学生会部门考核制度
学生会考核制度模版
学生会考核制度模版一、引言学生会是学校组织中的重要部门，其任务是负责代表学生群体的利益，推动学生活动和社团发展。
为了提高学生会的运作效率和管理水平，制定一个科学完善的考核制度是必不可少的。
本文将提出一套学生会考核制度模版，帮助学校建立规范的考核机制。
二、背景分析学生会是学校中组织最多、活动最广泛的群体之一，承担着丰富多样的任务和责任。
然而，由于缺乏明确的考核制度，学生会中存在着工作效率低下、成员责任心不足等问题。
因此，建立一个科学合理的考核制度对于推动学生会的发展至关重要。
三、考核目标1. 提高学生会成员的工作积极性和责任心。
2. 评估学生会成员的工作表现和团队协作能力。
3. 激励学生会成员提高自身素质和能力。
4. 保证学生会工作的规范性和效率性。
四、考核内容1. 工作任务完成情况：对学生会成员在规定的时间内完成的任务量和质量进行评估。
2. 团队协作表现：评估学生会成员在团队中的协作能力、沟通能力和解决问题的能力。
3. 活动组织能力：评估学生会成员在活动策划、组织和执行过程中的能力和效果。
4. 学生代表工作：评估学生会成员在代表学生群体利益、参与学校事务中的表现。
五、考核方式1. 定期考核：按照学期制定考核周期，对学生会成员进行定期考核。
考核内容可以包括学生会工作报告、活动策划方案、工作日志等。
2. 不定期考核：根据实际情况，学生会主席或指定的考核小组可以随时对学生会成员进行不定期考核。
考核方式可以包括个人面谈、小组讨论、实地观察等。
六、考核评定标准1. 优秀：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现突出，达到或超出预期目标。
2. 良好：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现良好，达到预期目标。
3. 合格：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现一般，达到基本要求。
4. 不合格：在工作任务完成情况、团队协作表现、活动组织能力和学生代表工作等方面表现不符合要求。
学生会部门考核规章制度
学生会部门考核规章制度第一章总则为了规范学生会部门的运行，激发学生会部门的工作乐观性和创造力，提高学生会部门的整体水平，特订立本《学生会部门考核规章制度》。
第二章考核标准第一节公共服务类部门考核标准1.公共服务类部门需要订立并执行每学期的工作计划，包含但不限于组织校内服务活动、维护学生权益、供应学生服务等。
2.公共服务类部门需要定期召开例会，每月至少一次，确保部门成员之间的沟通和信息沟通，完满工作计划。
3.公共服务类部门需要及时处理学生的求助和咨询，并做好记录工作，及时反馈解决情况。
4.公共服务类部门需要与其他部门紧密合作，参加校内各种活动的策划，组织和执行。
5.公共服务类部门需要定期组织部门活动，提高团队凝集力和活跃度。
第二节组织执行类部门考核标准1.组织执行类部门需要订立并执行每学期的活动计划，包含但不限于社团联谊、社团活动、文化活动等。
2.组织执行类部门需要定期召开例会，每月至少一次，确保部门成员之间的沟通和信息沟通，完满活动计划。
3.组织执行类部门需要及时宣传和推广活动，并做好活动报名和参加人数统计工作。
4.组织执行类部门需要与相关社团和组织建立良好合作关系，并加强协调和沟通，确保活动的顺利进行。
5.组织执行类部门需要及时总结活动经验，并提出改进建议，以提升部门工作水平。
第三节财务管理类部门考核标准1.财务管理类部门需要订立并执行每学期的财务计划，包含但不限于发放活动经费、审批报销申请、管理收支账目等。
2.财务管理类部门需要定期召开资金工作会议，每月至少一次，确保部门成员对财务情况的了解和统一认得。
3.财务管理类部门需要及时审批报销申请，确保经费的正常流转，严格依照规定的程序操作。
4.财务管理类部门需要建立财务档案，包含收支凭证、报销票据、财务报表等，定期整理并备案。
5.财务管理类部门需要与相关部门加强沟通和协调，供应财务支持和咨询服务。
