娃哈哈市场营销策划书

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娃哈哈营销策划书

娃哈哈营销策划书

娃哈哈营销策划书一、项目背景与目标1.1 背景介绍在当前竞争激烈的市场环境中,娃哈哈作为一家知名饮料品牌,面临着消费者需求的多元化和竞争对手的不断增加。

为了保持领先地位并提升市场份额,需要制定一套全面有效的营销策划方案。

1.2 目标本次营销策划的目标是提升娃哈哈在目标市场的品牌知名度、提高产品销售量,并增强顾客黏性。

具体目标如下:1.品牌知名度提升至市场前三名。

2.产品销售量增长20%。

3.提高顾客黏性,提升重复购买率。

二、市场分析与竞争对手研究2.1 市场分析针对目标市场进行市场分析,了解消费者的需求、喜好和消费行为等,为制定营销策略提供依据。

2.2 竞争对手研究分析竞争对手的品牌定位、产品特点以及营销策略,并结合消费者反馈进行竞争对手的优势和劣势分析。

三、目标市场定位与消费者画像3.1 目标市场定位根据市场分析结果和目标设定,确定目标市场定位,明确目标市场的特点和需求。

3.2 消费者画像通过调研和数据分析,描绘出目标市场消费者的特征,包括年龄、性别、收入水平、购买习惯等。

四、营销策略4.1 品牌定位与传播策略明确娃哈哈的品牌定位,制定相应的品牌传播策略,包括广告媒体选择、宣传语言和形象塑造等。

4.2 产品策略制定产品策略,包括产品定价、产品包装设计、产品创新等,以提升产品的差异化竞争优势。

4.3 渠道策略确定渠道策略,包括选择合适的销售渠道、开发新的渠道等,以提高产品的市场覆盖率和销售效率。

4.4 促销策略设计促销策略,包括举办促销活动、赠送优惠券、组织品牌体验活动等,以吸引顾客并提升销售额。

4.5 数字营销策略制定数字营销策略,包括社交媒体推广、搜索引擎优化、电子商务推广等,以扩大品牌影响力和吸引潜在客户。

4.6 CRM策略制定CRM策略,建立顾客数据库、设计个性化营销方案等,以提高顾客满意度和留存率。

五、预算与控制5.1 营销预算编制营销预算,包括广告费用、促销费用、渠道费用等。

5.2 营销效果控制设定关键绩效指标(KPI),定期评估与分析营销策划的实施效果,并根据实际情况进行调整和优化。

娃哈哈营销策划方案活动目的

娃哈哈营销策划方案活动目的

娃哈哈营销策划方案活动目的一、活动背景娃哈哈作为中国饮料行业的领军企业,一直以来都致力于为广大消费者提供高品质的食品饮料产品。

然而,随着食品饮料市场的竞争日益激烈,娃哈哈需要不断创新和变革,才能保持市场竞争力。

因此,开展一系列营销策划活动,成为娃哈哈发展的重要举措。

二、活动目的1. 增强品牌知名度:通过娃哈哈营销策划活动,增强品牌知名度,提高消费者对娃哈哈品牌的认知度,巩固和拓展市场份额。

2. 增加产品销量:通过推出新产品和开展促销活动,提高产品销售量,增加企业收入。

3. 建立客户忠诚度:通过营销策划活动,建立起与消费者的良好关系,提高客户忠诚度,促进复购行为。

4. 提升产品形象:通过娃哈哈营销策划活动,打造娃哈哈产品的形象,加强品牌价值,提高产品的竞争力。

5. 探索新的市场机会:通过市场调研和营销策划活动,探索新的市场机会,开拓新的消费群体。

6. 加强与商业伙伴的合作关系:通过营销策划活动,加强与商业伙伴的合作关系,共同推动企业发展。

三、活动内容1. 推出新产品:娃哈哈可根据市场趋势和消费者需求,推出新口味、新包装或新品类的饮料产品,吸引消费者的注意力,增加销量。

2. 促销活动:定期举办购买娃哈哈产品可参与抽奖活动、赠送小礼品等促销活动,提高产品销售量。

3. 品牌形象宣传:通过在电视、网络、户外等媒体渠道进行娃哈哈品牌形象宣传,提高品牌知名度和美誉度。

4. 举办主题活动:娃哈哈可举办一系列主题活动,如娃哈哈运动会、娃哈哈成长营等,吸引消费者参与,增加品牌影响力。

5. 线下店铺推广:与各大超市、便利店等合作,进行特价促销、产品展示等活动,扩大产品销售渠道。

6. 建立会员制度:建立娃哈哈会员制度,为会员提供优惠、积分兑换等福利,增加客户忠诚度。

7. 社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台,与消费者进行互动沟通,传播娃哈哈品牌故事和产品信息。

