2.系统是成功的秘密
观念短语和技巧
（观念短语）人生的第一选择应该是:为别人打工,不如为自己打工!为自己打工,不如别人为我打工!再高一个层次是:别人为我打工,不如钱为我打工!钱为我打工,还不如铺彻自己的管道呀!但是铺彻自己的管道还不如加盟优秀管道来得容易!不用自己来筹办创建,不用自己来担风险,所以嘛,不要盲目地在传统的路上一直走到老!只要变一变观念,您的人生就将从此焕然一新!俗话说:你三年前的选择,决定了你今天的结果!你今天的选择,决定了你三年后的成就呀!人生有如一杯苦酒,很多人要用整整的一生才能把它喝完,可谓是艰苦一生。
有人只用短短的几年就能把它喝完,然后就喝甜酒,可谓快乐一生.。
结果不同,完全是因为是观念不同,所以:观念决定贫富,选择大于努力呀!我们不应该无奈的去喝命运给我们安排的苦酒,而是自己去选择一杯甜酒,走自己选择的路。
所以,在人生奋斗的历程里,你要创业,你要成功,你首先要找到一个很好的创业平台。
创业平台就是成功支点,支点一定要是坚固的,支点不好的话,你的努力就是白费劲的。
然后要找一条很棒的钢铁杠杆,对团队来说就是有完善的系统培训,系统是成功的秘密呀。
最后要找一群有志气,有方法的伙伴,可以互相配合,互相协作,现在是团队运作的时代了。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------以下是50字内的，可以添加到自己的QQ快揭回复里去。
团队：能天天帮助你运作，能帮助到你修建好管道。
简单的说，就是能帮助到你发展业务，帮助你成功的系统。
我们的团队可以认识很多有事业心的朋友，对你的人生和事业都会有莫大的帮助和收获。
只要你加入在好的团队里面，团队的老师就会天天在线辅导你成长，配合你和你的朋友交流。
梦想的种子，只有在遇到肥沃的土壤才可以茧壮成长，最终才会变成梦想中的参天大树。
白天学习课程表
周三下午管麦
张林
戴秀新
亲子日
《亲子教育》、《培育孩子的大智慧》
周四上午管麦
周四下午管麦
陈文利
吴仕媚
美丽日
《美容观念》、《雅姿品牌》、《四季色彩》、《彩妆》、《基础护理》
周五上午管麦
周五下午管麦
邹文涛骆Βιβλιοθήκη 铲产品日《产品示范》、《皇后锅具》、《逸新空气清新机》
周六上午管麦
周六下午管麦
邓明君
黄增余
梦想日
《财富第六波》、《梦想生意》、《选择比努力更重要》、《管道的故事》
周日上午管麦
周日下午管麦
陈沛然
姚惠银
梦想日
《财富第六波》、《梦想生意》、《选择比努力更重要》、《管道的故事》
《全世界微笑国际集团》呱呱313895会场
白天学习课程（上午9:00—12:00；下午14:00—17:00）
周一上午管麦
周一下午管麦
罗国才
蒙月珍
营养日
《营养观念》、《纽崔莱品牌》、《远离疾病》、《妇幼保健》
周二上午管麦
周二下午管麦
黄明浩
黄山经
文化日
《成功基石》、《企业文化》、《成功源自心态》、《系统是成功的秘密》
如何 复制系统
2、咨询线（生命线）：
1）向上咨询
上三代 导师 公司
2）向下咨询
下三代 核心骨干（3－9个） 深度亮点
三、系统能给我们带来什么
1、三大基本功：
1）基础产品知识 —— 建立客户群
2）业务讲解能力 —— 建立团队
3）标准业务流程 —— 复制领导人
2、五项全能：
1、如何推崇系统 2、如何推荐与零售 3、如何有效沟通 4、如何运作会议 5、如何讲解远景价值
2、系统的起源：
世界直销行业最早的培训系统诞生于1974年－ 1979年美国安利公司的司法黑暗期。 ●1974-1979年，美国安利公司的九条原始线几乎全军 覆没，只剩下耶格（YAGER）系统。 ●1979年--以后，耶格系统创造了安利全球营业额的 68%，其成功经验向全球各地和其它公司辐射。 ●1979年--以后，美国安利总部开始研究耶格系统的成 功模式，发现系统运作的四大成功密码。
材料
人
机器设备
成品
领导人
复制领导人的机器
启动 带入 接触
启动 阶段 投资 阶段 复制 阶段
推崇会议
建立咨询线
建立工具流
梦想成真
做行动者
100%复制
复制领导人的机器
接 触： 1、七句话、找需求 2、推崇系统、借资料 3、推崇成功人士 4、一对一造梦
复制领导人的机器
1、七句话： ① 你到哪里去？/你是做什么的？ ② 去做什么？/做多久了？ ③ 在未来5年发展前景如何？ ④ 你还有什么没有实现的愿望？
培训适用：
●对新人的启动；新市场的开发；作为基础 培训中的课程 ●较大规模家庭聚会的训练课程； ●一对一沟通（适合于领导人和对该生意有 一定了解并有浓厚兴趣，并在工作中遇到 一定挫折的新？
