最新-我为特警队伍建设献建议 精品

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我为特警队伍建设献建议

我为特警队伍建设献建议

特警是为适应社会治安形势发展应运而生的一支新警种,是公安机关打击各类严重暴力犯罪、恐怖活动和处置各类紧急治安事件的专门力量。今年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,如何深入贯彻落实好党的十八大报告精神,全面推进公安特警队伍建设,带好特警这支突击队,充分发挥特警尖刀作用,是当前公安特警面临的一项重大任务,也是摆在各级公安机关和领导干部面前的紧迫课题。下面,笔者结合工作实际,就此问题谈几点建议。

一、明确特警的职能定位,加快特警正规化建设.当前,境内外敌对势力、敌对分子捣乱破坏活动日益突出,暴力恐怖活动的威胁依然存在,新的历史时期赋予特警新的历史使命,特警任务更加艰巨和繁重。面对日益复杂多变的社会治安形势,加快特警的正规化建设,全面提高特警的处突防暴和实战能力,显得刻不容缓。因此,工作中,必须按照战训合一、平战结合的原则,进一步规范特警勤务运作,同时,为避免特警职能泛化,随意抽调警力现象的发生,必须严格按照其所担负的职能范围来使用警力,并在使用上重点突出其攻坚突击的作用,好钢用在刀刃上,把特警用在关键时刻、重要部位,最大限度发挥特警的职能效应。

二、加强人员专业化建设。要根据特警队伍的实际,针对特殊勤务的特点,招录具有特殊专长的人员,严格落实特殊勤务制度,大力推动人员素质的专业化建设。特警人员可以从特种部队、武警部门的优秀退伍军人、公安院校(包括治安、刑侦、警犬等专业),高等院校(包括法律、外语、心理学、搏击等专业)应届毕业生及退役运动员中招录。通过这些措施,使特警真正成为一支专司特殊勤务、专业性强的公安突击队伍,随时拉得出、联得上、打得赢,出色完成各种急、难、险、重的特殊任务。

三、加强从优待警工作。特警工作危险性大、任务重,因此,在民警待遇、经费保障等方面要给予适当的政策倾斜。如把在特警队工作一定时间、业务基础好、组织能力强的骨干民警选拔到领导岗位上来,充分挖掘他们的潜能,激发

我为队伍建设提建议

我为队伍建设提建议 (一)加强思想政治建设,强化责任意识,牢固树立执法为民的思想观念 加强思想建设要树立“政治建警,政治强警”的观念,一是要加强队伍的政治理论学习,以理论上的清醒确保政治上的坚定。坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观武装广大民警的头脑,提高马克思主义修养,坚定对建设有中国特色社会主义的信心和决心,坚定对共产党领导的信心,增强政治敏锐性和政治鉴别力,永葆人民警察忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色;二是要加强“执法为民”的理念教育,把增强与人民群众的感情作为最基本的、经常性的教育来抓,夯实“执法为民”的根基。重要的是要加强对民警世界观、人生观、价值观的教育,牢固树立群众至上的观念,牢固树立以民为本的思想,把人民群众的呼声作为第一信号,把人民群众的需要作为第一选择,把人民群众的利益作为第一考虑,把人民群众的满意作为第一标准,进一步和谐警民关系;三是要改进思想政治工作的方式方法,变“灌输”、“强制”为“引导”、“关爱”,经常性地开展民警思想善分析,有针对性有目的性地做好思想政治工作,并建立民警的思想状况记录档案。 (二)加强制度建设,统一特警队伍的纪律要求,建立配套完善的管理运行机制 抓队伍建设,一要靠教育,二要靠制度。好的机制是实现从严治

警,确保队伍不出问题的保证。在制度建设上,首先要解决脱离实际和流于形式的问题。脱离了实际的制度不可能贯彻实行,同样,制定好的制度如果不坚决执行,也是一纸空文。其次要解决管理、监督不力的问题。监督既要有内部的,也要有外部的,那样才能真正体现出制度的严肃性和公正性。在制度建设上,必须严格管理和教育。要加强对民警的宗旨观念教育和理想信念教育,不断提高民警的政治素质和思想境界,从思想根源上最大限度地减少民警的违法违纪问题。要严格监督,严肃法纪。各级领导要经常深入基层检查督促工作,发现问题及时提醒、及时解决;要把内部监督和外部监督有机的结合起来,把公安机关的内部监督部门的事后查处为主变为事先防范为主,把预防民警违法违纪的关口前移。要进一步健全完善警务公开制度,不断提高公安工作的透明度,接受社会各界和广大人民群众的监督。要坚持把解决民警思想问题、作风问题、工作问题与解决民警政治、经济待遇和实际生活困难相结合,凝聚警心,调动广大民警干事创业的工作热情。 (三)加强教育培训,增强学习意识,不断提升公安民警的综合素质 随着经济的发展和社会的进步,人民群众的法制观念和意识比过去任何时候都要强,因此对公安队伍也提出了更高的要求。当前,民警整体素质不高是制约公安队伍建设和公安工作发展的“瓶颈”。因此,要高度重视公安队伍的整体素质,着力解决执法水平与社会经济发展不相适应的问题。一是要建设学习型的公安机关。要引导民警多

