简述高速铁路车站的客运组织工作主要内容

合集下载

项目七任务1高速铁路客流组织[49页]

项目七任务1高速铁路客流组织[49页]

2. 客流调查方法 客流调查的基本方法包括样本连续调查法、询问法、观察法、 问卷调查、网络调查法等。其中,问卷调查是用书面形式通过 向调查者发出简明扼要的征询单,请示填写有关问题的意见和 建议间接搜集研究材料的一种调查手段。一份问卷应该满足合 理、有效、逻辑、明确、非诱导和便于分析整理等方面的要求。
1.客观因素 客观因素包括经济发展水平、地理区域、居民消费水平、人口 数量、季节及气候、其他运输行业的竞争等。 2.主观因素 从旅客出行需求的主观角度看,影响客流的因素是相互交织、 相互作用,其影响因素可归纳为以下几个方面。 (1)安全 高速铁路安全是对旅客生命财产的基本保障。高速铁路的运营 安全情况直接影响到旅客对高速铁路出行方式的评价、选择和 依赖程度。 (2)列车正点率 在经济发达地区,因旅客消费水平较高,对时间成本、效率、 列车的正点率要求很高,列车晚点多可能会导致高速铁路客流 的流失,列车正点率高能培养、吸引更多的高速铁路客流。 (3)速度(旅行时间) 速度领先者在运输市场中占有竞争优势。速度是运输业产品性 能的基本体现。速度的提高、旅行时间的缩短,对旅客而言, 是激发其旅行需求的首要因素。
加强市场调查,按照不同群体、不同时段、不同距离、不同服 务等细分客源结构,充分了解个性化差异化的运输需求对应价 格的接受度,为客运产品定价提供支撑。推进客运价格信息系 统建设,依托大数据系统,建立客运价格信息系统,建立市场 价格信息库,提高市场调查效率,为实现弹性票价调整提供参 考依据。
(四)客流预测 客流预测是在历史客流数据的基础上,充分考虑各种可能因 素的作用,把握客流在时间和空间上的特征,并利用合理的 预测方法,对客运量进行预测。预测内容包括将来一段时间 内计划客运流量、流向、流时、流距和预测误差。客流分析 与预测,是进行路网规划和制定列车运行组织方案的基础工 作。预测是一种预计和推测,即人们利用已经掌握的信息资 料和手段,预先推测和判断未来或未知状况的结果,预测过 程是在调查研究和科学实验基础上的科学分析。铁路客运量 预测就是指利用历史数据和旅客运输市场分析资料,建立适 当的预测模型,使用科学的预测方法来推测未来一段时期内, 某条铁路线、某铁路局或是整个铁路系统的客运量数据。预 测可分为广义预测和狭义预测。广义预测包括在同一时期根 据已知事物推测未知事物的静态预测,也包括根据某一事物 的历史和现状推测其未来的科学基础;狭义预测仅关注动态 预测。

高速铁路运输组织基础-第七章 高速铁路车站工作组织

高速铁路运输组织基础-第七章  高速铁路车站工作组织
(一)一体化原则 (二)人性化原则
1.购票方便 2.旅客换乘方便 3.进出站、上下车便捷 4.公共设施先进科学,候车舒适 (三)智能化原则
第二节 高速铁路车站作业组织
三、高速铁路车站的旅客流线分析
(一)进站旅客流线 (二)中转旅客流线 (三)出站旅客流线
四、高速铁路车站列车技术作业
(一)高速铁路车站列车技术作业的主要内容 (二)高速铁路车站办理的列车作业 (三)技术作业的时间标准
第三节 高速铁路车站到发线运用
一、高速铁路车站到发线运用的原则
(1)一条到发线同时只能接发一列列车 (2)同一到发线接发的相邻列车时间间隔要满足最小间隔时间的需要 (3)紧凑、均衡使用车站到发线 (4)为方便旅客出行,应根据列车的等级和种类,尽量使列车停靠在 离基本站台近的到发线,减少旅客在车站内的走行距离和走行时间。 (5)固定使用到发线 (6)满足接发列车需要
第四节 高速铁路车站通过能力计算
一、车站通过能力概述
车站通过能力由咽喉通过能力和到发线通过能力两部分共同决定。
二、影响车站通过能力的因素分析
(一)设备配置对车站通过能力的影响 1.咽喉区设备 2.到发线设备 (二)运输组织条件对车站能力的影响 1.列车作业过程和作业时间 2.到发线运用方案 3.车站列车对数 4.列车作业性质 5.列车到发的不均衡性
第七章
高速铁路车站工作组织
第一节 概 述
一、高速铁路车站的定义及分类
高速铁路车站是高速铁路旅客运输的基层生产单位,是铁路与旅客 之间联系的纽带。
高速铁路车站按作业性质和在线路上所处的位置可以分为越行站、 中间站、始发站和枢纽站,按车站客运量分为大、中、小型客运站。
(一)越行站 越行站是中国高速铁路特有的,设于站间距离较长的区间,办理高

