《中队会议记录2021.9.2doc》

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“中队会议记录”的内容

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中队会议记录会议时间: 2021年10月10日会议地点:新军营与会人员:序号姓名1 张三2 李四3 王五4 赵六5 周七会议主要议程1.讨论营区卫生问题及处理方法2.整理巡逻路线与时间,加强安全巡逻3.安排明日演练事项4.就燃气安全方案进行讨论会议记录1.关于营区卫生问题及处理方法会议开始时,大家针对营区的卫生问题进行了讨论。

大家一致同意当前营区卫生状况较差,各个角落存在大量垃圾和杂物。

为了提高营区卫生标准,他们提出了以下建议:•增加每周一次的卫生清扫时长。

•增加责任心,每个人都要积极配合,参与营区卫生的管理工作。

•在厕所、食堂、宿舍等公共场所加强清洁卫生管理。

讨论后,执行部门进行分工定责,明确人员职责与任务之后,认真落实卫生清扫计划。

2.关于巡逻安全问题接下来,会议讨论了巡逻路线和时间问题。

针对目前巡逻的问题和差错,大家集思广益,提出了许多有建设性的意见:•增加巡逻人员数量,确保人数充足。

•增加巡逻时间的轮换,避免单调,提高效率。

•增加巡逻装备的配备和更换,确保安全巡逻的顺利进行。

在会议的最后,执行部门对巡逻的路线和时间进行了调整,合理分配任务和人员,进一步加强了燃气安全的管理和巡查。

3.关于演练事项会议的第三个议程是关于明日演练事项的安排。

在研讨讨论过程中,大家有以下几点建议:•增加演练时间的熟悉和难度,提高实战能力和水平。

•严格遵守演练纪律和规定,确保人员安全和保密。

4.关于燃气安全方案最后,会议讨论了燃气安全方案问题。

各个成员纷纷阐述了对燃气安全方案的看法和意见,下面是大家的一些建议和想法:•每位成员必须具备燃气事故的处理经验和知识,应该根据燃气安全方案进行培训和学习。

•燃气安全方案应该不定期更新,以确保营区精细化管理。

•每个人员应该定期检查自己使用的燃气设备和管道是否正常。

会议总结到此为止,本次会议将所有议程讨论完毕。

启动燃气安全方案和发放官方通知,确保执行部门的积极参与,保障人员安全和燃气设施的稳健运行。

中队会议记录范文

中队会议记录范文

中队会议记录范文日期:XXXX年XX月XX日地点:XX中队会议室主持人:XXX记录人:XXX会议议程:1.人员调整和工作安排2.任务完成情况总结与评估3.训练计划讨论与制定4.其他事项一、人员调整和工作安排1.主持人首先通报了人员调整情况,根据部门的需要,由于XX官兵调整到了其他中队,我们需要补充人手和重新安排工作。

2.根据调整情况,讨论了新的工作安排。

决定由XXX负责XXX工作,XXX负责XXX工作,并特别说明了各项工作的要求和重点。

二、任务完成情况总结与评估1.主持人对上月的任务完成情况进行了汇报和评估。

总体上,我们完成了大部分任务,但个别任务存在进度延迟和质量问题。

2.针对任务延迟和质量问题,会议讨论了原因和解决办法,并达成一致意见,要求相关人员尽快解决问题,并严格按照时间节点和质量要求完成任务。

三、训练计划讨论与制定1.主持人提出了下一阶段的训练计划,包括针对不同工作岗位的技能培训、应急演练和体能训练等。

全体成员进行了讨论和提议,并对计划进行了修改和完善。

2.在讨论中,还特别提到了近期的新装备训练问题,并对其进行了针对性的计划安排。

四、其他事项1.会议讨论了近期值班安排和节假日值班问题,并达成了一致意见。

2.针对中队内部卫生和整洁问题,会议强调了每个成员对于环境卫生的重要性,并提出了具体的整改措施和要求。

3.主持人对中队成员的精神状态进行了询问,并与大家交流了对于工作的感受和困惑,鼓励大家保持积极乐观的心态,共同面对挑战。

4.会议结束前,提醒大家注意人身安全和维护社会稳定的重要性,要求密切关注社会动态并及时上报。

会议总结:通过本次会议,中队成员对于工作任务、训练计划和其他事项有了更清晰的了解和认识。

大家对近期任务和训练表示了积极的态度,并就存在的问题进行了深入的讨论和解决方案的制定。

相信在大家的共同努力下,中队的工作将获得更好的发展和成效。

会议记录人:XXX。

少先队中队会议记录

少先队中队会议记录

少先队中队会议记录
以下是一份少先队中队会议记录的示例,供你参考:
|会议日期|会议时间|会议地点|参会人员|
|[具体日期]|[具体时间]|[具体地点]|全体中队队员、中队辅导员|
会议内容:
1. 中队长宣布会议开始,并介绍会议议程。

