证件来乙方场所领取并书面签字。
房地产乡镇渠道拓客执行方案
XX项目渠道拓客执行方案 一、工作目的 1、深挖、寻找、洽谈XX地区周边乡镇目标群体 2、搜集乡镇当地有影响力的商户及个人，洽谈合作方式、优惠方式，建立 全民经济人合作模式； 3、将最新的销售信息、销售政策及时传递给目标群体； 4、保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。 二、拓展目标 1、结合乡镇巡演活动，本次拓客的主要目标―XX地区周边乡镇客户群体 2、XX地区周边乡镇的商户、当地有影响力人士及村店 三、渠道方式 A、乡镇巡演+村户陌拜+全民经纪人奖励 B、社区派单 三、活动优惠 全民经济人政策 凡是和本项目达成合作的经济人，介绍成交并经案场验证后可获得，奖励3000元现金。
四、活动时间 2016年：9月1日—7日、11月（暂定） 五、核心人员及岗位要求 六、第一阶段工作安排（9月） A 、乡镇巡演时间 人员 工作内容 人数 督导 负责整个活动的组织及监控 2名 小蜜蜂 上门拜访乡镇商户，村户派单，并对重点商户进行项目推 荐及全民经济人合作洽谈 6名 置业顾问 配合巡演接洽客户，联系用车、带客户回售楼处进行项目 介绍和推荐 2-4名 活动公司 按照要求进行乡镇巡演，安排表演活动，主持人及布展 看房车 接送人员 2辆 广告车 宣传 2辆
B、乡镇渠道具体方式 1、在乡镇巡演当天，同时对进行乡镇海报和单页铺派 注：凭单页可以在巡演当天到巡演展点领取礼品一份（一本一笔），一个电话换一份礼品。 2、巡演8：00-11：30开始，置业顾问进行现场登记，主持人在表演期间进行 项目介绍 3、小蜜蜂和督导负责扫街派单、并在乡镇门店内张贴海报同时对重点商户进行 全民营销政策的推荐（发放经济人手册和礼品） 注：活动当天客户可以直接做看房车前往售楼处看房，并由看房车送回。同时，客户扫背景 板上二维码即可前往售楼处领取精美礼品一份（油或大米） 4、乡镇村落派单，巡演当天下午14：00-17：00在巡演乡镇周边的村落安排 小蜜蜂和督导进行村户陌拜派单发礼品。 注：小蜜蜂需画好村户地图，表明哪些没有进入，以便考核。 5、对村小卖部、麻将室等人流量较为集中的场所张贴海报，同时宣传全民营销 政策。 注：具体乡镇名单请看附件1 6、巡演物料清单 序号物品用途数量备注 1 海报巡演铺排1400份每次200份，共7次 2 单页巡演派单7000份每次1000份，共7次 3 巡演舞台背景板巡演配合物料 1 项目主形象 4 巡展展架活动配合物料 1 项目展示及户型图（扫二维码全景看房）
LIMS解决方案
LIMS系统方案
目录 1、系统概述 (1) 2、系统架构 (2) 2.1、多层系统架构 (2) 2.1.1、数据层 (3) 2.2.2、数据访问层 (3) 2.2.3、业务逻辑层 (3) 2.2.4、UI层 (3) 2.2、软件架构 (4) 2.3、系统部署方式 (4) 3、系统功能和特点 (5) 3.1、系统功能模块 (5) 3.2、检验业务流程管理 (6) 3.2.1、登录样品 (7) 3.2.2、采样任务 (7) 3.2.3、接收样品 (8) 3.2.4、任务指派 (8) 3.2.5、结果录入 (8) 3.2.6、审核 (9) 3.2.7、样品放行 (9) 3.2.8、留样管理 (9) 3.2.9、稳定性研究 (10) 3.2.10、产品批次跟踪 (10) 3.3、实验室资源管理 (10) 3.3.1、人员管理 (10) 3.3.2、仪器设备管理 (11) 3.3.3、材料管理 (14)
3.3.4、标准管理 (16) 3.3.5、环境管理 (16) 3.4、质量管理 (16) 3.4.1、内部评审 (17) 3.4.2、内部评审报告 (17) 3.4.3、管理评审 (17) 3.4.4、管理评审计划 (18) 3.4.5、管理评审报告 (18) 3.4.6、不符合项管理 (18) 3.4.7、纠正措施 (19) 3.4.8、纠正措施报告 (19) 3.4.9、质量计划评价 (19) 3.5、统计分析与查询 (20) 3.5.1、.查询 (20) 3.5.2、统计分析 (20) 3.6、系统管理 (21) 3.6.1、用户管理 (21) 3.6.2、角色管理 (22) 3.6.3、系统设置 (24) 3.7、系统的特点 (25) 3.7.1、本系统基于Web架构的优势： (25) 3.7.2、通过实施LIMS系统的意义： (25) 4、运行环境 (26)
