武汉华润置地·中央公园项目三期定位报告
华润置业中央公园策划案
华润置业中央公园方案目录定向广告优势1市场概况2形象定位3传播目标4方案及产品策略5费用预算6定向广告优势传统广告行业中流传着这样一句话：“我知道我有一半广告费用是浪费掉的，但我不知道是哪一半。
”这句话说出大多数企业家、商家、广告学家心里最大的疑问。
是的，这是由于广告受众的把握存在许多不确定因素（事实上很多广告的受众无法被精确定位）所造成的。
而定向广告，通过强大的数据库系统等各种手段把这个所谓“不确定”降到了最低。
这-----就是窄告，简而言之，商家拿一百万来把信息告诉一百万个人，而这一百万人中有十万人是定向目标群，这叫广告传媒；可是商家拿十万出来把信息告诉十万个人，这十万个人全是目标客户群，这就是定向传媒，而定向广告就是把这种效果发挥到极致的一种形式。
显而易见，定向广告的魅力无人能挡。
与传统的三大媒体（报刊、广播、电视）广告及户外广告相比，定向广告具有得天独厚的优势，它是实施现代媒体营销战略的重要部分。
定向广告的独特优势，可大致概括为如下几点：（1）新颖性：定向传媒是新近才兴起的一种媒体，与分众传媒一样，成为传媒新宠（2）定量性：定向传媒以数据库为基础，以统计为手段，得出的市场分析完全是用数字说话（3）针对性明确：定向广告目标受众明确，借助强大的数据库信息分析，所以可以直接命中潜在用户，并可以为不同的受众推出不同的广告内容。
比如针对华润置业中央公园，收到广告商函目标客户对象为:江汉、江岸、桥口、汉阳、沌口五个行政区域范围内的政府公务员、企事业单位中高级职务（称）领导、拥有30万元以上私家车主、拥有注册资金50万元以上私营企业法人等。
因此针对性更强。
（4）灵活、成本低：在传统媒体上做广告，发布后很难更改，即使可改动往往也须付出很大的经济代价。
而定向广告能先小区域试投放，按照需要及时变更广告内容，当然包括改正错误。
这就使经营决策的变化可以及时地实施和推广。
作为新兴的媒体，定向媒体的收费也远低于传统媒体，若能配合一些市场活动或网络平台进行产品销售，则可节省更多销售成本。
物业公司社区文化活动计划
物业公司社区文化活动计划篇一：XXXX物业公司2013年度社区文化活动计划某小区2013年度社区文化活动计划表篇二：华润物业2010年第4季度社区文化活动方案润人·润家·润生活华润置地（武汉）物业管理有限公司（2010年第4季度）社区文化活动方案1234 背景综述............................................................... ..................................................................... ....... 1 社区文化目....................................................................2 社区文化宗旨............................................................... ....................................................................2 社区文化活动管理程序............................................................... . (2)适用范围............................................................... ...................................................................2 职责............................................................... ..................................................................... ...... 2 程序............................................................... ..................................................................... (3)5 社区文化活动策划............................................................... ........................................... 3 社区文化活动实........................................... 3 各部门工作职责............................................................... ............................................... 4 社区文化活动工作制度............................................................... . (4)社区文化负责组的主要职责............................................................... .................................... 4 社区文化活动工作人员主要职责............................................................... ............................ 5 社区文化活动意向调查及客群分析............................................................... ........................ 