骆超系统是成功的秘密
骆超系统是成功的秘密举例：原来卖摇摆机的公司中也有梦想大、人品好、能力强的优秀领导人，那他们现在为什么不做了?因为公司没有了，团队垮掉了，当然想做也做不了。
骆超系统是成功的秘密：什么是系统系统是成功的体系对你提供的常年不断的支持。
有时我们也称书、录音带、各种培训会议、咨询领导人和所有传递信息的手段(包括互联网、传真、电话等)，并且系统是个有机的整体。
骆超系统是成功的秘密：系统的三大意义1、所有员工/顾客形成相同/相近的价值观。
价值观是你判断事物对错的最后的标准。
当老师要教导做正确的事，做正直的人。
建立庞大的事业，需要庞大的团队，需要很多人长期拥护你，为什么?很简单两个字：信任。
要做有智慧的事，少许下不能实现的诺言。
骆超系统是成功的秘密：系统的八个作用1、快捷准确。
2、系统是成功者的群体，是导航图。
建设一座大楼需要蓝图，飞机航行需要导航系统。
有没有人天生会做这个生意?答案是没有的!你如果想做这个生意要有归零的心态，要学习。
要想成为最好的教练首先成为最好的学生。
那么谁来教我们?是lob成功系统。
找对了人才会做对事;专业化的事要找专业化的人来做;4、咨询线是生命线。
学习有三种方式：从书本上学习，从实践中学习，向成功者学习。
读万卷书不如走万里路，走万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。
无论你从事什么，要想快速有效的行动，都需要一个导师。
你一定要有你的信息咨询线，推崇你的咨询线，复制你的咨询线，保持你咨询线的完整性。
6、系统符合网络营销的四大通则：简单、易学、易教、易复制。
这就是麦当劳、肯德基成功的秘密。
复杂的事情简单化，简单的事情重复化，重复的事情标准化，标准的事情大量化。
7、系统能保持真正的团队优势，建立强大的动势。
火车启动高速运转后，挡都挡不住，这就是动势。
靠建系统卖产品让你一辈子都觉得好玩，获得庞大的动势，获得巨大的动势。
世界上营销高手都是建系统的大师。
公司给你钱，系统给你时间，二者配合让你财务自由，团队工作帮你梦想成真。
2024年直销八大心态演讲稿(二篇)
2024年直销八大心态演讲稿1、全力以赴:网商运作成功的方法有很多，不成功主要有几点，造成我们不成功。
任何行业成功都要有全力以赴。
直销E化3步曲:宣传、沟通、复制。
网商成功八大心法，成功网商成功秘诀。
直销E化3步曲:宣传、沟通、复制。
这____个环节，最重要的自己的口才。
在互联网同样需要口才。
文字和视频传播，肯定是视频更有效果，当然可以结合。
我们要充分要一对多，就是培训复制。
有很多新人说自己口才不好、普通话不标准等，这个不是借口，其实口才可以很快锻炼成功，要成功麦上冲。
要在系统、团队的呱呱课堂或者yy等不断上麦分享。
分享前要写分享稿或者提纲。
____%上传视频的效果比____%文字效果的效果还好。
视频最有冲击力和感染力。
要精心把自己的视频宣传做好。
做领导人要带头，火车跑的快全凭火车头带。
要在群里、呱呱、yy借力。
要全力做好直销E化3步曲:宣传、沟通、复制。
2、量化目标:口才不好，我们分享了几次。
带过几个人参加我们的呱呱房间课程。
问自己一个月、一个周、一天带进来几个人听课。
不能光宣传邀约、沟通。
很多人没有量化，要成交多少人、达成什么级别。
可以控制的量化，例如我们每天发帖几次，每周分享几次，每个月进入呱呱或者yy听课多少次。
系统要求我们每个人要讲计划____次，抱着做邮递员的心理。
计划讲千遍，董事自然来，就可以赚到____万，相当于一次计划就是____万元，就像存款，先存后取。
3、紧跟会议:(1)会议可以借力，可以加快学习的速度和增加很多知识量。
讲很多公司优势、产品特点、制度比较等。
很多嘉宾分享很精彩，可以积极吸收。
听课一定要笔记，好记性不如烂笔头。
大家要多记录、多整理。
(2)管理团队的最好方法，可以在会议看到很多团队人才的表现，可以隔代抓老鹰，发现人才，培养人才。
重点培养。
知己知彼、百战不殆。
(3)上麦练习口才，分享要紧扣主讲主题，不要偏题，一般是____分钟，不要时间太长。
可以录音、录像，可以找到自己的不足。
系统是成功的秘密1份
系统是成功的秘密一、在团队这个生意当中你的成功由谁决定？很多人认为靠自己的努力或者选择一个平台，其实都是错误的。
虽然这些因素也很重要，但不是最主要的。
毛泽东在《论持久战》中——“武器是战争的重要因素，但不是决定的因素，决定的因素是人不是物。