派单拓客执行方案
派单拓客执行方案一、拓客途径 ?小蜜蜂 ?中介 ?分销 ?编外人员 二、拓展形式 商圈定点+全城分区派单+电话拓客 三、拓客流程 a、常规拓客流程 b、电话拓客流程
四、管理构架 各岗位职责： ?分销负责人：主管分销团队拓客工作，直接对总负责人对接； ?巡查小组：负责对派单直销人员的巡查监督工作； ?直销主管：负责每天的早会、物料发放统计、人员执行安排； ?派单点负责人：负责对直销人员的监督及对客户解惑答疑，及时反馈各岗位人员信息；?直销人员（派单员）：负责每天的派单、客户登记，对客户进行简单项目介绍。 五、拓客要求 1．建立销售资料库:通过现有的拓客途径进行资源深挖，收集客户信息，录入存档。 2．进行销售培训:以销售目标为主力单位进行全面培训，务必要求派单人员对于项目的基本情况有一个具体的了解，方便派单时对客户能够详细讲解，同时进行储备人员培养。 3．加强监督抽查管理：增加派单现场监督抽查管理力度，并对于派单现场的工作进行调整安排，加强人员管理的同时增加派单工作的效果。 4. 数据梳理，定期回访 客户留电是重要的资源，为保障客户资源有效管理，循环利用，需安排电call小组不定期对意向客户进行深度维系: 5.人员定期考核 派单人员是公司的主力动力源，定期进行人员考核可方便公司了解人员情况，有针对性的进行把控，对有潜力人员可分类管理，作为公司储备力量。 6．统一着装，统一形象
派单人员是公司的直面形象，统一着装能有效增加客户的信心度，同时能对派单人员以自信。 六、激励制度 1、跳增式：每人保底每天80元，每人每天要求完成拓展留存有效电话20组，派发单 页300份；完成指标，多完成一组客户信息每一条奖5元，每成功带领客户至售楼处奖励20元，依此类推； 2、固定保底式：每人每天按120元计算； 3、电call组：按时完成当天任务信息量，领取当日基本工资。 电话call客1组客户到场，call人员奖励5元，每周对call客到访量最高的员工进行周奖。 当天任务量未完成或弄虚作假，经核查确认后直接开除。 如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
快递代收委托协议
快递代收委托协议 收件人甲方：房号：（以下简称甲方）； 代收件人乙方： XXX物业服务中心（以下简称乙方）； 甲、乙双方经友好协商，就双方合作事宜达成一致协议，甲乙双方同意共同履行本协议，协议内容如下： 一、合作内容 甲方委托乙方免费代收快递包裹，并按约定将所接收包裹暂放服务中心货架，本房号签收即代表该房号所有成员同意。 二、双方权利和义务 1、甲方（收件人）委托乙方以自己的名义接收快递品；乙方接受甲方（收件人）的委托，同意替甲方（收件人）接收快递品，并转交给甲方（快递收件人）。 2、快件需甲方本人亲自领取，特殊情况需他人领取快件时，需向服务中心说明。 3、甲乙双方签订本协议后，乙方代收取快件时，不需要和业主电话确认就可直接收件。 4、协议约定乙方替甲方收件后，暂存放服务中心货架，但不承担物品损坏、丢失的任何赔偿责任，也不对快递包裹内物品负责。 5、甲方接快件签收通知之日起，2日内来乙方场所取走快件，快递包裹内为食品等易腐物品的，甲方需当日内17：00前取走快件，变质、损坏乙方将不负任何赔偿责任。 6、乙方不接收任何货到付款和货到付运费快件。 7、在甲方委托乙方接收的包裹中夹带任何危险物品和其他易腐蚀、易污染以及禁运、限运等物品时，所造成的一切人身财产伤害，由甲方承担赔偿责任。 8、快递公司快递详单是本协议的有效组成部分。在签订本协议时，甲方需认真阅读核对本协议所有内容。 三、附则 本协议自签字盖章（如有一方是自然人的则签字按手印）后立即生效，有效期为一年。本协议一式两份，甲乙双方各持一份，未尽事宜添加附件补充，具有同等法律效力。 甲方：乙方： 房号：
身份证号： 电话： 日期：日期：
实验室信息管理系统(LIMS)
