测试部门年度总结
2024年测试部年终工作总结（3篇）
2024年测试部年终工作总结随着本年度工作渐入尾声，本人在回顾过去一年的工作成果时，深感收获颇丰。
年初，我主要参与了对____系统的测试工作，见证了中国银行对公代客资金管理系统在____月份的成功投产。
随后，春节过后，我投入到____银行____项目的全程测试中，包括现场开发测试及后期的用户压力测试和项目投产内部演练等环节。
目前，该系统也已经顺利投产。
自____月份返回公司后，我主要承担了内部集成测试和系统测试的任务，涉及福建分行日积月累系统、sge与k+接口管理系统、____银行利率衍生品交易系统、浦发银行离岸交易系统和中国银行新一代做市商系统等多个重要系统。
目前，我正专注于新一代做市商系统的测试工作，该项目预计将在年底前投产。
在补丁测试方面，我负责了部分辖内对公系统、____代客管理系统、____资金管理系统以及____系统的补丁测试。
而在压力测试方面，我参与了中信____-funds2.0系统、中信外汇电子交易系统、统一登录系统、浦发离岸系统以及新一代做市商系统的压力测试。
从年初的中行对公项目，到____银行的____-funds____项目，再到中行新一代做市商项目，我参与的一个个项目都在完成测试任务后顺利投产或持续推进。
通过本年度主要项目的测试和客户测试跟进，我总结了以下经验教训，以期为提升项目测试质量和自我能力提供参考：一、测试组内部计划的重要性测试组不应仅仅跟随项目组的测试安排，而应制定自己的完整测试计划，以确保全面覆盖系统功能。
二、项目测试进度的控制测试工作应严格按照项目计划执行，确保测试任务、文档提交和问题跟踪等环节的顺利进行。
三、加强学习和沟通测试人员应与项目组和客户保持良好沟通，学习业务知识，提升沟通和协调能力。
四、善于总结和吸收项目经验通过总结项目测试经验，提高发现问题和提出改进意见的能力。
五、个人得失及不足在担任项目测试负责人期间，我在测试流程、任务分配和业务知识掌握方面有所提升，但还需进一步加强相关业务知识和测试管理技能。
软件测试年度总结模板(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了一个充满挑战与收获的年度。
在过去的一年里，我国软件测试行业在政策引导、市场需求和技术创新等多方面取得了显著的成果。
在此，我谨代表测试团队，对过去一年的工作进行总结，并对未来一年的工作提出展望。
一、年度工作回顾1. 项目管理（1）项目数量及规模：在过去的一年里，我司共承接了XX个软件测试项目，涉及金融、电商、教育、医疗等多个行业，项目规模不断扩大。
（2）项目进度及质量：通过科学的项目管理方法，确保了所有项目的按期交付，且质量达标。
在项目过程中，团队紧密协作，克服了诸多困难，取得了良好的成果。
2. 测试技术（1）测试用例设计：针对不同项目，我们采用了多种测试用例设计方法，如等价类划分、边界值分析、场景法等，提高了测试用例的覆盖率。
（2）自动化测试：在具备自动化测试能力的基础上，我们进一步优化了测试脚本，提高了自动化测试的执行效率和稳定性。
（3）性能测试：针对关键业务场景，我们进行了性能测试，确保了系统在高并发、大数据量下的稳定运行。
3. 团队建设（1）人员招聘与培训：在过去的一年里，我们成功招聘了XX名测试人员，并通过内部培训、外部培训等方式，提升了团队成员的专业技能。
（2）团队协作：通过定期召开团队会议、技术分享会等活动，加强了团队成员之间的沟通与协作，提高了团队整体执行力。
4. 质量保障（1）缺陷管理：建立健全了缺陷管理流程，确保了缺陷的及时发现、跟踪和解决。
（2）风险管理：对项目过程中可能出现的风险进行了识别、评估和应对，降低了项目风险。
5. 成果与荣誉（1）项目成果：在过去的一年里，我司参与测试的项目均取得了良好的成果，得到了客户的高度认可。
（2）团队荣誉：团队成员在各类技术竞赛中取得了优异成绩，为公司赢得了荣誉。
二、存在问题与不足1. 测试用例覆盖率有待提高：在部分项目中，测试用例覆盖率仍有待提高，需要进一步加强测试用例设计。
2. 自动化测试水平有待提升：虽然已具备自动化测试能力，但在实际应用中，自动化测试水平仍有待提升。
软件测试年终工作总结范文5篇
