2018年度综合治理工作总结
2018年度综合治理工作总结
各位领导：
光阴如箭XX年即将过去，在辞旧迎新的日子里回顾一下XX年我们居委会的综合治理工作，我们居委会在镇党委、政府正确领导下，在镇综治办的关心指导下，把综合治理工作放在议事日程上。紧密结合本地区实际情况制定计划、完善制度、加大队伍，增强依法治村的力度。通过建立了综合治理领导小组、群防群治队伍、村民组护村队等措施，做到分工明确，责任落实到人，使全村的社会治安保持稳定祥和的良好局面，以下我简单的汇报XX年的工作。
一、健全制度方面
我们每个月定期召开例会，即综合治理领导每月活动一次，具体研究分析各村的工作情况，并对本月所做的工作汇报，找出存在的不足和下月整改措施并布置下月的工作；每季度对各村进行自查和检查，发现问题及时改正；每半年坚持召开一次社区居民代表会议，汇报半年来各村民组工作并提出对各村民组的工作要求。在安全检查和纠纷排摸方面，由综合治理小组人员分工落实到各村村民组，每逢重大节日和保卫任务，我们积极组织配合开展安全大检查，对居民区和市场、个体户进行全面彻底的检查，对查到有不安全苗子的居民、家庭和个体户，落实防范整改措施，特别对市场内的易燃易爆物品坚决予以取缔，对邻里纠纷进行及时调解，做到早发现、早介入、早处理，使矛盾解决在萌芽状态。对发现的不安全隐患和不安全因素及时采取有效
措施，研究分析办法妥善处理并报告有关部门积极配合工作，彻底消除不安全因素，确保一方平安。在宣传方面，我们居委会利用大小会议、黑板报、宣传栏等形式广泛宣传，要求各村村民组长加强对村民遵纪守法教育的宣传，通过发放资料、宣传标语等形式进行有力的宣传，加强每个村民对综合治理工作的支持和配合及自我防范意识的增强。在治安巡逻方面，我们利用护村队值班巡逻，使滨海7个村的盗窃现象大大的减少，确保了村民的安全。
二、措施落实，机制完善
我们居委综合治理领导小组根据对各村的治安特点，采取因地制宜的群防群治工作，每半月组织一次思想工作交流座谈，对工作中存在的不足进行修订、补充、完善，使群防群治队伍活动正常、效果显着。在人民调解方面，我们根据上级的有关精神，专门设立调解室并成立由各村村民组长担任调解员的调解领导小组，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各村村民组长分工抓的调解机制，经常召开调解例会，凡是村民与村民之间有矛盾，我们都细致耐心的进行调解，今年我们共调解案件10起，其中婚姻类2起、自留地2起、宅基地6起。在治安综合方面，我们坚持以防为主防止相结合的工作方法，经常召开防火防灾专题会议，落实各项防范措施，对市场等公共场所配备全套防火器材并落实专人负责管理，加强消防知识的宣传力度，普及消防知识，特别对市场外来人员的管理，及时做好流动人员登记工作并经常利用各种形式进行法制教育，决不允许管理不当而形成的“三
无”流动人员聚集，对各村及时掌握外来人员流动情况，积极配合派出所等有关部门查处外来人员中的违法人员，以上行政工作与有关部门相互配合是分布开的。
各位领导，我们居委XX年的综合治理工作对照上级部门的要求还存在着不足，因此在新的一年里我们认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，提高我们的服务意识、理论水平和业务素质，把我们居委XX年综合治理工作更上一个新台阶。
2017年度工作总结及2018年度工作计划
2016年度工作总结及2017年工作计划 2015年底我有幸得到公司各位领导的信任，竞聘成为企管部的副部长，这是一次非常难得的机遇，同时对我也是一次严峻的考验，我非常清楚的知道我将面临的压力与挑战，所以在我担任企管部副部长的这一年当中，我努力学习，积极开拓进取，扎实勤奋的工作，逐步开始承担企管部更多的工作业务，在这一年当中，我更加深切体会到企管部的职责所在，企管部既是管理部门，也是执行部门，在公司中起着统筹与承上启下的作用，是公司运转的一个重要枢纽部门。 2016年我主要围绕绩效考核、安全生产标准化、固定资产管理三个方面展开工作，除此之外，还积极完成了上级领导交派的其他工作任务，现在我将2016年的工作总及2017年的工作计划汇总如下，望各位领导能够给我的工作提出意见或建议： （一）2016年工作总结 一、绩效考核： 1、绩效考核方案的制定与实施： 企管部秉承我公司16年的管理方针“精细管理，品质提升，技术创新，提高效益”，从16年初就开始致力于制定并完善各部门的绩效考核方案，经过2-3个月讨论、修改，于4月份制定并完成了绩效考核方案，并于5月份开始实施，从5月份开始每月均按照绩效考核方案对各部门进行了检查，并提出了考核报告。 2、2016年企管部对各部门的考核情况如下： 2016年企管部对各部门共计考核113160元，其中对长安厂区生产部考核15408元，对双天厂区生产部考核32305元，对长安厂区质检部考核4112元，对双天厂区质检部考核7016元，对供应部考核8048元，对
销售部考核37990元，对技术部考核1725元，对各部门的考核金额分布情况如下图： 从分布图中可以明显看出对销售部的考核比例最大，主要是因为在11月份对销售部应收账款一项考核就高达两万八千多元，所以企管部主要还是以生产部考核为主，其次为质检部、供应部、技术部。 从考核分布图中可以分析出，企管部对质检部、技术部考核较少，没有对财务部、企管部的考核，所以这是需要企管部在2017年需要改进的地方，要加强对质检部、技术部、财务部、企管部的考核。 3、两厂区生产部考核 企管部在2016年主要对生产部的生产计划、5S管理、安全管理、物料管理、质量管理、设备管理等几个方面进行了核查，2016年共考核长安厂区生产部15408元，考核双天厂区生产部32305元，对生产部各项目的考核分布情况如下：
司法局2018年度社会治安综合治理工作总结