1.实验室信息管理系统（LIMS）主要功能 1）样品的管理（Sample Management） 是指样品进入实验室到分配检测项目直至完成并认可检测结果出具证书的过程。样品被登录到 LIMS 后，系统将严格按照预先定义好的有关规范对其实行管理。样品登录后，系统将自动分配一个按照一定规则命名的 sample ID作为该样品在实验室中唯一的标识，并打印出条码。所有与样品有关的信息在样品登录时都将被记录下来，如送样单位付款单位接收报告单位的信息、需要出报告的日期、检测的项目及要求、样品的状态及描述、接收样品的日期部门及人员等。样品登陆后，根据检测项目的不同会自动给相关的技术小组下达工作任务，即自动分配样品。检测结果可以从仪器直接传输或者人工键盘输入，并且会有三级审核认可的过程，只有通过认可的结果才可以进行发布和产生分析证书。 2) 质量控制的管理(Quality Control Management) LIMS 应该提供相关的功能模块为实验室建立一套完善的质量管理体系，对影响实验室质量的诸要素进行有效的管理和控制，并严格规范实验室的标准操作流程（SOP）。为了保证分析数据的准确性、分析结果的可靠性和监测测试仪器的稳定性，过程质量控制中的数据进行统计分析。并通过对质控样品的数据分析，自动评价实验室总体或者个体的质量状况。通过对一定时间内样品关键质量数据的分析，预测其质量的趋势。 3) 仪器集成(Instrument Interface) 将测试仪器跟 LIMS 集成，实现从测试仪器到 LIMS 的自动数据传输代替测试和质量控制结果的键盘输入，从而大大提高工作的效率和减少错误率，缩短样品在实验室中的生命周期。 4）统计报表。 提供报表软件，生成准确反应实验室需求的报表，包括统计、计算等。通过开放式数据库连接，同时保持数据的一致性和安全性。 5) 厂家的管理。 包括厂家基本信息、厂家意见反馈、厂家送样历史记录、厂家样品监测信息、厂家与实验室业务往来统计、费用统计和厂家信誉额度等信息。
快递代收代派委托协议模板
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 快递代收代派委托协议模板 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
快递派递员甲方：_______ (以下简称甲方); 代收代派件人乙方：_______ (以下简称乙方); 甲、乙双方经友好协商，就双方合作事宜达成一致协议，甲乙双方同意共同履行本协议，协议内容如下：_______ 一、合作内容甲方委托乙方利用自身便利店场所，为甲方代收代派快递包裹，并按约定将所接收包裹交付甲方。 二、双方权利和义务 1、甲方(收件人)委托乙方以自己的名义接收快递品;乙方接受甲方(收件人)的委托，同意替甲方(收件人)接收快递品，并转交给甲方(快递收件人)。 2、甲方(收件人)委托乙方以自己的名义派送快递品;乙方接受甲方(收件人)的委托，同意替甲方(收件人)派送快递品，并派送到客户手中。 3. 协议约定乙方替甲方收件后，乙方将代替甲方保管快件，但不承担物品损坏的任何赔偿责任。乙方只负责快件外包装的检查和签收，但不对快递包裹内物品负责。 4. 乙方自从甲方收到时代星城小区快件之后，立即进行分栋拣选，电话短信联系客户上面取件或是约定时间送件上门，如出现特需情况，需列表进行详情记录。 5. 乙方如出现丢件，未派件事件对甲方造成的损失，应按照快递公司规章制度赔付给甲方相应损失。 6. 每天按照快递数量，甲方应支付乙方.2元每单，代收快递按照甲方给乙方的收件表进行给付乙方费用。 三、附则本协议自签字盖章(如有一方是自然人的则签字按手印)后立即生效，有效期为一年。本协议一式两份，甲乙双方各持一份，未尽事宜添加附件补充，具有同等法律效力。
房地产兼职派单方案