2. 出队旗,唱队歌。

3. 中队辅导员讲话,强调少先队的组织纪律和团队合作的重要性。

4. 队员们就近期的活动进行讨论和交流,分享自己的经验和感受。

5. 讨论并确定下一阶段的中队活动计划,包括主题、时间、地点和内容等。

6. 选举或推荐新一届中队委员会成员,明确各成员的职责。

7. 安排近期的队务工作,如队旗保管、活动室清洁等。

8. 中队长总结会议内容,鼓励队员们积极参与中队活动,共同成长。

9. 退队旗,会议结束。

具体的会议记录内容可以根据实际情况进行调整和补充。

在记录会议内容时,要尽量详细和准确地记录每个环节的讨论和决策结果。

这样可以方便后续的查阅和参考,同时也有助于保持中队工作的连续性和有序性。

中队会议记录表

中队会议记录表

参加中队二年一会议主题《我爱老师、妈妈》
人数41
姚慧宇时间2008.10.5 地点班级主持人
会议内容记录
一、整队、报告人数。

二、宣布主题队会开始。

三、全体立正、出旗、敬礼。

四、唱队歌。

五、宣布活动开始,进行活动。

六、会议过程:
1、歌曲《只要爸妈露笑脸》。

2、小品《成绩单》。

小品的大概内容是:小猴(主人公)考试考了50分,回家后不敢给父母看而和父母周旋的片段。

3、测试:
(请五个孩子到舞台中央来,分别进行笔试问答:
(1)、分别写出妈妈的生日;
(2)、请分别写出妈妈最爱吃的菜;
(3)、你最想对妈妈说的一句话。

七、辅导员讲话。

八、呼号:准备着,为共产主义事业而奋斗!(全体学生:
时刻准备着!)

后。

通过本次会议使学生知道:老师和妈妈一样亲。

要爱妈妈, 总也要爱。

中队干部会议记录

中队干部会议记录

中队干部会议记录会议时间:具体时间会议地点:详细地点出席人员:中队长、副中队长、学习委员、体育委员、文艺委员、生活委员等会议开始,中队长首先发言:“大家好,今天咱们召开这次中队干部会议,主要是想总结一下前段时间的工作情况,也一起讨论一下接下来的工作安排和重点。

”副中队长接着说:“那我先来说说纪律方面的情况。

这段时间,总体上咱们中队的纪律还算不错,但还是有个别同学在课间打闹,影响了其他同学的休息和学习。

我觉得咱们得加强监督,对这些同学进行提醒和教育。

”学习委员认真地说:“学习方面,大部分同学都很努力,但有几个同学的作业完成情况不太理想,经常出现漏做或者做错的情况。

我已经和他们沟通过了,可效果不是很明显。

大家一起想想办法,怎么能帮助他们提高学习的积极性和主动性。

”体育委员清了清嗓子:“体育活动这块,咱们上次的拔河比赛表现得还不错,大家都很团结,很有拼搏精神。

不过,日常的课间操,还是有少数同学动作不规范,态度不认真。

我打算和这些同学单独交流一下,让他们认识到课间操的重要性。

”文艺委员微笑着说:“马上就要到学校的艺术节了,咱们得抓紧时间准备节目。

我初步有几个想法,比如合唱、舞蹈或者小品,大家看看哪个更合适,或者有没有其他更好的建议。

”生活委员皱着眉头说:“最近教室卫生有点糟糕,尤其是放学后,有些同学没有认真打扫,导致第二天早上教室里有很多垃圾。

我觉得咱们得重新安排一下值日表,明确每个人的职责。

”中队长听了大家的发言,点了点头:“大家都说得很好,那咱们一个个来讨论解决办法。

首先是纪律问题,副中队长,你可以安排几个班干部轮流值班,加强课间的巡查。

对于那些屡教不改的同学,咱们可以向老师反映。

学习方面,学习委员,你可以组织学习小组,让成绩好的同学帮助成绩差的同学,共同进步。

体育委员,课间操的问题,你除了和同学单独交流,还可以在体育课上多强调动作的规范。

文艺委员,关于艺术节的节目,咱们可以先在班级里征集一下大家的意见,然后再做决定。

班主任中队会议记录内容(2篇)