区司法局2018年度 社会治安综合治理工作总结 2018年区司法局在区委、区政府的正确领导和市司法局的精心指导下，本着求真务实、开拓创新的工作原则，强化全区司法行政队伍建设，充分发挥法律保障、法律宣传和法律服务的职能作用，为我区法治化、和谐化建设营造了良好氛围和环境，使全区的司法行政工作呈现出蓬勃向上的发展势头。现将2018年度全区司法行政综合治理工作情况总结如下： 一、加强综治领导，健全责任机制 （一）制定计划，下达综治和平安建设责任书。为了充分发挥司法行政的职能作用，为我区经济发展和社会进步创造良好的平安环境，我局把综治建设列入了司法行政年度工作计划，年初制定综合治理工作计划，并结合各股、室、处、所职能逐一签订了《区司法局社会治安综合治理工作责任书》，真正做到齐抓共管、层层落实。节假日安排人员值班，集中对本辖区不稳定因素进行排查，及时把不稳定因素消除在萌芽状态，确保节假日期间的稳定。 （二）落实综治责任制度。为全面完成社会治安综合治理职责任务，切实发挥我局司法行政职能作用，我局领导高度
重视，调整了综合治理领导小组，明确分管局长具体负责，并把综合治理纳入重要议事日程，不定期的召开综合治理工作会议，传达区综治办有关文件精神，加强全区维稳工作部署。上半年，我们对基层司法所和机关各股室落实责任书工作情况进行检查。年终各单位的负责人还按照规定，分别作出治安综合治理工作工作总结。我们将认真按照上级要求，把执行责任书情况作为评价各单位负责人工作业绩的主要依据之一。 二、充分发挥维稳职能 (一)深入开展人民调解工作，化解社会矛盾取得新突破。首先是加大行业性专业性调解组织建设力度。目前我区已建立企业人民调解委员会2个，道路交通事故损害赔偿纠纷人民调解组织1个。我局积极深化各调委会的规范化建设，进一步统一规范各行业性专业性人民调解委员会特别是企业调委会的标识、标牌、台帐、印章、制度、调解文书格式，不断扩大人民调解工作的工作面和实效性，为调处化解基层矛盾纠纷奠定了坚实的基础。通过努力，我区的企业人民调解会建设得到了上级领导的肯定，其中，2018年5月，省司法厅基层处副处长一行莅临我区检查指导行业性专业性人民调解工作时，对我区开展行业性专业性人民调解工作所取得的成绩给予了充分肯定；其次是进一步创新矛盾纠纷化解工作机制。实行区、街（镇）、村（居）矛盾纠纷排查调处三级例会制度，完善敏感时期专项排查调处制度。会同区法院、交警大队继续推进诉前联调、道路交通事故调解工作，
2017个人年终工作总结及2018年工作计划
2017个人年终工作总结及2018年工作计划 光阴如梭，时光荏苒。2017年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又跨过一个年度之坎，回首来到公司的这几个月，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首这几个月，领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令我在工作的同时更上一个台阶。 一、2017年的工作回顾 办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个全新的领域。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的工作，我努力强化自我工作意识，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。通过这几个月的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这几个月的工作情况总结如下： 1.切实做好公司的福利、日常行政工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公用品、劳保福利等物品的调配以及办公杂小事项的维修工作；与饮用水公司交接，统计送水数目。 2.协助经理做好人事、劳资管理工作。协助经理组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作；负责员工入职、离职手续办理以及根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 3.认真做好公司的文字工作。草拟简单的通知性文件和新员工欢迎词等文字工作，及时传达公司有关会议、文件、批示的精神；公司的一些文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 4.落实车辆的管控工作。根据公司规定做好公司车辆加油、维修、路桥费、员工车辆的外出办事补贴、员工出差餐费等费用登记。 5.及时进行费用报销、打款工作。做好餐费、厂房以及宿舍租金的打款证明，按照合同日期要求及时提醒财务部打款；桶装水、日常办公用品采购等费用的报销。 6.做好会议的准备和后勤服务工作。做好会前调试电脑、投影仪，准备茶水以及统计会议所需资料、物品等工作，保证会议的顺利召开。 二、工作中存在的问题 自我入职以来，深切的体会到：创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。虽在工作中有了
2018年11月社区年综治工作总结
2018年11月社区年综治工作总结 根据街道综治办的要求，近期我们**社区开展了关于“加强自我安全意识，保护家园，共建和谐社会”的活动，为推进平安，稳定社会做出积极行动。 一、齐抓共管把社区治安作为社区建设的保证：认真落实“平安、稳定压倒一切”的方针，加强社区治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用，切实落实“属地管理”的原则，积极推动社区建设综合治理工作。 2、进一步加大创建平安社会活动的宣传力度，提高全民参与意识，动员全社会积极参与治安志愿者的活动中。**社区是一个地理位置和人员分布较为特殊的地方，外来人口多，流动性较大，人员结构复杂，存在着一定的安全隐患，如何做好综合治理工作，是摆在我们面前的一个严峻的课题。在人员少，工作量大的情况下，社区动员辖区内的企事业单位干部职工和居民群众，进行宣传教育，在主要街道、居民住宅区悬挂、张贴宣传横幅、标语和黑板报，利用铁路和道路沿线挂横幅共28个，发放宣传单上千份，达到人人皆知，知晓率90%以上，形成一个齐抓共管的局面。