关于加强干部队伍作风建设的几点建议-对机关干部队伍建设的建议

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/756956307.html, 关于加强干部队伍作风建设的几点建议 作者:邓建民 来源:《活力》2016年第12期 [关键词]干部队伍;作用建设;方法 党的作风是党的形象,关系人心向背,关系党的生死存亡。习近平总书记指出:“我们党作为马克思主义执政党,不但要有强大的真理力量,而且要有强大的人格力量。真理力量集中体现为我们党的正确理论,人格力量集中体现为我们党的优良作风。”作风是一个党的性质、宗旨和本质特征、内在品格的重要体现,是实现党的纲领、目标、任务的重要保证。改进和加强党的作风建设,领导机关是关键,领导干部是重点。改进和加强领导干部队伍作风建设,要采取多管齐下、标本兼治、综合治理的办法,常抓不懈地做好有关工作。 一、解放思想,塑造开拓进取的干部队伍作风 加强干部队伍作风建设,是全面贯彻“三个代表”重要思想的迫切需要,是落实科学发展观、构建和谐社会、提高党的执政能力、做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求。作风建设关系到党和政府在人民群众心目中的形象,关系到经济社会发展的进程。 一是要坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线和思想作风。当前,我国正处于改革发展的关键阶段,面临着前所未有的机遇和挑战。只有解放思想、知难而进,大力倡导与时俱进、勇于探索的创新精神,克服因循守旧、墨守成规的“僵化”思想,用科学的思维方式去认识世界和改造世界,才能不断开创中国特色社会主义事业新局面。要坚持立党为公、执政为民。这是思想作风建设的根本目的。领导干部须牢记全心全意为人民服务的宗旨,牢记党和人民的重托和肩负的历史责任,正确行使人民赋予的权力,廉洁奉公,勤政为民,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,坚定共产主义的理想信念,自觉做献身中国特色社会主义事业的忠诚战士。二要把加强思想作风建设与深入贯彻落实科学发展观结合起来。想问题、办事情,坚持一切从实际出发,按客观规律办事,坚决防止和克服脱离实际、主观臆断的行为,防止和纠正急功近利、好大喜功、忽视协调发展的做法,“多干打基础、利长远的事”,真心实意地为人民群众谋利益。三是要把党的优良传统作风与时代精神结合起来,锐意进取,对领导干部作风建设提出新标准新要求。首先创新形式与载体,增强作风建设活动的吸引力和感染力。紧紧围绕领导干部作风建设的新任务新要求,结合本地或本单位实际,创新开展丰富多彩的主题实践活动,不断推陈出新,使作风建设经常有新形式、新载体,始终充满生机和活力。其次注意总结各地在作风建设实践中创造的新鲜经验和成功做法,加以概括提炼,形成制度,转化成作风建设的长效机制,推动领导干部作风建设不断取得新成效。 二、学以致用,锻造真抓实干的干部队伍作风

《加强队伍建设 强化标准化管理02》

《加强队伍建设强化标准化管理02》 第一篇:加强队伍建设强化标准化管理02以标准化为基础强化队伍建设 加强队伍建设和标准化管理,全面提升职工队伍的综合素质,是学习实践“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观,加快创优、创新步伐的一项重要举措。按照分公司党委的要求,中心所紧密围绕队伍建设和标准化管理,强化责任,加强领导班子建设,全面提升职工队伍的综合素质,提高职工队伍的凝聚力、向心力、战斗力和创新力,为构建和谐、稳定、健康发展的中心所奠定了坚实的基础。 一,加强队伍建设与标准化管理相融合,提升队伍整体水平 (一)加强所部领导班子建设,提升管理创新水平所领导班子要本着以“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”这个根本要求,进一步统一思想,紧紧围绕分公司党委确定的工作目标,在实践中提高执行力,增强战斗力,努力锻练成为政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,员工信得过的带头人。因此,所领导要率先垂范,经常深入基层班组,研究队伍建设中存在的各类热点、难点问题,做到严管和关爱相结合,要转变观念实现发展方式由量的扩张到质的转变、由被动服务向主动服务转变、管理方式由传统型向创新型转变,进一步探索先进的管理方法,要强化片区协作,扩大高速公路公共服务理念,完善安全管理,形成特 色,以点带面,最终达到优化管理,统一模式,形成品牌形象,努力打造出一支政治坚定、业务素质过硬、纪律严明、良好的职工队

伍形象,为推动收费工作的发展奠定基础。 (二)提升职工队伍的标准化服务水平和意识 通过学习各岗位工作标准,规范操作行为、减少广大职工工作差错;学习特殊业务处理标准,减少缴费争议、加强费源管理;学习突发事件处置标准,提高运营效率、确保车道畅通;学习礼仪服务标准,规范服务行为、提高服务水平;学习考核评价标准,落实工作标准、提升工作质量。通过这一标准化的建设,促进职工队伍的服务意识的提升,确保我们职工队伍建设和标准化管理模式更加融合,进一步提升职工队伍建设的水平和层次。 (三)规范职工礼仪培训,建设文明服务窗口 按照公司要求,统一征费行为规范、文明用语、微笑服务,提高文明服务水平,树立文明窗口形象。所部要求全体职工提高认识,认真对待,并结合征费人员的服务岗位,针对坐姿、站姿、立姿、行姿、微笑以及职业礼仪等进行了重点培训。还按要求制定了“礼仪服务规范”,如扶窗瞭望、目视交流、点头微笑、挥手送行、队列训练、交通指挥手势学习活动,激发全体职工全身心投入到高速公路事业当中,提高工作热情和积极性,推动所部各项工作上新台阶。 二,加强队伍建设,打造一支政治坚定、业务精良的高 素质人才队伍 (一)加强职工队伍建设,进一步打基础抓规范提高队伍整体素质 加强职工队伍建设,应用制度化、规范化,标准化的管理手段,

加强公司人才队伍建设的建议

关于加强**公司人才队伍 建设的几点建议 一流人才造就一流企业。企业发展更多依靠人才推动,持续发展的人才带给企业更新的创造力、更高的绩效以及企业应对竞争时代有能力保持的更广阔视野。现阶段,我们虽然普遍认同“事业要发展,人才是关键”的理念,也高度重视人才问题,但往往仅停留在观念和口号层面,实际工作还远远做得不够到位,存在着大量诸如“紧缺人才找不到、重要人才用不好、优秀人才留不住”等一系列问题。那么,到底该如何应对人力资源管理面临的这一挑战、破解企业发展中的焦点和难点问题,建设好一支具有高度事业心、责任感和团队精神,懂技术、会管理、能不断创新的一流人才队伍?以下便是针对**公司人才结构现状作出的分析: 一、公司人才结构现状 公司现有从业人员总数约800人,其中包括: 公司总部约……人,下属各企业……人。 下图为公司及下属企业在职人员大专及以上学历人数百分比统计: 100% 80% 60% 40% 20% 0% 集团66%下属企业21%大专及以上学历由此可以看出,目前我企业员工整体素质不高,人才总量占从业人员比重较小,不能满足需要,企业急需专业人才和高级管理人才。

