2021年国开电大《国际企业管理》形考任务3答案
国开电大 现代管理专题 形考任务1-3答案
国开电大现代管理专题形考任务1-3答案企业的管理流程是由一系列活动有机结合而成的，旨在实现企业的目标。
持续研究是企业持续发展的精神基础。
企业再造的成功保障是以顾客为中心。
XXX最先提出了研究型组织的概念。
流程再造工程指导团的主要任务是制定企业再造的总体规划和决策。
劳动力的素质和技能是实现知识经济的先决条件。
知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的原理和规律方面的知识。
根据处理对象的不同，流程可以分为实物流程和信息流程。
随着工业经济向知识经济转变，经济重心从制造业向服务业转换。
企业的业务流程是从输入各种原料和顾客需求为起点，到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。
企业再造的最终目标是将企业变成流程导向型。
在企业流程再造中，以人为本的团队式管理是必不可少的。
组织研究是一个组织成为研究型组织的必要条件。
知识经济依靠世界经济一体化实现可持续发展的前提是依靠无形资产的投入。
知识经济是工业经济之后出现的一种新的经济形态。
企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。
信息和通讯技术处于知识经济的发展过程中的中心地位。
谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道谁的知识。
平行式流程是指流程中的所有工序分开，同时独立的进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
连续式流程是指流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。
企业再造理论是由XXX和XXX最先提出的。
以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是企业的基本结构不同。
XXX: 信息技术支持、组织文化转型、员工培训和教育XXX认为，知识经济是建立在生产、分配和使用知识和信息的基础之上的经济。
在知识经济的新市场观念下，宏观调控变得更为必要。
企业持续发展的外在表现是企业经济效益稳步增长，而持续创新是企业持续发展的途径。
知识经济是以知识决策为导向的经济，而知道是什么的知识指的是有关事实方面的知识。
国开电大小企业管理形考任务3参考答案
题目1.小企业财务状况分析不包括（）。
A. 获利能力
B. 运营能力
C. 资产管理能力
D. 偿债能力
【答案】：运营能力
题目2.（）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
A. 工作情景模拟
B. 品行鉴定
C. 面试
D. 能力测试
【答案】：面试
题目3.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
A. 评级量表法
B. 文字叙述评价法
C. 排序考评法
D. 关键事件法
【答案】：关键事件法
题目4.税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。
这种税款征收方式属于（）。
A. 核定征收
B. 查验征收
C. 查账征收
D. 查定征收
【答案】：核定征收。
国开专题测验答案 最新国家开放大学电大《管理信息系统》形考任务三试题及答案
国开专题测验答案最新国家开放大学电大《管理信息系统》形考任务三试题及答案最新国家开放大学电大《管理信息系统》形考任务三试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共40分）题目11.在管理信息系统的开发过程中，最重要的阶段是（）选择一项：A.需求分析B.系统设计C.系统实施D.运行维护题目22.结构化开发方法是一种开发管理信息系统较为成熟的方法，下列选项中，不具有该方法所具有的特征是（）选择一项：A.充分理解用户需求B.自顶向下进行开发C.动态地定义系统功能D.完整的文档资料题目33.总体规划阶段的主要工作不包括（）选择一项：A.分析和确定系统目标B.进行系统的可行性研究C.建立系统的逻辑模型D.拟定系统的实施方案题目44.下列描述正确的是（）选择一项：A.