浅谈水利工程施工质量控制
浅谈水利水电工程施工质量控制要点
浅谈水利水电工程施工质量控制要点水利水电工程施工质量控制是确保工程质量的关键环节，对于工程的安全可靠运行、延长工程寿命周期具有重要意义。
下面将从施工前的准备工作、施工过程的质量控制和施工后的验收工作等方面进行浅谈。
在施工前的准备工作中，应对工程进行全面的勘察与设计，确保设计合理、符合规范要求，并制定详细的施工方案。
在采购材料时要严格按照技术规范要求进行选型，并进行必要的样品检验。
要合理安排施工队伍，确保施工人员技能熟练，具有相应的施工资质。
在施工过程中，需要对施工现场进行管理，确保施工环境整洁、安全。
施工人员要按照施工方案进行组织施工，保证施工的顺利进行。
在施工过程中，要注意施工工艺的操作，包括植筋、浇筑、打磨等工艺环节，确保施工的质量。
对于不同材料的安装，要注意施工方法和要求，并进行相应的检查与监督。
要对施工现场进行巡查，及时发现和解决施工过程中的问题，确保工程质量。
在施工完成后进行验收工作。
验收要按照相关规范进行，包括工程质量验收、材料验收、设备验收等。
对于工程质量验收，要按照设计要求和规范要求进行检查和测量，确保工程质量符合要求。
对于材料和设备的验收，要进行技术性能检测，确保材料和设备质量可靠。
水利水电工程施工质量控制要点包括施工前的准备工作、施工过程的质量控制和施工后的验收工作。
准备工作包括勘察设计、材料采购和施工队伍安排等；施工过程中要进行施工环境管理、工艺操作和现场巡查等；验收工作要按照相关规范进行工程质量验收、材料验收和设备验收等。
这些要点的合理运用和有效实施，将能够确保水利水电工程施工质量的达标和提升。
水利工程施工管理的质量控制
水利工程施工管理的质量控制水利工程施工管理是水利工程建设中质量控制的重要环节。
施工质量的管理关系到工程的安全性、稳定性和使用寿命，直接影响到整个水利工程的运行效果。
水利工程施工管理中的质量控制至关重要。
本文将从水利工程施工管理的基本原则和方法、施工过程中的质量控制要点以及施工现场的质量管理等方面进行详细探讨。
一、水利工程施工管理的基本原则和方法1.1科学规划：水利工程施工管理的第一原则是科学规划。
在施工前期，需要进行详细的工程勘查和设计，合理规划施工流程，确定施工方案，科学安排施工工序和时间节点。
科学规划是保证施工质量的第一步，只有合理的规划，才能保证后续的施工质量控制。
1.2精细施工：水利工程施工管理的方法之一是精细施工。
要求施工单位精心组织施工过程，做到每一道工序都要有专人专岗管理、专业操作。
要求施工单位严格按照施工图纸和要求进行施工，确保施工质量。
1.3质量第一：水利工程施工管理的基本原则之一是质量第一。
质量是企业的生命线，对于水利工程来说更是如此。
施工过程中，要始终把质量放在第一位，做到严格按照工程质量标准进行施工，确保施工质量合格。
1.4全员参与：水利工程施工管理要求全员参与。
不论是施工管理人员、技术人员、还是普通施工人员，都要对质量控制负起责任来。
只有全员参与，才能保证施工质量的稳定和可靠。
二、施工过程中的质量控制要点2.1材料管控：在水利工程的施工过程中，材料的质量控制是至关重要的。
要求施工单位对进场的材料进行严格的检查，按照规定要求进行储存和使用。
对于不合格的材料，要及时通知供货方进行退换。
2.2施工工艺控制：施工工艺是水利工程施工管理中质量控制的关键。
要求施工单位严格按照工艺要求进行操作，不得私自改动工艺流程。
对于特殊工艺环节，要求实施工艺审核和验收，确保施工工艺符合要求。
2.3安全管理：安全管理是水利工程施工管理中不可或缺的一环。
施工中要严格按照安全规定进行作业，做好安全防护工作，确保施工过程中没有安全事故发生。
浅谈水利水电工程施工质量控制要点
浅谈水利水电工程施工质量控制要点水利水电工程是指利用水资源进行水利和水电设施建设的工程，包括水库、水电站、渠道、水闸等建筑。
水利水电工程的施工质量控制是保障工程安全与持续运行的重要保障，对于保障人民群众的生命财产安全和国家水利水电事业的可持续发展具有重要意义。
下面将浅谈水利水电工程施工质量控制的要点。
一、合理设计与施工方案水利水电工程的施工质量控制首先要求合理设计与施工方案。
合理的设计方案包括水资源勘察、工程勘测和设计等，需要充分考虑当地的水文地质特点、气候条件、周边环境等因素，确保工程设计符合工程实际。
合理的施工方案包括施工工艺、材料选用、施工工序等，需要有科学合理的工程施工方案，确保施工过程中质量可控。
二、严格的质量监控流程在水利水电工程施工过程中，需要建立严格的质量监控流程，确保施工质量的可控性。