二、企业人才队伍建设存在问题的原因 1、人才总量不足,结构不佳。一方面,企业的人才总量明显偏少,另一方面,企业高级管理人才、高层次人才、复合型人才和生产一线的高技能人才短缺。主要原因一方面是由于是待遇偏低,各下属企业地理位置偏僻,福利待遇相对较低,人才招聘困难。另一方面由于企业人才激励单 一。"对于真正优秀的人才而言,物质激励只是其发挥作用的诱因之一,他们更需要良好的工作环境、人本化的人才工作政策、人才自身成长的需求、社会的尊重、领导的信任、同事的支持等等,企业现阶段比较重视物质激励,相对忽视了人才的精神需求。 2、人才内流不畅,外流不止。由于忽视人才内部流动,优秀人才无法进入企业管理层或更适合自己发挥专长的岗位,无法更好地施展自己的才华;而与此同时,由于缺乏科学的用人理念,造成既引不进人才,又用不好人才,部分优秀人才特别是一些高层次人才、企业技术骨干又外流不止,最终导致企业难以做大、做强、做优。 3、"人才吸纳不力,储备不够。现阶段我们企业还没有设立专门的人力资源开发部门,缺少人才培训规划,疏忽人才的专业发展,致使人才“智力”透支严重,发展空间狭窄,许多优秀人才失落感增强,最终选择“跳槽”,导致企业创新能力弱。 三、对公司人才队伍建设的几点建议 1、更新观念,拓宽思路。 (1)牢固树立“不惟学历看能力、不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质”的思想观念,把人才作为企业的一项无形资产,把管理的视角由工作移向人,尊重员工的人格和权利,理解员工的思想、个性、能力、兴趣和爱好,规划美好的共同的企业愿景,对员工进行准确的工作分析和定岗定编设计,搭建“想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位”平台。 (2)建立完善员工职业生涯规划和晋升管理体系,形成“合理用人、人尽其才、才尽其能”的用人机制。

公安加强队伍建设心得体会

公安加强队伍建设心得体会 学习实践科学发展观活动第一阶段已经结出,通过为期 几周的学习和参加省公安厅举办的《基层科所队长学习实践科学发展观推进三项建设专题培训班》学习,感悟较深,深刻理解全面推进科技强警、素质强警、创新强警的发展战略,抓好“队伍建设年”活 动的重要意义,解决了我们基层所队长期以来所困惑的问题,指明 了公安机关今后的发展方向,狠抓队伍正规范化建设、执法规范化 建设、构建和谐警民关系建设是今后公安工作的主旋律,要实现这 一目标,我们必须要有一支过硬的公安团队,下面我从抓队伍建设 谈谈几点体会。 、深刻认识、理解“队伍建设年”活动的重要性 胡锦涛总书记指出,公安工作队伍建设是根本,也是保障, 充分说明了公安队伍建设的重要性。省厅党委提出:建设过硬队伍,打造平安贵州,构建警民和谐,推动跨越发展的思路,把规范执法 行为作为“队伍建设年”的重要内容,执法规范化建设是公安机关 一项战略性、方向性、根本性和长期性的任务,只有通过不懈的努力,才能取得大成效的效果,为此我们要以此为契机,认真吸取× ×事件教训和吸取德江经验,进一步提高队伍整体素质,加强政治 思想练兵,坚定正确的政治方向,打牢执法为民的思想基础,加强 法律知识练兵,提高我们掌握和应用法律法规的能力,努力实现执 法的法律效果和社会效果的有机统一,解决好执法不规范问题,牢

固树立执法为民的理念,从思想上解决好为谁执法的问题,真正使 以人为本、执法为民、公平正义的理念,深入警心。严格、公正、 文明执法是新时期人民群众对公安工作的新要求、新期盼。同时, 我们网还要增强做群众工作的本领,认真履行“一岗双责”严格带 好队伍,要求民警做到的,我们首先做到;要求民警不做的,我们 坚绝不做。从小事着眼,教育民警牢固树立正确的权力观、价值观、地位观,加强党性修养,坚定理想信念,恪守职业操守,弘扬好的 作风。讲党性、重品形、作表率,打造坚实、可靠、过硬的基层队伍。 三、认清形势创新工作思路 (略) 四、创新队伍管理打造过硬团队 2、规范管理提升队伍素质;在队伍管理中,我们一定坚持 用制度管理和人性化管理相结合,不断加强政治业务学习,努力提 升适应新时期公安工作的能力,不断提高民警的理论水平,培养民 警良好的政治素质和高尚的奉献精神,培养民警强烈的自律意识, 要做到“耐得住寂寞、挡得住诱惑、守得住秘密、管得住小节、经 得住考验”。 3、培养扎实的工作作风构建和谐队伍;任何一名公安民警 都应当具备爱岗敬业的工作作风,要珍惜和热爱自己的岗位,发扬 求真务实的作风、严谨谦虚的作风,坚持说老实话、办老实事、做 老实人,在任何时候、任何情况下,把务实的态度和实干的作风贯

关于进一步加强干部职工队伍建设的意见

关于进一步加强干部职工队伍建设的 意见

关于进一步加强干部职工队伍建设的意见 为深入贯彻党的十七大精神,培养和造就一支高素质的人才队伍,努力提高全市公路系统“三个服务”的能力和水平,促进我市公路事业又好又快发展,根据行业建设年活动要求,并结合我局实际,现就进一步加强全局干部职工队伍建设提出如下意见: 一、指导思想和任务目标 (一)指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真落实科学发展观,着眼我市公路工作长远发展的需要,以加强领导班子建设为重点,着力提高公路系统干部职工队伍的整体素质、增强干部职工队伍的活力、优化干部职工队伍的结构,切实履行好职能,全力打造一支“政治过硬、业务精通、作风优良、干事创业、风正心齐、纪律严明”的干部职工队伍,为推进我市公路事业实现新跨越提供有力的人才保障。 (二)任务目标:干部队伍建设达到政治素质高,讲政治、顾大局,具有较高的理论素养、政策水平和良好的组织协调能力,精通业务,廉洁奉公;业务骨干队伍专业知识结构相对合理、结构合理、优势互补;职工队伍政治素质高、业务能力强,有较强的事业心和责任感,求真务实,爱岗敬业,甘于奉献,有良好的工作作风和团队精神。