总体规划是系统开发中的首要任务B.总体规划位于系统分析之后C.总体规划是系统开发中相对容易的阶段D.总体规划阶段应当包含数据流程分析题目55.信息系统开发的可行性研究可以从三个方面入手，不包括下列选项中的哪一项（）选择一项：A.技术可行性分析B.管理和开发环境的可行性分析C.信息可行性分析D.经济可行性分析题目66.在系统开发过程中，系统详细调查所处的阶段是（）选择一项：A.A.总体规划B.B.系统分析C.系统设计D.运行维护题目77.系统分析阶段的主要任务是勾画新系统的逻辑模型，以便说明（）选择一项：A.系统开发的可行性B.系统是什么C.系统干什么D.系统如何实施题目88.系统分析阶段的主要成果是（）选择一项： A.DFD图B.系统流程图C.详细调查报告D.系统分析说明书题目99.数据流图的基本符号包括：（）选择一项：A.数据流、加工、文件、数据源和终点B.数据流、处理、加工、数据源和终点C.数据流、数据流名、加工、处理D.数据源、加工、文件、外部项题目1010.对原系统进行分析和抽象，描述新系统逻辑模型的主要工具是（）选择一项：A.组织结构图B.数据流图C.程序流程图D.业务流程图题目1111.系统分析员应当（）选择一项：A.善于使用户接受自己的观点B.努力使自己获得成就感C.是用户和计算机技术人员的有效协调者与组织者D.满足上述所有条件题目1212.描述结构化系统分析方法的工具不包括（）选择一项：A.数据流图B.数据字典C.组织结构图D.结构化语言题目1313.帮助系统分析员了解一个组织内部业务处理活动的内容与工作流程的图表是（）选择一项：A.系统流程图B.数据流程图C.程序流程图D.业务流程图题目1414.系统分析的目的是（）选择一项：A.程序流程图设计B.将系统的逻辑模型转换为物理模型C.建立目标系统的逻辑模型D.系统中的程序设计题目1515.在管理信息系统开发过程中，系统详细调查所处的阶段是（）选择一项：A.系统分析B.系统设计C.系统实现D.运行维护题目1616.系统设计阶段的主要成果是（）选择一项：A.可行性分析报告B.系统分析报告C.系统设计说明书D.系统功能结构图题目1717.系统设计工作不包括（）选择一项：A.代码设计B.程序设计C.输入、输出设计D.数据库设计题目1818.一个合理的模块划分应该是内部联系（）选择一项：A.弱B.强C.独立D.简单题目1919.下列耦合方式中耦合度最低、性能最好的是（）选择一项：A.过程耦合B.控制耦合C.数据耦合D.功能耦合题目2020.内聚是从功能角度来度量模块内的联系，下列的模块内聚方式中聚合度最高，性能最好的是（）选择一项：A.巧合内聚B.逻辑内聚C.过程内聚D.功能内聚二、判断题（每小题1分，共20分）题目211.总体规划的主要任务是明确“系统干什么”。
2021年国开电大《企业文化管理》形考案例分析4答案
2021年国开电大《企业文化管理》形考案例分析4答案形考四案例分析题（100 分）一、TCL 的启示（50 分）2004 年, 对TCL 来说是一个重要的历史年份, TCL 完成了具有历史意义的收购, 将汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务纳入囊中。
一时间, 业界及外界好评如潮: TCL 完成了具有标志意义的国际性跨越, 营运平台拓展至全球。
而当年年报的表现却与最初美好的设想恰恰相反: T CI_,的两起重要国际并购成立的合资公司TTE (TCL 与汤姆逊的合资企业)和T＆A(TCL 与阿尔卡特的合资企业)分别达到上亿的年度亏损。
事实上, 目前在中国企业进行海外扩张的过程中, 必须面对一个问题: 被并购企业所在国的员工、媒体、投资者以及工会组织对中国企业持有的疑虑和偏见。
中国产品海外市场价格低廉, 给不少人以错觉, 认为中国企业会在并购之后的企业中实施降薪手段以降低劳动力成本, 加之以往中国企业被认为工作效率低下的印象还没有被完全扭转, 被并购企业的普通员工担心自己就业拿不到丰厚薪酬, 管理人员担心自己的职业生涯发展受到影响, 投资者担心自己的回报。
由于这些被并购企业自身具有悠久历史和十分成熟的企业环境, 他们往往会对自身文化的认同度高, 普遍对中国企业的文化理念缺乏认同。
在这种情况下, 如果中国企业将自身的文化强加给被并购企业, 其结果往往是处于各持己见状态, 长此以往, 会使双方在业务及组织上的整合受到阻碍, 整合之后工作的难度也将大幅度增加。
