模具管理流程

LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

. 目的：

本程序规定了对生产所用模具、夹具等工艺装备进行控制的方法，确保符合规定要求。

. 适用范围：

适用于本企业产品使用的模具、夹具等工艺装备的管理活动。

. 定义：

．工装：在产品生产过程中所用的模具、夹具、搅拌桶、倒浆桶、配料车。

. 工装管理：对工装进行登记、监控等。

. 职责:

．本文件由配套部制订、修改并实施教育训练。

．配套部门负责组织对公司所有新工装进行进厂检测验收。

．使用部门负责所使用工装的使用、维护、标示和保管。

．使用部门负责工装日常维护保养工作的执行。

．制造部负责公司所有在用工装的日常检查及维修。

. 参考文件:

．设备管理控制程序

．固定资产管理程序

．设备申购及验收程序

．采购控制程序

. 工作程序：

．各部门对需要添置工装模具填写《内部工作联系单》交给配套部。

．配套部根据使用部门填写的《内部工作联系单》要求设计新工装（新工装图纸须由主管负责人审核）联系加工。

7.2.1. 简单工装直接交予制造部钳工班制作。制造部钳工班根据配套部的工装图

纸要求与技术条件制造各类工装。

7.2.2．凡超出制造部钳工班加工能力的工装模具，由配套部审核后报分管副总经

理批准委外制造，并将图纸要求、验收标准和进度计划与制造商洽谈，提供必要的技术资源，同时负责进度控制和跟踪，确保交货期和质量满足使用部门的要求。

.工装制造完毕后由配套部组织制造部维修保全、使用部门检验验收，外联加工的工装验收后需办理入库。

.凡满足固定资产要求的工装需列入固定资产台账（《固定资产管理程序》）。

.制造部负责工装的检修和保养,使用过程中，发现工装问题导致的产品质量或安全隐患时，应立即反馈维修人员进行预测性的维护。

.工装修理原则：工装在使用过程中，不能保证产品质量或不能满足其技术要求的，均应送制造部维修保全修理，超出维修保全维修能力的工装，由使用部门或制造部维修保全提出外协维修要求，报请配套部审核、分管副总经理批准后实施。

. 制造部维修保全维修好的工装由使用部门检验验收。配套部外联维修好的工装由配套部组织制造部维修保全、使用部门进行检验验收。

. 工装的报废

7.8.1．凡列入台账的工装，符合下列条件之一的，按规定申请报废。

7.8.1.1. 超过使用年限、性能低劣且无修复价值者或易发生危险者。

7.8.1.2. 不能改造利用或虽大修能恢复精度，但经济上不如更新合算者。

7.8.1.3．因生产工艺变更，不能继续适用者。

7.8.2．凡符合报废条件的工装，由使用单位提出申请，报配套部填写《工装报废

审批表》，经部门负责人审核，由分管副总经理批准后实施。

7.2.3. 凡列入台账的工装报废未经批准前，任何部门不得拆下、挪用其零部件或

自行报废处理。

. 附件：