铁路车站客运工作总结_客运工作总结

铁路车站客运工作总结_客运工作总结

铁路车站客运工作总结_客运工作总结一、总体概况铁路车站客运工作是指为旅客提供安全、高效、舒适的出行服务,包括售票、引导、安检、候车、列车接发等一系列服务内容。

客运工作是铁路运输工作的重要组成部分,直接关系到广大旅客的出行体验和安全,也是铁路企业形象和服务质量的重要体现。

二、工作内容与特点1. 工作内容(1)售票:为旅客提供车票购买与换取服务,包括窗口售票、自助售票机售票、网络售票等形式。

(2)引导:对旅客进行乘车引导,包括列车信息咨询、站内导向等服务。

(3)安检:对旅客及其行李进行安全检查,确保列车乘车安全。

(4)候车:为旅客提供舒适的候车环境,包括候车室、座椅、卫生间等服务。

(5)列车接发:对列车进行调度、停靠、验票、引导等服务。

2. 工作特点(1)高峰期波动大:节假日、学生放假、迁徙季节等时段客流量大,客运压力较大。

(2)服务要求严格:要求高效、精准、细致,要求服务态度亲切、礼貌。

(3)安全风险较高:要保障旅客乘车安全,对恶劣天气、突发事件有一定的应对能力。

三、工作亮点与成绩1. 提高售票效率:通过自助售票机和网络售票渠道,大幅提高了售票效率,减少了人工排队时间。

2. 安全防控措施:设置了安检通道,引进了安检设备,提高了旅客乘车安全保障。

3. 服务创新:增设了候车休息区、免费WiFi覆盖、儿童娱乐区等服务设施,增强了候车环境的舒适性。

4. 客运保障:合理调度列车,提高了列车运行的正点率和准点率,保障了旅客的出行秩序。

四、存在问题及改进措施1. 售票排队:高峰期窗口售票排队时间过长,需要增加售票窗口数量,引导旅客使用自助售票渠道。

2. 安检堵塞:安检通道容量不足,需要增加安检通道数量,提高安检效率。

3. 服务不足:候车环境设施配备不足,需要增设更多休息座椅、餐饮服务等。

4. 安全风险:突发事件应急预案需要进一步完善,对于不同情况的处置要有更具体的规范。

五、工作展望1. 通讯技术:通过智能化手段,提高网络售票渠道的效率,以及站内信息发布系统的更新与完善。

高速铁路客运组织项目五任务3列车乘务作业

高速铁路客运组织项目五任务3列车乘务作业
视频 上集29’20‘‘
• 知识准备
卧铺车的走廊和包房内地毯应平整、干净。车窗有双层窗帘, 卧具有棉被(或毛毯)、垫褥、褥单、被套、枕芯、枕头套 ,软卧车还有衣架、拖鞋、衣刷、带盖茶杯、卫生桶。卧具 应整洁,直接接触人体的被套、褥单、枕头套应洁白无污渍 、消毒烫平使用,做到一人一换,卧具的使用周期不应超过 半年。褥单三边全包、表面平整,换下来的要分类装袋、入 柜存放;被套对边四折,两头内藏,头里被外,光面齐平; 枕头正面向上,枕巾铺平,标志朝外,放在棉被或毛毯上。
• 知识准备 扫地之前,先把烟灰盒、座位和卧铺缝以及暖气管下面的垃圾掏 出来,然后再进行冲洗和擦抹。洗脸池里外都要用去污粉除 去污垢、用抹布擦干净;用草酸烧去便池内的尿碱,用水冲 洗干净;洗脸间、厕所地面彻底洗刷,最后用拧干的拖把拖 干地面的积水 2.出库卫生标准 一切卫生做完后,列车长要按照铁道部规定的出库卫生质量标准 进行鉴定,检查验收。出库卫生要求达到“十无、四净、四 光亮”。
• 知识准备
1.出库标准 车窗起落一致,窗帘挂摆统一,外层窗帘垂直收拢,内层窗帘 拉拢,茶几上铺设规格统一,台布清洁平整,台上正中摆放 一只果壳盘;头靠套、座位套服帖、洁净、平展;四框位置 统一,内容规范;列车长办公席电子显示屏、软座和餐车挂 放的时钟准确,各种装饰美观完整、定位一致。 列车硬席车厢有质地良好的座套、小台布和遮光帘、纱帘。车 内装饰应典雅、色泽协调。车厢内广告的位置和数量规定为 :两端墙壁,每端1处;两侧墙壁,每侧2处。卧铺车仅限于 走廊一侧设置2处。严禁采用粘贴方式设置广告。
• 知识准备
(4)宿营车标准。 宿营车应做到安全、整洁、肃静。专人值班,免进闲人;进出 慢步低声,保持肃静;个人物品统放架上,窗帘、门布起落 一致,卧具随时整理,保持营房气氛。