第四节干事培训类部门考核标准1.干事培训类部门需要订立并执行每学期的培训计划，包含但不限于岗位培训、本领提升等。
学生会绩效考核制度范文（三篇）
学生会绩效考核制度范文学生会绩效考核制度是指为了评价学生会工作的质量和效果，推动学生会成员积极工作的一套规范性文件。
通过建立学生会绩效考核制度，可以激发学生会成员的工作热情，提高工作效率，促进学生会工作的健康发展。
本文将从学生会绩效考核的目的、内容和实施方法等方面进行详细阐述。
一、目的：1. 激励学生会成员：通过设立考核制度，可以激发学生会成员的工作热情，促使他们积极投身学生会工作，主动承担工作任务，提高工作效率。
2. 提高工作质量：学生会绩效考核制度可以对学生会的工作进行量化评价，明确目标和责任，促使学生会成员努力提高工作质量，更好地服务广大学生。
3. 实现学生会工作的科学管理：通过学生会绩效考核制度，可以对学生会的各项工作进行科学的管理和监督，确保工作的有序进行，及时进行调整和优化。
二、内容：1. 工作目标：制定学生会绩效考核的第一步是设定明确的工作目标。
工作目标应具体、可量化，与学生会的使命和职责相契合。
2. 工作计划：学生会应制定详细的工作计划，包括每个工作环节的具体任务和时间节点，以确保任务的及时完成。
3. 工作评估：学生会应按照工作计划，定期对工作进行评估，包括对工作进展、工作效果和工作质量的评估。
4. 工作总结：每个学年结束后，学生会应对一年来的工作进行总结，包括工作目标的达成情况、工作中存在的问题以及改进措施等内容。
5. 工作考核：根据工作目标、工作计划、工作评估和工作总结的结果，对学生会成员进行个人和团队的绩效考核。
三、实施方法：1. 考核标准的确定：根据学生会的职责和任务，结合学校实际情况，确定学生会绩效考核的具体标准和指标。
可以从工作进展、工作效果、工作质量等方面进行评估。
2. 考核方式的选择：可以采用定性和定量相结合的方式进行绩效考核。
定性考核可以通过调查问卷、面谈等方式进行，定量考核可以通过统计数据进行评估。
3. 考核频率的确定：学生会绩效考核可以分为常规考核和临时考核两种。
学生会部门考核制度表
学生会部门考核制度表1. 考核制度目的学生会部门考核制度建立的目的是为了提升学生会各部门的运作效率和成员的工作积极性，通过明确的考核标准和流程，激励学生会部门成员不断提升自身素质和团队合作能力，进一步推动学生会工作的顺利开展。
2. 考核内容学生会部门考核内容主要包括以下几个方面：2.1 工作责任每位学生会部门成员需明确自己的工作职责，根据职责合理安排时间和资源，保证部门工作的顺利进行。
工作责任的考核将根据成员在部门工作中的配合程度、工作积极性和责任心等进行评估。
2.2 工作成果学生会部门成员应根据所负责的工作内容，按时按质完成各项任务，并取得明显的工作成果。
工作成果的考核将根据成员完成的任务数目和质量、工作效果和创新等方面进行评估。
2.3 协作能力学生会是一个团队协作的组织，各部门成员之间需要密切配合，共同完成学生会的各项任务。
协作能力的考核将根据成员在团队合作中的沟通能力、团队意识和协作效果等进行评估。
2.4 个人素质学生会部门成员不仅需要具备专业知识和技能，还需要具备良好的道德品质和综合素质。
个人素质的考核将根据成员的学习成绩、品行表现、组织纪律等进行评估。
3. 考核标准学生会部门考核标准根据考核内容制定，具体标准如下：3.1 工作责任考核标准•配合程度：不配合（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•工作积极性：不积极（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•责任心：不负责（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）3.2 