软件测试年终工作总结范文5篇篇1一、引言过去的一年里，我在软件测试领域尽职尽责，致力于提升软件质量，确保产品按时且稳定地交付。
在此，我将对过去一年的工作进行详尽的总结，并对未来的工作计划进行展望。
二、工作内容及成果1. 测试计划制定与执行本年度，我主导并参与了多个项目的测试计划制定与执行工作。
结合项目需求，我详细规划了每个阶段的测试重点、资源分配及人员安排。
确保了测试流程的规范性和有效性，避免了测试过程中的遗漏和重复。
同时，我还制定了详尽的测试日历，确保了测试周期与项目整体进度的紧密配合。
2. 缺陷管理本年度共发现并记录缺陷近千项，所有缺陷均得到了有效的跟踪与管理。
我建立了完善的缺陷管理系统，对缺陷进行记录、分类、定位和解决。
对重大缺陷和频发缺陷进行重点关注和分析，以改善软件设计和开发流程，降低缺陷产生的概率。
3. 自动化测试实施本年度，我积极推进自动化测试的实施，提高了测试效率和准确性。
通过编写自动化测试脚本，实现了多个测试用例的自动化执行。
同时，我还参与了自动化测试框架的构建和优化工作，提高了自动化测试的覆盖率和稳定性。
4. 性能测试与优化针对软件性能问题，我进行了深入的分析和测试。
通过模拟多用户并发访问、大数据量处理等场景，对软件的性能进行了全面评估。
发现了存在的瓶颈和潜在风险，向开发团队提出了针对性的优化建议。
经过实施优化措施，软件的性能得到了显著提升。
5. 用户体验测试本年度，我重视用户体验测试工作，站在用户的角度对软件进行了全面体验和分析。
通过用户访谈、问卷调查等方式收集用户需求和建议，对软件的功能、界面和操作流程进行了优化建议的提出。
确保了软件在满足功能需求的同时，也具备良好的用户体验。
三、成长与收获在过去的一年里，我不仅积累了丰富的工作经验，还在专业技能和个人能力上取得了显著的进步。
通过参与多个项目的测试工作，我对软件测试流程有了更深入的理解。
此外，我还通过参加培训和学习课程，掌握了更多的测试技术和工具。
测试员的年度工作总结及计划7篇
测试员的年度工作总结及计划7篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为测试员，肩负着确保产品质量的重要职责。
通过全年的努力，我取得了一些成果，也发现了自己的不足之处。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，并制定未来一年的工作计划。
二、年度工作总结1. 工作成果（1）测试任务完成情况：在过去的一年中，我共参与了XX个项目测试，覆盖了公司产品的各个领域。
其中，我主导完成了XX个项目的测试工作，确保产品质量的稳定。
（2）问题发现与反馈：在测试过程中，我积极寻找并反馈问题，共发现并提交XX个缺陷，其中XX%已被开发团队修复。
这些问题主要集中在功能缺陷、性能问题和用户体验方面。
（3）测试流程优化：我参与了测试流程的优化工作，提出了一系列改进措施，如优化测试用例设计、提高测试效率等。
这些措施得到了领导的认可，并成功应用在实际工作中。
（4）团队协作：我积极与团队成员沟通协作，共同完成了多个项目的测试任务。
在团队中，我充分发挥自己的专业技能，帮助同事解决问题，提高了整体工作效率。
2. 工作不足（1）技能提升：虽然我在测试方面有一定的经验，但仍需不断学习新技术、新方法，以提高自己的测试水平。
（2）沟通协作：在与其他部门沟通时，有时表达不够清晰，导致信息传递不畅。
未来，我将加强与各部门的沟通协作，提高自己的表达能力。
（3）时间管理：在多个项目并行进行时，时间管理存在不足，导致部分任务进度延迟。
我将加强时间管理，合理安排工作计划。
三、年度工作计划1. 目标（1）提高测试技能，学习新技术、新方法。
（2）加强与各部门的沟通协作，提高工作效率。
（3）优化测试流程，提高测试效率。
（4）确保产品质量，降低产品缺陷率。
2. 具体措施（1）技能提升：参加专业培训课程，学习最新的测试技术与方法，如人工智能测试、性能测试等。
同时，通过阅读相关书籍、参加技术研讨会等方式，不断提高自己的知识水平。
（2）沟通协作：加强与各部门的沟通协作，定期召开项目沟通会议，确保信息畅通。
测试人员年终工作总结6篇
测试人员年终工作总结6篇篇1在过去的一年里，作为测试人员，我始终以提高测试质量和效率为目标，积极投入工作，不断学习和提升自己的能力。