使我们的创建平安社会活动宣传教育达到了预期的效果。 3、完善组织网络和规章制度，积极开展群防群治工作。社区群防群治工作组织健全。今年，我社区共出动义务巡逻队700多人次，社区工作人员每天佩戴义务巡逻袖章下户巡逻已形成制度化。社区居民群众防范意识明显提高，防范力量建设显著增强，刑事案件发案率得到有效遏制，社区居民群众安全感显著提高，社会秩序良好，人民安居乐业。 4、今年3月份，我社区在中华路街道办事处的领导下，全民动员，在辖区范围内广泛开展“安全护路”专项行动。我们将社区义务巡逻队做出安排，要求他们分区分片负责治安巡逻，并发动居民小组长率领本组居民也共同参与。我们还为参加巡逻的巡逻队员配备了红袖标。与此同时，社区工作人员还做好了值班安排，每天分班分组地按照预定时间、班次、巡逻路线进行巡逻，并安排专人看护智障和残疾人以及外来人口不准横穿铁路，同时与派出所加强联系，打防结合，保一方平安。自开展“安全护路”行动以来，我社区治安、刑事案件的发案率分别比去年同期下降了60%和75%，取得了明显的成效。 二、以流动人口、房屋租赁规范化管理为突破确保小区发案率的下降：加强流动人口、房屋租赁规范化管理，严抓人口管理工作。社区定期或不定期的对辖区常住人口，外来暂住人员，重点人员进行调查、登记。目前我辖区内登记在册的流动人口为400余人，共有出租房屋户79户。每一户出租房屋业主均与社区签订治安责任书，社区每月对出租房屋进行治安查验至少1次以上，流动人口登记率达100%。 2、对小区租赁户加强法制宣传教育，以谁出租、谁受益谁负责为原则，管理好辖区的暂住人口与外来人口。辖区民警和居委会工作人员经常利用休息时间进行
2018-行政部年度工作总结和计划
本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用 行政部年度工作总结和计划 转眼间2018年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现 将这半年的学习、工作情况总结如下： 一、踏实的工作态度： 半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作： 认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。 2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
民政局2018年政法综治工作总结
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 民政局2018年政法综治工作总结
民政局2018年政法综治工作总结 XX年来我局政法综治工作在县委政法委的指导下，认真贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中全会以及省第九次、市第八次党代会精神和县第十二次党代会精神，认真学习贯彻党的十八大精神，围绕科学发展跨越发展，以保障和改善民生为重点，以深化综治“321”工程、强化“平安”建设为载体，以化解社会矛盾为主线，充分发挥民政部门在维护社会稳定中的基础性作用，为建设开放幸福营造更加良好的社会环境。 强化领导责任，明确目标任务，把维稳工作摆上突出位置。 （一）、高度重视社会治安综合治理工作，坚持做到局主要领导为社会治安综合治理工作的第一责任人，及时调整综治、平安单位创建工作领导小组，局长任组长，副局长任副组长，各股（室）、下属单位负责人为成员，指定专人分管和负责，切实做到有领导负责，有办理机构和兼职办事人员，有计划，有组织实施。 （二）、及时与局各股（室）、下属各单位签订责任书9份，形成了一级抓一级、一级对一级负责的综治工作机制。 （三）、制定综治、平安单位创建工作计划。及时传达全县政法工作会议精神，认真组织学习县政法综治、平安单位创建工作有关文件精神，结合本部门实际，制定本局综治、平安单位创建工作计划。 （四）、把社会治安综合治理工作作为局年度工作重要内容列入年终考核，与业务工作同部署同检查，并按年度工作计划抓落实。每季度 第 2 页共 10 页
召开专题会议，认真研究解决综治工作问题。局主要领导把维护稳定工作落实到日常工作中，反复在各种会议上强调维护稳定的重要性，以增强全局干部保平安的意识。 重点突出，形式多样，营造和谐社会良好氛围 根据县综治办的相关文件精神，及时召开了局务会，传达相关文件精神，并组织全局干部职工学习关于综治治理的重要文件精神。在宣传政策的同时，我局加大了对矛盾纠纷排查调处、复退军人维稳、城市流浪人员救助管理等工作，采取了会议、宣传横幅、标语、散发传单等方式，提高广大群众自觉参与综治工作的积极性和责任感，提升和谐平安建设的知晓率和支持率。 （一）、上街宣传。3月20日上午，积极组织低保、优抚、婚姻登记、社团管理、救灾救济的工作人员上街宣传，在县龙津广场设置了民政综治宣传咨询台，在咨询现场，发放了婚姻登记条例、婚姻法、社会团体登记管理条例、城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法、老年人权益保障法等各类宣传资料300余份；通过发放宣传单等形式向社会各界广泛宣传民政各项法律、法规及规章制度和办事流程。工作人员在现场还解答了群众对于办理低保、大病救助等问题。通过宣传活动，使广大人民群众对民政法律、法规的认识有了进一步提高，树立了民政工作窗口的良好形象，为“法治民政”创建奠定了基础。 （二）、下村入户宣传。为了加强社会治安综合治理工作力度，扫除不利于社会稳定的民生问题，我局加大了矛盾纠纷排查力度，召集各 第 3 页共 10 页
2017年年度工作总结及2018年年度工作计划