质量监控流程包括质量验收、质量检测、质量评估等环节，需要有专门的质量监控人员进行监管，确保每一道工序都能够得到有效的监控与控制。
三、科学的施工技术施工质量控制需要科学的施工技术支持。
水利水电工程施工中常用的技术包括爆破、钢筋混凝土施工、浇注混凝土、挖掘与开挖等，这些都需要有科学的施工方案和技术支持，来确保工程质量。
四、合理的材料选用水利水电工程施工材料的选用很关键，需要选择符合国家标准的合格产品，并且需要进行厂家认证，确保材料的合格性和质量。
在施工现场需要有专门的材料质量监管人员对材料进行检测，确保材料的可靠性和稳定性。
五、注重施工人员素质水利水电工程施工的质量关键在于施工人员的素质。
施工人员需要经过专业的培训和考核，具备一定的专业技能和素质，在施工现场要执行严格的施工规范和操作流程，确保施工人员的安全和施工质量。
六、增强工程监理和验收力度水利水电工程施工过程中，工程监理和验收的力度也是非常重要的。
工程监理和验收需要有合格的专业监理人员进行监督和验收，并确保监理和验收过程的公正和客观，对工程施工的过程和结果进行全面、细致的检查，为后续的工程运行和管理提供参考。
浅谈水利水电工程施工质量控制与管理
浅谈水利水电工程施工质量控制与管理随着当前社会经济的快速发展，水利水电工程建设也在不断的加快，在水利水电工程建设施工中，其施工质量对于工程的使用功能以及效益都有着直接的影响。
本文主要就对水利水电工程施工质量控制与管理中存在的问题进行分析，并提出如何控制和管理水利水电工程施工质量的相关措施。
标签：水利水电；施工质量；控制与管理一、水电水利工程的特点（一）影响因素多水利水电施工严格来讲，是一项极其复杂的施工作业，会受到很多因素的影响，如项目决策、地质勘查、工程造价、机械设备、材料采购、施工工艺、人员素质等，这些影响因素从不同侧面对水利水电施工都有一定的质量影响。
（二）存在工程质量隐蔽性大多数的施工人员都比较清楚的了解，在施工过程中会由很多不同的建筑施工单位进行共同作业，整个施工过程中，需要交接的工程比较繁多且程序比较复杂，存在很多隐蔽性的施工作业，这就需要引起足够的重视，避免质量问题的出现。
（三）工作协调难度大由自身施工作业所决定，水利水电施工是一项涉及面很广的建筑施工作业，它所涉及的领域也比较复杂，因此各个环节在施工中，协调起来难度很大。
（四）风险性高有很多水利水電施工作业是在山区，偏远落后的城镇乡村，由于基础设施相对比较落后，故此导致周期作业很长，工程造价比较高，同时也存在着一定的风险。
二、水利水电施工质量控制与管理中存在的问题（一）缺乏有效的监督水利水电施工作业存在很大的安全隐患，严格来讲是因为缺乏有效的监督管理机制，导致施工作业人员在施工过程中，缺乏安全意识，进而导致安全事故的频频发生。
所以在水利水电施工作业时，必须有针对性进行质量监督检查。
施工过程中，对施工材料、施工进度、项目设计都要进行严格的审查，施工材料是保证施工质量的重要基础，施工技术是完善施工质量的技术保证，对此施工人员要不断学习专业的技术技能，严格控制质量，避免安全事故的发生。
在保证经济效益的同时，提高施工质量以及施工工期。
（二）施工队伍素质不高对于水利施工而言，大多数的水利施工人员都是由农民工所组成，他们整体的劳动力素质偏低，且没有受过正规的专业培训教育，对此在使用机械设备时很容易因专业知识的不熟练而导致操作错误，从而影响建筑施工的质量。
浅谈水利工程施工质量管理控制
严 格 执 行 《 利 工 程 建 设 程 序 管 理 水 暂 行规 定》 有 关 文 件 ， 好 项 目立 项 、 和 把 报建 、 工 、 工 验 收 等 重 要关 口。 格 开 竣 严 工 程 设 计 审 批 制 度 ． 获 批 准 的项 目不 未 准 开 工 ． 绝 “ 边 ” 程 严 格 按 照 单 杜 三 工 元 、 部 、 位 工 程 进 行 质 量 评 定 。 何 分 单 任 工 程 未 经 验 收 不 得 投 入 使 用 或 进 行 下
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１影 响 水 利 工 程 施 工 质 量 的 主 要 ．
因素
一
阶段 施 工 工 程 验 收 时 必 须 有质 量监
２２大 力推 行 水利 工程 建设 “ 制 ” ． 三