铁路旅客运输组织

铁路旅客运输组织
票,随同客票使用有效。 3) 各种车票的有效期从指定乘车日起至有效期最后一日的
24时上计算。
二、售票工作组织
3. 对售票工作的基本要求 ➢ 售票工作应做到迅速、准确、简化手续、提高
工作效率,同时积极开展预售、流动售票,方 便旅客。 4. 售票处的设置 1) 车站售票处:以售当日车票为主。 2) 市内售票处:预售几天的车票,各大城市都设 市内售票处。 3) 临时售票处:根据需要,学校放假时,到学校 来售票;到厂矿企业临时售票。
二、售票工作组织(售票工作的作用) 车票发售是铁路和旅客发生契约关系的开始,因为车票是
旅客乘车的凭证 售票工作是客运站的一项重要工作,通过售票,将众多
的旅客按日期、车次、方向有计划地组织起来,纳入车 站旅客运送计划。 车站通过售票,每天各次列车的乘车人数,就做到了心 中有数,按照售票情况,去组织旅客乘车,去安排整个 客运站的一切工作。 售票工作也是客运站为旅客提供优质服务的一项重要内 容。
路旅客运输的基层生产单位,是旅客旅行首先接 触的场所,是铁路的“窗口”,因此,客运站工 作组织的优劣,直接影响旅客的旅行生活及铁路 的声誉。
9-2 客运站的生产管理
一、生产管理的内容 客运站的生产管理主要有: 1. 售票工作; 2. 行包运送; 3. 旅客乘降; 4. 客运服务等工作组织。
9-2 客运站的生产管理
5.售票窗口的设置
6) 车票的请领及保管:车票应有4-6个月的存储 量,在没有上计算机售票系统的车站,必须设 有票库,车票是有价证券,向路局请领之后, 必须一张一张的清点,登记及时入库,并妥善 保管。计算机售票的车站,这一项工作可省了。
9-2 客运站的生产管理
三、旅客乘降工作组织 1. 旅客乘降工作组织的基本要求 1) 为上下车旅客选择最短的站内通道; 2) 做好进站检票、出站收票和站台服务工作; 3) 保证旅客安全乘降和维持好车站秩序。