二、加强干部职工队伍的思想建设 (三)加强思想理论教育。教育和引导广大干部职工、特别是领导干部全面、正确地理解和掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观;把学习科学发展观同学习贯彻党的十七大精神结合起来,把深化“六学六创一建”和“微笑服务,温馨交通”活动结合起来;把理论学习与公路实际工作实际结合起来,进一步解放思想,用科学的态度、发展的观点和创新的精神,研究新情况,解决新问题,指导公路管理、建设和养护工作。 (四)加强行风作风教育。经过加强政治纪律、组织纪律、执法纪律教育,增强队伍的政治意识、大局意识、纪律观念,坚持正确的政治立场,提高政治敏锐性和鉴别力,在政治上、思想上自觉同党中央保持高度一致。教育全体干部职工继承和发扬公路系统优良传统,树立廉政自律意识,保持艰苦奋斗,谦虚谨慎,朴实无华,无私奉献的良好行风作风,继续发扬铺路石精神,树立公路系统良好的社会形象,进一步提升行业的社会满意度。 (五)加强职业道德教育。局属各单位要深入结合自身工作的性质、特点,在全体干部职工中持续、深入地开展全心全意为人民服务的宗旨教育,不断提高服务质量和服务水平。加强公共道德、职业道德和文明市民教育,形成具有鲜明特点的公路人核心价值理念。

我为特警队伍建设献建议

我为特警队伍建设献建议 我为特警队伍建设献建议 特警是为适应社会治安形势发展应运而生的一支新警种,是公安机关打击各种严峻暴力犯罪、恐怖活动和处置各类紧急治安变乱的专门气力。今年是贯彻落实党的十八大精力的开局之年,如何深入贯彻落实好党的十八大陈诉精力,全面推进公安特警步队设置装备摆设,带好特警这支突击队,充分发挥特警尖刀作用,是当前公安特警面对的一项重大任务,也是摆在各级公安机关和领导干部眼前的紧急课题。下面,笔者联合工作现实,就此题目谈几点发起。 一、明白特警的职能定位,加快特警正规化建设.当前,境内外敌对势力、敌对分子捣乱破坏活动日益突出,暴力恐怖运动的威胁依然存在,新的历史时期付与特警新的历史使命,特警使命越发困难和沉重。面对日益复杂多变的社会治安形势,加速特警的正规化设置装备摆设,全面提高特警的处突防暴和实战本领,显得刻不容缓。因此,工作中,必须按照战训合 一、平战结合的原则,进一步范例特警勤务运作,同时,为制止特警职能泛化,随意抽调警力征象的产生,必须严格按照其所担负的职能范畴来利用警力,并在使用上重点突出其攻坚突击的作用,好钢用在刀刃上,把特警用在关键时刻、重要部位,最大限度发挥特警的职能效应。 二、增强职员专业化设置装备摆设。要凭据特警步队

的现实,针对特别勤务的特点,招录具有特别专长的职员,严酷落实特别勤务制度,大力推动人员素质的专业化设置装备摆设。特警职员可以从特种部队、武警部分的良好退伍军人、公安院校(包括治安、刑侦、警犬等专业),高等院校(包括法律、外语、心理学、搏击等专业)应届毕业生及退役运动员中招录。通过这些措施,使特警真正成为一支专司特别勤务、专业性强的公安突击步队,随时拉得出、联得上、打得赢,出色完成各种急、难、险、重的特殊任务。 三、增强从厚待警工作。特警工作危险性大、任务重,因此,在民警待遇、经费保障等方面要赐与得当的政策倾斜。如把在特警队工作肯定时间、业务基础好、组织能力强的骨干民警选拔到领导岗位上来,充实发掘他们的潜能,激发队伍的士气,同时,要给予得当的特别岗位津贴,落实各项从厚待警步伐,为警员创造一个精良的工作、学习环境,大力做好“暖警心”工程,确切在政治上体贴民警,精神上鼓励民警,工作上爱护民警,生活上体恤民警,最大限度地增加警营内部的调和因素,减少不和谐因素,努力营造心齐气顺风正劲足的良好氛围。 四、增强执法实践熬炼。由于特警工作性子特别,打仗公安执法业务未几,造成大龄民警交流到其他岗亭后适应期长。因此,在条件容许的环境下,适当安排特警队员配合其他警种到场执法办案,使其真正在打击犯罪、维护治安工作中多熬炼、多实践,提高执法水平,增强整体素质,为日后岗亭交换提供本质保障,有力推动特警步队设置装备摆设的可连续生长。

加强军队部队政工干部队伍建设的思考建议

加强军队部队政工干部队伍建设的思考建议 政治部门干部通常被称作“干事”,顾名思义,其基本职责就是干事,干职责赋予的事、领导交办的事、上级要求的事。“干事”是部队政治工作的具体组织协调者,是党委和领导的助手,作用十分重要。如何不断提高他们的素质和能力,使他们成为政治坚定、业务娴熟、作风优良的“干事”?笔者认为,要从以下六个方面下功夫。 热爱本职想干事。想干事是一种最基本的工作态度,表明有一种干事业的强烈愿望,是当好“干事”的思想基础,一个人是有所作为还是无所作为,首先取决于想不想干事。只有想干事,把心思用在工作上,增强从事政治工作的责任感和使命感,树立在本职岗位上建功立业的决心。面对机遇,敢于争先;面对艰险,敢于探索;面对落后,敢于奋起;面对竞争,敢于挑战,才有可能会干事乃至干成事。 把握全局善谋事。“干事”要能够从战略全局上看问题、想问题,不断提高自己的出谋划策能力,努力做到站在部队全局想问题、围绕领导意图出主意、能够超前谋划提建议,当一个谋略型的“干事”。当然,也不能眼高手低,大事不能谋,小事不愿谋。要充分认清自己所处地位的重要性,善于出主意、谋大计,能够从大处着眼,从政治上、宏观上、全局上分析、看待和把握问题,注意在战略全局上,在部队建设带方向性、根本性、长远性问题上,为领导提出建设性的意见和建议,不断提高“谋”的层次,只有这样,才能谋到点子上,