工作成果考核标准•任务完成数：少于70%（0分）、70%80%（60分）、80%90%（80分）、90%~100%（90分）、超过100%（100分）•任务质量：不合格（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•工作效果：差（0分）、一般（60分）、良好（80分）、优秀（100分）•创新能力：无创新（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）3.3 协作能力考核标准•沟通能力：无沟通（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•团队意识：无团队意识（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•协作效果：差（0分）、一般（60分）、良好（80分）、优秀（100分）3.4 个人素质考核标准•学习成绩：不合格（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•品行表现：差（0分）、一般（60分）、良好（80分）、优秀（100分）•组织纪律：违纪（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）4. 考核流程学生会部门考核流程分为以下几个步骤：4.1 考核计划制定每学期开始前，学生会主席团将制定学生会部门考核计划，明确考核的时间、内容和标准，并通知各部门成员。
学生会规章制度考核
学生会规章制度考核一、考核内容学生会规章制度考核是指对学生会领导班子以及全体成员执行学生会章程、工作制度和各项规章制度的情况进行监督、评估和检查。
主要考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 规章制度执行情况：主要包括学生会章程、会议规则、工作计划、预算执行、干部任职和换届、财务管理、项目执行等各项规章制度的执行情况。
2. 工作成果评估：主要包括学生会各项工作的执行情况及成果，包括文体活动、社会实践、志愿服务、团建活动等各项工作的开展情况及取得的效果。
3. 服务学校和同学情况：主要考核学生会是否积极主动为学校和同学提供服务，包括解决同学问题、开展学习讲座、举办文化活动等方面。
4. 团结协作情况：主要考核学生会成员之间的团结协作情况，包括相互之间的沟通协调、工作分工合理、处理问题的方式和效果等方面。
5. 遵纪守法情况：主要考核学生会成员是否严格遵守学校纪律和国家法律法规，是否廉洁自律，是否明察秋毫，对学校和同学负责。
二、考核方式学生会规章制度考核采取综合评估和定期检查相结合的方式进行。
具体方式包括：1. 定期会议检查：学生会领导班子定期召开例会，对学生会工作进行总结分析，发现问题并提出解决办法。
同时对各项规章制度的执行情况进行评估。
2. 工作报告评审：学生会领导班子每学期末向学校领导和全体成员提交工作报告，内容包括各项工作的完成情况、工作成果、存在的问题及改进措施等，学校领导会对报告进行评审，并给予指导和建议。
3. 学生代表评议：学生会领导班子不定期邀请学校学生代表组成评议会，对学生会工作进行评议，对工作不力的部门和个人提出批评和改进意见。
4. 群众大会检查：学生会在学校组织召开群众大会，邀请全体同学参与，就学生会工作进行评议和检查，听取同学建议和意见，通过集体智慧解决问题。
5. 独立评估机构打分：学生会可以邀请学校外部专业评估机构对学生会工作进行独立评估，通过专业的评估标准和方法对学生会的工作进行打分，提出改进建议。
学生会部门考核制度
学生会部门考核制度学生会是学校中非常重要的一个组织，它可以为学生提供一个参与管理和服务学生的平台，促进学校的发展与进步。
为了更好地推动学生会的工作顺利进行，提高各个部门的管理水平和工作效率，我们需要建立一个有效的考核制度。
首先，考核的目的是为了评估学生会各个部门的工作情况和绩效，发现问题和不足，及时进行调整和改进。
只有通过科学合理的考核制度，才能更好地激励学生会的成员，提高他们的积极性和工作质量。
其次，有效的考核制度应该具备以下几个方面的特点。
首先，考核应该明确目标和标准。
每个部门都应该有明确的工作目标和具体任务，这些目标和任务应该与学生会的发展规划和学校的要求相一致。
