工程测量资料管理与流程介绍

施工测量项目

相关流程及管理制度

编制：

审核：

二〇一七年一月

地铁施工测量相关流程与管理制度

目录

一、前期准备阶段 (2)

二、工程实施阶段 (6)

三、资料归档工作及要求 (7)

四、技术要求 (8)

五、项目结束后资料归档 (8)

六、质量控制 (8)

6.1人员质量控制 (8)

6.2 仪器设备质量控制 (8)

七、测量人员奖罚制度 (9)

7.1公司季度检查 (9)

7.2 外部检查 (9)

7.3 仪器设备 (9)

一、前期准备阶段

1、 进场后进行首级控制点交接桩工作，在收到正式的纸面交接桩资料后，按照交桩文件具体技术要求及时限完成相应复测工作。

1）开展复测工作前要提前24小时通知测量监理，测量监理以旁站形式或者独立复测形式进行控制点复测由其决定，但我方必须提前通知到。

2）控制点复测技术要求：如交桩资料有具体要求则按照交桩资料执行，如无明确要求则按照规范《城市轨道交通工程测量规范》GB50308-2017相关要求执行，复测精度不低于初测精度。

3）若复测结果不满足交桩资料或规范要求，应查明情况，必要时重测。如重测成果仍不符合要求应立即与交桩单位反映，请交桩单位重新确认，同时上报总包技术部。

4）复测结果如满足交桩资料或规范要求后，则交于监理复核。如有第三方测量中心，需将成果报至测量中心进行存档。

2、平面控制网主要技术要求

1） 附合导线的边数宜少于12个，相邻的短边不宜小于长边的1/2，个别短边的边长不应小于100m

2）

导线点的位置应选在施工变形影响范围以外稳定的地方，应避开地下构

筑物、地下管线等

3）楼顶的导线点宜选在靠近并能俯视线路、车站、车辆段一侧稳固的建筑上

4）在线路交叉及前、后期工程衔接的地方应布设适量的共用导线点

5）导线测量前应对仪器进行常规检查与校正，同时记录检验结果

6）导线点上只有两个方向时，其水平角观测应采用左、右角观测，左、右角平均值之和与360°的较差应小于4″

7）水平角观测技术要求如下表：

8）距离测量限差技术要求如下表：

9）测距时应读取温度和气压，标准气压为1013千帕，温度读至0.2度。

3、高程控制网主要技术要求

1）作业前，应对所使用的水准仪和标尺进行常规检查与校正。水准仪i角检查，在作业第一周内应每天一次，稳定后可半月一次。二等水准测量仪器i角误差应小于或等于15″。

2）一、二等水准网测量应进行往返测量

3）往返两次测量高差超限时应重测

4、控制点加密工作，在己方复核交桩点无误的情况下根据工程需要进行控制点加密工作。

1）加密控制网要求：平面、高程加密一般情况下采用附合路线的形式，加密精度采用同级加密。

2）加密点编号：点号应采用测量中心对整个地铁5号线统一要求，例如（平面加密点T6P-01/高程加密点T6S-01），且点号不允许出现重复。

3）加密控制点复测：根据业主及监理的相关要求对加密控制点进行定期复核，如现场施工可能影响控制点或使用过程中第三点复核时有异议，也要及时进行控制点复测。加密控制点前后两期测量成果如存在较大差异（差异要求按照相应规范要求），及时分析控制点的稳定性，偏差大的点位应及时弃用。（备注应加上新加点位、点位破坏及原因、使用最新成果等）原始资料存档工作。

1）按照相应的控制点等级制作相应的记录表格，原始记录应规范，内容清晰、准确，不得出现擦拭或涂改痕迹，如测量有误应划掉本测回，重新测量记录。

2）控制点计算数据应附至原始记录前面。

3

）原始记录中需相关的测量、记录、复核人员签字，签字人员必须为报监

且在公司交金人员。

4）加密控制点交桩工作，与外单位交桩时需使用纸面交接，一式两份，签字确认并留档。交桩资料应文字提醒接桩单位使用前进行复测。

5、建立相应的人员、仪器设备台账。

1）人员台账：项目经理、现场负责人、技术员等等岗位人员；

2）设备台账：设备名称、检定有效期

3）仪器使用记录：

6、图纸管理记录。

1）建立自己的图纸收发文，登记好总包提供设计图纸的名称及日期和收发人。

2）在收到变更单前均以蓝图为准进行施工，电子图只作参考，如发现电子图与蓝图不符或现场与图纸不符时，例如坐标或相应的里程、尺寸有明显的不一致时，需反映至技术科，由技术科联系设计单位进行确认.