四、活动实施步骤1. 确定目标:明确每个营销策划活动的具体目标和预期效果。

娃哈哈策划书的3篇

娃哈哈策划书的3篇

娃哈哈策划书的3篇篇一娃哈哈策划书协议书甲方:[甲方公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[甲方公司地址]联系电话:[甲方联系电话]乙方:[乙方公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[乙方公司地址]联系电话:[乙方联系电话]鉴于甲方拥有娃哈哈品牌的相关资源和市场经验,乙方具备策划和执行相关活动的能力,双方经友好协商,就娃哈哈策划书的相关事宜达成如下协议:一、合作内容1. 甲方委托乙方为娃哈哈品牌制定策划书,包括但不限于市场调研、品牌定位、营销策略、活动策划等。

2. 乙方应根据甲方的需求和要求,提供专业的策划方案,并确保策划书的可行性和有效性。

二、合作期限本协议的合作期限自[开始日期]起至[结束日期]止。

三、双方权利和义务1. 甲方权利和义务甲方有权对乙方的策划方案提出修改意见和建议。

甲方应提供必要的协助和支持,包括但不限于提供相关资料、协调内部资源等。

甲方应按照本协议的约定支付乙方相应的费用。

2. 乙方权利和义务乙方有权根据甲方的需求和要求,制定策划方案。

乙方应确保策划方案的质量和效果,符合甲方的预期目标。

乙方应保守甲方的商业秘密,不得向第三方泄露。

四、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付策划书费用共计人民币[具体金额]元(大写:[大写金额])。

2. 费用支付方式为:[具体支付方式,如分期支付或一次性支付等]。

3. 甲方应在[具体时间]前支付第一笔费用,剩余费用应在[具体时间]前支付完毕。

五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款,应承担相应的违约责任,向对方支付违约金[具体金额]元。

2. 若因一方违约给对方造成损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。

六、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更或解除,须经双方协商一致,并签订书面协议。

2. 在合作期限内,若一方提出解除协议,应提前[具体天数]天通知对方,并承担相应的违约责任。

七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

哇哈哈的营销策划书(5篇)

哇哈哈的营销策划书(5篇)

哇哈哈的营销策划书哇哈哈的营销策划书(5篇)时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,你有制定过下阶段的工作目标吗?为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。

相信许多人会觉得策划书很难写吧,下面是小编精心整理的哇哈哈的营销策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

哇哈哈的营销策划书1一、市场背景期中碳酸饮料的消费人群达到36.7%;果汁饮料的消费人群占16.7%;而茶饮料以及矿泉水等并不是大学生最受欢迎的饮料。

在品牌方面,国际品牌占了大头,例如可口可乐、康师傅等;国产品牌哇哈哈、农夫山泉等也占了约3%—7%的比例,稳定的市场和良好的口碑,使得国有饮料拥有很大的发展空间。

要扩大一个饮料品牌的市场占有率,就要做好在大学生群体的宣传工作。

二、市场细分及市场定位1、目标市场以目前在校大学生作为目标消费群体,对我哇哈哈公司的茶产品进行宣传推广,既可以有利地争取冰红茶在现有的校园市场份额,又极大地开拓了未来广阔的潜在市场。

以高校宣传作为首要切入点,培养一批长期的顾客,一旦规模形成,那么以后就会形成忠于哇哈哈品牌的固定消费群里。

2、消费者分析及业务推广前景(1)高校学生群体现在还是一块潜力市场,由于大学生的消费能力有限,所以高端的消费品基本不会登陆校园做市场推广,但是像哇哈哈冰红茶这样的饮料产品可以说是大学生日常生活中不可缺少的消费品,且现在其他的饮料品牌在校园做产品的推广活动频率还不是很频繁,所以及早的占据校园市场,培养品牌忠实客户,这也是现在以及将来的大势所趋。