班主任中队会议记录内容(2篇)

第1篇会议时间:2023年4月10日会议地点:学校会议室参会人员:班主任、中队辅导员、各班代表会议主题:加强班级管理,提高学生综合素质一、会议议程1. 班主任工作汇报2. 中队辅导员工作总结及计划3. 各班代表发言4. 班级管理经验交流5. 教育教学工作安排6. 会议总结二、会议内容1. 班主任工作汇报(1)班级基本情况目前,我班共有学生50人,其中男生25人,女生25人。

班级整体学习氛围良好,学生积极参与各类活动。

(2)班级管理工作1. 建立健全班级管理制度,确保班级秩序井然。

2. 加强与学生的沟通交流,关心学生的身心健康。

3. 定期开展主题班会,提高学生的思想道德素质。

4. 积极配合学校开展各项活动,提升班级凝聚力。

(3)存在问题及改进措施1. 部分学生学习积极性不高,需要加强辅导和引导。

2. 班级活动参与度有待提高,需加强组织协调。

针对以上问题,我们将采取以下措施:1. 加强学生学习兴趣的培养,提高学习积极性。

2. 丰富班级活动,提高学生参与度。

2. 中队辅导员工作总结及计划(1)工作总结1. 积极开展中队活动,提高学生的团队协作能力。

2. 加强与家长的沟通,共同关注学生的成长。

3. 定期进行中队卫生检查,保持中队环境整洁。

(2)工作计划1. 继续开展丰富多彩的中队活动,培养学生的兴趣爱好。

2. 加强家校联系,共同关注学生的全面发展。

3. 严格中队卫生管理,营造良好的学习环境。

3. 各班代表发言(1)班级管理工作1. 各班代表对班级管理工作表示肯定,认为班主任和中队辅导员工作认真负责。

2. 部分班级提出需要加强班级文化建设,提高班级凝聚力。

(2)教育教学工作1. 各班代表对教育教学工作表示满意,认为教师们教学水平较高。

2. 部分班级提出需要加强学生个性化辅导,提高学生的学习成绩。

4. 班级管理经验交流(1)班级文化建设1. 班级文化建设是班级管理的重要组成部分,有助于提高班级凝聚力。

2. 各班主任分享了班级文化建设的经验,如举办班级特色活动、开展班级文化墙建设等。

小学中队会议记录

小学中队会议记录

小学中队会议记录会议主题:如何创建一个积极向上的中队会议时间:具体时间会议地点:具体地点出席人员:中队辅导员、全体队员会议内容:中队辅导员:“同学们,今天我们聚在一起开这个中队会议,是为了让我们的中队变得更加优秀,更加团结,大家都能快乐地学习和成长。