谋到关键处。 精通业务会办事。具体办事、办具体事是“干事”的重要职责之一,也是“干事”工作的重要内容之一。政治部门无小事,“干事”怎样才能会办事?应该在“快、准、细、实”四个字上下功夫。“快”就是讲究效率,雷厉风行,干净利落,反应快,行动快,事不过夜,事不过时,急事急办,不拖拉。“准”就是讲究质量,实事求是,领会意图准,掌握情况准,把握政策准,解决问题准。“细”就是要严谨细致,一丝不苟,考虑问题全面周到,提出建议反复思考,起草文件字斟句酌,组织活动多方论证。“实”就是求真务实,作风扎实,“不唯书,不唯上,只唯实”,说实话,想实招,办实事,求实效,把功夫下在实处,办事的高水平和高质量,大都来自于扎扎实实、老老实实的辛勤工作。 一专多能多干事。政治部门系统的机构设置呈“倒宝塔”形,越往上业务部门设置越多,工作分工越细;越往下业务部门设置越少,工作分工越粗。政治部门“上细下粗”的特点对“干事”的要求是:既要精通自己主管的业务成为独当一面的“小行家”,又要熟悉其他“干事”分管的业务成为一专多能的“多面手”。要克服“多一事不如少一事,少一事不如没有事”的错误思想,树立“多干一件事就多得到一次锻炼,就多提高一次素质”的思想,要刻苦钻研本职业务,努力熟悉其他业务。在他人学习、休假等不在位的情况下,能够对其工作进行补充,圆满完成整个政治部门的工作任务。 守口如瓶能装事。一方面,要装得下秘密。保守秘密是

关于对公司人才队伍建设的几点建议

关于对公司人才队伍建设的几点建议 一、什么是人才?企业需要什么样的人才? 在教科书上人才的定义是指具有一定专业知识或专门技能,进行创造性的劳动,并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。 企业中的人才,是指具有一定专业知识或专门技能,能够胜任岗位能力要求,进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的员工。 由以上定义不难看出,人才所具备的条件:1、有专业技能进行创造性的开展工作。 2、有较高的素质;二者缺一不可。 按照企业分工又可将人才大致分为:经营型人才、管理型人才、技术型人才和技能型人才。企业中如果没有这些人才队伍做支撑,企业在市场竞争中将寸步难行。所以建立自己企业人才培养机制是现代企业伴随的根本任务。 二、我公司的人才机制怎样建立,这关乎到企业的兴衰。公司应将此机制作 为公司长远战略的首要要务来对待。 我个人意见: (一)组织构架。 人才队伍的培训、招聘、考评,均应由人力资源部来组织实施。 (二)培训方向 1、管理人才 2、技能人才,这两种人才靠我们公司培养(这叫养鸡下 蛋)。经营人才和高级技术人才可外聘(这叫借鸡下蛋) (三)培训内容 1、思想素质教育。 A.公司应旗帜鲜明的要求全员均应视公司利益高于一切,与公司保持一致。 B.能自觉遵守公司各项规章制度。

C.具备极强的责任性、爱岗敬业,具有较强的创新意识。 2、业务技能培训。 岗位的专业知识,可由工程技术人员根据自己岗位的特点编写或大专院 校的资料,发放给员工自学成才。这些材料应由易到难,分为一级、二级... (四)考评办法 1、每半年进行业务技能理论考试,按大家掌握的知识进行分等划级。 2、每半年对员工实际能力分等划级(包括:出现的任何失误处罚、 创新奖励) 最后根据理论考试和实际工作考核,来决定员工的技能等级。总的原则 是宁缺毋滥。 (五)等级划分原则 每个岗位的技能至少要划分为三个等级。知识量大、较难掌握的岗位可划 分为八级。 (六)奖励制度 每个等级按二佰元进行技能补贴奖励。分厂车间不得挤占,可直接打入工资,以此来激发大家努力钻研业务、提升工作创新能力。

关于进一步加强员工队伍建设的通知

关于进一步加强公司员工队伍管理的意见 当前,正值公司为全面完成今年各项工作任务攻坚冲刺的关键阶段,为切实发挥广大员工在推进各项工作中的主体作用,经公司领导班子研究,决定就进一步加强公司员工队伍管理提出如下意见: 一、充分认识加强员工队伍管理的重要意义 一支高素质稳定的员工队伍,是企业实现持续发展的重要支撑和保障。 目前,公司生产任务增加,装卸设备增多,员工已由成立之初的300余人发展到现在的1100余人,员工队伍存在新招员工多、青工多、文化水平参差不齐、思想复杂活跃等诸多不稳定因素,很大程度上影响并制约着公司的持续平稳发展,如何应对突发情况和复杂问题,如何做好原则性与灵活度的结合,如何正确分析判断并及时处理解决,如何准确把握员工思想脉搏、营造工作氛围等等,都给我们的员工队伍管理提出了更高的要求。因此,切实加强员工队伍管理,着力稳定员工队伍至关重要、迫在眉睫。 新一轮发展进程中,面对新的考验和挑战,必须大力加强员工队伍管理,提高管理能力,增强员工素质,确保队伍稳定。这是公司凝聚力量、促进管理、推动发展的必然要求,更是公司提高向心力、战斗力和执行力的重要手段。各级管

理人员务必充分认识“抓管理、提素质”的重要性和艰巨性,不断增强“稳定员工队伍”的责任感和紧迫感,以时不我待的精神状态,扎实有效的工作措施,为推动公司各项工作高效运行提供持久动力。 二、指导思想和总体目标 以总公司二届四次职代会、政工会精神为指导,以实施“班组建设升级工作”为契机,以“强文化提素质上水平”主题实践活动为抓手,以提升员工队伍整体素质为根本,以员工队伍稳定为目的,进一步强化执行力,增强凝聚力,全面提高公司综合管理水平,以新的作为,新的业绩,努力开创公司发展的新局面。 三、主要任务和措施 各室队、各级管理人员务必结合公司发展现状和自身实际,集思广益,集中精力,积极研究稳定员工队伍的新举措。工作中,各室队要出实招、办实事、求实效,坚决摒弃“调子超高、架子过大、内容失真”等偏离实际的说教和做法,牢牢把握并围绕以下几个方面做好工作。 1、着力提高管理人员的综合能力。 随着公司规模的不断扩大,公司对各级管理人员综合能力的要求也在不断加深,公司发展迫切呼唤着高素质的管理人才。