(2) 娃哈哈是非常优质的国有品牌,声誉良好,产品质优价廉。

随着市场细分的进一步深入,大学生群体是各个饮料品牌的必争之地。

在此之际,哇哈哈老牌冰红茶的推出符合大学需求,同时可以加深其在大学生心中的印象,产品形象定位于青春活力,同时有益身体的冰红茶,无疑是让一只老牌劲旅加大影响力的重要措施。

(3)纵观各商家进入高校市场均采用广泛宣传与促销活动并进的手段,时间较短,其实为了长远考虑,是可以在各大校园里建设娃哈哈品牌产品的饮料站,专门出售娃哈哈的相关产品。

娃哈哈企业的营销策划方案

娃哈哈企业的营销策划方案

娃哈哈企业的营销策划方案第一部分:市场分析1. 当前市场需求与竞争状况娃哈哈企业是中国最大的饮料生产企业之一,但饮料市场竞争激烈。

近年来,消费者对于健康和营养的要求越来越高,对高糖饮料的偏好下降,对功能性饮料和低糖饮料的需求增加。

目前,主要竞争对手包括可口可乐、百事可乐和戴尔运动饮料等国内外知名品牌。

2. 市场调查通过市场调查,娃哈哈企业了解到以下市场情况:- 青少年和年轻人是饮料市场的主要消费群体,对品牌和包装设计有较高的要求。

- 消费者对于健康和营养的认知提高,对高糖饮料的需求下降,对低糖饮料和功能性饮料的需求增加。

- 社交媒体和电子商务在饮料市场上的影响力日益增强,消费者更倾向于在网上购买饮料。

第二部分:营销目标1. 品牌目标- 提高娃哈哈品牌在饮料市场的知名度和美誉度。

- 将娃哈哈品牌定位为健康、营养和创新的代表。

2. 销售目标- 在饮料市场中获得更大的市场份额。

- 增加年轻人和青少年的消费群体。

- 提高线上线下销售渠道的销售额。

第三部分:营销策略1. 产品策略- 推出更多的低糖和功能性饮料,以满足消费者对健康和营养的需求。

- 逐步减少高糖饮料的生产和销售,避免招致健康问题的争议。

- 加大新产品研发的投入,不断推出具有创新性和差异化的产品。

2. 价格策略- 采取差异化定价策略,根据不同的产品和市场定位制定不同的价格。

- 通过促销活动和套餐优惠等方式吸引消费者购买。

3. 渠道策略- 继续扩大线下销售渠道,如超市、便利店和零售商,并与他们建立稳定的合作关系。

- 加强线上销售渠道,如电商平台和官方网站,提升用户体验,方便消费者购买。

4. 市场推广策略- 加强品牌宣传,通过广告、媒体合作和赞助活动提高娃哈哈品牌的知名度。

- 利用社交媒体平台进行精准营销,与消费者建立互动和沟通。

- 设计符合年轻人和青少年审美的包装和广告,吸引年轻消费者购买。

第四部分:实施计划1. 产品发展计划- 每年研发和推出至少3款新产品,涵盖低糖饮料和功能性饮料等多个类别。

娃哈哈AD钙奶的营销策划书

娃哈哈AD钙奶的营销策划书

娃哈哈AD钙奶的营销策划书一、背景介绍娃哈哈AD钙奶,作为中国知名的乳饮料品牌,自1996年上市以来,凭借其独特的口感和营养价值,赢得了广大消费者的喜爱。

然而,随着市场竞争的加剧,娃哈哈AD钙奶面临着来自同类产品的巨大压力。

为了巩固市场地位,提升品牌影响力,本次营销策划旨在提高娃哈哈AD钙奶的品牌知名度和销售额。

二、营销目标1.提高品牌知名度:通过本次活动,使娃哈哈AD钙奶在目标消费者中的知名度提升30%。

2.增加销售额:在活动期间,实现销售额同比增长20%。

三、目标受众分析本次营销活动的目标消费者主要是3-12岁的儿童和青少年,以及他们的家长。

这些消费者主要集中在城市中心区域,具有较高的购买力。

此外,他们注重产品的营养价值和口感,追求健康、美味的产品。

四、营销策略1.品牌宣传:通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道,向目标消费者传递娃哈哈AD钙奶的营养价值和品牌形象。