力量对比不但是军力和经济力的对比，而是人力和人心的对比。
军力和经济力是要人去掌握的”。
1、现在是合作制胜的时代——相互合作很重要，一个人的能力是有限的2、别人的经验可以让我们少走弯路，正确的方向和方法尤为重要3、公司只能提供产品、奖金和有限的帮助，真正想要在市场上运作成功的还是要依靠一个完善的系统二、群体、团队、体系、系统的区别三、常见的误区1、人多就是系统（举例义和团）2、系统就是培训和一些视听资料四、什么是团队（团队的概念、定义、精神、特点）1、团队的概念什么叫团队？团队不在于人数的多少，人多不等于就是团队，可能只是个群体而已，人少不代表就不是团队，举例：娱乐场和球场。
2、团队的定义：是由执行层和管理层组成的一个共同体。
它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、责任权限、计划。
团队和群体有着本质的区别，但群体可以向团队过渡。
3、团队的精神：核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
4、团队的特点：目标一致、价值观一致、步调统一、团结合作，相互尊重、相互信赖、相互支持、相互配合、有计划、有步骤、有环节、有分工、有统一的思想和文化理念、有向心力和凝聚力、有奖罚机制等（例如军队）五、直销团队特点1、人员复杂：不同的年龄、学历、经历、能力、性格、社会背景、生活习惯、知识层面、职业素养、价值观等2、地区广泛：一个人数不多的团队可能会分散在几十个城市3、形式松散：没有具体固定的工作场所和办公时间4、绩效收入：多劳多得、不劳不得是好事，但也有弊端，没有任何权利控制和制度约束，没有对执行的监督和管理六、直销团队13个常见问题——导致团队垮掉的13个直接因素1、新人只有兴奋度、缺乏专业度，不知道该怎样做、永远不知道下一步该干什么，阵亡率高2、价值观不统一、言辞不一致、自创风格、搞独立运作3、执行力低、工作量少的可怜，长期没有业绩4、目标不清晰，没有阶段性目标和环节步骤5、单兵作战，相互不配合，不借力6、工作步调不一致，业绩不稳7、没有主动性、能动性、领导人疲于奔命8、团队成员遇到挫折和失败不能有效的调节，流失率大9、没有分工、不承担、不负责10、消极言论、消极行为11、相互干扰、指责、抱怨、推诿、不信任甚至贬低、矛盾、争吵、谩骂、打击12、拉帮结伙、搞内部分裂，不团结13、人心涣散，没有凝聚力和向心力七、系统的定义为直销团队运作直销生意而产生的支持要素的总和。
系统是成功的秘密
系统是成功的秘密大家晚上好！首先呢自我介绍一下，我来自某某某，今天主要和大家探讨在二十一世纪如何正确的思考和开创个人的事业，今天我和大家做一小时的分享，系统是成功的秘密我讲三个问题：一战略规划问题，也就是战略定位问题；二是模式问题，也就是制度的建立问题；三是企业文化问题，也就是企业文化建设问题。
我们大家都知道，一个国家一个民族如果没有文化，这个国家民族就是苍白的，就是软弱的，如果一个企业一个团队没有文化，这个企业这个团队就是一群乌合之众。
文化对一个企业、一个团队来说，是非常非常重要的，谈到文化，我们就要谈到系统，我们在谈到系统是成功的秘密之前，我们首先来探讨一个问题：无论我们是建立企业，建立团队，建立系统，经常会碰到三个难点：无论你做什么样的生意，想把你的生意做大，一是稳住你的老顾客，二是建立你的新顾客。
无论你做营销的，还是做团队的、做企业的，他们就是老顾客稳定不了，新顾客开发不了；当你团队小的时候，你是没有钱挣的，你的企业没有影响力，当你的团队大了，万人的团队你管不了，这个时候你的团队不听话，当一个人才培养出来，他就会跳槽，他就会跑掉，你拢不住他的心，这是第二个问题。
第三个问题，永远不知道下一步怎么走？这是三个问题中最难的一个问题，这表现在老板糊涂，员工更糊涂，他每一天不知道跟你在做什么，我举一个例子：大家都知道，刘易斯是世界百米冠军，如果你今天和他比赛，我告诉刘易斯你的前面有一个陷阱，那你肯定是冠军，刘易斯不在是冠军。
中国的企业建设一个团队，就是永远不知道下一步怎么走？也不知道怎么解决这个问题，包括你的员工今后的动向，这个在西方近几十年，他们在管理中总结了一套方法，我们称作叫系统，在国外也叫系统。
这个系统实际上就说怎样给你的顾客，企业编程的工作，什么叫系统，是传递一切信息的工具和方法，是一些不相关的事物在一个流程有机的结合起来，有一个点在动的时候，其它的点也会有变化，这就是我理解的系统。