首先,我想听听大家对咱们中队目前的情况有什么想法。

”队员 A:“老师,我觉得我们中队有时候纪律不太好,上课会有人讲话。

”队员 B:“对,而且做课间操的时候,也有人不认真。

”中队辅导员:“那大家觉得为什么会出现这些问题呢?”队员 C:“可能是有些同学没有意识到纪律的重要性。

”队员 D:“我觉得是因为没有明确的奖惩制度。

”中队辅导员:“同学们说得都有道理。

那我们来想想办法,怎么解决这些问题。

关于纪律方面,大家有什么好的建议吗?”队员 E:“可以安排专门的纪律委员,提醒大家遵守纪律。

”队员 F:“我们可以制定一个班级公约,大家都要遵守。

”中队辅导员:“这两个主意不错。

那我们就先选出纪律委员,大家可以推荐一下。

”(经过讨论,选出了纪律委员_____)中队辅导员:“那接下来我们讨论一下课间操的问题。

怎么样才能让大家都认真做操呢?”队员 G:“可以让做得好的同学示范。

”队员 H:“老师,要不定期地检查,做得不好的要单独练习。

”中队辅导员:“好,那我们就这么办。

接下来,我们再说说学习方面。

最近有些同学作业完成得不太认真,大家觉得怎么办?”队员 I:“可以成立学习小组,互相帮助,互相监督。

”队员 J:“老师,对于作业完成好的同学要表扬,不好的要批评。

”中队辅导员:“很好,那我们就按照大家说的做。

还有,我们中队的卫生情况也需要注意,教室有时候不够整洁。

”队员 K:“可以安排每天的值日生,负责打扫卫生。

”队员 L:“大家也要养成不乱扔垃圾的好习惯。

”中队辅导员:“没错,那我们把值日表重新安排一下。

除了这些,我们中队还要多组织一些活动,丰富大家的课余生活。

大家有什么想法?”队员 M:“可以举办读书分享会。

中队会议记录表

中队会议记录表

一、整
二、宣布主题队会开始。

三、全体立正、出旗、敬礼。

四、唱队歌。

五、宣布活动开始,进行活动。

六、会议过程:
(一)、诗歌朗诵。

(二)、歌曲表演。

1、国家。

2、爱我中华。

(三)、英雄人物故事。

(四)、中国历史知识竞赛。

(五)、游戏。

(六)、齐唱国歌。

七、辅导员讲话。

八、呼号:准备着,为共产主义事业而奋斗!(全体学生: 时刻准备着!)
九、退旗。

同学们都能积极参与各种活动,而且大家通过通过这次会议,大家都受到了良好的爱国主义教育,效果很好
亚林一小学中队会议记录
亚林一小学中队会议记录
亚林一小学中队会议记录
亚林一小学中队会议记录
亚林一小学中队会议记录。

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《中队会议记录xx.9.2doc》时间:xx年9月2日15:00地点:朝阳支行四层会议室参加人员:罗龙军、于振海、吴启广、蓝力、孔德安、王亚涛、李红亮、赵晋渊、王文涛、宋云霄、孔凡飞、缺席人员:无主持人:罗龙军记录人:于振海会议内容:一、传达上级会议精神1、做好客户单位的防汛工作,认真落实项目部制定的《防汛工作方案》。

2、做好九月份公司大练兵考核工作内容,认真学习(内部管理管理规定)。

3、落实公司的各项规章制度积极做好夏季安全生产工作,做好安全防事故工作。

4、强化安全检查,加强巡视,提高警惕,注意防范,杜绝安全事故的发生。

5、加强内部管理工作,特别是留宿外人问题,刀具的管理、聚众闹事、酗酒及酒后闹事、交通安全等问题。

加强法制宣讲和交通安全教育。

严格请销假制度。

6、做好“十八大”安全保卫工作的宣传,做到人人皆知,确保内部管理安全无事故。

7、做好值班工作,确保人员在位,电话畅通。

二、中队总结前段工作1、招留兵工作落实到位,招留兵工作进展顺利。

各班队情况正常,目前队伍比较稳定。

2、《防汛工作方案》落实到位,无事故发生。

3、《保安队伍内部管理规定》的学习和军事训练落实到位,队员的素质有了很大提高,无违法违纪现象发生。

4、各项制度和要求落实到位,无事故发生。

法制教育和交通安全教育到位,无违纪行为发生。

夏季安全生产工作落实到位,无事故发生。

5、信息畅通,无误报、漏报现象发生。

6、认真总结了关于八月份公司在朝阳支行大练兵考核中发现的不足,有了明显的提高。

三、下步工作安排1、积极做好客户单位的防汛工作,教育保安员要下雨期间上下班要注意交通安全。

2、各班队加强对《保安队伍内部管理规定》的学习,积极开展军事训练工作,对照考核细则,逐一落实,不留死角。

3、加强队伍管理工作,严禁酗酒,严格请销假制度。

做好法制教育和交通安全教育,定时收看法制进行时。

杜绝事故发生。

4、认真落实公司的各项规章制度,积极做好夏季安全生产。

5、保持信息畅通,加强请示汇报,确保无误报、漏报现象发生。

6、加强招兵宣传力度,确保队伍稳定工作。

第二篇:中队辅导员会议记录中队辅导员会议记录时间:xx年9月6日地点:会议室参会人员:全体辅导员主持:内容:一、点名二、曹主任讲中队辅导员的重要性,对新学期工作提出希望。

三、关于少先队xx学年度秋期工作计划(一)、活动重点1、各班利用班会课组织学生认真学习贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》2、认真贯彻胡锦涛主席在建队六十周年的贺信提出的“争当四好少年”“四有新人”的内容,全面提高少年儿童整体素质。