2.渠道建设:加强与商超、便利店等零售终端的合作,提高产品在目标市场的铺货率。

同时,拓展线上渠道,如电商平台、微信小程序等,方便消费者购买。

3.产品改进:研发更多口味和包装形式的产品,满足不同消费者的需求。

例如,推出低糖、零脂肪等健康款AD钙奶,吸引更多注重健康的消费者。

4.互动活动:组织各类线下互动活动,如亲子活动、知识竞赛等,拉近与消费者的距离,提高品牌美誉度。

五、实施计划1.时间安排:本次营销活动自XXXX年XX月XX日开始,历时三个月。

2.预算分配:总预算为XX万元。

其中,广告投放预算为XX万元;渠道建设预算为XX万元;产品改进预算为XX万元;互动活动预算为XX万元。

3.人员安排:成立营销策划小组,由市场部、销售部、客服部等部门人员组成。

明确各成员的职责和任务,确保活动的顺利进行。

4.物资支援:提供充足的货源保障,确保各渠道的顺畅运行。

同时,提供必要的宣传物料和活动道具,支持活动的开展。

六、预期效果通过本次营销策划活动的实施,预期将取得以下效果:1.市场占有率:通过提高品牌知名度和销售额,使娃哈哈AD钙奶在目标市场的市场占有率提升10%。

娃哈哈营销策划实施方案

娃哈哈营销策划实施方案一、背景与目标娃哈哈作为中国领先的饮料品牌,市场份额一直稳居行业前列。

然而,随着消费者需求的多元化和竞争对手的崛起,娃哈哈需要进一步巩固市场地位并拓展新的消费者群体。

本次营销策划的目标是通过创新和差异化的推广活动提高市场份额,并提升品牌形象和知名度。

二、目标群体分析与市场调研1.目标群体分析:-年龄段:13-35岁的年轻消费者。

-饮用偏好:对新鲜、天然、健康的饮品有较高的需求。

-消费能力:对于价格敏感,注重性价比。

-社交媒体使用:善于使用社交媒体,对明星代言有一定的关注度。

2.市场调研:-调查消费者对娃哈哈品牌的认知度和好感度。

-调查消费者对产品的评价和偏好。

-调查竞争品牌的市场占有率和消费者喜好度。

三、策略与活动设计1.提升品牌形象:-推出新的广告宣传片,突出娃哈哈的年轻化和动感形象。

-聘请明星代言人,提高品牌的知名度和亲和力。

-在校园和社区举办公益活动,增加品牌的社会责任感。

2.创新产品开发与推广:-根据市场调研结果,推出新口味和包装的产品。

-运用社交媒体和电商渠道进行产品推广,提高产品的曝光率和购买率。

3.消费者互动活动:-举办线上线下的互动活动,如抽奖活动、线下品牌体验活动等,吸引消费者的参与度。

-建立品牌社区,鼓励消费者分享自己与娃哈哈相关的故事和体验。

四、实施与推广1.建立营销团队:-成立由市场营销专家组成的团队,负责制定和实施营销计划。

-与其他部门如研发、生产、销售等密切合作,确保策略的有效实施。

2.多渠道推广:-在电视、户外广告、社交媒体等渠道投放广告,提高品牌的曝光率。

-与电商平台合作,推出限时优惠和促销活动,促进产品销售。

3.数据分析与优化:-运用市场调研数据和消费者反馈,及时调整营销计划和活动策略。

-利用大数据技术,对消费者行为进行分析,优化针对性的推广活动。

五、预期效果与评估1.提高市场份额:-通过品牌形象提升和产品创新,争取更多的市场份额。

2.增加品牌认知度:-通过广告宣传和明星代言人合作,提高品牌的知名度和好感度。

娃哈哈营销策划书

娃哈哈营销策划书尊敬的娃哈哈公司领导:首先,感谢您给我这个机会来为娃哈哈的营销策划书做出贡献。

在这个竞争激烈的市场中,我们必须不断创新和改进我们的营销策略,以获取更多的市场份额和客户忠诚度。

这份营销策划书旨在提供一些切实可行的建议,以提高娃哈哈品牌的知名度和影响力,同时增加销售额。

一、目标市场首先,我们需要确定适合娃哈哈的目标市场。

根据最新的市场研究数据,我们建议把目标市场定位在18-35 岁的消费者,这个年龄段的消费者喜欢新鲜、健康和时尚的饮料产品,特别是那些可以提供额外营养的饮料产品。

二、品牌宣传品牌宣传是提高娃哈哈品牌知名度的关键。

我们建议在以下场合进行品牌宣传:1. 体育赛事:我们可以与体育赛事合作,在赛事期间赞助球队或选手,如篮球和足球比赛。