3）设计数据复核工作。设计蓝图中的数据、尺寸、与邻近地物关系等均应进行复核，计算数据应按照最终版设计蓝图进行计算，如量大建议采用电子版进行保存。

4）图纸计算数据应保证有复核制度：一人计算，一人复核，且尽量采用不同的方法进行复核。

二、工程实施阶段

1、车站测量工序

1)连续墙中心线放样(放样允许误差±1cm)

2)格构柱放样（中心桩放样允许误差±2cm，桩顶标高放样允许±2cm）

3)第一道混凝土支撑放样（放样允许误差±2cm，混凝土支撑底标高放样允许误差±1cm）

4)第二道混凝土支撑放样（放样允许误差±2cm,混凝土支撑底标高放样允许误差±1cm）

5) 垫层底标高放样（标高放样误差±2cm）

6)垫层顶标高放样（标高允许误差-10mm，+5mm）

7)防水层顶标高放样（标高允许误差-10mm，+5mm）

8)底板轴线放样（板、墙、梁轴线放样允许误差±5mm。车站内大型轴线，扎钢筋使用。车站内柱子、梁以及预留孔洞均以放样轴线为准进行丈量，由施工员和质检员进行复核。）

9)底板面标高放样（标高允许误差-10mm，+5mm）

10)顶板轴线放样（板、墙、梁轴线放样允许误差±5mm。在浇筑好的底板面上放样结构的控制线。控制侧墙、柱子模板垂直度）

11)顶板底标高放样（标高允许误差+10mm，-5mm）

12)顶板顶标高放样（标高允许误差+10mm，-5mm）

2、日常测量、复核工作

1）如担任的放样工作，放样完毕后需交接给被交接人，制作好两份相应的点位分布图纸，并说明点位的具体作用，请被交接人签字作为施工依据，一份留底、一份交于对方。并按照图纸相应的点号在现场做好标记进行交

接。此项工作作为工作记录应在电脑上建立文件夹方便以后查找。

2）如担任的复核工作，应按照相应的规范对复核点位进行偏差判断，结论告知总包施工员，如需调整需进行二次复核。

三、资料归档工作及要求

1）、资料报验程序：建立相应的资料签收簿，登记每日报验资料，测量负责人、总包技术负责人、总包项目经理签字后送至监理部，监理签完字后按照总包的要求一式几份进行复印、盖章、归档。再将签收簿上登记的资料名称打钩进行资料闭合确认。

2）、资料归档顺序：先建立分区，按照里程及工序将资料分为围护和结构两部分。围护再细部分为连续墙、工法桩、灌注桩、格构柱、抗拔桩、抗沉桩、混凝土支撑等。分别进行文件夹整理，目录按照资料的日期进行编号，并用铅笔在资料的右上角进行编号方便查找与归档。文件夹侧面写明文件内装的某种资料进行编号，并建立测量项目的总目录(建议用Excel制作一个完整的总目录方便资料查找)。3）、写好每天的测量日志，日志内详细说明工作内容。

4）、资料归档要求：要求使用业主提供的表式，根据表式类别正确使用，不得随意更改表式，报验资料内数据要保证准确无误，内附图纸要体现出点位与围护、

结构、轴线的相对关系，做到清晰明了。

四、技术要求

1、人员技术要求

1）对测量人员进行系统性技术交底

2）定期对测量人员进行技能培训，包括各种仪器的使用及检校、识图、计算数据等，从而提高团队技术水平。

3）相应的技术参数与标准参照设计规范要求，要求测量项目上备齐常用的各种规范。

五、项目结束后资料归档

1、测量资料归档

1）测量方案

2）测绘院或测量中心已知点交接桩成果表

3）人员资质、仪器校准证书

4）交桩复测成果

5）加密控制点X月复测成果及报验表

6）控制点复测原始记录及计算表

7）报监工序测量资料

8）竣工测量资料

六、质量控制

6.1人员质量控制

（1）根据施工进度，合理安排相关技术/作业人员进场，确保工程施工最紧张、最关键时刻有足够的技术力量、技术人员投入本复测项目。

（2）所有人员均持证上岗，对在施工中出现的新技术、新工艺进行必要的培训，从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

6.2 仪器设备质量控制

（1）确保仪器使用正常，且在仪器均有效期内。

（2）各种仪器精度应当满足复测工作的要求。

七、测量人员奖罚制度

7.1公司季度检查

公司测绘部于每个季度对于所有在建地铁/盾构隧道推进/联络通道复测项目进行全覆盖检查。四个季度检查得分均超过90分的项目组有权利参与最佳项目组评选，获得奖励。四个季度检查得分中有2次以上出现60~80分的项目组，该项目人员扣发年终奖金的20%作为惩罚。四个季度检查得分中有2次以上出现低于60分的项目组扣发年终奖金的50%作为惩罚。若有弄虚作假，情节严重者公司将对其另外进行警告、罚款等处理，直至开除。由于个人原因给公司造成经济损失的公司将追究其法律责任。

7.2 外部检查

在南京市质监站、南京地铁公司或其他行业监管部门的检查中，若由于工地现场管理不当被开具整改单的，视情节严重扣罚该项目经理和现场负责人当月全部或部分项目津贴。

7.3 仪器设备

项目经理为现场仪器设备管理第一责任人，应对所使用的仪器设备做好保养使用工作。若仪器设备出现损坏，则由项目经理说明情况，并由公司测绘部调查复核，若非仪器本身老化原因，而是由于操作或保养不当造成的损坏，则该项目经理应负担相应的维修费用。每年为一个考核周期，每年内第一次发生此情况，项目经理应负担维修费用的30%，每年内第二次发生此情况，项目经理应负担维修费用的50%。