经济效益评价的基本方法

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房地产开发项目经济效益评价

房地产开发项目经济效益评价

房地产开发项目经济效益评价引言房地产开发项目是现代社会中重要的经济活动之一。

通过对房地产项目的经济效益进行评价,可以帮助投资者做出明智的决策,确保项目的可持续发展和良好的回报。

本文将介绍房地产开发项目经济效益评价的基本原理和方法,并探讨其在实际应用中的意义和局限性。

一、房地产开发项目经济效益评价的基本原理房地产开发项目经济效益评价是通过对项目的成本和收益进行量化分析,以判断项目是否具有经济上的可行性和回报能力。

其基本原理包括成本效益分析、投资回收期分析和净现值分析等。

1. 成本效益分析成本效益分析是评价房地产开发项目经济效益的基本方法之一。

它通过比较项目的成本和收益,在时间上进行折现,计算出项目的净现值和内部收益率等指标,以确定项目的可行性和回报性。

2. 投资回收期分析投资回收期分析是评价房地产开发项目经济效益的另一种常用方法。

它通过计算项目的投资回收期,即项目从投入到收回全部投资所需要的时间,以评估项目的回报速度和风险。

3. 净现值分析净现值分析是评价房地产开发项目经济效益的一种较为综合的方法。

它通过将项目的未来现金流量按照一定利率进行折现,计算出项目的净现值,以评估项目的价值和可行性。

二、房地产开发项目经济效益评价的方法房地产开发项目经济效益评价的方法主要包括项目评估、数据收集和计算指标等几个步骤。

1. 项目评估在进行房地产开发项目经济效益评价之前,首先需要对项目进行评估。

项目评估包括对项目的市场调研、可行性研究和风险分析等。

通过项目评估,可以为后续的经济效益评价提供必要的依据和数据。

2. 数据收集数据收集是房地产开发项目经济效益评价的重要步骤。

在数据收集阶段,需要搜集项目的相关信息,如项目的投资规模、成本和收益等。

同时,还需要收集市场数据和行业数据,以便进行对比和分析。

3. 计算指标在数据收集完成后,需要进行指标的计算。

常用的指标包括净现值、投资回收期、内部收益率等。

这些指标可以通过现有的电子表格软件进行计算,或者使用专业的评价软件进行模拟和分析。

经济效益评价的基本方法

经济效益评价的基本方法

经济效益评价的基本方法1. 成本效益分析(Cost-Benefit Analysis,CBA)成本效益分析是最常用的经济效益评价方法之一、它通过比较项目的成本和收益,来评估项目的经济效益。

在进行成本效益分析时,首先需要明确项目的目标和预期结果。

然后,评估项目的成本,包括直接成本和间接成本。

接下来,评估项目的收益,包括直接收益和间接收益。

最后,将项目的成本和收益进行比较,得出项目的净现值(Net Present Value,NPV)或内部收益率(Internal Rate of Return,IRR),从而判断项目的经济可行性。

2. 效益-费用比分析(Cost-Effectiveness Analysis,CEA)效益-费用比分析是另一种常用的经济效益评价方法。

与成本效益分析不同,效益-费用比分析将项目的效果作为评估指标,而不是收益。

在进行效益-费用比分析时,首先需要明确项目的效果指标,例如,减少的疾病负担或提高的教育水平。

然后,评估项目的成本,包括直接成本和间接成本。

接下来,评估项目的效果,例如,每减少一个疾病负担需要多少成本,或者每提高一个教育水平需要多少成本。

最后,计算出项目的效益-费用比,从而判断项目的经济可行性。

3. 效果评估(Impact Evaluation)效果评估是一种定量评估方法,用于评估项目的实际效果。

在进行效果评估时,首先需要明确项目的目标和预期效果。

然后,采集项目实施前后的数据,包括影响因素、中介因素和结果指标。

接下来,利用统计方法,分析数据之间的关系,并准确测量项目的效果。

最后,利用评估结果,判断项目的经济可行性,并提出改进措施。

4. 风险评估(Risk Assessment)风险评估是一种定性和定量结合的评估方法,用于评估项目的风险和不确定性。

在进行风险评估时,首先需要明确项目的风险因素和概率。

然后,评估每个风险因素的可能性和影响程度,并计算出风险的概率和损失。

接下来,将不同风险因素的概率和损失进行综合,计算出项目的综合风险指标,例如,风险值或风险权重。

第4章经济效益评价的基本方法

第4章经济效益评价的基本方法

第4章经济效益评价的基本方法
经济效益评价是指对一个项目、一个政策或者一个决策产生的经济效益进行评估和分析的过程。

它主要用来确定一个项目或政策在经济上的盈亏情况,以便为相关决策提供科学依据。

在经济效益评价的基本方法中,有以下几种常用方法:
1.成本效益分析(CBA)
成本效益分析是最常见的经济效益评价方法之一,它通过比较项目或政策的成本和效益,判断其是否值得进行。