此外,我们可以尝试在赛事中开展促销活动,以吸引更多消费者的注意力。

2. 社交媒体:在娃哈哈的社交媒体平台上,我们可以创造更多有趣的和吸引人的内容,如有趣的视频、有趣的图片或独特的短篇故事。

这些内容可以帮助我们增加fans 和followers 的数目,同时增加娃哈哈的品牌影响力。

3. 媒体宣传:我们可以与媒体合作,在广告或新闻稿中宣传娃哈哈的品牌形象和新产品的发布。

此外,我们可以邀请媒体代表参加娃哈哈的会议和活动。

4. 促销活动:我们可以开展各种促销活动来宣传娃哈哈的产品,如赠品活动、瓶盖抽奖等。

三、产品创新为了吸引更多消费者的注意力,我们需要在娃哈哈的产品系列中进行创新。

我们建议:1、不断引入新产品,如新味道和新口感;2、加强营养饮料系列,如添加维生素和矿物质;3、提供定制化服务,如让消费者自己选择口感和配料。

四、在线商店娃哈哈可以开设自己的电子商务平台,以便消费者更方便地购买娃哈哈的产品。

电子商务平台可以提供在线购物、优惠券领取和周边产品购买等服务,以吸引更多消费者并提高销售额。

五、总结在竞争激烈的市场中,娃哈哈必须不断创新和改进我们的营销策略。

哇哈哈市场营销策划书

哇哈哈市场营销策划书第1篇:哇哈哈市场营销策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。

那么关于[哇哈哈市场营销策划书"怎么写呢?一起来看看吧!前言饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角*,这也造成*饮料行业的激烈竞争,在这个竞争的时代,乳制饮料、果汁、水、碳*饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。

哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下,需要进行全面而有针对*的市场营销调研和策划。

在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划,以解决现阶段存在的问题,本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。

此策划书对于现今存在的问题,着力提出有利于解决存在的问题的办法和建议。

主要通过swot分析方法,明确哇哈哈集团的现状与问题,针对其问题研究出对策和发展战略,为企业进行市场推广,树立企业良好的形象。

一、企业概况娃哈哈--*知名品牌,全球四大饮料制造商之一。

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳*饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医*保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品,2007年销售额达200多亿元,占据*饮料业产量的六分之一,为*最大全球第五的食品饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可未完,继续阅读 >第2篇:哇哈哈市场营销策划书范文前言饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角*,这也造成*饮料行业的激烈竞争,在这个竞争的时代,乳制饮料、果汁、水、碳*饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。

哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下,需要进行全面而有针对*的市场营销调研和策划。

在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划,以解决现阶段存在的问题,本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。