TCL在收购汤姆逊后就遇到了类似的情况, 尽管汤姆逊旗下的RCA 品牌还处于经营亏损的状态, 但它依然拒绝接受TCL 关于产品结构调整, 引入中国设计以使成本更具竞争力的产品建议。
由此可见, 并购之前做好充分的文化分析和整合沟通, 是并购后企业顺利运营的必要条件。
同样地, TCL 对阿尔卡特手机业务的并购, 由于企业经营理念和文化上巨大的分歧, 其合资公司成立以来无论在海外市场还是国内市场都仍旧延续原来阿尔卡特以及TCL移动公司两套人马、两套运行体系的方式, 在资源和业务整合上根本没有达到预期目标。
国开电大管理案例分析形考任务3参考答案
答案见下页案例分析要求：1.回答案例中的全部问题。
2.案例分析可以独自完成，也可以采用小组讨论的形式。
（1）独自完成：要求字数600~1000字之间。
观点明确，理论联系实际，有自己的见解。
层次清楚，语言简洁通畅，不得抄袭。
（2）采用小组讨论的形式：①确定小组成员，每个小组不超过5个人，辅导教师需要在小组讨论前给予指导。
②每位小组成员先独立分析案例写出分析报告（或发言提纲），然后小组在线上或者线下进行小组讨论，形成小组讨论与分析报告。
③小组成员共同撰写小组讨论与分析报告，内容包括：讨论题目、讨论时间与地点、参加者名单、讨论过程记录、讨论结论报告。
④每位小组成员最后提交自己的分析报告（或发言提纲）和所在小组的讨论与分析报告。
⑤每位小组成员的自己的分析报告（或发言提纲）不少于200字，小组的讨论结论不少于800字。
答案：第8章的案例作业1. H乐器公司如何实现了“两根槌子打天下”？请总结三点以上的原因。
答：1.（1）注重研发，聘请团队，对产品进行开发研究，以达到市场和客户的需求。
（2）改进生产流程，公司对生产车间，进行了流程改造，完善生产秩序，增进生产效率。
（3）培育公司文化，公司注重企业文化，重视员工的个性发展，为公司的员工提供了，充分的发展空间。
（4）增加对产品的促销，公司加大对产品的宣传，通过线上2. H乐器公司在产品推广上，还可以采取哪些行之有效的手段？（1）在各大高等院校宣传与推广，如：四川传媒学院（2）在各种娱乐场所宣传与推广，如：国色天香、欢乐谷、酒吧、夜场等（3）在各大乐器培训机构宣传推广，如：虫虫琴行营销方式：1、广告宣传，借助广告经营者的策略、手段，通过一定的媒体或形式向公众宣传、传播广告信息的活动。
；2、人员推销，即企业派专职或兼职的推销人员直接向可能的购买者进行的推销活动；3、卖场销售；4、网络营销，以新的方式、方法和理念，通过一系列网络营销策划，制定和实施的营销活动，可以更有效的促成交易的新型营销模式。
2021年国开电大《人才培训与开发管理》形成性考核任务3答案
2021年国开电大《人才培训与开发管理》形成性考核任务3答案任务三：第五～七章一、名词解释（每小题4分，共24分）1.非正式评估答：依据评估者的主观感受来判断。
优点在于不会给受训者造成压力；可以准确发现受训者变化；方便易行、成本低。
2.建设性评估答：培训过程控制的评估，是一种主观的非正式评估，主要在于发现培训中的不足加以改进。
3.达度评估法答：将评估对象与客观标准进行比较，衡量其达到标准的程度。
4.培训制度答：培训制度是组织为规范培训工作而制定的一系列条款、条例和程序。
5.课程内容答：课程内容是指各门学科中特定的事实、观点、原理和问题及其处理方式，它是学习的对象，它源于社会文化，并随着社会文化的发展而不断发展变化。
6.自营培训答：自营培训指企业自己拥有培训中心和相应的管理与培训师队伍，可以自主举办培训，一般由企业人力资源部门设计课程，确定培训师和授课对象。
二、单项选择题（每小题2分，共8分）1.衡量评估对象达到客观标准的程度，并依照其程度分出高低等级来决定取舍的方法是（D ）。
A问卷调查法B观察法C讨论法D达度法2.观察法的缺点是（ D ）。
A有效信息不易获得B提纲需要专业人员拟定C不能大规模使用D受到场地限制3.问卷调查法能够成功运用的根本取决于（ C ）。
A调查问卷内容的多少B问卷设计人员的知识结构C问卷设计是否得当D问卷发放的数量4.以下各选项中不属于培训保证制度的是（ C ）。
A培训奖惩制度B培训时间保障制度C培训人员保障制度D培训经费单列制度三、多项选择题（每小题2分，共14分）1.培训效果评估信息的收集主要有以下哪些方法？（ABC ）A资料法B观察法C面谈法D调查问卷法2.对于培训效果评估数据的整理与分析，有三种统计方法较为常用，分别是（ACD ）。