具体步骤包括:确定项目的目标和范围、预测项目的成本和效益、计算和比较成本效益比、进行敏感性分析,最后得出结论。

2.效益成本比分析(BCR)
3.内部收益率分析(IRR)
内部收益率是一个项目或投资的预期收益率,即使得净现值等于零的收益率。

内部收益率分析的目的是评估投资项目的内部收益率,以判断项目的可行性。

具体方法是将项目的现金流量与折现率进行比较,通过迭代计算,找到使净现值等于零的内部收益率。

4.敏感性分析
敏感性分析是在经济效益评价中,对不确定因素进行分析和测试的方法。

通过对关键变量进行调整,对项目或政策的盈亏情况进行评估。

敏感性分析可以帮助评估者更好地理解不确定性对经济效益的影响,并进行相应的风险管理。

以上是经济效益评价的基本方法,每种方法都有其适用的场景和局限性。

一般来说,成本效益分析和效益成本比分析适用于评估单一项目或政策的盈亏情况,内部收益率分析则适用于投资决策的选取,敏感性分析则可帮助评估者了解风险和不确定性对经济效益的影响。

在实际应用中,评估者可以根据具体情况选择和组合不同的方法,以得出更全面和准确的评估结果。

投资项目的经济效益评价方法

投资项目的经济效益评价方法

投资项目的经济效益评价方法一般而言,经济效益评价方法分为定量分析和定性分析两种。

下面将介绍其中的五种常用方法。

第一种是投资回报率(ROI)方法。

投资回报率是指投资项目回收利润与投资金额的比率。

它可以直观地反映出项目所带来的经济效益。

投资回报率的计算公式为:ROI=(预期回收-投资金额)/投资金额。

当ROI>0时,表示投资项目具有经济效益。

第二种是净现值(NPV)方法。

净现值是指项目现金流入与现金流出之间的差额。

净现值方法以时间价值为依据,将未来的现金流量折现为现值,并计算出投资项目的净现值。

净现值公式为:NPV=∑CFt/(1+r)^t-I,其中CF为现金流入,r为折现率,t为时间。

第三种是内部收益率(IRR)方法。

内部收益率是指使项目净现值为零的折现率。

它是对投资回报率的一种改进。

内部收益率大于预期收益率时,表示项目可行。

内部收益率的计算通过对净现值公式中的r进行迭代求解。

第四种是成本效益分析(CBA)方法。

成本效益分析是一种将投资项目的成本与效益进行比较的方法。

它将项目的成本和收益进行货币化评估,并计算出成本效益比(CBR)。

成本效益比的计算公式为:CBR=总效益/总成本。

当CBR>1时,表示项目具有经济效益。

第五种是风险评估方法。

在投资项目的经济效益评价中,风险评估是一个重要的环节。

风险评估通过对投资项目可能面临的各种不确定性因素进行评估,包括市场风险、技术风险、政策风险等,从而提供决策者对于投资项目风险的认识和考虑。

综上所述,投资项目的经济效益评价方法包括投资回报率、净现值、内部收益率、成本效益分析和风险评估方法等。

这些方法可以通过对投资项目的财务数据和未来预测数据的分析和计算,提供评估投资项目经济效益的依据,为投资决策提供科学的支持。

经济效果评价的基本方法

经济效果评价的基本方法

经济效果评价的基本方法经济效果评价是指对某个经济项目或政策的实施进行综合评估,以确定其对经济发展、社会福利和环境影响的效果。

在实际工作中,我们常常需要使用一些基本方法来进行经济效果评价。

一、成本效益分析成本效益分析是一种常用的经济效果评价方法。

它通过比较项目的成本与效益,来衡量项目的经济合理性。

成本效益分析主要包括以下几个步骤:1. 收集数据:收集与项目相关的成本和效益数据。

2. 估计成本:对项目的各项成本进行估计,包括直接成本和间接成本。

3. 估计效益:对项目的各项效益进行估计,包括直接效益和间接效益。

4. 计算成本效益比:将项目的总成本与总效益进行比较,计算成本效益比。

5. 分析结果:根据成本效益比的大小,评估项目的经济合理性。

二、投资回报率分析投资回报率是衡量项目投资效益的一个重要指标。

它可以用来评估项目的收益水平,以及投资的回收速度。

投资回报率分析的步骤如下:1. 确定投资成本:确定项目的投资成本,包括直接成本和间接成本。

2. 估计年度收益:对项目的年度收益进行估计。

3. 计算投资回报率:将年度收益与投资成本进行比较,计算投资回报率。

4. 分析结果:根据投资回报率的大小,评估项目的投资效益。