其次，考核应该公平公正。
考核评分的标准应该公开透明，避免主观性的评价，确保每个部门都有平等的竞争机会。
再次，考核应该定期进行。
定期的考核可以及时发现问题和不足，及时进行调整和改进，保持学生会的良性发展。
最后，考核结果应该有针对性。
考核结果应该针对具体部门的问题进行分析和改进，为下一阶段的工作提供参考和指导，促进学生会的不断完善。
建立考核制度的过程中，需要明确各个部门的职责和工作内容。
学生会通常由宣传部、组织部、办公室、生活部和文化部等多个部门组成。
宣传部负责学生会的宣传和推广工作，包括组织各种宣传活动、负责学生会网站和社交媒体的维护等；组织部负责学生会各项活动的策划和组织工作，包括开展社团招新、组织社团活动等；办公室负责学生会日常事务的处理和记录工作，包括文件管理、会议纪要的撰写等；生活部负责学生生活服务的工作，包括组织志愿活动、开展社区服务等；文化部负责学生文化活动的组织和筹备工作，包括举办文化演出、艺术展览等。
根据每个部门的具体职责和工作内容，可以制定相应的考核指标和评分标准。
以宣传部为例，可以从以下几个方面进行考核：宣传活动的数量和质量、学生会网站和社交媒体的访问量和活跃度、宣传材料的设计和制作质量等。
根据具体情况，可以设定一些具体的量化指标，如每学期至少举办3次宣传活动、学生会网站每月访问量不低于1000人次等。
学生会部门考核制度
学生会部门考核制度引言学生会是学校内重要的组织机构之一，是为广大学生提供服务和组织文化活动的平台。
为了保证学生会的工作质量，需要建立一套科学高效的部门考核制度，对学生会各个部门的工作进行全面的评价和管理，以促进学生会各项工作的发展。
意义建立学生会部门考核制度的意义在于：1.对学生会各个部门的工作进行全面的评价和管理，帮助各个部门找出自身存在的问题和不足，及时进行改进和提高。
2.建立学生会部门考核制度可促进各个部门之间的竞争和合作，增强各个部门的凝聚力和责任感。
3.学生会部门考核制度能够激发学生会部门的活力和创造力，提高学生会的工作效率和质量。
考核要素及权重工作质量工作质量是学生会部门考核的最重要的要素之一，包括工作的计划、组织、实施及效果等方面。
重视学生会工作的质量，能够更好地向广大师生提供服务，全面促进校园文化事业的发展。
工作质量的权重占总评分的40%。
工作效率工作效率是学生会部门考核的另外一个重要的要素，包括部门所制定的时间安排及工作执行的效率问题，主要包括以下几个方面：工作计划的合理性、工作的执行进程、技能水平以及对工作的认真度。
工作效率的权重占总评分的40%。
组员互动及沟通组员之间的相互合作及统一的意见是学生会部门工作顺利开展的重要保障。
这对于完成工作任务非常重要，如果没有很好的人员互动，就会很难达成预期的目标。
组员互动及沟通的权重占总评分的20%。
考核程序学生会部门考核分四个阶段：自我评估每个学生会部门在学期结束前都需要对自己实施的工作进行自我评估。
部门成员可以按照已提供的考核要素进行自我评估，对部门存在的问题作出评价。
该评估结果将作为参考给下一阶段考核的评估委员会。
部门评估考核委员会按照考核要素以及自评结果开展学生会部门的绩效评估。
评估内容主要针对部门工作的质量、效率和组员沟通等要素进行评价。
评估结果将作为下一阶段考核的依据。
班会评估由班会代表组成班会考核小组，对各学生会部门的工作开展评估，对评估结果进行集中汇总，提交给学生会部门及考核委员会诊断。
学生会部门考核制度
学生会部门考核制度背景学生会是大学中广泛存在的一个组织，其为学生提供了一个参与学校决策和服务学生的平台。
然而，由于学生会的工作比较复杂和多样化，其部门管理和工作效率常常面临挑战。
为此，学生会需要合理的部门考核制度，以监督部门工作的质量和效率。
目的学生会部门考核制度的目的在于评估各部门的工作表现，为学生会的持续发展提供指导意义。
考核制度能够让学生会了解各部门的具体工作内容、部门负责人的领导能力、成员的执行力度，进而提高各部门的工作效率和服务质量。