A平均数差异检验B等级加权分析C方差分析D相关趋势分析3.起草培训制度的要求体现在以下哪些方面？（ABD ）A培训制度的战略性B培训制度的长期性C培训制度的保障性D培训制度的适用性4.培训服务协议条款包括的内容有（ABC ）。
2021年国开电大《企业文化管理》形考案例分析3答案
2021年国开电大《企业文化管理》形考案例分析3答案企业文化管理第三次形考作业案例分析题（100 分）一、福特公司为何进行文化变革（50 分）亨利·福特是福特汽车公司的创始人, 自从1905 年白手起家开始, 15 年后建立了世界上最大、赢利最多的制造企业, 在20 世纪初的美国汽车市场上几乎占据垄断的地位, 福特汽车公司主要依靠公司利润而进行的公司积累就达到了10 亿美元（这个数字在当时相当大）, 但到了1927 年, 福特汽车公司却落到了摇摇欲坠、失去市场领先地位的地步。
之后的20 年, 几乎每年都亏损, 直到第二次世界大战。
1944 年, 亨利26 岁的孙子福特二世在没有任何经验的情况下接管了公司, 两年后,又将他的爷爷从管理最高宝座赶了下去, 引进了一套全新的管理班子, 拯救了公司。
这次管理革命, 实际上是公司文化的一次重大变革, 因为通过这次改变, 福特汽车公司抛弃了落伍陈旧的文化传统, 用德鲁克的话讲: “老福特之所以失败是由于他坚信一个企业无需管理人员和管理, 他认为, 他需要的只是‘所有者’兼企业家, 以及他的一些助手。
福特与他同时代的美国和国外企业界绝大多数人士的不同在于, 正如他所做的每一件事那样, 他毫不妥协的坚持其信念。
他实现信念的方式是:他的任何一个助手, 如果敢于像一个管理人员那样行事、做决定或者没有福特的命令而采取行动, 那么无论这个人多么能干, 他都要把这个人开除。
”福特汽车公司原有的文化根深蒂固, 其文化的核心价值观无法适应市场竞争加剧的外部环境, 成为导致福特汽车衰落的主要原因之一。
问题:请你用企业文化变革理论来分析上面这个案例。
答: 一、企业战略发生重大调整企业战略必须随市场竞争不断进行调整, 每一次大的战略变革都会对企业产生很大的影响, 企业成员对战略的认同和参与度, 取决于核心价值观的标准, 所以新的战略需要有新的企业文化支持, 这种情况下,企业文化变革往往会伴随战略的调整而进行变革。
国开电大实用管理基础形考任务3参考答案
答案见后一页
题目1.撰写一篇小论文（100分）
要求：管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。
任何一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。
截至目前，本课程的大部分内容你已经学完了，请问你有哪些收获或者体会？请自拟题目和主题，撰写一篇1000字左右的小短文，谈谈你的想法。
【答案】：
论职工参与管理的重要性
职工参与管理的程度不仅关系到员工个人的职业发展和自我价值的实现，还关系到能否有效地约束、监督企业经营者，以保证经营决策的科学性和及时性；更关系到企业能否获得持续发展，能否做大做强。
员工参与管理的重要作用主要表现在以下几个方面：
第一，有利于员工的自我价值的实现和个人的职业发展。
能提高员工的参与积极性，促使员工有更好的动力，公司更赢利。
让员工参与管理，可以实现和加强员工在公司的主人翁地。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2021年国开电大《国际企业管理》形考任务3答案题目为随机抽题请用CTRL+F来搜索试题
形考任务三
（）比较适合于从事多国性生产不久产品、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
正确答案是：国际事业部结构
（）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
正确答案是：自主子公司结构
国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
正确答案是：全球中心型
（）是人们在社会交往的过程中形成的一种人与人之间的联系。
正确答案是：社会关系
发达工业国家跨国企业配备人员的经验表明，从（）挑选国际企业人员。
正确答案是：本国, 东道国, 第三国
国际企业选择组织形式须考虑的因素是（）。
正确答案是：企业长远发展战略, 企业经营思想, 产品多样化程度, 国际营销比重