三、景气度指标景气度指标是用来评估经济发展水平的指标之一。

它可以反映出一个地区或一个行业的经济活力和发展潜力。

景气度指标的计算方法主要有以下几种:1. 产值指标:通过比较一个行业或一个地区的产值与其潜力产值,来评估经济发展水平。

2. 就业率指标:通过比较一个行业或一个地区的就业人数与其潜在就业人数,来评估经济发展水平。

3. 投资指标:通过比较一个行业或一个地区的投资额与其潜力投资额,来评估经济发展水平。

四、风险评估方法风险评估是一种用来评估项目风险的方法。

它可以帮助决策者确定项目的风险水平,从而采取相应的风险管理措施。

常用的风险评估方法包括以下几种:1. 定性分析:通过分析项目可能面临的风险因素,对其进行评估和排序。

经济效果评价的基本方法

经济效果评价的基本方法
R——投资收益率,根据K和NB的具体含义,R可以表现为各 种不同的具体形态。
(二)投资收益率法
投资收益率常见的具体形态有:
全部投资收益率= (年利润+折旧与摊销+利息支出)/全部投资额 权益投资收益率= (年利润+折旧与摊销)/权益投资额 投资利税率= (年利润+税金)/全部投资额 投资利润率= 年利润/权益投资额
1. 净现值法 2. 现值成本法 3. 净现值率法
1.净现值法
净现值法(NPV)——指技术方案在整个分析期内,不同时 点上的净现金流量按基准收益率折算到基准年的现值之和。
净现值的计算方法
(1)当项目在分析期内每年净现金流量均等时,项目的净现
金流量:
勇于开始,才能找到成
功的路
NPV
K p
(Bt
4
功5 的路6
7
8
9 10
投资
2000 1500
年净收益
500 800 1000 1500 1500 1500 1500 2500
累计净收益 -2000 -3500 -3000 -2200 -1200 300 1800 3300 4800 7300
解:Pt=(6-1+1200/1500)年=5.8年 Pt<Pc,所以方案在经济上合理,可以采纳。
案1是改建现有工厂,其一次性投资为2545万元,年经营成本760万 元;方案2是建新厂,其一次性投资为3340万元,年经营成本670万元; 方案3是扩建现有工厂,其一次性投资为4360万元,年经营成本650 万元.若该企业要求的基准投资回收期为10年,试分别用差额投资 回收期法和计算费用法进行选优.
勇于开始,才能找到成 功的路
【例】某设备投资项目的各年现金流量如表所示, 试用净现值指标判断项目的经济性(i=10%)。

工程经济学第三章 经济效益评价的基本方法

工程经济学第三章 经济效益评价的基本方法

经济效益 = 有用成果 / 劳动消耗
经济效益 = 有用成果-劳动消耗
为什么要用 两个指标?
劳动消耗是指在生产过程中消耗(直接、间接)的活劳动和物
化劳动。
活劳动消耗是指人消耗一定的时间和精力;物化劳动消耗则一 方面包括原材料、燃料、动力、辅助材料的消耗:另一方面还包括
厂房、机器设备、技术装备磨损折旧等。
流动负债
应付账款 短期借款
工 程 经 济 学
Engineering Economics
3 成本
对于生产性项目,成本是指花费在产品生产和销售过 程中的各项费用的总和。 (1)经营成本(付现成本) (2)沉没成本
(3)机会成本
工 程 经 济 学
Engineering Economics
• 4பைடு நூலகம்折旧费
折旧费是固定资产在使用过程中,由于损耗形成的那
部分逐渐折减的价值,将这部分减损的价值逐步转移到产 品中去,并从产品的销售收入中回收的过程叫折旧。 (1) 平均年限法
1 预计净残值率 折旧年限 固定资产原值-残值 年折旧额= 折旧年限 年折旧率
工 程 经 济 学
Engineering Economics
例3.1:某机械设备的资产原值为12000元,折旧年限为5 年,残值为500元,求按平均年限法的年折旧额。 解: 年折旧额= 12000-500 =2300 5
工 程 经 济 学
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(2) 工作量法 一种是按行驶里程计算折旧费,如汽车。 一种是按工作小时计算折旧费,如一些大型设备。 (3)双倍余额递减法: 按固定资产账面净值和固定折旧率计算的方法,是快 速折旧法的一种,其年折旧率是平均年限法的2倍,并在 计算折旧率时不考虑预计净残值率r。