人 员 全 过 程 旁 站 监 督 ． 理 工 程 师 随 时 监 巡 视 工 地 ． 要部 位 、 蔽 工 程 、 键 施 主 隐 关 工 过 程 等 实 行 监 理 工 程 师 旁 站 监督 对 工 程 质 量 问 题 ． 行 “ 不 放 过 ” 原 推 三 的 则． 即事 故 原 因不 明 不 放 过 、 理 措 施 处 不 落 实 不 放 过 、不 接 受 经 验 教 训 不 放 过 施 工 单 位 及 负 责 人 要 彻 后 “ 事 事 三 控 制 ” 一 是 事 先控 制 。 。 即开 工 前 对 施 工 企 业 提 交 的技 术 方 案 、 术 措 施 、 量 技 质 保 证 体 系 以及 管 理 制 度 等 作 严 密 审 核 ． 特 别 是 对 各 企 业 投 人 工 程 的 技 术 人 员 的 数量 和 素 质提 出具 体 要 求 对 用 于 工 程 的原 材 料 、 成 品 、 品 、 备 和 运 到 半 成 设
浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施
浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施在水利工程施工中，常见的质量问题主要包括以下几个方面：施工质量不达标、施工工艺不合理、材料选用不当、工程管理不到位、施工人员素质不高等。
针对这些问题，可以采取以下控制措施进行质量控制。
对施工质量不达标的问题，可以通过加强监督检查和质量验收来解决。
在施工过程中，加强现场监督，对施工进展、施工工艺、质量标准等进行检查，及时发现问题并进行整改。
在工程竣工之前进行全面的质量验收，对施工质量进行全面评估，并指导施工单位进行整改。
对施工工艺不合理的问题，可以通过加强技术指导和技术培训来解决。
组织专业技术人员对施工工艺进行指导，解决施工中遇到的问题，提供技术支持。
并通过定期的技术培训，提高施工人员的技术水平，使其熟悉并掌握最新的施工工艺和操作规程。
对材料选用不当的问题，可以通过加强材料检验和质量监控来解决。
在材料进场之前，要对每批材料进行全面的检验，确保符合施工标准和规范要求。
在施工过程中，对材料的保管和使用进行严格监控，防止出现材料损坏、混用或浪费等问题。
第四，对工程管理不到位的问题，可以通过完善管理制度和加强管理力度来解决。
建立健全的施工组织管理体系，明确各项工作任务和责任。
加强对施工进度、质量和安全等方面的监控，及时发现并解决问题。
加强与相关部门的沟通和协调，形成工程施工的整体合力。
对施工人员素质不高的问题，可以通过加强培训和提高待遇来解决。
加大对施工人员的培训力度，提高其专业技术水平和质量意识。
改善施工人员的待遇和福利，提高其工作积极性和责任心。
通过这些措施，可以有效提高施工人员的素质，提升施工质量。
水利工程施工中常见的质量问题需要采取一系列控制措施进行解决。
通过加强监督检查、技术指导、材料检验、工程管理和人员培训，可以提高施工质量，确保水利工程的安全与稳定运行。
浅谈水利工程施工质量控制
要 的 优 化 方 案 都 须 经 咨 询 专 家 慎 重 研 究 后 ， 正 式 向 设 计 院 提 出 ， 设 计 院 接 到 建
议 ，组 织 有 关专 家 研 究之 后 ，才 做 出 正式 决策 。仓促 决策 ，可 能 对 质量 控 制 造 成 重 大 影响 。 ２３ ． 设计 方案 变更频繁 水利 工 程 的 设计 方 案 变 更 比较 随 便 ，
有 些 达 到 了 优 化 的 目 的 。 有 的 则 把 合 理 的 方 案 改 到 了 错 误 的 道 路 上 ， 设 计 方 案 变 更 将 导 致 施 工 方 案 的 调 整 和 设 备 配 置 的 变 化 。 没 有 明 显 的 设 计 错 误 更设 计方案 。 ２４ ． Ｎ理 部人 员薄弱 方 面 是 限 于 费 用 ， 另 一 方 面 是 不 够 重 视 水利 工 程 ，在 监 理部 的人 员 配 备上 ，
免 了 因 准 备 工 作 不 充 分 、 施 工 措 施 不 落 实 、 人 力物 力 不 到位 或 因质 量 安全 措 施 不 完 善 而仓 促 开 工 所 产 生 的质 量 问题 。事 先 控 制 是质 量 控 制 的 主要 部 分 ， 它 能将 工 程 事 故 的苗 头 消 火 在 萌芽 状 态 ， 保证 工 程 的 高标 准施 工 。 ３５ ２ ． ． 工序 控制 工 序 控 制 实行 “二 级三 检 报验 制 ”， 它 是 保证 工程 质 量 的有 效 手 段 。第 一 级 是 为 保 证监 理 目标 的 实现 ，指 令 旌 工企 业 建 立 班 组 初 检 、 施 工 队 复 检 、 施 工 企 业 终 检 的 质 检 机 构 与 质 检 制 度 ； 第 二 级 是 施 工 企 业 在 其 内 部 检 查 合 格 的 基 础 上 ， 填 报 “报 验 申 请 单 ” ， 报 工 程 指 挥 部 复 验 ， 经 复 验 合 格 后 由 监 理 工 程 师 负 责 终 验 ， 保 证 做 到 上 一 工序 不合 格 不 得进 入下 一 工 序施 工 ， 对 单 元 工 程 、 监 理 工 程 师 在 评 定 表 上 签 验 收 意 见 和 评 定 质 量 等 级 ， 以 确 保 每 道 工 序 都 达 到 设 计 和 规 范 要 求 。 