2017年年度工作总结及2018年年度工作计划时光如梭，2017年即将过去，与此同时迎来崭新的2018年，回首过往，在上级的领导下兢兢业业，勤勤恳恳完成本职工作，现将2017年年度的工作情况总结如下： 一、人事制度方面的工作 根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料及法律文献，协助部门经理进一 1、 2 3 1、入职：通过面试的员工按照人事行政部门要求办理入职手续，并负责引导新 员工熟悉环境，进入工作状态，协助申请宿舍等一系列问题； 2、试用期跟踪：员工入职后则进入试用期，在试用期中每月进行一次跟踪，从 而帮助员工在试用期中发生的工作问题，了解员工适应情况，预估试用期员
工是否符合岗位要求等； 3、转正：公司试用期期限均为三个月，部分员工因职位的特殊性，试用期为六 个月，临近试用期前2周下发试用期转正申请给员工进行填写，并按流程逐级审批，2017年度试用期转正人员22人，延长试用期人员1人，试用期不合 格人员0人。 五、培训 1、2017年度共组织各部门员工参加公司规章制度，《员工手册》、《安全生产管理》、 《食品安全防护》、《公共安全，职业健康》、《时间管理》等相关培训总计10次，累计培训人次超过了100人次，协助各部门做业务培训累计10次，并作
培训评估，培训档案的建立工作； 2、结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善； 3、培训存在的问题： ①一线员工及部分办公室员工对待培训态度较散漫，不重视； ②部分部门内部培训并未按照人事行政部的要求，让培训员参与进去，而是 1 放在档案柜中，并定期核查汇总，非经领导批准，不得借阅查看； 3、签订劳动合同时同步签订保密协议； 4、与xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx签订《xxxx责任书》，提醒公司每位员工高 度重视安全生产工作；
中学2018年综治工作总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 中学2018年综治工作总结 2018年，我校在县教育局有关部门的安排部署和具体指导下，站在维护社会稳定大局的政治高度，进一步完善综合治理领导责任制，紧紧围绕创建“和谐文明校园”主题,积极开展文明创建活动，以预防青少年违法犯罪，净化校园周边环境、抓好学校安全工作为重点。以班级管理为切入点，狠抓法制教育、安全教育，努力解决学校中突出的治安安全问题，优化了育人环境，确保了学校一方净土的平安，促进了学校各项工作的顺利开展，为学校争创一流奠定了坚实基础。 一校长重视，落实责任 我校领导历来重视综合治理工作，新年伊始，刘伟调任我校担任校长后，及时调整了学校综治工作领导小组，把综治工作纳入学校总体工作目标，做到了与其他工作同布置、同落实，对学校综合治理工作提出了明确的工作目标、任务和具体措施，学校与各处、室、组层层签定了相应的责任书。同时，多次利用教师大会传达贯彻上级综治工作有关会议和通知的精神，特别是对学校的稳定、安全工作作了细致周密的安排，经常深入校园及各室检查督促安全工作。同时，我校还按照县综治委、教育局的要求，对学校周边门面责任书的落实情况坚持月查季评、年度小结，发现问题及时解决，力求防患于未然。真正做到了齐抓共管，确保安全的要求。 1 / 9
二加大安全法制宣传力度 一是定期召开学校领导班子综治工作专题会，研究部署学校安全工作，明确任务，分工负责；二是组织广大教职员工认真学习上级有关的综治、安全工作文件，明确各自的义务和职责，力求做到人人知晓，个个明白，并响应号召，自觉遵守；三是充分运用升旗仪式、广播、录像、板报、标语、墙报、展板、知识竞赛、图片等形式，把宣传活动搞得有声有色。在宣传活动中，做到了“五落实”，即经费落实、资料落实、时间落实、人员落实、阵地落实；四是组织师生员工开展上街道设展台进行法制宣传咨询活动，力求把综治、法制稳定等有关精神辐射到每一个角落。围绕“综治”、“严打”、“禁毒”、“消防”、“法制”“交通”等不同形式的主题进行宣传。在宣传活动中，学校全体教师均到场组织、指导学生，学校综治领导小组到场督促、检查，保证了宣传时间、宣传效果。 三加强学校德育工作 为加强学校德育建设，弘扬爱国主义主旋律，我校以队伍建设为保证，以常规教育为主线，进一步改进德育工作的方式、方法，大力推进素质教育，推动了学校精神文明建设的进一步深化，凸现了“诚信、健康、创新、发展”的优良校风。认真巩固“德育教育先进学校”成果，并以此为抓手，强化学生日常行为规范的养成教育。学校将行为规范教育作为创建文明校园的切入点，常抓常新，并将做、创、建文明集体及个人的活动分解落实到每个班级、每个个人身上，努力创造精神面貌好、教育质量高、校园环境美、管理现规范的良好育人氛
2018年度工作总结及2019年工作规划
2018年度工作总结及2019年工作规划 2018年对于**公司而言是精彩的一年，是发展的一年，是极其不平凡的一年，是一个充满机遇与挑战并存的一年。过去的一年，公司领导层在吕董和徐总的正确领导和支持下, 始终坚持“诚信做人，用心做事”的理念，找准了两个方向：一是找准了企业定位，形成了以摩托车起动马达为主导，以金属门产销为发展的实体经济模式；二是找准了企业核心竞争力，那就是突出企业的主业，主导产品技术不断创新，不断改进产品质量，增强市场竞争力。同时，还提炼了一种精神：就是**人坚韧不拔，不畏艰险，敢于面对挫折，敢想、敢干，乐于奉献，创新发展的精神。以此带动公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干，以力争打造“国内优秀微型电机生产基地”的新型企业为目标，切实完成了**公司下达的各项经营指标。 一、2018年完成的主要工作： 1、经营管理方面：规范制度，加强成本、费用控制，确保经营目标实现。 根据公司发展战略，2018年我们将管理工作纳入首要位置，各部门认真领会管理效益年的含义，紧紧围绕公司经营目标，开源节流、增收节支，着重从以下几个方面努力，确保了公司经营目标的实现，使经营工作提早步入了“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道。 