经济效益评价的基本方法

经济效益评价的基本方法

第一节 静态评价方法
(三)差额投资回收期法(掌握)
差额投资回收期法是指在不计利息的条件下,用投资额大的方案比投资额 小的方案所节约的经营成本,来回收期差额投资所需的期限。
差额投资法用于几个都能满足相同需要,但要求在这些方案中选优时进行 比较。前提是各方案满足可比要求。
第一节 静态评价方法 (三)差额投资回收期法(掌握)
Eg:书上例题8
第二节 动态评价方法 一、现值法(掌握)
3、 净现值率法(NPVR):是净现值与投资额现值的比值,它是测定单位投资 现值的尺度,用它可以对多个方案的进行比较相对的经济效益。
净现值率是净现值标准的一个辅助指标。净现值率说明该方案单位投资所获得 的超额净效益。用净现值率进行方案比较时,以净现值率较大的方案为优。
第二节 动态评价方法 二、未来值法(了解)
未来值法是把技术方案在整个分析期内不同时点上的所有净现金流量,按基 准收益率全部折算为未来值并求和,然后根据未来值大小来评价方案的优劣。
实际应用时,未来值法依不同的情况分为净未来值法和未来值成本法。
第二节 动态评价方法 二、未来值法(了解)
1.净未来值(NFV)法 当已知方案的所有现金流入和流出的情况下,可用净未来值法评价方案好坏。 只要NFV>0,证明方案在经济上是可行的,而具有非负的最高净未来值的方案则 为最优方案。
试算法的根据是,方案的净现值与收益 率有如图所示的关系。试算时,先以某个 值代入净现值公式,净现值为正时,增大i 值;如果净现值为负时,则缩小i值。通过反 复的试算求出使NPV1略大于零时的i1,再求 出来NPV2略小于零时i2,在i1与i2之间用直 线插值法求得内部收益率i0
第二节 动态评价方法 三、内部收益率法(掌握)
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第三章经济效益评价的基本方法掌握每一种方法的含义、计算公式、适用范围、判断准则以及其优缺点。

第一节静态评价方法•静态评价:不考虑资金的时间因素。

一、投资回收期1.含义指项目投产后,以每年取得的净收益(包括利润和折旧),将全部投资(固定资产投资、投资方向调节税和流动资金)回收所需的时间。

注意:规定从建设开始年算起。

2.计算公式•Σ(CI-CO)t=0 (3-1)式中:现金流入CI—cash inflow现金流出CO—cash outflow•P t=累计净现金流量开始出现正值年份数—1+(上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量)•P t =投资总额/年净收益(年收益相等)3.适用范围用于判断独立型方案是否可行。

4.判断准则当P t≤P c,则方案可行;反之P t>P c,则方案不可行。

用投资回收期的长短来评价技术方案,反映了初始投资得到补偿的速度。

例1:某拟建项目P t=8✧影响基准投资回收期的因素(P41);✧投资回收期的优缺点(特点)。

二、投资收益率(投资效果系数)1.含义是工程项目投产后每年取得的净收益与总投资额之比。

表示单位投资所能获得的年净收益。

2.计算公式R`a=H m∕K0×100%3.适用范围判断独立型方案是否可行。

4.判断准则当R`a≥R c,方案可行;反之R`a<R c,则方案不可行。

三、差额投资回收期1.含义指在不计利息的条件下,用投资额大的方案比投资额小的方案所节约的经营成本,来回收其差额投资所需的期限。

2.计算公式P a=ΔK0/ΔC`0= (K02- K 01)/(C`01-C`02)假设:K02>K 01;C`01>C`023.适用范围多方案选优。

注意:必须满足方案可比的前提条件:(1)产出相等;(2)寿命相等。

4.判断准则当P a<P c,则取投资额大的方案为好;反之P a≥P c,则取投资额小的方案为好。

•产量不等且差别不显著则用单位指标法进行比较。

其计算公式见P42。

例2:P43例3:已知某拟建项目的基本数据如下表所示,试比较方案的优劣。

P t=6B—benefic;C—P a= (K02- K 01)/{(B2-C2)- (B1-C1)}=(3000-2000)/{(1500-800)-(1000-500)} =1000/(700-500)=5<6所以:取投资额大的A方案为好。