系统是不是很复杂，如果展开讲我要讲三天，今天只有一个小时，只能讲一个关于做人的工作，做人的什么工作呢？做人的思想工作，我们这里有个特殊的定义，就叫系统。
系统三视角
售中
售后
内省三视角
观念（思维）
工具（准备）
行动（方案）
产业系统化和系统产业化
原理
• 核聚变，又称核融合，是指由质量小的原子，比方说氘和 氚，在一定条件下（如超高温和高压），发生原子核互相 聚合作用，生成中子和氦-4，并伴随着巨大的能量释放的 一种核反应形式。原子核中蕴藏巨大的能量。根据质能方 程E=mc^2;，原子核之静质量变化（质量亏损） 造成能量 的释放。如果是由重的原子核变化为轻的原子核，称为核 裂变，如原子弹爆炸；如果是由较轻的原子核变化为较重
系统三视角
系统是成功的秘密
什么是系统？
系统定义： 是各合作单位或者个人，为完成既定的目标,按照标准 化的、专业有效的流程形成的思维方式和行为模式结 合的体系。
外在体现：思想、行为
内容：标准化、流程化
系统概述
• 有标准、有流程、有格局 观的思维。 • 以格局观指导、按既定流 程，标准化运作的行为。
系统化 思维
系统化行为
文化三视角
标准
处境
动机
文化三视角
价值观
归因 使命
归因三视角（外）
公司
产品
制度
归因三视角（内）
工具流
会议
咨询线
运作三视角（内）
方向
动力
方案
运作三视角（外）
顶层设计
执行推动
营销策略
顶层设计（外）
直销
互联网
金融
顶层设计（内）
教
产
融
推动三视角
进人
育人
留人
营销三视角
售前ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
的原子核，称为核聚变，如恒星持续发光发热的能量来源。
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系统是成功的秘密
有人认为世纪华联购物网是一个简单的生意，以至于任何人开始了这个生意后，只招商不学习，认为只要坚持不懈就可以成功，这是一个误区，任何成功的生意都要有一个模式。
我们在运作过程中，往往会遇到两大难题：
1、不知道究竟怎么做？下一步该怎样走？
举例：你和刘翔比赛谁会赢？但是——
2、业绩稳不住阵亡率过高。
举例：传统生意的特点是：管理者按下葫芦起了瓢；而网络营销却像是十五个吊桶打水，七上八下。
大家知道生意想做大，只有两种方法：稳住老顾客、发展新顾客。
但是遗憾的是，很多人在建立这个生意中本来就很难，即使艰难的建立起来了，但他很快发现以下现象：一批进来一批睡着了；招商一批躺下一批。
最后人际关系枯竭，生意举步维艰。
原因：
●缺少积极信息
●缺少正确方法
●缺少系统支持
提问：如何去解决这两个问题？
今天要讲到的，就是你做世纪华联购物网时，要懂得的一个重要的秘密：系统是成功的秘密。
正确的做法是——团队的支持
著名的激励大师舒尔茨博士说：“营销团队的精髓在于复制。
”复制正确的信息，从而培养出更多的思维模式统一的独立领导人。
如肯德基、麦当劳的原理一样，麦当劳的老板雷·克拉克说：“特许经营实质上是通过产品的复制、品牌的复制、经营模式的复制来实现财富的快速累积”你在麦当劳看到的是统一的品牌及形象标示，统一的装修风格，甚至统一的微笑。
网络营销是这样的生意，他必须符合四个通则：简单、易学、易教、易复制。
三、什么是体系和系统
1、什么是体系？
有一个或多个优秀的团队领导人，在长年的实践中，带领营销团队工作，最终形成一个庞大的营销和顾客网络，它就是体系。
成功的体系应具备3个特点：
1）在正确的理念的指导下，形成统一的思维模式、行为模式，并在长期实践中，已被证明这个模式是成功的。
2）这个模式是可以复制的，是可以被大多数人所接受的，它要符合网络营销的四大通则：简单、易学、易交、易复制。
3）在团队中人际关系是相对独立的，人人是自己的老板，但价值观是相同或相近的。
2、什么是系统？
系统就是成功的体系对你提供的常年持续不断的支持，它包括专业化的工具；多元化的培训，（如何做事、如何做人）；完整的咨询线，一系列经过时间和实践验证成功的模式；指导团队运作的原则和准则、策略和方法，以及其他所有传递积极信息的途径，并且它是一个有机的整体。
四、系统的八个作用：
1、在最短的时间内，准确的复制出同一种声音：
举例：传话的游戏
举例：麦当劳最成功的经验之一就是复制。
为什么？网络营销的精髓就是复制——
2、系统是成功者的群体，是导航图：
举例：飞机上天没有导航图，凭感觉行吗？
举例：火箭发射，指挥系统不断导航。
3、系统是一个信息的河流，你可以做撑船人，也可以做坐船人.