另 外 ， 质 检 人 员 全 过 程 旁 站 监 督 ， 监 理 工 程 师 随 时 巡 视 工 地 ， 主 要 部 位 、 隐 蔽 工 程 、 关 键 施 工 过 时必 须有质 量监 督机构 的评价 意见 。 ３ ３ 力推行 水利 工程建设 “ 制” ．大 三 程 等 实 行 监 理 工 程 师 旁 站 监 督 。 对 工 程 质 实践 证 明 ，水 利 工 程建 设 推 行项 目法 量 问 题 ， 推 行 “三 不 放 过 ” 的 原 则 ， 即 事 人 责 任 制 、招 标 承 包 制 和建 设 监 理 制 （ 即 故 原 因 不 明 不 放 过 、 处 理 措 施 不 落 实 不 放 “三 制 ” ） ， 是 保 证 工 程 质 量 的 根 本 措 过 、不 接 受 经 验教 训 不 放 过 。施 工 单位 及 施 。只 有项 目法 人 切 实 负起 了工 程 建 设 的 负 责 人 要 彻 底 查 明 原 因 ， 提 出 积 极 措 施 及 全 部 责 任 ，才 能 按 照 市 场经 济 规 律 组 织 工 妥 善 处 理 意 见 ， 并 向 项 目 监 理 部 提 出 书 面 程 建 设 ， 从工 程 建 设 的 各个 方 面 保 证 工程 报 告 备 案 。 质 量 。在进 行 招 标 投 标 时 ，要 严 把 资 质 审 ３５３ ． ． 事后控 制 对 已完 成 的 单 元 工 程 、 分 部 工 程 和 查关 ；不 仅 要看 投 标 单 位 的 资质 ，更 要 注 重其 实 际 业 绩 。特 别 要 重视 工程 项 目的 资 单 位 工 程 的 质 量 ， 继 续 进 行 观 察 、 检 测 ， 源 配 置 是 否 到位 。杜 绝 层层 转 包 ，主 体 工 收 集运 用 过 程 中 的情 况 ，同 时对 资料 进 行 程 不 得 分 包 ，分 包 商 必 须 要满 足 相 资 质 收 集整 理 归档 ，及 时组 织 有 关 人 员检 查验 要 求 。 耍 加 大 对 监 理 单 位 监 管 力 度 ， 切 实 收 。 ４． 结束 语 改变少 数项 目 理不 到位 的现象 。 水 利 建 设 工程 质 量 控制 是 现代 管 理 工 ３４ ． 明确 监 理 工 作 目标 根 据 工 程 要 求 规 定 监 理 目 标 、 进 度 程 学 科 的 一 个 重 要 内 容 ， 同 时 也 是 工 程 项 计 划 、 人 员 和 料 物 计 划 ， 以 及 为 实 现 这 些 目 管 理 的 核 心 工 作 。 工 程 项 目 质 量 是 工 程 目 标 所 进 行 控 制 的 依 据 、 方 法 、 制 度 及 保 建 设 的 根 本 ，是 决 定程 项 目建 设 成败 的关 证 体 系 等 。 制 定 监 理 细 则 ， 对 掌 握 各 部 键 。 同 样 ， 在 水 利 工 程 当 中 ， 其 施 工 质 量 位 、 各 工序 、各 阶段 工程 质 量 标 准 、质 量 也 是 水 利 工 程 建 设 成 败 的 关 键 。 但 是 由 于 检 查 、质 量 评 定 和验 收程 序 等 都 作详 细 规 水 利 工 程 自 身 的 特 点 ， 在 工 程 建 设 过 程 当 定 ，使施 工 企 业 和 工地 所 有 人 员 都 能 各负 中 涉 及 的 因 素 较 多 ， 过 程 复 杂 ， 所 以 使 得 其 责 ，也便 于 相 互 工 作协 调 和 各 工 序 的衔 水 利 工 程 施 工 质 量 管 理 存 在 一 定 的 难 度 。 接 。 同时建 立 质 量 保 证体 系 ，包 括 质 检机 我 们 水 利 工 程 建 设 人 员 要 牢 固 树 立 质 量 第 的信 念 ，做 好施 工现 场 质 量控 制 ，为水 构 、质 检 制度 、质 检 人 员 的素 质 ，并 明 确 利工 程的顺 利竣 工提供质 量保 证 。 各级质 检人 员的权 限和责 任等 。
浅谈水利工程质量控制与验收
浅谈水利工程施工质量控制及验收一、施工准备1.1工程项目划分1.1.1项目名称水利水电工程质量检验与评定应进行项目划分。
项目按级划分为单位工程、分部工程、单元（工序）工程等三级（区别于市政工程的项目划分）。
工程中永久性房屋（管理设施用房）、专用公路、专用铁路等工程项目，可按相关行业标准划分和确定项目名称。