•多方案比较的步骤按投资额从小到大次序排队,用投资额较小的方案与投资额最小的方案比较,进行替代式的淘汰,比较到最后所保留的方案,便是最优方案。

四、计算费用法1.含义将一次性投资与经常的经营成本,统一成为一种性质相似的费用,并用以对多方案进行比较。

2.计算公式Z总=K0+P C C0Z年=C0+R C K03.适用范围多方案比较。

注意:必须满足方案可比的前提条件:(1)产出相等;(2)寿命相等。

4.]判断准则越小越好。

例4.现有以下三个方案,试用计算费用法比较其优劣。

R c=12%,单位:万元。

使用该方法注意:1.只计算成本支出与投资,不计算收益,因此比较方案的产出必须相等,否则会得出错误的结论;2.只用于多方案比较,不能决定是否合乎录取标准,所以要进行绝对效果评价;3.支出为+,收入为—;4.适用于一次投资,年成本基本不变的情况。

•静态评价方法的优缺点P45(最后一段)第二节动态评价方法•动态评价方法:考虑资金时间因素的评价方案。

一、现值法•现值:是指以某一个特定的时间为计算基准点来计算的价值。

1.净现值法NPV Net present value method(1)定义:是指经济方案在整个分析期内,不同时点上的净现金流量按基准收益率折算到基准年的现值之和。

(2)适用范围:用于判断独立型方案是否可行。

也可用于多方案,但要注意满足多方案比较的可比条件。

(3)计算公式:•每年净现金流量相等:公式3-9•每年净现金流量不等:公式3-10(4)判断准则:NPV≥0方案可行,反之NPV<0方案不可行。

例5:某工程相目逐年收入与支出如下表所示,i n=10%,试求方案制。

2.现值成本法PC Present cost(1)定义:(2)适用范围:多方案比较。

前提条件:功能相同、寿命相等。

且只知其现金流出,而不知或不易计算其现金流入。

(3)判断准则:越小越好。

(4)计算公式:注意:计算公式的符号与NPV完全相反。

3.净现值率法(1)定义:净现值与投资额现值的比值。

该指标说明该方案单位投资所获得的超额净效益。

例:已知某投资项目的两个拟建方案数据如下,试比较方案的优劣。

其中:i0解:NPV A= —3000+(1800—800)(P/A,15,5)=352.2万元NPV B= —3650+(2200—1000)(P/A,15,5)=372.64万元NPV= NPV/K PNPV A= NPV A/ K P=352.2/3000=0.1174NPV B= NPV B / K P=372.64/3650=0.1021•净现值只是一个绝对经济效益指标,没有反映资金的利用效益。

因此,净现值最大的方案不一定就是经济效益最好的方案。

•在确定多方案的优先顺序时,如果资金没有限额,只要按净现值的大小排列方案的优先顺序即可。

当资金有限额时,则采用净现值率法,同时必须与净现值率法一起使用。

例6:P50例7:对于有几个独立投资项目的项目群。

初始投资有限,一种挑选项目的办法是:第一步:计算各项目在基准贴现率下的净现值;第二步:计算各项目的净现值与初始投资之比;第三步:按净现值与初始投资之比的大小,从大到小排列;第四步:按以上的顺序,首挑净现值与初始投资之比大的项目,然后条次的,直至初始投资不够为止。

试问:按真种方法挑选项目是否能保证最优:为什么?为什么要计算NPVR指标。

二、未来值法1.净未来值法NFV Net Future valueNFV=NPV(F/P,i,n) 2.未来值成本法FC Future costFC=PC(F/P,i,n)三、年值(金)法(Annual Equivalence) 1.年值法AW Annual worthAW=NPV(A/P,i,n)2.年费用比较法AC Annual cost AC=PC(A/P,i,n)•例8:P58*四、内部收益率IRR internal rate of return(一)内部收益率净现值的优点:考虑了整个使用期和资金的时间价值。