3、关注留守儿童、单亲家庭儿童和学困生。

4、抓好常规工作。

5、注重完全教育。

6、继续搞好小阵地大舞台,国旗下讲话特色活动。

(二)各月具体活动安排九月:活动主题:尊敬老师、做文明礼貌的好孩子。

1、隆重举行开学第一次升国旗仪式,倡导学生做讲文明懂礼貌的四好少年。

2、少先队在教师节开展想老师鲜花、献词等尊师活动。

3、整顿纪律,行为习惯教育,总结假期生活。

4、各种对推荐上报红领巾示范岗、监督岗、国旗班、升旗手队员,大队集训上岗。

5、各中队召开队会,选举、产生、推荐大中小队干部,上报大队部。

6、大队举办“我当家、我奉献、我快乐”大队委评选活动。

竞争上岗。

7、除陋习树新风相关项目评比展出。

十月活动主题。

热爱祖国、热爱家乡、热爱校园。

1庆祝国庆节。

十一长假开展“我爱祖国、爱家乡、爱校园”手抄报、作文比赛。

第三篇:06班组长大会会议记录9.2班组长大会会议记录时间:xx年9月02日晚上:19:30地点:安图生物项目部会议室参加人员:项目主管、技术总工、各个班组长及带班主持人:厉航军记录人:李丽敏会议主要内容:加强团结、明确目标,提振士气,适应高要求;会议首先由经管部王会昌发言,厉航军经理做重要指示。