通过努力，我完成了公司交给我的测试任务，也获得了不少的成长和收获。
一、工作回顾1. 测试任务完成情况在过去一年中，我参与了多个项目的测试工作，包括XX项目、XX 项目等。
在每个项目中，我都严格按照测试流程和标准进行操作，确保测试数据的准确性和可靠性。
同时，我也积极参与了测试团队的讨论和决策，为项目的顺利进行贡献了自己的智慧和力量。
2. 测试质量提升为了提高测试质量，我不断学习和掌握新的测试技术和工具，如自动化测试、性能测试等。
通过应用这些新技术和工具，我能够更快速、更准确地发现潜在的问题，并及时提出改进意见。
此外，我还积极参与了团队的质量控制活动，如代码审查、测试用例评审等，为提升整体测试质量做出了积极贡献。
3. 团队协作与沟通在团队协作方面，我始终保持良好的沟通和协作态度，与团队成员共同完成任务。
在遇到问题时，我会及时与团队成员沟通，共同寻找解决方案。
同时，我也积极参与团队的建设和凝聚力的提升，为打造高效、协作的测试团队贡献了自己的力量。
二、收获与成长1. 技术能力的提升通过不断学习和实践，我掌握了更多的测试技术和工具，如自动化测试、性能测试等。
这些技能的提升不仅让我能够更好地完成测试任务，还为未来的职业发展打下了坚实的基础。
2. 问题解决能力的提高在测试过程中，我遇到了各种各样的问题和挑战。
通过不断分析和解决这些问题，我逐渐提高了自己的问题解决能力。
现在的我能够更快速、更准确地定位问题，并提出有效的解决方案。
3. 团队协作能力的增强在团队协作中，我学会了如何与他人沟通和协作，如何发挥自己的优势和弥补他人的不足。
通过与团队成员的共同努力和合作，我感受到了团队协作的力量和重要性。
三、建议与展望1. 进一步优化测试流程虽然我们已经建立了一套相对完善的测试流程，但仍有优化和改进的空间。
测试年终工作总结
测试年终工作总结测试年终工作总结范文（精选13篇）时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折，是时候静下心来好好写写年终总结了。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是本店铺为大家收集的测试年终工作总结范文，希望对大家有所帮助。
测试年终工作总结 1XX年即将过去，虽然我XX年在XXXX的工作时间不长，只有不到X个月的时间，但是这将近X个月的时间里，本人认真的做好了本职工作，认真、积极、按质按量的完成领导安排的工作。
一、工作总结总体来说，XX年我主要完成了以下几方面的工作：1、项目测试工作2、知识与经验分享3、完成所需知识的积累4、工具学习及研究具体来说，如下：1、项目测试工作这段时间，我主要是协助XXX进行XXX项目测试，主要工作内容有：对测试用例的编写提供反馈意见;对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见;设计业务测试数据的例子;绘制系统关键业务流程;进行主要功能的界面测试、功能测试;按照测试用例执行测试，并提交测试汇报;进行需求验证工作。
2.知识与经验分享这部分工作，主要表现在四方面：完成项目测试经验总结完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。
该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、XX使用经验交流。
对现有测试规范提供改进反馈意见;根据以往经验，在XXX项目中提供帮助。
3.完成所需知识的积累这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。
我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。
主要工作内容有：学习金融行业业务知识学习公司研发规范学习研发部产品知识参加公司或业务部门组织的培训学习缺陷管理工具XXX二、20XX年计划20XX年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程2.在项目中沉淀出一些部门成果除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的.参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。