缺点:给定一个贴现率或投资收益率,在此基础上判断可行与否,并没有求出项目实际达到的效益。

内部收益率正好是净现值的补充,它求出的是实际能达到的投资效率(IRR)。

而不用事前给定的贴现率。

缺点:不好求实际的收益率。

1.含义净现值为零时的贴现率。

•反映项目总投资支出的实际盈利率。

其经济含义可理解为:工程项目对占用资金的一种恢复能力。

2.计算公式NPV(i‵)=∑F(P/F,i,t)=∑F(1+i0)t=0内部收益率的具体求法是从净现值计算中得出的。

在计算NPV时,i是个重要指标(基准贴现率),NPV随着i的增大而减少(F t不变),反之增加。

所以NPV随i变化的函数。

称之“净现值函数”。

例9:某项目期初投资500万元,在项目寿命期10年内,每年净现金流为140万元,则净现值函数为下表所示。

其中:i=15%,n=5 年,单位:万元。

i(%)0 5 10 15 20 25 30 40 50NPV 900 581 360 203 87 0 -67 -167 -225收益现值—费用现值=0 •IRR的计算方法收益现值/费用现值=1净现值=0收益现值=费用现值具体采用试算法•确定初始值:i1=A/P;•求得试算贴现率的净现值< i1偏大,取i2<i1 i1 i1NPV (i1)=0 →IRR=i1> i1偏小,取i2>i1假如:NPV (i1)>0NPV (i2) <0且|i2-i1|≤0.05 则插值。

•直线插值IRR= i1+(i2-i1){NPV (i1) /[|NPV (i2) |+|NPV (i2)|]}例10:i1 =12%,NPV (i1)=32.53i2 =15%,NPV (i2)=-98.17则:IRR=12%+(15%-12%)·32.53/(32.53+98.17)=12.57判断准则:IRR≥i n 可行;IRR<i n不可行。

优点:不需要事先确定基准收益率,使用方便;形象直观;缺点:计算麻烦,不是唯一介。

在进行多方案比较时,不能直接用各方案的内部收益率的大小来比较。

(因为按方案现金流量总额计算的内部收益率最大,但按基准收益率计算的现金流量总额的净现值不一定最大。

也就是说,内部收益率并不反映方案的现金流量结构。

)如果用收益率来选择方案时,一定要用增量投资收益率。

(二)差额投资内部收益率1.含义:2.计算公式:Σ(F2-F1)t·(P/F,iˊ,t)=0iˊ即增量投资收益率,就是两个方案净现值相等时的内部收益率。

3.适用范围4.判断准则当iˊ≥i n时,取投资额大的方案;反之当iˊ<i n时,取投资额小的方案;•多方案比较的步骤:✧计算IRR;✧按初试投资额从小到大的顺序排列;✧计算iˊ{①NPV>0;②NPV<0③直线插值};✧判断。

第三节不确定型分析分析进行不确定性分析的目的:由于方案存在不确定性因素,为降低决策风险,减少决策失误,提高决策经济效益评价的可靠性和经济决策的科学性。

•不确定分析:指技术方案中某些不确定因素对其经济效益的影响。

一、盈亏平衡分析法1.定义根据方案的成本与收益关系确定盈亏平衡点,进而选择方案的一种不确定性分析方法。

盈亏平衡点 break-even point盈亏平衡分析就是找出产量、成本、利润三者结合的最佳点。

2.基本原理•线性盈亏平衡模型假设:(1)产量=销量;(2)销售收入=单价×销量,S=P×Q;(3)生产总成本=固定成本+可变成本= B +VQ ; 3. 基本公式 销售收入: S =PQ(或)= PQ -DQ D-单位税金生产成本: C =B +VQ利润: I =S -C =(P -V -D)Q -B則:Q O =B/(P -V -D)→盈亏平衡点(保本点)S O =B/(1-V/P -D/P )→盈亏平衡时的销售收入。

例12:某企业要接受一批订货共500台,用户每台愿出300元,企业的固定费用为5万元,单位变动费用为240元,问企业是否接受这批订货,如果接受,企业盈亏情况如何?如果不接受,问改变什么条件才能使企业接受这批订货?解:已知:Q =500台、P =300元/台、B =50000元、V =240元/台则(1)I =S -C =PQ -(B +VQ )=300×500-(50000-240×500)=-20000元答:如接受订货,企业则亏,亏2万元。

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