1.1.2项目划分原则项目划分原则参照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007、《水利水电工程施工验收评定标准》SL634-2012、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定表及填表说明》水利部建设与管理司编著。
关键部位单元工程以及重要隐蔽单元工程的划分还可以参照一些地方标准进行划定。
1.1.3项目划分流程由项目法人组织监理、设计及施工等单位进行工程项目划分，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。
项目法人在主体工程开工前将项目划分表及说明书面报相应质量监督机构确认。
（不需要监理单位、建设单位审批区别于市政工程）。
1.2工程开工及报审资料1.2.1中标通知书、施工合同、补充协议1.2.2项目部成立文件、主要人员资格证书1.2.3项目部印章启用函，安全组织机构、安全领导小组1.2.4合同工程开工通知1.2.5合同工程开工申请表（附：开工申请报告）及合同工程开工批复。
1.2.6施工方案报审表（施工组织设计、施工措施计划、专项施工方案、度汛方案、安全技术措施）及批复表1.2.7施工进度计划申报表（附施工计划、图表）及批复表1.2.8现场组织机构及主要人员报审表（附现场组织机构部门职责、主要人员分工，特种作业人员资格证、岗位证复印件）1.2.9 原材料/中间产品进场报验单(附:质量证明文件包括合格证与检验报告、外观验收检查记录、检测报告)1.2.10施工设备进场报验单(附:施工设备照片、生产许可证。
施工设备产品合格证、操作人员资格证复印件)1.2.11联合测量通知单1.2.12施工测量成果报验单(附:施工定位测量、复核记录成果及计算图表)1.2.13分部工程开工申请表(附:分部工程施工措施计划、施每个分部都有施工工技术交底，施工安全交底记录)及分部工程开工通知1.2.14分部工程进度计划申请表及批复表1.2.15施工放样报验单(附开挖或建筑物放样测量成果)1.2.16砼浇筑开仓报审表(附自检资料)及砼开仓证施工质量保证资料二、施工阶段2.1质量控制2.1.1技术交底及教育培训按照（施工组织设计、专项施工方案、图纸答疑、设计交桩等）为一级交底、分部工程施工方案为二级交底、工序施工工艺为三级交底。
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浅谈水利工程施工质量控制
【摘要】近年来，由于水资源短缺，国家在水利工程建设和改造等方面加大资金投入，但是水利工程建设中所遇到的困难，往往施工质量控制方面。
本文就水利工程施工质量控制问题谈几点认识。
【关键词】水利工程；施工；质量控制；现状；对策
0.前言
优质的水利建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。
一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量控制是施工过程中质量管理的重要组成部分。
因此，切实抓好水利工程现场质量控制是创造优良工程的关键。
水利施工质量只有在全体施工人员的共同努力下，精心施工，才能打造出优良工程。
1.水利工程施工质量控制的现状
1.1质量控制意识较低
很多水利施工工程中，有关部门不能重视施工质量控制，没有考虑到施工质量的重要性。
当施工质量与进度发生矛盾时，就放弃了质量控制的中心和主导地位。
1.2设计决策仓促
在招投标阶段或开工开始，有些建设单位就提出提前投入使用节约投资的指标。
有的则是提出许多具体的设计优化方案，指令设计组执行。
对于大型工程，重要的优化方案都须经咨询专家慎重研究后，正式向设计院提出，设计院接到建议，组织有关专家研究之后，才做出正式决策。
仓促决策，可能对质量控制造成重大影响。
1.3设计方案变更频繁
水利工程的设计方案变更比较随便，有些达到了优化的目的，有的则把合理的方案改到了错误的道路上，设计方案变更将导致施工方案的调整和设备配置的变化。
没有明显的设计错误，或者缺乏优化的可靠论证，不宜过多变更设计方案。
1.4监理部人员薄弱
一方面是限于费用，另一方面是不够重视水利工程，在监理部的人员配备上，往往偏少、偏弱。
水利工程建设中的许多问题，都要由监理部在现场独立作出决定，更需要派驻专业齐全，经验丰富的工程师到现场。
1.5工作条件较差
施工设备、试验设备大多破旧不全，交通、通讯不便，缺乏必要的安全保护，卫生医疗以及防汛抗灾条件都不够完善。
2.水利工程施工质量控制对策
2.1加强任务落实责任制
领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。