测试部门工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续增长，科技水平不断提高，各行各业都在追求高质量发展。
在这样的背景下，测试部门作为企业质量保障的核心部门，肩负着确保产品质量、提升用户体验的重要使命。
本年度，测试部门在公司领导的正确指导下，全体成员共同努力，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 测试团队建设（1）人员招聘与培训本年度，测试部门根据公司业务发展需求，招聘了多名具备丰富测试经验的优秀人才。
同时，对现有团队成员进行了专业技能和团队协作能力的培训，提升了团队整体素质。
（2）团队协作与沟通为了提高团队协作效率，测试部门加强了内部沟通，建立了定期会议制度，确保项目进度和问题及时得到解决。
此外，我们还积极参与公司内部培训和交流活动，与其他部门建立了良好的合作关系。
2. 测试体系建设（1）测试策略制定针对公司业务特点，测试部门制定了全面的测试策略，包括功能测试、性能测试、安全测试、兼容性测试等，确保覆盖项目全生命周期。
（2）测试工具与方法为了提高测试效率，测试部门不断优化测试工具，引入了自动化测试、持续集成等先进技术，降低了人工测试成本。
同时，针对不同项目特点，采用了多种测试方法，确保测试质量。
3. 项目测试（1）项目进度管理本年度，测试部门共参与了10个项目的测试工作，严格按照项目进度要求，确保了项目按时上线。
（2）测试质量保障在项目测试过程中，测试部门严格按照测试计划和标准执行，确保了项目质量。
针对发现的问题，及时与开发部门沟通，推动问题解决。
4. 用户体验提升（1）功能测试针对用户需求，测试部门对产品功能进行了全面测试，确保功能完整、易用、稳定。
（2）性能测试通过性能测试，发现并解决了产品在高并发、大数据量等情况下的性能瓶颈，提升了用户体验。
（3）安全测试对产品进行安全测试，确保用户信息安全，防止潜在的安全风险。
5. 信息化建设（1）测试管理平台为了提高测试工作效率，测试部门自主研发了测试管理平台，实现了测试计划、测试用例、测试结果等信息的集中管理。
2024测试人员年终工作小结5篇
2024测试人员年终工作小结5篇第1篇示例：2024年，作为测试人员的一年又将告一段落。
在这一年里，我们经历了各种挑战，但也取得了一定的成绩。
在年终的时候，让我们来回顾一下这一年的工作情况，总结一下自己的工作成果，同时也为明年的工作做出更好的规划。
一、工作回顾1. 今年我们团队主要负责公司新产品的测试工作。
在测试过程中，我们将产品的各项功能进行了全面测试，包括性能测试、稳定性测试、安全性测试等。
通过我们的努力，有效地减少了产品的bug数量，提高了产品的稳定性和安全性，为产品的上线和运营提供了有力的保障。
3. 除了日常的测试工作之外，我们团队还积极参与了公司进行的各项专项测试活动。
针对产品的特定功能进行了深度测试，还参与了公司组织的软件测试大赛等。
通过这些活动，我们不仅可以提高自己的测试技能，还可以与其他团队进行交流，学习到更多的经验和知识。
二、工作成果1. 通过我们的测试工作，有效地提高了产品的质量，减少了bug 数量，提高了产品的稳定性和安全性。
2. 我们团队通过专项测试活动，提高了自己的测试技能，学习到了更多的经验和知识。
3. 我们团队在项目管理方面也有了一定的提升，能够更好地与其他团队进行沟通协作。
三、工作不足1. 在测试过程中，我们团队还存在一些测试用例设计不够全面的情况，导致可能存在一些遗漏。
2. 在对产品的稳定性测试中，我们的测试覆盖范围还有待进一步扩大，部分问题可能未能及时发现。
3. 在项目管理方面，我们有时候还存在一些沟通不畅的情况，需要进一步加强团队间的协调与配合。
四、明年工作规划1. 加强测试用例的设计，全面覆盖产品的各项功能。
3. 加强团队间的沟通协作，提高团队的整体效率。
5. 学习新的测试方法和工具，不断提高自己的测试水平。
2024年的测试工作已经告一段落，回首过去的一年，我们收获了不少，也遇到了一些困难和挑战。