兼职海派方案 为进一步规范兼职人员管理,确保派单拓客目标达成，增强派单团队得凝聚力及执行力，特提出此派单执行方案及相关管理制度。本方案从派单兼职人员招聘、培训、派单监管制度、激励制度、薪酬制度、团队建设等方面对远洋城兼职派单执行工作进行梳理。 一、兼职派单招聘制度 1.原则：自主招聘,量中取优,宁缺毋滥.以学生兼职为主,吸纳少量执行力强得社会人 员。 2.用人标准：执行力,保证结果得能力，服从工作安排,工作积极主动,完成每日派单任 务. 3.招聘人数：渠道主管4名，兼职人员80名（由于兼职人员流动性较大，为确保派 单任务顺利进行，兼职人员保持在1００名左右，其中20名待岗) 4.招聘渠道 网站：58同城、赶集、发布兼职招聘信息. 微信朋友圈:每日早晚各销售/兼职督导员/策划主管不定时间在微信朋友圈发布兼职招聘信息,吸纳意向兼职人员进远洋城派单群。 校园招聘:对项目附近院校公告处粘贴招聘兼职信息，或通院校过勤工助学处代招. 二、兼职派单培训制度 (一)概述：兼职派单实行培训考核上岗原则，销售主管/督导主管／渠道主管负责人每 日培训必须不间断重复培训相关内容,兼职两两对练，小组长一对一考核培训说辞，策划主管或销售人员对兼职人员抽查。 (二)培训内容:
I.兼职派单基本要求 1、所有拓客人员需按要求穿着，衣着整洁，穿戴派单马甲与小红帽，佩戴工 作证，违者扣罚50元/次; 2、所有拓客人员工作期间必须保持手机畅通; 3、当日工作结束前需归还所领取得除单张外得其她物料(如服装、帽子、环保 袋、工作证等），若遗失、损坏则需当场赔偿，如遗失工作证,赔偿成本费 ５0元每件,遗失马甲,赔偿100元每件，遗失帽子赔偿４０元每件。 II.监管与奖惩制度：有效得考核监管制度，分层级指标，奖罚分明,每天落实指标,务必做到高效执行； ?组建渠道团队:由策划主管直接管理，开发商监督并提供意见与决定；策划主管直接对渠道主管进行工作安排及指导培训，渠道主管定时在拓客区 域对兼职进行暗中观察、突击检查、拍照微信取证等,有效进行督导等;在 渠道主管检查过程中，兼职20分钟内应出现在相应得拓客地点,脱岗者直 接开除。 ?建立微信工作汇报群:考勤上采用小组签到拍照得形式.下午14:０0、17： 00、1８:00、２１:30各拍照签到一次,并及时把集合照片发到工作群中. 签到表时间地点必须与工作计划一致。 ?工作汇报时间:各组渠道主管每天上班后30分钟内在工作汇报群汇报签到情况（应到、实到人数及集合地点)，每晚１1点前策划主管汇报当天拓客 汇总情况. ?兼职必须完成指定指标任务：每名兼职每日成功派发单张300张,并成功完成10批客户登记;派单兼职每天派单量为３00份,假如有兼职提前发完,由
2021年版本的快递收派服务协议标准版
合同编号：合同/协议模板 签订时间： 签订地点：
快递收派服务协议标准版 收派服务合同 甲方（客户）： 注册地址： 乙方（跨越）： 注册地址： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国XX法》等相关法律、法规的规定，经甲乙双方友好协商，在平等、自愿、公平的基础上，现就乙方为甲方提供国内货物收派服务，双方签订本合同，供双方共同遵守。 一、合同主要构成 1、本合同正本； 2、甲方签署的运单 二、服务内容、区域及确认 2.1每单具体的服务方式以甲方签署的运单为准。 2.2服务区域：全国范围内（不含港澳台） 2.3.服务确认：甲方可通过全国服务热线、终端APP、官网等下达收派指令；甲方应当如实填写运单信息。 三、费用及结算方式 3.1收派服务费（以下简称"服务费"）以运单上核定记载的金额
为准。 3.2服务费计账周期：□本月首日至本月尾日；□本月日至次月日 3.3服务费对账 3.3.1乙方于服务费计账周期结束后5日内向甲方发收派服务费的月结账单。甲方如对该月结账单的内容持有异议，应在收到乙方月结账单之日起3_个工作日内回复乙方，否则视为甲方认可该月结账单的内容准确、真实。甲乙双方应在甲方提出异议之日起三个工作日内,共同完成有异议部分服务费的核对和确认手续。双方对异议部分服务费的核对不影响甲方应按约定支付双方无异议部分的服务费。 3.4甲方必须于每月25 日前付清上月应付服务费。甲方采取转账方式支付。 3.5如甲方需要开具月结收派服务费发票，甲方须提供开具发票的相关资料，并在资料上加盖甲方印章。服务费的税率为6%。 四、保价 甲方可以自愿对托寄物办理商业保险，对贵重物品和单票价值超过人民币壹仟元的托寄物应尽量办理保价。 4.1保价费为声明托寄物价值的4‰。保价费的支付独立于服务费之外。甲乙双方另行约定保价费率的，需在运单上注明。 4.2保价效力：寄件人需按实际情况填写托寄物的声明价值，并按运单约定缴纳保价费。未声明价值或未交保费的，视为未保价。 不承保的托寄物无论是否保价，保价一律无效。