简述高速铁路车站的客运组织工作主要内容

简述高速铁路车站的客运组织工作主要内容

简述高速铁路车站的客运组织工作主要内容高速铁路车站是现代铁路运输体系中的重要组成部分,承担着大量的客运任务。

为了保证车站的正常运营和乘客的安全顺利出行,高速铁路车站的客运组织工作显得尤为重要。

本文将从车站布局、客流组织、安全保障、服务管理等方面,对高速铁路车站的客运组织工作进行简要介绍。

一、车站布局高速铁路车站的布局直接影响着乘客的出行效率和舒适度。

车站通常包括站房、站台、候车室、进出站通道、检票口、安检区等基本设施。

合理的车站布局可以使乘客方便快捷地进出站,并且能有效避免拥堵和安全隐患。

因此,在车站布局设计阶段,需要考虑到乘客流量、列车运行速度、换乘需求等因素,以确保车站的高效运营。

二、客流组织高速铁路车站的客流组织是指对乘客进出站、换乘、候车等行为进行组织和引导,保证乘客出行的顺利进行。

客流组织工作主要包括乘客引导、安全疏散、换乘引导、候车区域管理等内容。

在高峰期和节假日等客流密集时段,车站需要增加工作人员,加强对乘客的引导和疏导,以确保乘客的安全和秩序。

三、安全保障安全是高速铁路车站客运工作的首要任务。

车站在客运组织工作中要始终把安全放在第一位,确保乘客的人身和财产安全。

在高速铁路车站中,安全保障主要包括防火、防爆、防盗、防灾等方面。

车站需要安装监控设备、消防设施,并加强安全巡视和巡逻,及时发现和排除安全隐患。

此外,车站还要加强对乘客的安全宣传和教育,提高乘客的安全意识。

四、服务管理高速铁路车站的服务管理工作直接关系到乘客的出行体验和满意度。

车站需要提供便捷的售票渠道和自助服务设施,提供24小时的客服热线,方便乘客查询和咨询。

车站还需要提供良好的候车环境和舒适的候车设施,如座椅、饮水机、卫生间等。

此外,车站还需要加强对工作人员的培训和管理,提高服务质量和水平。

高速铁路车站的客运组织工作涉及车站布局、客流组织、安全保障和服务管理等方面。

只有做好这些工作,才能保证车站的正常运营和乘客的安全顺利出行。

5.3高铁车站工作组织

5.3高铁车站工作组织

5.3高铁车站工作组织5.3.1 高速铁路车站概述5.3.1.1高速铁路车站的分类车站是铁路进行运输生产活动的基本单位,不仅办理客运业务,而且办理与列车运行有关的各项技术作业,同时也是铁路运输、机务、工务、电务及车辆部门进行各项作业的主要地点。

我国高速铁路的运营模式目前尚未完全确定,高速线上既要开行高速列车,又可能要开行中速列车,高中速列车可在高速铁路和既有线间跨线运行。

因此,我国高速铁路车站主要分为以下四类:1.越行站越行站的主要作业即中速列车待避高速列车越行,也可能办理高等级高速列车越行低等级高速列车作业,但不办理客运业务。

2.有客运作业中间站有客运作业中间站一般位于高速铁路中间,不办理列车始发终到作业。

高速铁路上设置的中间站主要进行下列作业:(1)高、中速列车的停站或不停站通过。

(2)中速列车或低等级高速列车待避高等级高速列车。

(3)办理高、中速列车的客运业务,如售票、旅客乘降、行包业务(中速列车上线条件下)等。

(4)在枢纽站及始发终到站存车线不足条件下,可能有少量的高速列车的夜间停留。

3.枢纽站枢纽站一般位于铁路枢纽或省会、直辖市,有大量的列车始发和终到作业,但不办理动车组的日检等技术作业,如南京站。

高速铁路枢纽站主要作业有:(1)办理大量停站高、中速列车到发作业。

(2)办理少量高、中速列车通过作业。

(3)办理为数较多的高速列车始发终到作业。

(4)少量的动车组合并或分解作业。

4.始发、终到站始发、终到站位于高速铁路起终点,有大量列车始发终到作业和动车组的技术作业,需考虑大量旅客换乘作业,如北京南站。

高速铁路始发、终到站主要作业有:(1)办理高速列车的客运业务和旅客中转换乘作业。

(2)办理高速列车的技术作业,如列车接发、动车组出入段取送、技术检查等。

(3)办理高速列车车底的整备作业,如车底的清洗、检修、整备等。

(4)动车组合并或少量的分解作业。

对于车站类型划分方法另一种观点是划分为三类,即将中间站和枢纽站合称为中间站,或在此基础上增加通过站的划分种类。

高速铁路客运服务工作概述

高速铁路客运服务工作概述
旅客运输的基本作业过程如下:
发送作业
途中作业
到达作业
其中,发送作业包括问询、售票、候车室服务、检票和上车作业;途中作业包括中转签证、 列车服务工作等;到达作业包括下车作业、验票。
1.2 铁路基层客运服务的内容及岗位设置
综控室客运员 进款员
票据管理员 售票员 给水员 行李员
铁路基层客 运的主要操
作岗位
对主要客运大站和重点车次, 每日要进行客流分析,及时 掌握客流变化情况。
特别是要加强对客流信息的了解、掌握、传递、反馈 和处理,把客票销售计划和运能安排紧密地结合起来。
1.1 高速铁路客运服务工作的基本要求
3.加强计划运输,组织旅客有序流动
为了组织旅客有序流动,还应灵活组织列车开行方案。旅客列车的开行必须遵循的灵活机动的运输原则
1.1 高速铁路客运服务工作的基本要求
2.提高旅客列车运行速度
提高旅客列车运行速度是提高客运服务质量的新标志,是铁路发展的大趋势,也 是广大旅客的迫切要求。