对公安队伍建设的一点思考与建议

对公安队伍建设的一点思考与建议 公安队伍是国家政权的一支重要组成力量,其队伍的稳定性直接关系到国家的安定团结。在当前加快改革开放,建设社会主义市场经济的新形势下,这样一支庞大的队伍在思想政治工作中出现了很多新情况、新问题,特别是在市场经济发展的黄金时期,公安民警无时不在受到社会上各种不良风气的侵袭和考验,社会环境、经济环境、生活环境以及社会分配的不公正也在一定程度上影响着民警的行为方式和价值取向。因此,如何正确认识和分析公安队伍的现况,以及如何解决队伍建设上出现的新问题,是摆在全国公安队伍管理者面前并亟待解决的一个实际问题。 一、目前公安队伍的思想现状 队伍的问题归根结底其实就是民警的思想问题,思想问题解决了,队伍管理的问题自然就迎刃而解。目前,公安队伍建设的突出问题主要表现在四个方面:一是不转变观念。为人处事、执法办案还是以管理者自居,没有树立“立警为公,执法为民”的服务理念,“四难”现象仍不同程度地存在,态度生硬,办事推诿,伤害了群众感情,疏远了警民关系;二是不敬业爱业。缺乏“干一行爱一行”的思想,在工作中不主动不积极,不求有功,但求无过,得过且过,甚至在岗不作为,过一天混一天;三是不学习创新。学习意识不强,综合素质有待提高。有的民警学习的目的就仅仅是混个文凭,不学习新知识更不接

受新知识,甚至对政治理论的学习也是敷衍了事,对本身的业务钻研也不深,满足于现有经验,对业务知识一知半解;四是不依法办事。法制观念淡薄,违反程序办案的现象仍然时有发生,甚至在履行职责时舍法取利,亵渎法律,徇私枉法。 二、队伍状况的原因分析 上述问题的存在有着多方面的因素,是复杂的内、外部因素相互交织影响的结果,究其原因主要有:一是自身受社会环境的负面影响,价值观发生扭曲,这是造成队伍思想问题的根源;二是在队伍管理上,思想政治工作方法单一,说的多,做的少,新的方法不多,针对性不强,特别是基层公安机关的思想政治工作缺乏规范和指导;三是激励竞争机制仍需不断完善。要在绩效考核上下功夫,建立队伍管理的长效机制,有效地激发了队伍活力。四是公安机关个别管理者存在认识偏颇,“重业务轻思想”的现象仍然存在;五是教育培训工作没有跟上,忽视了教育培训工作对提升民警综合素质的重大作用,特别是在业务工作培训上更需要加强。 三、队伍建设的一些建议 近年来,公安机关先后开展了“三项教育”、严肃警风警纪的“五条禁令”的贯彻执行,从解放思想的“贯彻十六大,全面建小康,公安怎么办”的大讨论到“立警为公,执法为民”的宗旨教育,从“人要精神,物要整洁、说话要和气、办事要公道”的基本要求,到全面提高队伍战斗力的“大练兵”活动,这些活动无一不是在加强队伍思想建设,但是思想建设不是一句空话,俗话说:“人上一百,形形色色”,因此政治

浅谈如何加强行政执法队伍建设

浅谈如何加强行政执法队伍建设 随着时代的发展和社会的进步,行政执法所面临的新领域不断扩展,新情况层出不穷,新问题不断涌现,这对行政监督管理机关和行政执法人员提出了严峻的挑战和更高的要求。打造一支高素质的行政执法队伍是构建综合行政执法管理长效机制,提升行政执法标准、管理水平和效率的根本支撑之一。要建设一支政治合格、作风过硬、纪律严明、业务精通、廉洁勤政的综合行政执法队伍要从以下几方面入手: 一、强化认识抓紧行政执法队伍建设 首先加强行政执法队伍建设是适应经济社会发展大局,正确履行政府工作职能,确保“十一五”规划目标顺利实现的根本保证。行政执法工作必须服从和服务于经济社会发展这个大局,正确履行工作职能,处理好经济社会发展大局和部门发展小局的关系,实现行政执法与社会经济发展任务的有效融合。而要实现这样的融合,关键在人才,基础在行政执法队伍的整体素质。 其次,加强行政执法队伍建设是贯彻依法治国基本方略,实现政府职能转变,全面推进依法行政工作的客观要求。依法治国的关键是“依法行政、依法治权”,依法行政是依法治国在行政管理领域的集中表现,按照“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”的基本要求和新形势下政府职能转变的要求,要实现管制政府向服务政府、权力政府向责任政府、全能政府向有限政府的转变,必须狠抓行政执法队伍的素质建设。

第三,加强行政执法队伍建设是改善行政执法现状,全面强化服务职能,提高工作效能的必然要求。近年来,随着法治建设的不断推进,基层行政执法人员的法律知识、法治观念、执法水平有了很大提高。但客观地讲,行政执法体制、机制,队伍的文化、专业结构,工作纪律作风方面仍存在诸多问题亟待解决。如果不狠抓行政执法队伍建设,及时发现和遏制一些不良的苗头性倾向,从根本上解决深层次的人员素质问题,势必严重影响到党和政府的形象,影响到和谐社会建设和法治目标的实现。 二、强化教育提高行政执法队伍素质 坚持经常性的学习培训是加强执法队伍建设的重要基础和手段。对现有的行政执法人员,要通过开展各类学习、培训,强化他们的法律意识、服务意识和责任意识;通过发挥典型带动辐射效应,打造一支觉悟高、业务精、态度好的行政执法队伍。 1、从提高领导班子建设水平入手,不断增强队伍的凝聚力和战斗力。班子建设是行政执法队伍建设的核心,直接影响队伍的凝聚力和战斗力。要加强各级领导班子的理论学习,增强法制观念,以"三个代表"重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,正确贯彻执行党的路线、方针和政策;要培养行政执法领导干部深入扎实的工作作风,发挥各级领导班子的模范带头作用和表率作用,领导干部要深入基层,深入执法工作第一线,搞好指导监督,狠抓工作落实。 2、从加强廉政建设入手,不断增强服务意识。廉洁自律、秉公执法,是队伍健康发展的重要保证。要严格贯彻执行中央、省、市制