一是制定完善了规章制度。首先从工作出勤、按作业指导书操作、每天及时完成生产计划等制度上规范了员工；二是加强成本、费用控制。为了寻求好的成本核算办法，真实的反应成本，财务人员对每一个产品、原材料品种质量及各种消耗都去了解，还熟悉有关生产、采购、新品开发、设备添置等业务环节的内容，分析费用开支的合理性、必要性，规范了审批、执行、报销程序，减少节约不必要的开支，杜绝浪费现象；三是盘活闲置资产，充分利用资源。对闲置十多台半自动绕线机、20多台机轴生产设备及时变卖变现，对市场三包件拆机后的机壳、转子、电线等进行分类整理、加工，在不影响电机性能的前提下，有使用价值的经鉴定后回用。 2、供销方面： 在2018年市场经历比2008年金融危机还萧条的大背景下，配套部准确掌握市场行情，紧紧围绕销售计划，积极调整采购策略，加大了自制机壳、铝盖的品种和数量，本着“价格更低、质量更好”的原则开发新的供方，精心安排配件。销售人员为摆脱不利的销售处境，迅速适应急剧变化的市场形势，在吕董的带队下加大走访力度，准确掌握市场信息变化，充分发挥营销技巧，不但扩大了江苏欧翔、浙江新霸、嘉领、金浪等老客户合作的数量和种类，在稳定老客户基础上开拓新客户，发展了正强等一批实力雄厚的新客户。 3、生产方面：及时调整生产工艺，加大技术改造，圆满完成生产任务。 针对电机市场的严峻形势，生产部门始终坚持“保安全，提质量，抓工艺改进，降成本，增
公司2018年度工作总结暨2019年工作计划
百度文库 公司2018年度工作总结暨2019年工作计划 2018年，随着全球经济复苏势头进一步稳固，总需求在增加，但贸易摩擦敏感期给我国外部贸易环境带来不确定性。预计，全年经济增长不低于6.6%，略高于2017年。虽然经济形势整体向好，但不确定困扰负面效应还是非常明显的，再加上环保改造的开展，我国镁行业发展呈相对平稳态势，价格上行、供应下降。 生产情况 据中国有色金属工业协会统计数据，1——7月中国共产原镁x万吨，同比减少x%。其中xx地区累计生产x万吨，同比减少x%；xx地区累计生产x万吨，同比减少x%；山西地区累计生产x万吨，同比减少x%。 出口情况 因种种原因，今年海关没有公布官方进出口数据。预计,1——7月中国共出口各类镁产品x万吨，同比增长x%。 市场情况 进入2018年，原镁价格一路上行，8月份上涨到x万元/ 吨关口，创出年内新高。产量下降、环保改造、夏季常规检修都构成价格持续上涨的客观因素。值得肯定的是，经过2008年的暴涨暴跌后，我国镁市场进入相对成熟期，价格波动日趋合理。 全年预测
总的来看，2018年我国镁产业发展呈平稳态势，价格也有望较好水平。初步预测，随着环保改造的陆续完成，产量有可能有所释放，全年原镁产量在x万吨左右，出口量在40万吨左右，原镁价格波动区间为x万——x万元/吨。 2018年主要工作 2018年，面对错综复杂的国内外经济大环境，中国有色金属工业协会xx分会突出“抓两头”——镁冶炼工艺提升和突破、镁产品的应用推广，引导企业自主创新和技术进步；积极配合工信部等行业主管部门工作，为镁行业创造良好的政策环境和发展空间；协调并扶持具有行业战略意义的企业与重点项目，继续推动全行业节能减排和镁材料规模化应用的突破。 提升行业服务，加大xx推广力度；加强产业服务，做好重点项目跟踪，推动重点项目的产业化。xx分会非常重视重点技术和项目的产业化和规模化，2018年上半年，xx分会工作主要放在冶炼、加工关键技术的突破上，特别是关键技术的产业化和规模化；积极探索新的机制，创造良好的贸易环境。2018年，xx分会将镁行业贸易环境的改善纳入工作范围，并开展了一些工作，取得一些成效；配合行业主管部门做好行业管理工作，为行业发展创造良好的政策环境；重点区域及企业调研加强调研是有色金属工业协会提出的要求，也是镁分会长期以来的一项重点工作。2018年以来，xx分会展开了多次调研，通过调研，不仅真正掌握行业情况、企业现状，而且通过协会的影响力，搭建了企业与政府间沟通桥梁，真正起到了企业服务、政府咨询的作用；加强行业间的交流是企业的要求，也是协会的重要工作。
2018年度综合治理工作总结
2018年度综合治理工作总结 各位领导： 光阴如箭XX年即将过去，在辞旧迎新的日子里回顾一下XX年我们居委会的综合治理工作，我们居委会在镇党委、政府正确领导下，在镇综治办的关心指导下，把综合治理工作放在议事日程上。紧密结合本地区实际情况制定计划、完善制度、加大队伍，增强依法治村的力度。通过建立了综合治理领导小组、群防群治队伍、村民组护村队等措施，做到分工明确，责任落实到人，使全村的社会治安保持稳定祥和的良好局面，以下我简单的汇报XX年的工作。 一、健全制度方面 我们每个月定期召开例会，即综合治理领导每月活动一次，具体研究分析各村的工作情况，并对本月所做的工作汇报，找出存在的不足和下月整改措施并布置下月的工作；每季度对各村进行自查和检查，发现问题及时改正；每半年坚持召开一次社区居民代表会议，汇报半年来各村民组工作并提出对各村民组的工作要求。在安全检查和纠纷排摸方面，由综合治理小组人员分工落实到各村村民组，每逢重大节日和保卫任务，我们积极组织配合开展安全大检查，对居民区和市场、个体户进行全面彻底的检查，对查到有不安全苗子的居民、家庭和个体户，落实防范整改措施，特别对市场内的易燃易爆物品坚决予以取缔，对邻里纠纷进行及时调解，做到早发现、早介入、早处理，使矛盾解决在萌芽状态。对发现的不安全隐患和不安全因素及时采取有效