我们始终坚持不懈，不断努力，为产品的质量和稳定性努力着。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自己的测试水平，为公司的发展贡献自己的力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
测试部门年度总结
篇一：2014测试工作个人年终总结
工作总结
转眼间来公司已经一年多了，在这一年多的时间里做了很多工作，也学到了很多知识与道理。
下面针对2014年的工作情况，进行简单的阐述。
希望各位领导和同事能对我的总结进行批评指正。
一、工作职责
我的工作职责主要有以下几方面：
1、功能测试。
2、性能测试。
3、配置管理。
4、培训、带领新人。
二、工作总结
2014年我主要完成了以下几方面的工作：
1、测试工作
各项测试的主要内容分别为理解需
求、分析业务，编写测试计划、测试用例，执行测试，记录缺陷，编写测试报告。
测试过程中与开发人员、系统集成人员以及客户等多方进行沟通工作。
2、配置管理工作
负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模版等整理并上传到SVN上。
3、培训管理工作
2014年下半年，由于工作较为繁忙，测试团队在不断壮大，我负责带领指导3个新人。
负责培训测试技巧，指导书写文档等工作。
三、经验分享
从多次测试任务中，总结出以下两点：
1、测试任务开始前，将测试范围、深度、文档书写规范等规则统一制定好，减少返工的工作量。
2、编写测试用例前，将所有情况简单列举出来，与开发人员或需求提出人员确认无误后，再具体形成文档。
四、对部门建设的建议
在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：
1、强化制度建设。
例如：系统上线后新增bug的责任划分、任务延迟时需说明原因等。
2、争取能让开发人员了解测试过程。
如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。
3、加强部门测试成果的积累与沉淀。
每次测试完成后，相关测试人员要进行业务总结，写成文档上传SVN，以便知识共享。
4、除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。
例如：对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。
五、2015年计划
2015年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：
1、能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们
的测试过程。
2、在项目中沉淀出一些部门成果。
3、除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。
以上是本人2014年度的个人工作总结，请各位领导和同事能够提出意见。
篇二：2015年度工作总结
2015年信息部工作总结
2015年度，信息部全体工作人员严格执行公司各项制度，较好地完成了各项工作任务。
与公司其他部门共同维护了公司检测工作的公正性、科学性和权威性。
现将主要工作情况汇报如下：
一、主要工作事件：
（1）检测人员证书复审资料整理工作。
检测人员证书有效期为三年，需在证书到期前整理检测人员学历，证书，社保证明，原始记录，报告等原始资料上报省质监站进行复审。
整个工作量不
大，但因公司检测人员证书到期时间不同，需提前统计到期证书，准备并完善资料以保证顺利通过审核。
（2）协助检测部对石泉实验室人员进行业务培训工作。
第四季度，石泉县实验室人员来我公司进行业务学习，信息部主要负责检测信息化管理培训。
在培训的同时与参加学习工作人员互相交流，沟通。
看到对方身上认真努力的精神也同时激励自己部门工作人员对待工作应该始终保持认真谨慎的态度。
（3）参加《检验机构资质认定管理办法》总局令第163号文件和《检验检测机构资质认定评审准则》的培训学习。
二、工作中的不足之处：
2015年总体工作量虽相对往年有所减少，但实际工作仍存在工作不够细致，报告错误率高。
因沟通、传达工作不细致而导致不合格信息通知有误和不及时。