为了满足旅客对缩短旅行时间的要求,我国旅客列车运行速度必须要有较大的提 高,应采用因地制宜、区别对待、普遍提高与重点突破相结合的方针,用不同的方式 加以解决。
高速铁路客运服务工作概述
学习目标
学习重点
(1)掌握高速铁路客运服务工作的基本要求。 高速铁路客运服务工作的基本要求。
(2)熟悉铁路基层客运服务的内容及岗位设置。
1.1 高速铁路客运服务工作的基本要求
1.保证运输安全
保证安全是铁路运输最重要的指标 之一。为此,要切实遵守各项安全制 度,维护运输秩序,确保铁路旅客运 输绝对安全。众所周知,整个运输生 产过程是上百万人的联合劳动,在生 产实践与作业过程中具有高度的连续 性、联动性和准确性。这种联合劳动 是在百分之百的空间、百分之百的时 间、百分之百的职工中进行的。这个 大联动机在运输生产过程中即使有一 个环节、一道工序出现纰漏,都可能 导致车毁人亡、中断运输生产。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

简述高速铁路车站的客运组织工作主要内容
随着高速铁路的快速发展,高速铁路车站的客运组织工作也日益重要。

高速铁路车站的客运组织工作主要包括车站运行管理、旅客服务、安全保障和信息化建设等方面。

一、车站运行管理
车站运行管理是高速铁路车站客运组织工作的核心。

它涉及到列车进出站的安排、车站人员的调度以及车站设施的维护等方面。

首先,车站需要根据列车运行计划,合理安排列车的进出站顺序,确保列车的准点运行。

其次,车站人员需要根据列车运行情况,合理安排车站工作人员的值班轮班,确保车站各项工作的顺利进行。

此外,车站还需要定期对车站设施进行检修和维护,确保设施的正常运行。

二、旅客服务
旅客服务是高速铁路车站客运组织工作的重要内容。

车站需要提供便捷的购票服务、候车环境、乘车指引和出行信息等。

首先,车站要设置多个售票窗口和自助售票机,确保旅客能够方便快捷地购买车票。

其次,车站要提供舒适的候车环境,包括宽敞明亮的候车大厅、舒适的座椅、清洁的卫生间等,让旅客在候车期间感受到舒适和便利。

此外,车站还要设置乘车指引牌和出行信息查询系统,方便旅客了解列车信息、站点信息和出行路线等。

三、安全保障
安全保障是高速铁路车站客运组织工作的重中之重。

车站需要加强安全检查、维护秩序和应急处理等方面的工作。

首先,车站要加强对旅客行李和随身物品的安全检查,确保列车和车站的安全。

其次,车站要维护车站秩序,加强对旅客排队、乘车次序和车站内禁止吸烟等规定的管理,确保车站的秩序和安全。

此外,车站还要建立健全应急处理机制,加强对突发事件的应对能力,确保旅客和车站的安全。

四、信息化建设
随着信息技术的发展,高速铁路车站的信息化建设也变得越来越重要。

车站需要建设信息发布系统、自助查询系统和网络支付系统等。

首先,车站要建设信息发布系统,及时向旅客发布列车运行信息、站点信息和天气信息等,方便旅客了解和掌握出行信息。

其次,车站要建设自助查询系统,让旅客能够自主查询列车时刻表、票价信息和余票情况等,提高旅客的自主性和便利性。

此外,车站还要建设网络支付系统,方便旅客在线购票和支付,提高购票的便捷性和效率。

高速铁路车站的客运组织工作主要包括车站运行管理、旅客服务、安全保障和信息化建设等方面。

通过合理安排车站运行、提供优质的旅客服务、加强安全保障和推进信息化建设,可以提高高速铁路车站的运营水平,为旅客提供更加安全、便捷和舒适的出行体验。

相关文档
最新文档