措施，研究分析办法妥善处理并报告有关部门积极配合工作，彻底消除不安全因素，确保一方平安。在宣传方面，我们居委会利用大小会议、黑板报、宣传栏等形式广泛宣传，要求各村村民组长加强对村民遵纪守法教育的宣传，通过发放资料、宣传标语等形式进行有力的宣传，加强每个村民对综合治理工作的支持和配合及自我防范意识的增强。在治安巡逻方面，我们利用护村队值班巡逻，使滨海7个村的盗窃现象大大的减少，确保了村民的安全。 二、措施落实，机制完善 我们居委综合治理领导小组根据对各村的治安特点，采取因地制宜的群防群治工作，每半月组织一次思想工作交流座谈，对工作中存在的不足进行修订、补充、完善，使群防群治队伍活动正常、效果显着。在人民调解方面，我们根据上级的有关精神，专门设立调解室并成立由各村村民组长担任调解员的调解领导小组，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各村村民组长分工抓的调解机制，经常召开调解例会，凡是村民与村民之间有矛盾，我们都细致耐心的进行调解，今年我们共调解案件10起，其中婚姻类2起、自留地2起、宅基地6起。在治安综合方面，我们坚持以防为主防止相结合的工作方法，经常召开防火防灾专题会议，落实各项防范措施，对市场等公共场所配备全套防火器材并落实专人负责管理，加强消防知识的宣传力度，普及消防知识，特别对市场外来人员的管理，及时做好流动人员登记工作并经常利用各种形式进行法制教育，决不允许管理不当而形成的“三
2017年工作总结及2018年工作计划
2017年工作总结及2018年工作计划 光阴似箭，岁月荏苒，时光如梭，日月如梭。旧的一年已经过去，新的一年已经到来。回首2017年的工作中，内心不禁感慨万分。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚定。 我在房地产行业工作多年，在销售方面还有待提高。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾过去一年的工作历程，作为沃晟的一名员工，我深深感到公司蓬勃发展的热气，以及沃晟每一位员工的拼搏的精神。 对于我们的公司来说，这一年是有重大意义的；对于我个人来说，这一年是有价值的、有收获的。 人要不断的总结过去，才会有新的未来、新的发展，如果不懂得总结，那么我们做的永远都只是重复过去，平庸无为，感谢公司给我这次总结的机会，可以让大家一起分享各自的收获，使我们互相渗透各自成功的经验。 作为公司的一名外场销售主管，主要以人员的管理及个人业绩为核心。经过一年的摸索与总结，我将人员的管理分为两大类：制度管理和目标管理。 目标管理，说白了就是所谓的任务，任务就是制定完就必须要完成的，业务每个月都要给员工制定销量，其实这个数据是目标，结合这一年来的业绩数据来看，能有几个月是达到这个目标的，这也是一年来我一直在反省，一直在深思的一个问题，业绩上不去的原因是什么，真的都是员工的原因吗？不完全是，难道我存在的意义就是每天去找上级告诉他我应该做的都做了，但是员工有某种某种问题吗？那我存在的意义是什么？考虑了这么久，我认为在员工看来业务每个月定的业绩目标，她们并没有将这个目标转化为任务，这也是业绩上不去的原因之一，其实将目标转化为任务很简单，就是将目标计划分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节，并调动员工的积极性去认真思考
公司2018年度工作总结及2019年工作计划
公司2019年度工作总结及2019年工作计划 XX年西山区农机安全监理站在市农机监理所的帮助指导下，在区农林局党委、行政的领导下，全体干部职工以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，紧紧围绕“安全发展、预防为主”的主题，以十八大精神为指导，认真践行党的群众路线，广泛深入开展农机安全宣传教育培训，安全生产检查，“打非治违”、隐患排查治理等专项行动，增强广大农机驾驶操作人员的安全意识、自觉遵守安全生产法律法规，确保我区农机安全生产形势稳定，现将XX年农机安全生产工作总结如下： 一、目标任务完成情况 截止10月31日，共办理拖拉机年度检验590台，变更、转籍过户32台、补换牌证65台、注册登记14台，拖拉机驾驶员驾驶证期满换证179人，参检拖拉机交强险投保率100%，清理脱检两年以上拖拉机68台，目前我区拖拉机在册数667台，拖拉机检验率90.3%、挂牌率95 %、驾驶人持证率95%，已达市级目标任务责任书要求，预计12月底拖拉机检验数可达605台;对拖拉机、微耕机及其驾驶操作人员进行摸底排查，共建立453台拖拉机690台微耕机及驾驶操作人员监督管理台账;举办农机安全生产集中教育培训班9期，培训人数463人，完成计划数350人的132%;组织车辆75车次，农机安全监管人员329人次，开展农机安全宣传检查105次，制作农机安全宣传展板(宣传栏)17个，通过三农通短信发送宣传短信31条，发放宣传资料4810份，受益群众15580余人，检查农业机械163台，纠正违法行为9起，排查农机事故隐患9项，已整改9项;完成50名新训拖拉机驾驶员培训资格审查、理论及实际操作培训考试工作，参考学员50人，合格50人，全部获领中华人民共和国拖拉机驾驶证。通过加强农机安全监管，源头专项治理、隐患排查、安全宣传教育、检查等，我区没有发生农机安全事故，农机事故三项指标(事故率、重伤率、死亡率)控制在指标范围内。 二、采取的措施
最新交通运输局2018年综治工作总结
交通运输局2018年综治工作总结 2018年，是党的十九大召开的一年，一年来，我局综治工作在县委、县政府和的正确领导下，在县综治办的指导和帮助下，始终把和谐平安创建工作和维稳工作作为全局的一项重要工作来抓。全局干部职工上下齐心，共同努力，采取有效措施，积极排查、防范、化解各种矛盾和问题，确保了本单位的各项工作在稳定中发展和提高。具体做法是： 一、加强综治维稳工作领导 为了把综治维稳工作落到实处，认真落实各项规章制度，巩固以前取得的成果，结合我局工作实际，成立了局综治维护工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，各股室负责人为成员的工作领导组，组织、指导各项工作的开展，并及时划拨工经费，确保综治维稳工作的正常开展。 二、狠抓各项制度的落实 为了把综治维稳工作落到实处，我局结合工作实际，认真落实了各项规章制度。一是认真遵照执行有关职责和任务，实行责任追究制度。二是进一步加强值班制度，严格按照制定的各项规章制度，要求干部职工从严遵守。三是完善内部管理制度，将单位日常管理制度归纳整理成册，并发到各股室遵照执行，有效地规范了我局的正常工作。四是建立健全安全制度，落实消防安全责任制，检查排除办