考核方式学生会部门考核制度应采用综合方法考核，包括但不限于以下考核内容：1. 工作计划的制定和完成情况部门应在每学期最初的几周内制定具体可实施的工作计划，计划应具体、明确、可操作、可量化。
在执行期限到达时，应编写相应的工作总结报告。
考核人员应根据实际完成情况进行评分。
2. 工作成果的质量部门应根据工作计划完成所需的具体工作内容，工作成果应符合学生会的任务要求和规定。
评价工作成果的质量应该结合具体的工作内容，评分应该基于工作量和工作成果。
3. 团队协作和管理能力部门负责人应具有较好的团队协作能力和相应的管理水平，能够有效地组织、指导和管理团队成员，开展协同工作。
评价方法应根据团队精神、协作能力、管理和带领力等方面对其进行评分。
4. 成员责任心和执行力度部门成员应按照分配的任务，配合部门负责人完成工作任务，工作时要认真负责、态度积极。
评价成员责任心和执行力度的方式应该根据参与活动、反响情况、贡献度等方面对成员进行评分，并向成员反馈评分结果。
考核周期在一学期的最后一周，学生会部门考核评分委员会应组织评分人员对各部门进行综合考核评估，并向各部门反馈评分结果。
评估结果将对学生会部门的领导力和管理工作的效率产生影响。
如果在考核中出现问题，例如工作不够出色、管理能力不够强、执行力度不够强等，则该部门应该接受学生会成员的监管和指导，并在下一学期或所需的时间内再次被评估。
总结学生会部门考核制度在不断改进中应该不断完善。
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学生会部门考核制度学生会部门考核制度团总支、学生会各部：为了加强对团总支学生会各部门的管理和监督，加强干部成员的组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，为学生工作做贡献，特制定以下考核制度。
考核目的：1、为让全体学生干部具备正确的政治方向。
热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。
2、为让院团总支学生会议及各部门更好协调工作的关系，培养良好工作习惯。
院团总支学生会各部门发挥其职能，争当先进，以主人翁的意识，实行自我管理和自我拓展，积极努力工作。
3、为提高我继续教育学院团总支学生会以及各部门工作积极性。
强调对工作认真负责，具备严谨的工作作风，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。
1江苏海事职业技术学院继续教育学院学生会一、部门建设考核1.制订全面的内部管理制度，包括例会制度，工作汇报制度，活动制度及相应的奖惩制度等。
2.定期召开部门例会，获得工作反馈信息。
要求总结经验，统一思想，团结合作，开拓工作思想。
3.活动记录本是学校学生会考核各部门工作情况的主要依据，各部门必须认真全面地记录并按时上交。
二、工作执行情况1.工作计划落实情况。
在学习初，各部门应制定工作计划，并上交至学生会办公室，经上级审查合格后实施。
（年度工作计划、月工作计划）2.各部门应认真贯彻和执行主席团布置的各项工作，主席团将根据工作的具体执行情况予以考核。
3.各部门根据自身特色开展形式多样，内容丰富的校园文化活动。
以提高同学的全面素质和提高学生会知名度为出发点，丰富同学们的课余文化生活，同时应注意要有计划，有落实，讲成效。
三、工作纪律1、各部门成员必须加强组织纪律性，增强组织观念，真正做到令行禁止。
同时各部门部长应对自己严格要求，其个人考评积分将与部门考评总成绩挂钩。
2、上交到学生会的各种材料必须做到按时，认真，齐全。
3、要求下发材料必须按时，按要求。
4、学生会各部门召开的会议不准迟到，不准无故缺席。
5、主席团交办的工作要认真。
四、与其他单位的协作情况21.在学生会组织的大型活动中各部门要全力配合，工作中要各负其责，各尽其力，互相帮助。
2.在平常工作中注意与其他部门进行交流。
五、部门考核评分细则：（一）考核对象：继续教育学生会的十个部门：外联部、组织部、学习部、生活劳卫部部、宣传部、文艺部、体育部、实践部、女生部、纪检部。
（二）考核规则：满分为100分，基础分为50分，根据考核内容进行相应的加减，每学期期末进行汇总，作为部门评优依据。