针对以上问题，我们吸取教训及时改进了工
作程序，目前做好不合格样品通知
责任到人，不合格样品复检见证人到场签字工作。
避免发生同样问题，而导致公司工作处于被动局面。
三、2016年主要工作任务：
1、根据国家质量监督检验检疫总局《检验机构资质认定管理办法》总局令第163号和《检验检测机构资质
认定评审准则》的要求，需要更新质量体系文件。
2016年初争取协助检测部完成编写新版程序文件和质量手册工作。
2、督促对待样品接收工作更加细致谨慎，减少报告出具错误率，完善整理保存原始记录等四联单工作，严格按照新准则要求年限存放。
四、工作中的建议：
（1）持证人员每年都应积极学习检测工作，即使不在检测岗位也抽空参与检测工作，出具并签发报告，避免证书复审时无检测参与报告的情况。
（2）公司内审工作应按实际要求进行，从而改进工作。
并且在新的资质认
定管理办法及评审准则实施的情况下，更应该按照要求去审视工作中存在的问题。
（3）应组织公司员工与其他兄弟单位进行业务学习，互相沟通，取长补短，不断改进我们的工作。
（4）公司管理工作，上下级部门之间沟通应加强，不能仅靠员工自觉性。
2015年转眼已逝，工作中我们有不足，有改进，也有汗水。
放
眼过去我们也应展望未来的工作。
在2016年的工作中，我们应吸取以往不足之处，保持以往优点，持续改进我们的工作。
以保证公司的持续发展。
篇三：检测部2016年度工作总结
检测部年度工作总结
在去年接手实验室工作以来，实验室积极完成公司各项检测任务，为市场部投标提供技术资料和依据，虽然中间经历了人员变动，但实验室工作一直有序开展。
现将去年主要工作总结如下：
一、主要工作完成情况
1.基本工作—检测任务
实验室搬到金昌以后，八月开始检测工作，期间及时完成了公司业务范围内的工业废水、生活污水、地表水、地下水、环境空气及废气、土壤等检测工作，十一月开始接手采样编号，并出具金昌范围内检测报告。
检测结束后及时填写检测原始记录，仪器使用记录、药品领用登记、样品交接等记录现场填写。
2.主要工作—技术攻关
10月份认证结束后，刘总安排了实验室技术攻关任务。
地表水、地下水、工业废水、环境空气和废气、土壤、煤分析等合计常规分析项目114项，完成了70余项，尚有40余项未完成。
已完成项目里个别项目出现偏离标准情况，未完成项目部分缺少试剂，部分多为重复项目。
试剂清单已上报办公室。
3.实验室管理
规范实验室设备使用、试剂药品存放等细节管理，及时上报试剂药品采购清单，并上报人员定编计划，考核计划。
安全方面：人员遵守操作规程和规章制度，未发生安全事故。
4.自行配制COD、总氮、总磷专用试剂，反复带入标样合格后投入使用，从10月份开始这些试剂再无需购买。
二、存在问题
1.实验室人员能力问题
实验室目前定编二人，试用一人，实习学生三人，总共六人。
除一人有上岗证之外，其他人员均没有取得上岗证件。
人员能力参差不齐，工作经验有限，工作中遇到的问题不能独立思考和解决，缺乏求知精神。
2.通风设施不完善
实验室通风橱无法使用，在日常工作中，三氯甲烷、甲醛、苯酚、氰化物等
剧毒物质对实验员健康有影响，而且是常用试剂。
且盐酸、氨水、冰醋酸等挥发性试剂有强烈刺激性气味。
3.与张掖的工作衔接
采样编号的询问和检测方案的反
馈。
工作衔接上由张掖报告编制人和采样管理人员负责与金昌公司沟通，采样编号和检测方案的反馈才能准确无误。
4.公司职工个人感觉工作作风和态度有些消极，这对公司的发展是不利的，每个人要本着为公司的利益着想，对公司负责，对自己负责的态度来工作，公司的良好发展就是自己的发展。
三、工作计划
1.实验室人员能力问题
勤做多练，熟能生巧。
要求实验室人员（包括我自己）空余时间研究检测项目，精炼业务，提高能力。
业务交叉学习。
分配给每人仪器和检测项目要熟练掌握，主动轮换检测项目和分析仪器，做到多能多用。
综合日常工作中无法解决的技术问题，适当咨询专业人员或专业机构。
2.仔细研究扩项申请项目（统计药品试剂和所需设备，研究检测步骤，如果具备条件，提前进入实操练习），为扩项评审做好准备。
3.建议公司形成全员业务机制，给推荐业务职工并成功签订合同者采取提成制度。
在今后的工作当中，实验室要努力提高自身的业务水平和工作能力，为市场拓展和公司发展提供强力支撑。
最后预祝公司来年取得更好的成绩。