公楼、车站、候车厅等防火安全隐患。五是强化节假日值班制度，做到节假日能找到人，能办成事。 三、分工明确，责任到位，确保各项目标任务顺利完成 今年以来，我局将重大节假日和全县重大会议、庆祝活动的安全出行作为大事来抓，确定了系统内狠抓技术防范，系统外狠抓群防群治的工作思路，建立了明确的责任制，建立快速反应机制和网络安全保障体系。严格实行责任制，按照谁主管、谁负责;谁分管，谁负责的原则，强化责任，狠抓落实。全局各股室明确责任分工，并把任务落实到每个环节、每个人。 四、深层营建，夯实长效化，巩固平安创建成果 为巩固平安交通创建成果，我们创新创建采取以下三个机制。一是建立健全经常性的督查机制。为保证平安交通创建工作的长期，高效开展，局采取明查、突查、暗访等办法，对全局各股室及其全体干部职工的创建落实情况进行检查，并对检查情况进行通报。二是建立健全经常性的超前预防机制，我们积极探索矛盾纠纷排查调处的新思路，新办法，实现了矛盾纠纷排查调处工作由被动到主动，由调处为主到防范为主的转变，取得了明显的效果。三是建立健全经常性的宣传机制，我们每年固定在一定的月份进行大规模的法制宣传教育活动，将社会治安综合治理和治安防范内容宣传到千家万户，增强了全民防范意识，在全局范围内开展综治宣传月活动。对每月的治安工作目标任务常抓不懈，形成制度，通过以
2017年销售工作总结及2018年度计划
2017 年销售工作总结及2018年度计划 xx 年销售工作总结及xx 年度计划 销售工作如逆水行舟，不进则退。紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，这一年我作为部门主管，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了的实践经验，学习到了专业知识，同时，也在工作中发现了自身的一些不足。这是充实的一年，具体的工作总结如下。 一、业绩统计及分析 xx 年是市场部重组后的第一个年头，我也随着部门而成 长。作为一个资历比较老的员工，业绩方面不太理想，都不如一些后进来的家装顾问。上半年的业绩还算稳定，下半年甚至很少完成公司考核，一年的业绩都没达到100 万。 1.影响业绩的正面因素 ①上半年主要是装修旺季、信息资源比较多。 ②公司宣传和媒体行业活动，这包括 a.名品套餐：满5000送5000,主材市场最低价折上折。 b.两次房交会和住博会。
c .生活家具馆和会议中心公司专场活动。 ③公司启动月度大会，对设计部和市场部给予奖励的“金钱刺激”手段，极大的调动了一线人员的工作积极性，也是促成业绩的重要因素之一。 ④公司实行目标责任制，使目标逐级分解。销售人员不 再仅关心完成每月的既定任务，而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况，能够主动调整，有效的提高了工作效率。 ⑤部门奖罚制度，对超额完成预约客户的家装顾问给予 奖励，对没有完成的家装顾问给予相应的惩罚，这也调动了大家的积极性。 ⑥网络客户的跟进，虽然成单率不高，但也增加了业绩。 2.影响业绩的负面因素 ①由于夏季的炎热，7 月开始，客户量急剧减少。 ②对老客户的跟进不及时和信息资源的缺乏。 ③下半年个人心态波动很大，直接影响了业绩，业务水平有待提高。 二、客户统计及分析 1.xx 年预约客户个，下半年的客户急剧减少，这也 直接影响到了业绩。
公司2018年上半年综治工作总结
公司2018年上半年综治工作总结 我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业，现拥有总资产xx万元，职工xx余人，主要生产各类型汽车底盘零部件，年产铸件能力xx吨。是xx公司、陕西xx公司、重庆xx汽车公司、文秘部落集团公司的主要供应商。多年来，公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下，紧紧围绕以经济建设为中心，狠抓社会治安综合治理、创建安全文明单位工作，做到组织健全，措施得力，秩序良好，创造出良好的企业环境，促进了企业持续稳定快速发展，从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。xx年，企业实现产值xx亿元，利税xx万元，今年上半年，在汽车制造零部件市场持续下滑形势下，仍实现产值xx万元，利税xx万元。我们主要抓了以下三个方面的工作： 一、抓组织领导促责任落实 企业发展需要一个安定的社会环境和内部环境，环境要靠综合治理来完成，治理的好坏决定于是否有一个坚强的领导核心、过硬的制度措施。一九xx年前，我厂严重亏损频于倒闭，人心涣散，领导无方，打架斗殴、偷盗上访事件不断发生，形成社会治安与生产经营恶性循环。九x年十月，新的厂领导理论联系实际成立后，在厂长xxx同志带领下，
励精图治，奋力拼搏，大刀阔斧地进行改革，终使企业起死回生，企业内部治安秩序大为好转，有力促进了各项工作。今年上半年，我公司紧紧抓住综合治理这要弦，制定了一套严格规范的制度措施，具体做了以下工作： 1、组织有专班，层层有专人 公司成立了以总经理xxx为组长的“创建安全文明单位”、“综合治理领导小组”，负总责亲自抓；主管党群、政法工作的常务厂长具体抓，计划安排，组织协调，下设部室分管干部具体办。按照“谁主管谁负责”的原则，层层明确各车间、科室一把手为第一责任人，层层签定安全文明责任状40余份，年终进行考核评分，纳入经济挂钩一票否决，谁管理的部门出了问题，就扣谁的奖金和工资，严重者予以撤职，切实做到综合治理工作责任人看好自己的门，管好自己的人。 2、制度健得全，措施过得硬 在综合治理领导小组的领导下，公司成立了“综治办公室”，健全了“基层治保调解委员会”、“社会矛盾纠纷排查调解委员会”等治保组织，不管生产多忙，凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的矛盾纠纷、治安刑事案件一经发现和举报，专班人员迅速到场开展工作，调解纠纷，杜绝激化矛盾；难以排解的，立即向主管部门领导和公安司法机关汇报迅速查处，做到生产、治理两不误。我公司先后制定了“十户联防人员职责”、“青少年法制教育措施”、“重点人口帮教