（三）考核原则: 实事求是、公平、公开、公正(四) 考核内容：例会方面1、全体成员会议A、迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人。
请假者须于例会召开前向办公室递交书面假条，干事、副部长请假应部长签字,部长请假,副主席签字,假条提前半天上交。
B、例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西；手机铃声影响整个会议，酌情扣分。
C、开会时各部门成员需按划分好的区域就坐，按区域考核部门情况,出现任何差错由该部门承担。
D、会议上部门积极参加讨论，并提出较好可行意见的，酌情加1-2分。
2、部长例会A、迟到扣2分；早退扣2分；无故缺席扣3分。
请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签字。
B、部长必须带笔、本子进行记录，否则扣2分C、例会期间，部长对学生会工作提出合理化意见或建议，予以采纳，视情况加1—3分。
3、各部门例会A、由各部门定期自行召开，每次会议由部长进行考核，并由一名成员进行记录，每月末汇总，按时上交会议记录和考勤交于秘书处，否则扣5分。
B、各部门会议拖拖拉拉或者草草了事的，扣2分。
资料上交1、各部门须在每学期开学一周内将本学期工作计划交于办公室，每月底将本月工作总结交于秘书处,每学期末放假的前两个星期内将本学期工作总结交于秘书处，迟交扣5分，不交扣10分。
如果部门计划体现出部门明确的发展目标，具有较强的实施性，有一定创新性等，酌情加2—5分。
2、各部门举办的活动需在活动前上交详细策划书和项目进度计划表，活动后三天内上交活动总结,迟交或不交的,酌情对部门活动考核扣3—5分。
3、要求上交的其他各项材料，部门未按时上交的，扣2分；不交扣5分。
注：资料的上交将作为重要考评依据，除了项目进度计划表外其他各项文字资料必须上交电子档和书面版两种形式。
为了规范策划书和总结的格式，以便存档，特给出以下模式：A．策划书标题： XXX策划书（黑体加粗二号字）内容：活动目的、主办单位和承办单位、活动前期准备和安排、活动具体流程、资金预算（宋体四号字 1.5倍行距）落款：江苏海事继续教育学院团总支学生会 XX部二〇一三年X月X日（宋体四号字）B．总结标题： XXX总结（宋体加粗一号字）内容：部门具体完成的工作、活动取得成绩、活动的不足和改进措施、今后打算（宋体四号字）落款：江苏海事继续教育学院团总支学生会 XX部二〇一三年X月X日（宋体四号字）财务管理1、部门所需物品办公室将进行集体申请，发给各部门的物品由部门自行保管，如有遗失或者损坏，由部门全额赔偿。
2、各部门领取物品需到办公室填写表格。
3、各部门因活动所需经费，应打好申请并列下清单,必须由指导老师批准。
活动方面1、各部门应积极配合学生会完成并做好各项工作，如有推脱的，扣2分；在活动过程中有突出贡献的部门，加2分。
2、对主席团下达的各项任务，部门应按时，保质保量完成。
如未按时完成或者敷衍了事的，扣2分。
3、各部门根据自身情况承办活动，每次活动备齐策划书及工作总结，并且完美举行的，视情况加分，具体活动考评参照“部门活动考核表”。
4、部门活动若受到院方、学生会主席及活动协作单位的.表扬，视情况可加2-8分。
5、活动若需要借用系场地应先秘书处联系，没冲突者向指导老师申请。
若需要借用除院以外的场地，应需打好先由指导老师同意盖章后交到团委老师处审议。
违反者酌情扣分（最多15分）。
部门内部部门内部制度（考勤制度、例会制度等）健全，内部工作程序化，分工明确，成员间交流合作较好，具有一定信息透明度，成员工作热情高，和其他部门成员交流较好等，酌情加2—6分；相反扣2—6分。
其他向学生会提出建议，并予以采纳的，加2分。
代表继续教育学院参与院活动，1分/人次六、制度解释权：本制度由江苏海事职业技术学院继续教育学院团总支学生会联合会制定，本制度的解释权由团总支、学生会主席团享有，自通过之日起生效。