主管部门应高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责的态度真正把工程质量工作落到实处。
全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。
按照水利规范和技术要求，出现质量问题，都要追究责任，即工程质量终身制。
彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。
2.2严格执行水利工程建设程序
严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上—阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。
严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。
严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。
工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
2.3大力推行水利工程建设“三制”
实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制（即“三制”），是保证工程质量的根本措施。
只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。
在进行招标投标时，要严把资质审查关；不仅要看投标单位的资质，更要注重其实际业绩。
特别要重视工程项目的资源配置是否到位。
杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。
要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。
2.4明确监理工作目标
根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。
制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都能各负其责，也便于相互工作协调和各工序的衔接。
同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
2.5强化质量控制
2.5.1事先控制
开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。
对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。
这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。
事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态，保证工程的高标准施工。
2.5.2工序控制
工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。
第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。
另外，质检人员全过程旁站监督，监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。
对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。
施工单位及负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向项目监理部提出书面报告备案。
2.5.3事后控制
对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。
3.结束语
水利建设工程质量控制是现代管理工程学科的一个重要内容，同时也是工程项目管理的核心工作。
工程项目质量是工程建设的根本，是决定程项目建设成败的关键。
同样，在水利工程当中，其施工质量也是水利工程建设成败的关键。
但是由于水利工程自身的特点，在工程建设过程当中涉及的因素较多，过程复杂，所以使得水利工程施工质量管理存在一定的难度。
我们水利工程建设人员要牢固树立质量第一的信念，做好施工现场质量控制，为水利工程的顺利竣工提供质量保证。
【参考文献】
［１］张占友.浅析中小型水利工程施工质量控制[J].中国科技博
览.2010.14.
［２］李飞.水利工程施工质量控制[J].中国新技术新产品.2010.13.。