2018年度工作总结及2019年工作计划
2018年度工作总结及2019年工作计划 新的一年也即将来临，做好2018年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人2019年工作的顺利开展。 2018年是自己在公司做好人力资源基础工作的一年，主要围绕公司战略方针及人力资源部年初规划及各部门工作计划，切实做好招聘培训、制度建设、薪酬模式改革及社保事务，在日常工作中始终坚持强烈的责任心、使命感及积极的工作态度应对整年工作，主要开展以下工作： 一、人力资源基本情况 随着集团化管理模式的形成，在董事长的带领下，我们不断引进和培养新人，年轻化、专业化团队逐渐形成。2018年开始，集团人力资源系统加强了新人的引进，注重引进懂技术、有学历、有能力的人员，为集团的发展注入新鲜的血液，1- 11月份集团各分子公司人员变化情况如下： 单位：人 注：总公司及其他包含：总公司、鑫诚文体中心、光华商贸、曹雪芹文化产业园, 不包含火锅。 集团目前人员基本情况: 单位：人
注：总公司及其他包含：总公司、鑫诚文体中心、光华商贸、曹雪芹文化产业园, 不包含火锅。 集团人员年龄结构: 对于年龄较大人员，我们根据董事长的要求进行了返聘，签订了劳务合同，返聘期限一年，在劳务合同期限到达前对相应人员进行替换。 二、拓宽渠道，招贤纳才，优化人员配置 今年我们参加了一场校园招聘会，五场人才市场招聘会，通过参加招聘会我们与同行业比较，宣传我们企业的优点，改进我们的不足，为企业招聘优秀人才。在公司集团模式管理过程中，董事长通过长时间的考察，为了给优秀员工一个更好的发展平台，分别对10余人做了相应的岗位调整。 三、制度与流程优化 我公司整体上一直有一套比较完善的制度和工作流程，但根据董事长的要求，随着我们企业的发展壮大，我们优化了公司的人事、行政、财务、审计、安全、环保等制度；并且进一步理顺了集团公司基础工作流程，包括人事入职流程、离职流程、调转流程、财务审批流程等。 四、薪资调整 通过市场调查，在我公司原有薪资结构的基础上，我们调整了原来“低岗位工资+年终奖”的工资模式，将大部分人员的年终奖调整到了岗位工资中，确立了新的岗位工资，并明确了由个人缴纳所得税。 五、社会保险
2018年个人工作总结 [综治工作总结2篇]
2018年个人工作总结[综治工作总结2篇] 导语：经过一段时间的学习和突破，你工作上是不是有了许多新的想法和发现，不如来写个总结吧，下面和小编一起来看看详细的综治工作总结，欢迎阅读! 篇一：综治工作总结 xxxx年，我局在县委、政府、xx局党支部领导下，认真贯彻综治部门有关文件和指示精神，并结合本单位的实际，切实加强对综治工作的领导，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以确保安全为目标，认真加强对广大干部职工的法律知识教育，努力提高职工群众的法律意识，杜绝了各种违法犯罪事件的发生，使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面。现将xxxx年上半年开展综治工作总结如下： 一、加强领导，落实综治责任。 局领导始终把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程，年初把综治工作写进年度工作计划，全年根据上级部门的要求和时段特点认真分析单位的综治工作，坚持把综治工作当作日常工作重点来抓，经常在各种会议上布置及强调综治工作任务和综治工作的重要性和必要性，把综治工作贯彻到农经工作的全过程，使综治工作在单位内形成齐抓共管的良好局面。并将处办情况作为年终目标考核的重要内容。2月份在全局综治工作会议上，总结回顾了xxxx年工作情况，认真布置了xxxx年工作任务。与各乡镇农经单位共同制订了综治、维稳、禁毒、信访目标管理办法。 二、搭建平台，广泛宣传。 今年3月3日，我局与其他各部门带着准备好的宣传资料和宣传手册到县步行街参加公民道德建设月活动启动仪式，县各级政府机关、单位悉数到场，现场群众积极咨询相关事宜，公民道德建设月活动启动仪式圆满成功。我局在现场发放宣传资料200余份、宣传手册100余本，现场群众反映热烈。 三、加强自身教育，完善值班制度。 我局每月召开综治工作例会，特别是针对农村社会稳定情况和开展矛盾纠纷排查工作进行总结布置，并及时向上级单位上报农村矛盾纠纷排查调处工作情况。建立领导接待日制度。每周由一名领导值班，负责处理群众信访案件。每天有一名专职干部在办公室负责信访接待、登记、交办等事宜。对一些比较突出的矛盾纠纷，落实领导包案制，集中时间人力，着手解决处理。 篇二：社区综治工作总结 为迎接党的十八大胜利召开、建设“文明、幸福、魅力”新东港创造安定和谐的社会环境，大力推进社会管理创新，强化基层基础建设，全面落实社会管理综合治理和项措施，确保全市社会大局稳定。新华社区根据大东街道办事处关于社会治安综合治理的精神要求，以深入开展“平安东港”创建活动为载体，开展了一系列综合治理工作，现将活动工作总结如下： 一、认真落实各级政法工作会议精神，深入开展新一轮“争创”活动 综治工作纳入到社区工作的重要工作之中。坚持“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的综治方针，进一步落实综治目标管理责任制和一把手负责制，新华社区两委班子高度重视综治工作，成立了以社区党委书记孙吉芬为组长的领导小组，能够定期认真研究和分析当前社区综治工作形势，精心组织安排部署，对具体综治工作进行安排落实，确保新华社区综合治理工作取得实效。工作中社区还不断充实和完善了综治治理工作志愿者队伍，坚持统一领导、各负其责，层层抓落实。