娃哈哈营销策划方案

娃哈哈营销策划方案娃哈哈营销策划方案一、项目背景娃哈哈是我国知名的饮料品牌之一,成立于1987年。

娃哈哈饮料在市场上具有很高的知名度和认可度,但是在市场竞争日益激烈的当下,品牌的竞争力也面临很大的挑战。

面对目前的市场环境,娃哈哈品牌需要重新寻找发展的突破口,提升品牌价值,拓展市场份额。

二、项目目标1. 提升品牌影响力:通过多种渠道推广娃哈哈饮料品牌,增加品牌曝光度,提高品牌知名度和美誉度。

2. 拓展市场份额:通过策划具有创新性和竞争力的活动,吸引消费者对娃哈哈品牌进行再次认可,从而提高销量,拓展市场份额。

3. 加强品牌形象塑造:打造娃哈哈饮料品牌形象,以品质和创新作为品牌核心价值,树立娃哈哈饮料优质、健康的形象。

三、策划内容1. 产品创新在产品创新方面,娃哈哈需要结合时下的消费需求和市场趋势,推出创新的口味和饮料类别。

针对时下吸引年轻群体的社交媒体,娃哈哈还可以推出个性化的包装和限量款饮品,以此吸引更多年轻消费者尝试。

2. 品牌代言人借助名人效应,可以提高产品知名度和影响力,及时吸引大量的关注和追捧。

因此,娃哈哈可以考虑邀请一些广受欢迎的明星或网络红人作为品牌代言人,以此加强品牌形象的塑造。

3. 线上营销通过互联网平台的宣传和推广,可以轻松地扩大品牌曝光度,提高品牌知名度。

例如,娃哈哈可以在社交平台上推广品牌形象、开展互动营销、推出线上促销活动等,積極吸引更多年轻消费者。

4. 线下活动通过线下活动,娃哈哈可以与用户建立更紧密的联系。

举办品牌体验活动、线下合作促销活动等,让消费者更接近品牌,增加品牌体验-value,也能促进消费者的忠诚度,提高复购率。

5. 用户体验用户体验是一个品牌认知的重要因素。

娃哈哈可以增加良好的用户体验,例如打造网店、推出VIP服务以及多元化的售后服务。

对于优质的用户,可以提供定制的专属服务,以此增加用户满意度和购买意愿。

四、落实方案1. 娃哈哈将积极与广告公司合作,共同制定相关营销计划,并确定与市场相关的推广渠道。

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娃哈哈市场营销策划书娃哈哈蜂蜜冰糖雪梨的校园推广方案目录一、市场分析 (4)(一)市场分析 (4)1、行业现状分析 (4)2、企业现状分析 (4)3、市场需求现状分 (5)(二)市场环境分析 (7)1、宏观营销环境分析 (7)2、微观营销环境分析 (9)(三)市场竞争分析…………………………………………………………101、竞争分析…………………………………………………………102、竞争对手优劣势…………………………………………………103、娃哈哈产品swot分析……………………………………………11二、目标顾客分析………………………………………………………………12(一)目标顾客描述…………………………………………………………12(二)市场定位………………………………………………………………(三)购买行为分析…………………………………………………………13三、营销组合……………………………………………………………………16(一)营销目标………………………………………………………………16(二)营销组合………………………………………………………………161、产品………………………………………………………………162、分销………………………………………………………………173、定价………………………………………………………………184、促销 (18)四、行动策划案 (18)(一)广告及媒体推广策略…………………………………………………18(二)宣传活动………………………………………………………………19(三)促销活动策略…………………………………………………………(四)经费预算……………………………………………………………26(五)评估流程………………………………………………………………27摘要随着社会经济的发展,人们的生活水平的提高,以及日益增长的物质文化需求,使得饮料消费的势头也随着日益增长。

人们对果汁饮料的需求也是越来越多,越来越高。

果汁饮料已成为现今社会不可或缺的饮品。

而由市场反馈可得,人们对果汁饮料的需求现今十分庞大,且有增长的势头,对于冰糖雪梨这种口味,消费者更是投以特别的青睐。

在此情况下,娃哈哈研发蜂蜜冰糖雪梨产品并进行市场推广,是可取的,也是必然的。

娃哈哈此次推出的蜂蜜冰糖雪梨,不同于以往其他公司的同类产品,而是加入了新元素,新概念的新品,这是娃哈哈把握市场规律,推出产品的举动。

此次我们营销团队,为了打开新产品在大学生中得市场,树立娃哈哈在目标市场中得形象与地位,提高品牌的认知度,进而获得更多的市场份额,占领市场等方面进行了深入的市场分析,做出了详细的市场营销组合策略,对于市场分析和企业及产品分析使用了swot分析法等,而且详尽的进行了4ps的分析策划。