江苏海事职业技术学院继续教育学院团总支学生会二○一三年十月一日学生会部门考核细则2016-04-25 9:17 | #2楼为了进一步加强我系学生会的自身组织建设，加强对学生干部的内部管理，进一步增强学生会干部自我管理、自我教育、自我服务的意识，充分发挥学生干部的积极性、主动性、创造性，不断提高学生组织的管理水平，提升学生干部的决策力、战斗力和执行力，为今后的学生会干部选拔工作提供依据，保证换届时各部长、干事之间的公平竞争，特制定此考核制度。
（一）考核对象：1、经济管理系学生会的7个部门：学习部、生活部、文娱部、体育部、外联部、宣传部、社会实践部；2、所有部门成员对本制度执行情况有监督权；（二）考核规则：1、基础分为100分，根据考核内容进行相应的加减。
2、按本考核制度每月对各部门部长、委员、成员考核一次，于次月第一周公布上月考核结果。
3、每学期期末进行汇总，作为部门以及个人评优依据。
4、此制度自通过之日起试行，正式通过后启用。
（三）考核原则：实事求是,公平、公开、公正（四）考核内容：一、例会方面1、全体学生干部会议A、迟到扣2分/人；早退扣2分/人；无故缺席扣2分/人。
请假者须于例会召开前向团总支递书面假条，副部长请假附部长签字,部长请假,附分管主席签字,假条提前半天上交，假条迟交扣1分/人次，不交扣2分/人次。
B、例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西；手机铃响影响整个会议，各扣2分/人。
C、与会者必须带笔、本子进行记录，否则扣2分/人第 1 页（共 4 页）扬州工业职业技术学院经济管理系D、办公室做好每次的签到纪录、会议记录、考核记录。
E、会议上部门积极参加讨论，并提出较好可行意见的，酌情加2-3分/人。
2、部长级会议A、迟到扣2分/人；早退扣2分/人；无故缺席扣3分/人。
请假者须于例会召开前向学生会主管老师递书面假条，附学生会分管主席签字。
B、与会者必须带笔、本子进行记录，否则扣2分/人。
C、例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西；手机铃响影响整个会议，各扣2分/人。
D、办公室做好每次的签到纪录、会议记录、考核记录。
E、例会期间，部长对学生会工作提出合理化意见或建议，予以采纳，视情况加2-3分/人。
3、各部门例会A、由各部门定期自行召开，每次会议由部长进行考核，并由一名成员进行记录，每月末汇总，按时上交会议记录和考勤交于办公室，否则扣5分。
B、各部门会议繁冗拖沓或者草草了事的，扣2分。
二、资料上交1、各部门须在每学期开学一周内将本学期工作计划交于学生会分管主席；每月月初一周内将上月工作总结，本月工作计划交于办公室迟交扣5分，不交扣10分；每学期末放假的前两个星期内将本学期工作总结，交于学生会分管主席，迟交扣5分，不交扣10分。
2、如果部门计划体现出部门明确的发展目标，具有较强的实施性，有一定创新性等，酌情加3—5分。
3、各部门举办的活动需在活动前3天项目进度计划表，活动后三天内上交上交详细策划书和活动总结, 迟交扣3分，不交扣5分。
4、要求上交的活动材料按时上交的，资料较好，活动较成功的加3分/次，资料很好，活动相当成功的加5分/次。
5、要求上交的其他各项材料，部门迟交扣3分，不交扣5分。
注：资料的上交将作为重要考评依据（主席团不会催交材料，但会作出相应扣分，第 2 页（共 4 页）详情请见次月考核结果），除了项目进度计划表外其他各项文字资料必须上交电子档和书面版两种形式。
可以先交以办公室，再由办公室转交给老师或者主席团。
三、活动方面1、各部门应积极配合学生会完成并做好各项工作，如有推脱，扣2分；在活动过程中有突出贡献的部门，加2分。
2、对主席团下达的各项任务，部门应按时，保质保量完成。
如未按时完成或者敷衍了事的，扣2分。
3、各部门承办本院活动，每次活动备齐策划书及工作总结，并且举行成功的，视情况加分。
如有参加人数不够、观众评价不好、现场组织脱节混乱、突发事件处理不当、物品丢失、花费超出预算、宣传不到位、活动后工作人员不到位、物品不及时是归还.等工作失误各扣3分。