加强队伍建设建议

加强队伍建设建议 一、加强基层专卖执法队伍建设的重要性 加强基层专卖执法队伍建设是适应烟草改革发展、巩固专卖管理成果、增强烟草行业专卖专营基础的客观要求。一方面,随着市场经济体制的不断完善,全民普法水平的不断提高,人民群众对依法行政、文明执法、高效办案给予了越来越多的关注和期望,这就更加迫切地需要我们进一步加强基层专卖执法队伍建设,更新烟草专卖执法人员的知识体系,使其政治素质和业务素质都符合现代社会经济的发展要求。另一方面,烟草专卖制度是否会取消成为烟草行业和广大卷烟经营户关注的话题,尤其在工商分离后,“统一、开放、竞争、有序”的烟草市场新格局初步形成,执法环境日趋复杂,专卖管理的任务更加艰巨,基层专卖执法队伍的建设和烟草执法地位也面临着严峻挑战,这都对烟草专卖执法队伍建设提出了新的更高要求。烟草专卖执法队伍肩上的担子比以往更重了,如果不进一步加强专卖执法队伍建设的话,将难以为行业的持续健康发展提供有力保障,甚至会威胁到烟草行业专卖专营的地位。 二、当前基层专卖执法队伍建设存在的问题 当前,烟草行业处在“抢抓机遇、加快发展”的关键时期,各级烟草专卖管理部门都意识到了加强专卖执法队伍建设的重要性。特别是近些年来,各级烟草专卖局都在积极应

对挑战,通过强化教育培训、实行专卖准军事化管理、举行专卖技能竞赛等手段,努力把基层专卖执法队伍打造成为政治合格、作风过硬、业务精湛、纪律严明、执法公正、服务优良、快速反应、机动作战“三十二字”的新型烟草专卖执法队伍,不断提高控制市尝管理市尝驾驭市场的能力,以实际行动维护国家利益和消费者利益。但是,对照新形势下烟草行业发展的新要求,基层专卖执法队伍建设中还存在一些急需解决的问题,现状不容乐观,主要表现在: 一是基层专卖执法队伍综合素质不高。目前,基层专卖执法人员的综合素质和业务水平参差不齐,有的工作积极,有的被动应付,以至于对自身业务知识的学习要求不高,执法经验、执法技巧理解不深,难以适应新形势的要求,影响了专卖执法人员整体知识结构的提高。 二是服务意识不强。随着专卖执法队伍建设的不断加强,执法中服务态度“生、冷、硬、顶”和“吃、拿、卡、要”的现象虽然少了,但在一定程度上执法程序还显得不够规范,一些执法人员或多或少还存在注重执法过程,忽视管理服务的现象,总把自己摆在管理者的位置,没有意识到零售户需要的是微笑服务和快捷、主动、周到的服务,长此以往容易导致零售户产生对立情绪,使烟草执法处于被动局面。 三是缺乏危机感和责任感。由于烟草行业专卖专营的优

加强队伍建设

加强队伍建设培养过硬作风 2008-01-08 30520钻井队 我们队组建于1993年3月,目前共有职工41人,其中党员7人,预备党员5人,队伍平均年龄28岁。曾先后荣获集团公司铜奖队,2003-2007总公司甲级队,总公司HSE管理先进集体,勘探局先进集体,局优秀党支部等荣誉。2007年,我队以加强队伍建设,持续推进基层建设,培养队伍过硬作风,实现了队伍建设与生产经营的和谐发展。全年钻井进尺在杏河区块首次突破70000米,实现了历史性突破。先后创出了最快上万米、月进尺11474米,最短钻井周期2天9小时等四项油田钻井纪录。 班子强则队伍强抓好班子是队伍建设的核心 实践中,通过强化班子思想建设、加强班子作风建设、提高班子能力建设来抓好班子建设。 1.强化班子思想建设。我们队多年来始终坚持“学习、沟通、统一”六字方针不动摇,以确保队伍多年来形成的“相互补台、好戏连台”的班子思想建设目标,形成了以自学为主,以日检查侧重业务学习、以STOP卡周分析会侧重安全知识学习、以每月集中政治理论学习的学习制度。特别是在每月一次的干部集中理论学习中,重点对总公司、项目部的工作会议精神、总公司重要文件精神以及党的知识等方面进行集中学习,确保队干部的思想能紧跟形势。队上坚持队干部每天碰头的惯例,每天在召开生产碰头会前,队上干部都要对各自每天的工作简单进行沟通交流,对存在的问题集体协商处理,确保了队上的各项工作安排能协调统一。队干部在理论学习时,首先利用自学掌握理论学习的主要精神,在会上主要谈学习体会和认识,学习中出现认识上的分歧时,对照文件进行学习直至思想认识统一。今年新调整到我队的副队长说:起初到30520队工作,我感到压力很大,但通过坚持学习以后,以前的压力却的变成了我们工作的动力。 2.加强班子作风建设。我们按照“四好班子建设”和“六个一”活动主要从二方面进行强化作风建设。一是明确目标。勘探局基层建设推进会召开以后,我们按照“六个优于群众”和“四个看的出来”的要求,对干部的日常行为规范和工作标准进行了重新细化,并制订了相应的考核细则。为确保干部能按照制定的措施规范各自的行为,我们还设立了“干部作风意见箱”,使干部的工作、生活始终处于职工的监督之中。二是率先垂范。为了使队干部始终在职工中保持一定的先进性和号召力,我们抓住“学习大庆精神、学习铁人精神、学习刘玲玲”主题教育的契机,在队干部中开展了一次“争当优秀队干部”活动,每月只评选出一名“优秀队干部”进行奖励,活动的开展使队干部有了工作压力,全身心投入到各自负责的工作中。 3. 提高班子能力建设。我们通过考核制度促使干部形成自我加压的工作氛围。一方面制订了《干部服务跟踪卡》。该卡主要从德、能、廉三方面由职工进行无记名考核打分,考核末尾者在职工大会上对自己一月的工作情况进行说明,同时,扣除效益500元。另一方面制订了《干部绩效考核卡》每月从合理化建议、带动群众情况、办实事情况、学习情况、管理