一、王会昌发言内容:1、今天大会的目的:加强团结、明确目标,提振士气,适应高要求;2、关于管理人员和班组的关系。

大家要形成共识,管理人员和班组,都是一家人,都是项目部不可缺少的。

要求大家互动起来,谁方便找谁,互为弥补,共同做好。

3、开始高要求的管理。

管理后面的工程,要求更高,管理必然要更严格。

比如产前区,甲方今天就给我们打预防针,要我明天去他们工厂去参观,感受一下他们的管理。

特别是航空港,要求更高。

也关系到我们未来的很多业务。

4、安图生物和航空港,都要创标杆工程。

但是,我们要看到存在的差距,还有很多事要做。

就是戴胸卡,对工厂而言,是习以为常的事情,我们要完善起来,就有很多的工作要做。

大家在思想上要适应标杆工程的管理,自觉地配合。

5、要提高,就要开展更多的培训,了解施工规范,主动创优。

要求班组自觉的配合。

6、一切行动听指挥,步调一致得胜利。

上次厉总开会,就要求每个项目部成立一个常委会,由经理、总工、质量员、安全员、材料员等主管组成。

专业事项,专业常委二人以上碰头决定,涉及全面管理的,要大家一起决定。

决定的事项,在每天下午的碰头会上要通告大家。

常委会决定的事项,各主管、各班组一定要执行。

7、管理人员也要当好翻译官,把设计意图和甲方要求,用工人能够听得懂的语言去表达。

努力做好服务工作。

8、完善合同,理顺管理。

工程越来越多,管理必须走向制度化,规范化。

没有签订的班组合同,在九月二十号前后要签订完毕。

9、项目管理细则的推行。

经管部制定了一个统一的版本,各项目部根据自己的实际,制定内部的项目部管理细则。

要求班组,权利和义务的共同遵守;10、现场管理中,管理人员都要首先运用三次落实制度;而执行处罚条例是用处罚的手段,守住底线。

作为施工员来说,三次落实不了,要么进行处罚,要么矛盾上交。

施工员在复查分项工程时,应该把90%的问题都消灭掉。

11、质检科和安全科从施工科独立出来,就是要独立行使处罚的手段,起到教育的作用。

质量员安全员就不一样,在验收的时候看到严重的问题,就要立即处罚。

一般的问题,80%的要处罚。

12、劳务协议是与班组签订的,所以,所有处罚针对班组。

所以,班组长要履行对下属的工人管理和教育的义务。

13、工程款支付制度:每月20工以上的,每月支付生活费1500~1800元;中途借款也要实行审批手续,完善财务制度。

中途借款主要用于支付工人工资,必须有工资表。

阶段性付款,要付清工人工资。

工程量核对:班组上报,项目部审核。

14、点工确认。

三天内签好,结算时付清。

已经领取的工程款,要抓紧上交工资表。

15、先进班组评定:为了鼓励先进,开展先进评比。

从质量、进度、配合、工作服从等方面进行评比。

具体厉总会讲。

二、会议由厉经理做出总结和决定:(一)总体方面:1、目前郑州市出台房产限购政策,对我们搞建筑的打击很大,所以,行情越来越紧。

2、在业务形势不好的情况下要怎么去做。

班组、管理人员要加强内功修炼,要做得更大更强。

对于公司而言,管理人员是左手,班组是右手,都是不可缺少的。

所以,在施工中,都是同一个方向的,不应该是矛盾体。

左右手要形成合力,目标明确。

3、今年港区很快开工,还要开一个新工程。

建筑面积要达到40万平方米。

4、因此,班组层面的建设,要求越来越好。

中天公司有一本优秀务工班组名录,入选以后有价值,建筑饭会越来越好吃。

所以,下半年,要培养一批属于自己的班组,做事有一个共同点。

作为一个老板要看的长远,不要死定眼前利益,班组要有自己的优点、特点。

有的清工老板一年的产值几个亿,他的有优点大于缺点,看未来看得很远。

5、各班组决定了项目部的命运,管理人员和班组是一个有机的整体,班组长不要以为自己不是项目部人员,班组的素质、好与坏直接和管理人员挂钩。

(二)下面我专门谈谈如何做好班组长:1、最不可缺的是质量。

现在的监理质量要求都提得很高,做不好,只会返工,进度也上不去。

班组要重点解决人才的问题,稳住好的技术工人。

对代办的,要强调质量。

有一个工程,要求做清水混凝土结构,甲方就问你有多少人做过清水混凝土,钢筋垫块如何垫。

开发商也在讲究营销策略,过程中要叫小业主来看,开发靠实打实的质量。

要讲究质量体系的建立。

三星手机,在韩国生产的,可以卖到5000多,而在中国生产的,只卖1000多,这就是质量造就品牌。

班组要提高质量要求,甲方要求合格工程,我们要做出优良工程,甲方要求优良,我们要做到精品。

以前有一个工程,混凝土中有一个水泥袋,项目部赔偿了42万元。

现在这样的小业主不少,所以,只有我们自己做好,才能防范这样的风险.作为班组,质量是很实在的,要体现出良好的管理水平。

好班组前提是要把质量做好,质量是赚钱的本钱。

对我们下属五个项目部的所有班组分工种进行评定,前三名的好班组进行奖励。

拿到奖金的好班组,附加值是很大的,后面的工程,优先施工权,单价上面也适当上浮。

2、抓进度:时间就是效益,时间就是金钱。

我们的塔吊租赁公司称:药厂施工这七个月以来,已产生一百多万的租赁费用。

进度实际就是利润。

进度不快,就会导致进度款下不来。

对班组来说,带班的也要工资,快一点做完这个工程,也可接手做其他工程。

对项目部来说,一天的工资、设备、周转材料租赁费等,提前一天可节省五万元。

班组抓进度的基本要求是。

班组长该去消化,解决管理里面的问题,满足项目部的要求。

每个项目部安排计划,事先要与班组沟通到位,安排的事就要做到。

今天的事尽可能今天做完,今天拖下来的,在接下来的时间要加班加点抢回来。

3、班组安全:今年事故不少,已经损失了120万以上以上。

安全上不确定因素很多,所以班长要比管理人员更加用心。

今年好几起事故都是工人本身的身体原因引起的,对我们是切身之痛。

对于年纪比较大的,身体不好,如高血压、等病的工人就不要招进来,病怏怏的不要用。

招人这一关,身体上要关注。

我们有规定,三万以内的医疗费用全部由班组承担,出现任何事故,班组负责主要谈判。

再谈谈工人素质。

我们工地的工人已经换了四五批,是因为他们本身素质很差,甚至班组长也管不动。

这也是成本经营上的安全。

班长也要正面了解这批人是吃什么饭,有没有能力管理这批工人。

有一个班组讲好的单价,但他后来说没有戴眼镜,没有看清,这是不诚信的表现。

4、资金管理资金管理的制度要尽快建立起来。

对班组的资金管理要实时监控。

生活费发放和审批。

审批的权限下放到管理人员和主管手上。

每月出勤20工以上的1500-1800元/人.月,阶段性的付到70%-80%发下去,如到农忙时节、割小麦、9月份学生开学、种玉米等,一年分3-4次发放。

班长要把工人工资发清。

具体表格会发到大家手中。

工作完工付款已经付至90%。

但有的班组工资还是发不出来的原因要理清楚。

自己班组要有多少产值,垫资多少,如何分配,都要分类做账。

项目部不会100%的给班组付出的。

项目部也要防范班长拿到工程款后乱花。

上个月拿到的生活费有多少发到工人手上。

每月生活费的发放:从这月开始,要先看到管理人员审核通过的考勤表。

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