针对目标顾客市场的特点和消费特点,制定了详细的营销计划,以便打开大学生消费市场,占据一定的市场份额,提高销售量。

希望我们团队本次的策划能够帮助娃哈哈公司取得理想的目标,迅速打开市场,占领市场,获取利润。

一、市场分析(一)市场分析1、行业现状分析饮料行业是永恒的朝阳行业,但产业的平均竞争门槛已经越来越高,国内饮料行业以巨大的市场为基础和依托,具有极大的成长空间。

未来几年更将是饮料行业结构重构时期,果汁饮料、谷类饮料、功能饮料、茶饮料等健康饮料品类将逐渐成为饮料业的主力军。

未来我国果汁饮料市场的趋势将会是以纯天然、高果汁含量和复合果汁以及功能型果汁饮料发展,花卉饮料、富碘果汁饮料、高纤维饮料的开发和生产应当引起果蔬汁生产厂家的重点关注,同时,果汁奶饮料的发展潜力也是非常巨大的。

据中国行业研究网发布的《2012-2016年中国果汁饮料行业投资策略及深度研究咨询报告》数据显示:自从2002年中国饮料进入第四个阶段——果汁饮料阶段后,在2002年中国果汁饮料总产量213万吨,同比增长45.84%,实现销售收入90.15亿元,同比增长13.15%,增长势头超过其他饮料产品。

而且2007年到2010年,中国大陆市场果汁饮料一直维持25%左右增长速度,2011年12月份,我国生产果汁和蔬菜汁饮料162.99万吨,同比增长11.16%。

2011年1-12月,全国果汁和蔬菜汁饮料的产量达1920万吨,同比增长8.66%。

国际市场方面,到2020年,全球果汁及碳酸饮料将增至7300万吨。

据此推断,未来中国果汁行业的发展空间非常广阔,与此同时也具备了非常好的投资优势。

今后的饮料行业的竞争将更多体现在企业美誉度、品牌亲和力、食品安全、产品质量、产品特质、渠道渗透、广告投入等方面,将会有更多的新设计、新包装、新的市场推广活动。

2、企业现状分析杭州娃哈哈集团有限责任公司创建于1987年,在创始人宗庆后的领导下,现已发展成为一家集产品研发、生产、销售为一体的大型食品饮料企业集团,为中国最大、全球领先的的饮料生产企业。

2011年杭州娃哈哈集团有限责任公司实现营业收入678亿元,上交税金54亿元,与上年同比分别增长23.65%、19.1%。

据了解面对复杂的国际国内形势以及原辅材料大幅涨价的市场环境,娃哈哈2011年各项经济指标连续14年登上中国饮料行业榜首,位列中国企业500强第148位,中国企业效益200佳第60位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。

此外,从2011第四季度开始一直到2012第一个季度,娃哈哈遍布全国58个生产基地的150家分公司均投入了争分夺秒地大生产中,12月份、1月份的销售任务完成及报站均创历史新高。

2011年11月末投产数年,已经成长为娃哈哈一只绩优股的“爽歪歪”产品,商标也被认定为中国驰名商标,进一步提升了“爽歪歪”,成为与“营养快线”一样的一线知名品牌。

2011年娃哈哈创新型产品营养快线继续保持强劲增长势头,市场竞争独领风骚,2011年单品销售超过150亿元。

2011年底刚刚推出的具有促进食欲的“锌爽歪歪”产品已经初具市场影响力,在2012年推向市场的新品以及以生物工程为基础的保健饮料启力已经再次引领市场。

娃哈哈公司旗下的产品品种非常丰富。

其中娃哈哈矿泉水、娃哈哈系列的乳饮料和果汁,相信都是大家成长路上不可或缺的伙伴。

娃哈哈公司除了比较传统的一些产品,现在的娃哈哈公司又进军了许多新领域的产品,比如娃哈哈童装系列以及奶粉这一类的产品,开始涉足多元化经营范围。

3、市场需求现状分析(1)市场饮料需求量分析目前中国的饮料产品市场是百花齐放,传统碳酸饮料保持平稳,果汁饮料和茶饮料继续走红,功能性及其他饮料有所发展,它们共同构成我国饮料市场的一道亮丽的风景线。

目前市场上的饮料一般分为5大类:碳酸饮料、水、含乳饮料、茶饮料、果汁饮料。

据不完全统计,目前中国饮料消费市场上,包装水占饮料市场38%的份额,碳酸饮料占市场20%的份额,茶饮料占市场18%的份额,果汁饮料占市场15%的份额,其余的市场份额被含乳饮料,功能性饮料,蛋白饮料、植物饮料等品种饮料共同瓜分。