国际企业组织控制体制可分为（）。
正确答案是：本国中心型, 多元中心型, 全球中心型
国际企业战略控制的内容是（）。
正确答案是：总资源配置决策, 重大经营决策
现代人力资本理论在传统人力资本理论的基础上又增加了如下三个
方面的内容。
正确答案是：道德素质, 信誉, 社会关系
国民的道德水平越低，交易费用越高。
正确答案是：“对”。
信誉是社会或他人对组织或个人内在能力、道德水平及其他各方面综合素质的总体印象。
正确答案是：“对”。
人力资本投资与国民收入成正比，比物质资源增长速度快。
正确答案是：“对”。
人力资源还可以进一步分解为具有不同技术知识程度的人力资源。
正确答案是：“对”。
国际企业战略控制的内容是总资源配置和重大经营决策。
正确答案是：“对”。
受教育程度高低，对一个国家人均GNP多少有直接的联系。
正确答案是：“对”。
在经济增长中，人力资本的作用大于物质资本的作用。
正确答案是：“对”。
教育是提高人力资本最基本的主要手段，所以也可以把人力投资视为教育投资问题。
正确答案是：“对”。
一个合格的海外经理人员，必须达到这样的标准：能被国家的民族文化所完全同化。
正确答案是：“错”。
传统人力资本理论认为，只有个人的知识、技能和体力才对财富起作用。
正确答案是：“对”。
国民的道德水平越低，交易费用（）。
正确答案是：越高
采用国际事业部结构较多的是（）的公司。
正确答案是：美国
对国际经营人员考评的中心内容为（）。
正确答案是：业绩考评
设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（。
正确答案是：全球性职能组织结构
工作丰富化是指给工人更多的（）。
正确答案是：自主权和责任感
（）是一切资源中最主要的资源。
正确答案是：人力资源
美国国际企业最常用的工作分析方法是（）。
正确答案是：工作分析会谈, 工作分析问卷, 岗位分析问卷
传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（）才对财富增值起作用。
正确答案是：知识, 技能, 体力
国际企业组织结构设计形式主要有( ）。
正确答案是：出口阶段组织结构, 自主子公司结构, 国际事业部结构, 全球性组织结构
国际事业部结构的优点是（）。
正确答案是：管理一贯化, 资源的综合调配
基础性人力资本理论包括( ）。
正确答案是：, 技能, 体力
道德素质的提高对国民经济发展的意义在于它能有效地节约市场主体的交易费用和企业内部组织费用。
正确答案是：“对”。
良好的信誉可以降低拥有者和全社会的交易费用。
正确答案是：“对”。
教育投资应以市场供求关系为依据，以人力价格的浮动为衡量符号。
正确答案是：“对”。
传统的人力本理论的代表人物是西奥多·舒尔茨。
正确答案是：“对”。
有关人力资本理论可分为传统和现代两类。
正确答案是：“对”。
社会关系是人们在社会交往的过程中形成的一种人与人之间的联系。
正确答案是：“对”。
人力资源是一切资源中最主要的资源，人力资本理论是经济学的核心问题。
个体的道德素质分为两部分：组织道德和社会道德。
正确答案是：“对”。
经济学家预言：信息技术的发展会使组织发生巨大变化。
正确答案是：“对”。
产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越低。
正确答案是：“错”。
交易性人力资本理论包括国民的( ）。
正确答案是：信誉, 道德素质, 社会关系
国际企业劳动力的管理，主要是指对管理人员的管理。
正确答案是：“错”。
现代人力资本理论在传统人力资本理论的基础上又增加了道德素质、信誉和社会关系。
正确答案是：“对”。
员工对企业的不道德行为表现为两方面，一是员工的忠诚度不够，二是员工的奉献度不够。
正确答案是：“对”。
网络组织结构是工业时代的代表性组织结构
正确答案是：“错”。
高技术知识程度的人力带来的产出明显高于技术程度低的人力。
正确答案是：“对”。
社会关系增强了行为主体获取信息的能力。
企业规模越大，子公司的经营自主权也要相对扩大。
正确答案是：“对”。
现代人力资本理论认为，个人的道德素质、信誉、和社会关系也应属于人力资源的内容。
正确答案是：“对”。
人们为了维护一定的社会关系愿意做出一定的物质上或道义上的牺牲。
正确答案是：“对”。
人力资本的核心是提高人口质量，教育投资是人力投资的主要部分。
正确答案是：“对”。