5 社区文化活动计划与实施方案的制定............................................................... .................... 6 社区文化活动方案的实施....................................................................................................... 6 社区文化活动注意事项................................................................. (7)6 2010年第4季度社区文化活动方案............................................................... . (8)凤凰城活动方案............................................................... ......................... (8)凤凰城社区文化活动方案一............................................................... (8)凤凰城社区文化活动方案二............................................................... . (12)方案比较评估............................................................... . (15)中央公园活动方案............................................................... (16)中央公园社区文化活动方案一............................................................... (17)中央公园社区文化活动方案二............................................................... (20)方案比较评估............................................................... . (23)7 2011年度社区文化活动计划............................................................... .. (23)总体思路............................................................... .................................................................23 社区文化建设策划............................................................... ................................................. 24 社区文化活动计划............................................................... . (25)社区文化活动规模界定............................................................... ................................. 25 常规性社区文化活动计划（节日）........................................................... ................. 26 非常规性社区文化活动计划............................................................... . (26)1 背景综述目前居住小区的发展带来了社区文化建设的新的要求，居住小区的社区文化定位就是“在几种不同文化模式影响下，业主或使用人所认同的居住观和行为模式”。
四川瑞海建设工程有限公司_企业报告(供应商版)
本报告于 2023 年 08 月 21 日 生成
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1.3.2 重点项目 重点项目
项目名称
TOP1 重庆中央公园悦府一期幕墙工程
招标单位
重庆润锦房地产开发 有限公司
中标金额 （万元）
1026.8
公告时间 2023-08-18
TOP2
二仙桥西片区配套农贸市场建设工 程项目—土方工程专业分包任务
2 2021-12-02 一学院建设工程施工 施 工 合 同
0683 民初 2138
被告-民办四川天一学院
合同纠纷民事一审民 纠纷
号
事判决书
本报告于 2023 年 08 月 21 日 生成
1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................3 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................4 二、竞争能力 .................................................................................................................................5 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................5 三、竞争对手 .................................................................................................................................5 3.1 主要竞争对手....................................................................................................................5 3.2 重点竞争项目....................................................................................................................6 四、服务客户 .................................................................................................................................6 4.1 关联客户中标情况 ............................................................................................................6 4.2 主要客户投标项目............................................................................................................7 五、信用风险 .................................................................................................................................7 附录 .............................................................................................................................................11
武汉汉口跃进村旧改项目定位与营销策略报告
本项目紧邻城市外环，东：与新世界梦湖香郡相隔不远，部分视角具备一定塔子湖景 观；南：与汉口花园接壤；西：毗邻姑嫂树路，在较为成熟的杨叉湖生活圈的辐射范 围内；北：抵城市外环线。
星 海 集 团 跃 进 村 项 目 初 步 思 考 6
地段区位
三环内，邻近生活氛围较为成熟的杨汊湖板块，所在区域整体居住价值与市场认知较低， 当前整体市场均价约在6300元左右，对项目后期预期价值的实现有较大影响。
星
背景2：项目专业市场用于还建，目前尚未开 海
集
始拆迁，其工程进度晚于住宅。
团 跃
• 如何解决专业市场与住宅之间的区隔与联系
进 村
项
是项目现阶段需要解决的第二大关键；
目
初
步
思
考 10
综合结论
本项目是一个物业形态复合、区域闭塞、天先资源缺乏、营销周期紧迫 且面临前所未有的严峻市场环境的百万方规模大盘！
1、面对限购之下的市场需求改变，对本案而言，一方面针对启动区产品需要加强 当前客户需求的把握，以自住型刚需客户为主，提供面积在130平米以下的功能完善、面积 紧缩型产品； 另一方面，需要从项目的整体开发周期考虑，通过完善丰富的产品线，大众 主流与稀缺性产品的搭配，搭建项目开发的安全及盈利渠道；
2、基于项目资源的缺乏，建议项目产业先行，通过产业带动区域与住宅价值的提 升；
市所有行政区，远城区也纳入限购范围。
谨呈：湖北星海房地产综合开发有限公司
引领融城居住的未来
汉口跃进村旧改项目定位与营销策略报告
星 海 集 团 跃 进 村 项 目 初 步 思 考 1
前言
承蒙信任，邀请我司参与贵司位于跃进村城中村改造项目，对于该是项目，我司认为其 开发具备如下特征：第一规模大；第二性质杂； 第三市场环境恶劣。对此，我司根据多年 操盘经验与对市场的理解，认为本案开发，需解决如下几个方面的关键问题：
武汉cbd调研报告
武汉cbd调研报告武汉中央商务区（CBD）调研报告一、引言武汉作为中国中部地区的中心城市，具有重要的经济、政治和文化地位。
近年来，武汉CBD的发展逐渐成为该市经济发展的重要引擎。
本调研报告将对武汉CBD的发展情况进行详细分析和总结。
二、发展背景随着中国改革开放的推进，武汉逐渐成为重要的经济中心，在国家经济发展战略中扮演着重要角色。
为了提高城市的国际竞争力和魅力，武汉决定建设CBD，打造成为国际一流的商务区。
三、地理位置武汉CBD位于武汉市汉口区，毗邻长江，与武汉火车站相距不远。
地理位置优越，交通便利，为CBD的发展提供了便捷的条件。
四、规划与建设武汉CBD的规划与建设始于2010年，涉及面积约30平方公里。
规划包括商务办公区、购物中心、高教研发区等功能区域，并设有中央公园和文化设施。
截至目前，已完成大部分规划建设，成为武汉市重要的商务、文化和旅游中心。
五、商务办公区武汉CBD的商务办公区是整个区域的核心，吸引了大量的企业入驻。
这些企业包括跨国公司、金融机构、创业孵化器等，为区域经济增长和就业提供了重要支持。
六、购物中心武汉CBD的购物中心是该区域的消费重心，吸引了大量的消费者和游客。
这些购物中心集中了国内外知名品牌，提供了丰富的购物体验和消费选择。
七、高教研发区武汉CBD的高教研发区是该区域的科技创新引擎，吸引了大量的高校和科研机构入驻。
这些高校和科研机构开展了一系列的科研项目和技术转化，为区域的发展注入了新动能。
八、中央公园和文化设施武汉CBD的中央公园和文化设施提供了休闲娱乐和文化交流的场所。
公园绿地面积广阔，绿化覆盖率高，成为市民放松身心、户外活动的重要场所。
文化设施如博物馆、艺术中心等则为市民提供了艺术欣赏和文化交流的平台。
九、展望与建议武汉CBD未来的发展潜力巨大。