值得注意的是,随着健康消费意识深入人心,果汁、茶饮料等健康饮料越来越受到人们的欢迎,果汁饮料和茶饮料发展速度较快,其市场占有率已经接近位于第二的碳酸饮料。

根据中国饮料工业协会发布的数据显示,我国目前的人均饮料消费量低于世界平均水平,随着国民生活水平的不断提高,饮料市场潜力巨大。

在果汁饮料市场,,美国人年均果汁消费量为45公升,德国为46公升,日本和新加坡为16-19公升,世界人均消费量已达7公升,与此同时,中国人年均果汁消费量还不到1公升,差距十分明显。

差距从另一方面看也意味着发展和成长的空间和潜力据中国饮料工业协会保守估计,未来五年,我国饮料总产量将保持12%-15%的年均增速发展,其中包装饮用水仍然占有最大比重,茶饮料、果汁饮料的发展势头迅猛,比重将有所提高。

“十二五”期间,中国着重调整饮料产品结构,降低碳酸饮料的比例,重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品,适度发展瓶(罐)装饮用矿泉水,逐步降低可乐等碳酸类饮料的发展。

因此在利好政策的推动下,未来5年将是软饮料行业框架结构重构时期,果汁饮料、茶饮料等健康饮料将组成框架结构的主体。

追求健康价值,是未来中国市场饮料发展的必然方向。

(2)娃哈哈产品分析娃哈哈从保健食品——儿童营养液起家,1991年,娃哈哈兼并杭州罐头厂后推出了果奶、八宝粥等食品饮料,自此在食品饮料业尤其在饮料业专注发展了10余年,从儿童饮料到成人饮料,从果奶、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、功能饮料到复合饮料等,正是十几年如一日的专注,成就了娃哈哈在饮料业的辉煌。

杭州娃哈哈集团公司目前在市场经营方面采取多元化经营,推出了多种产品,多样性策略,同时涉足其他领域,扩大自己的经营范围。

以下是娃哈哈产品的粗略细分:饮用水系列、碳酸饮料系列、含乳饮料系列、茶饮料系列、、罐头食品系列、果汁系列,果乳系列、植物饮料系列、功能饮料系列、奶粉系列、风味饮料、医疗保健品系列、其他产品。

通过分析,可以看出娃哈哈在多个领域都有涉及,但主要是集中在饮料行业。

同时采取的是一种产品多样的策略,即在每一类饮料产品中开发不同口感,风味的产品,这一切都源于娃哈哈深厚的底蕴,庞大的规模,雄厚的资金。

单一种类的饮料已经不能够满足的企业经营的需求,因此扩大规模很好的一个方式就是扩大经营的范围,采取多样化,多领域的广泛发展。

在不同种类的饮料中推出自己的产品,开展经营,开拓自己的市场。

娃哈哈公司积极把握饮料行业的变化,对饮料市场的变化有着极其敏锐的嗅觉,针对未来几年谷类饮料、果汁饮料、功能饮料、茶饮料等健康饮料品类将逐渐成为饮料业的主力军这一变化趋势,积极推出市场需求的产品,走在市场变化的前端,为以后的市场竞争中占据有利地位打下基础。

娃哈哈蜂蜜冰糖雪梨就是这样的环境背景下推出的,以谋求在果汁饮料市场中争夺一席之地。

(二)市场环境分析1、宏观营销环境分析(1)经济由于受整个世界经济环境影响,国内经济发展速度有所放缓,但是国民生产总值依然每年以8%左右的速度增加,人民生活水平消费水平还在不断提高,再加上政府用于扩大内需而做的一系列努力,疲软的经济肯定会不断向好的方向发展,届时消费者在饮料食品方面的消费必然会继续增加,进而带动饮料食品产业的发展。

从长期趋向看,随着中国全面建设小康社会和城市化步伐的加快,随着社会餐饮业的发展和城乡居民的收入水平的逐年提高,饮料产品将成为越来越多的城乡居民的生活必需品的一个重要组成部分,消费群体将不断发展壮大,人均饮料消费量将继续保持上升势头,饮料产品社会需求总量仍将保持较快的增长速度。

(2)法律法规政策解读,我国在2011年十月一日实施《浓缩果蔬汁(浆)加工行业准入条件》依据国家有关法规和产业政策,工信部制订了浓缩果蔬汁(浆)准入条件。

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