关于进一步加强干部职工队伍建设的意见

关于进一步加强干部职工队伍建设的意见 为深入贯彻党的十七大精神,培养和造就一支高素质的人才队伍,努力提高全市公路系统“三个服务”的能力和水平,促进我市公路事业又好又快发展,根据行业建设年活动要求,并结合我局实际,现就进一步加强全局干部职工队伍建设提出如下意见: 一、指导思想和任务目标 (一)指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真落实科学发展观,着眼我市公路工作长远发展的需要,以加强领导班子建设为重点,着力提高公路系统干部职工队伍的整体素质、增强干部职工队伍的活力、优化干部职工队伍的结构,切实履行好职能,全力打造一支“政治过硬、业务精通、作风优良、干事创业、风正心齐、纪律严明”的干部职工队伍,为推进我市公路事业实现新跨越提供有力的人才保障。 (二)任务目标:干部队伍建设达到政治素质高,讲政治、顾大局,具有较高的理论素养、政策水平和良好的组织协调能力,精通业务,廉洁奉公;业务骨干队伍专业知识结构相对合理、结构合理、优势互补;职工队伍政治素质高、业务能力强,有较强的事业心和责任感,求真务实,爱岗敬业,甘于奉献,有良好的工作作风和团队精神。

二、加强干部职工队伍的思想建设 (三)加强思想理论教育。教育和引导广大干部职工、特别是领导干部全面、正确地理解和掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观;把学习科学发展观同学习贯彻党的十七大精神结合起来,把深化“六学六创一建”和“微笑服务,温馨交通”活动结合起来;把理论学习与公路实际工作实际结合起来,进一步解放思想,用科学的态度、发展的观点和创新的精神,研究新情况,解决新问题,指导公路管理、建设和养护工作。 (四)加强行风作风教育。通过加强政治纪律、组织纪律、执法纪律教育,增强队伍的政治意识、大局意识、纪律观念,坚持正确的政治立场,提高政治敏锐性和鉴别力,在政治上、思想上自觉同党中央保持高度一致。教育全体干部职工继承和发扬公路系统优良传统,树立廉政自律意识,保持艰苦奋斗,谦虚谨慎,朴实无华,无私奉献的良好行风作风,继续发扬铺路石精神,树立公路系统良好的社会形象,进一步提升行业的社会满意度。 (五)加强职业道德教育。局属各单位要深入结合自身工作的性质、特点,在全体干部职工中持续、深入地开展全心全意为人民服务的宗旨教育,不断提高服务质量和服务水平。加强公共道德、职业道德和文明市民教育,形成具有鲜明特点的公路人核心价值理念。

加强执法队伍建设

加强建筑市场执法队伍建设的建议 随着时代的发展和社会的进步,住房和城乡建设领域执法所面临的领域不断扩展,新情况层出不穷,执法队伍必须强化自身素质,提升执法水平,才能应对这些不断涌现的新问题。强化执法队伍规范化建设,打造一支整体素质高、能打硬仗、具有一流水平的执法队伍,是新形势下加强建筑市场监管的治本之策。 1、规范建筑市场秩序,就必须有一支高素质执法队伍。 作为政府主管建筑市场的职能部门,承担着维护和规范建筑市场秩序的重要职责,随着经济的发展,建筑市场也在不断的发展和变化,为适应当前形势的需要,我们必须建立一支能打硬仗的建筑市场执法队伍,规范建筑市场监管。面对着新的形势,我们不能墨守成规,要拓宽监管领域,充分认识到建立执法队伍监管市场的重要性、必要性和紧迫性,在认真总结以往建筑市场管理的基础上,积极探索队伍建设的新措施、新办法,为建筑市场健康有序的发展提供强有力的体制保障。 2、采取强有力的措施,建立上下联动的执法队伍管理体制。 重点要解决好执法队伍管理体制不顺、条块不通的问题。首先,在全省(市、县)组建一个建筑市场执法队伍的管理体系。实施用条条建队伍,用条条管队伍,自上而下形成依托执法队伍来监管建筑市场体制。在允许的情况下,可以把省、市、县建筑市场执法队伍设为总队、支队、大队,形成紧密型的步调一致、令行禁止的建

筑市场队伍管理模式,使执法队伍步入规范化建设轨道。 3、积极谋思路、想办法,指导和推进基层执法队伍的建设。 为保证执法监督的公正性,建筑市场监督执法机构应当逐步纳入行政公务员编制序列。当前,我们面临着公务员改革时期,行政执法是属于公务员非常重要的一部分,若能在这个时期将建筑市场执法队伍编制列入政府公务员序列,可给队伍建设提高强有力的保障。建设部也在《关于进一步整顿和规范建筑市场秩序的意见》中提出要抓好建筑市场监督执法队伍的建设,尽快解决其编制、经费和必要的装备等。事实上,有不少地方将建筑市场执法队伍列入公务员序列(如北京、河北、昆明、青岛、厦门等省市)。我们对基层队伍建设应给予高度重视,积极谋思路、想办法,并形成科学、合理、可行的队伍建设意见,意见中应明确执法队伍建设中长远性、整体性、根本性问题的解决办法,如执法队伍性质、人员身份、经费来源等问题。对一时不能解决的问题,也应积极寻求解决问题的对策和方法,以此来指导和推进基层队伍的建设。同时,基层单位也要不等不靠,根据上级关于队伍建设的要求和精神积极做好此项工作。笔者认为,此项工作的开展,将对执法队伍建设的主动性、针对性和实效性起到积极的指导和推进作用。 4、重视执法队伍管理,充分发挥其在建筑市场中的积极作用。 我们应以“强化市场监管、保障执法为民,推进科学合理的建筑市场监管体制”要求为标准建立监管体制。当前,就是要切实重视执法队伍管理,一是把队伍管理作为全局工作的有机组成部分。

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