可以考虑加强与周边区域的合作，形成更大的区域经济体。
同时，可以进一步优化经营环境，吸引更多的企业入驻。
此外，还可以加强CBD的品牌宣传和推广，提高其国际知名度。
武汉光谷世界城商业步行街项目分析定位招商全程报告
目录第一部分：市场背景调查分析一、武汉市商业发展状况概述（二）商业经营功能定位（三）商品定位（四）市场竞争定位（五）市场定位（六）经营目标定位（七）项目业态定位及规划（八）项目经营方式定位第三部分：招商方案一、招商宗旨二、招商策略一、心。
171920世纪初，武汉进出口贸易占全国贸易额的12.0420额，均居全国第四位而仅次于上海、北京、天津。
20世纪90年代，三峡工程建设使得处于长江中游地带的武汉在国家经济发展中的重要位置又得到进一步加强。
一些高新技术产业（如光电子信息）开始在武汉形成，而且国家批准武汉为对外贸易口岸，武汉作为中国内陆地区贸易中心和转口码头的地位和作用得到增强。
武汉是全国商品的重要集散地，市场辐射范围遍及华中和中原地区（主要指汉口而言）。
近5年来，全市各类商品市场从385个增加到612个；全市商业街从10余条综合性街道发展到有精品街、品牌街、电子街、美食街等众多专业商业街和中山大道商业景观街、江汉路商业文明街等特色商业街。
近十几年来，武汉企业改革逐步由经营形式的改革向产权制度改革深入，由单一商品经营向资本运营转变。
1986年，武汉2002697个，比1995年的405个增长业中心；在11个重点城镇和城关镇增加商业业态和业种；在中心镇及一般建制镇，引导发展具有规模经营、规范服务特点，能满足居民和农民生活、生产需求的商业网点。
三、商业网点发展的导向：中心商业区:服务范围对象以区域以外消费者为主。
使该区域成为华中地区第一流的现代化、多功能的商务活动中心。
规划范围以中山大道、解放大道中段为主体，分别向沿江（河）大道、建设大道延伸，适时扩充至王家墩区域为范围。
该区域内发展的重点为：突出解放大道中段武商片的繁荣繁华；提高中山大道商业景观街的品质；提升江汉路步行商业街的功能档次；引导汉正街包括沿河大道、大兴路等地段商业网点由数量扩充逐步转向质量提高；培育沿江大道，建设大道贸易、休闲的在中南路、钟家村为核心的两个市级商业中心大力优化经营结构，不断提升功能。
华润置地产品研究——中央公园
华润置地(宁波)有限公司
限公司
司
限公司
投资商
华润置地（武汉）发展有 华润置地（重庆）有限公 华润（上海）房地产开发有
华润置地(宁波)有限公司
限公司
司
限公司
景观设计
北京易兰规划事务所
北京创翌善策景观设计 有限公司
PLACE（普利斯）景观设计 公司
贝尔高林国际（香港）有限 公司
雅博奥顿国际设计有限 公司
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典型项目研究
名流会会所——包含室内外游泳会所、室内外网球会所、健身房等；5000 平米世界之星运动会所——包含壁球馆、篮球馆、羽毛球馆、瑜伽跳操房、 儿童才艺室、贝街英语学校、高档餐厅等
澳洲风情街、北美风情街——异域风情商业，包含宠物道等 19 大街购物街——高尔夫主题购物街、香菘有机餐厅、1855 Spa 美容美发
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典型项目研究
主卫生间
衣帽间
7、社区配套及周边配套
中央公园系列产品由于位居城市内环，周边配套较完善。
上海中央公园： 中小学：英国学校、怀少小学、嘉定二中 幼稚园：马荣双语幼儿园、宝翔幼儿园 综合商场：16700 平米金域购物广场——家乐福购物中心、高档餐饮；3000 方
室内菜场； 银行：浦发银行、交通银行、建设银行等 邮局：南翔邮局 医院：瑞金医院 （待建） 其他：
项目规划
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3.
交通情况
20
4.
建筑
20
5.
园林景观
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高通智库是一家房地产研究综合
6.
户型展示
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服务商，简报产品是在分析师长
期对房地产行业进行系统研究和
7.
样板间
武汉复地东湖国际三期户型优化报告
增值亮点
● 客厅餐厅无隔断连接。
（选择性满足） ● 附送空间，如入户花园、内庭院、附送空间能用作活动房最好；
● 开放式大阳台。
200-220平米 经典热销户型研究
客户访谈分析：
该户型客户特征 • 年龄35岁-50岁以上； • 三口之家或三代同堂； • 事业有成、经济实力雄厚； • 有一定的社会地位和优越感 • 有自己的生活圈层，注重社交 往来； • 已有多次置业经历；再次购房 主要为体现身份和地位；
客户需求关键点 • 基本配置保证三个卧室+书房； • 有花园或露台等接近自然的区域； • 地下室自然采光，可在利用； • 专属车库1-2个； • 注重私密性和尊贵感，专属通道 和空间，有天有地；
160-240㎡叠院house
市场经典户型的特征描述： 金地国际花园：四层三户、独门独户，赠送地下室、花坛或露台。 一~二楼一户，赠送地下室、花园； 一二层
结合客户需求特征，策源认为130-150㎡户型设计注重点为：
必要条件
（必须满足， 否则会造成房 屋贬值）
● 南北通透、保证透风、采光； ● 明厨明卫； ● 动静分区； ● 目前大多数项目均采用飘窗设计，新近项目全部为飘窗设计。 公共空间 ● 客厅开间在4.8-5.4m； ● 南北双阳台； 私人空间 ● 最少具有三个标准房间。 ● 主卧带独立卫生间； ● 主卧开间3.5-3.8m；
必须条件
否则会造成 房屋贬值）
● 户型朝南，其中客厅和主卧一定朝南，保证透风、采光。 ● 客厅开间建议在3.8-4.2米； ● 户型方正紧凑实用，无斜长分布，实用率高
（必须满足， ● 户户有采光面，无暗房。
增值亮点
（选择性 满足，提 高房型竞 争力与价 格）