你可以做撑船人也可以做乘船人。
只要你不下船你会和大家一起到达成功的彼岸，要成为一个行业的专家，努力成为这行业的老师。
（承诺：包括忠诚于你的选择，敬业，习惯，观望还是参与，心态，改变，付出，目标管理；行动都是）。
4、系统中的咨询线就是你生命线
解释：什么是咨询线？A——B——C——D。
招商人并为你提供咨询和培训的领导人组成了你的咨询线。
要象带孩子一样：扶他走——让他抓着你的两个指头走——她摔倒了，你扶起她，帮他除掉身上的尘土、鼓励他、搀扶她继续走——最后撒手让他自己去走、去跑。
切记：你永远不可以真正的离开他，并要给于他策略和终生的咨询。
同样你永远也不要脱离你的帮扶线，更不能脱离系统。
帮扶线和系统是你成功的秘密。
切记：相信帮扶线；推崇帮扶线；复制帮扶线；保持帮扶线完整。
5、系统是一种文化，是一座没有围墙的大学
A、公司本身的文化。
B、系统文化：这种新颖文化的精髓在于通过帮助人们，通过积极的环境（咨询、沟通、会议）和工具等，来提升每个人及团队整体的能力和素质。
6、系统符合网络营销四大通则
简单，易学，易教，易复制。
如果你想快速把生活网做起来，讲解模式（先得背熟）然后遵循成功模式，以及一系列的原则。
学-----做-----教。
切记：学习和复制系统最好的办法是边学、边做、边教别人。
切记：复杂的动作简单化，简单的动作重复化。
切记：在行动中学习，在行动中思考，在行动中成长。
7、系统能保持团队的动势，让你真正获得管道收入。
举例：英特尔公司总裁格鲁说：在《福布斯》杂志上全球最富有的500名富豪中有很多是华人，但全球前500名大企业中，却没有华人创办的，这说明华人在追求财富上有过人的本领，但在团队合作、建立大型企业上是有缺陷的。
切记：在生活网运作中要杜绝自创风格、各自为政、个人崇拜、另立山头。
切记：只有团队工作在能使你梦想成真！
8、系统是我们航海的灯塔，是人人要珍惜的品牌
1）团队运做可以减少领导人的压力。
系统具备的特点：
1、师承并严格复制成功模式，保持咨询线的完整性。
2、责任感和使命感
徳士特说：当上天赋予一个人使命的时候，他的生活从此不再轻松。
当你选择了不再做普普通通的人；当你选择了开始追求你的梦想的时候，就等于选择了困难；当你带领一个团队向前走的时候，你的梦想不再是你自己的梦想。
而是一个家庭、一个团队的梦想。
这使你具有一种使命感和责任感。
那么人们为什么愿意与你在一起？很重要一点，就是你时刻关心别人，时刻做绝对正确的事，绝对正直的人。
永远把别人放在第一。
3、注重承诺，相互信任，保持紧密的个人关系。
注重承诺是相互的，有的人就怕别人不跟你干他还没给你承诺你就乱给他承诺，不要给新人过多的承诺，你承诺太多兑现不了，漫漫的他就不信任你了，最终离开你。
相互信任很简单，取决于你付出的多少，你的爱心的付出，紧密的个人关系就会形成。
在团队中从不提你的老师，这样的团对能经的起风浪吗？所以说紧密的个人关系非常重要。
4、提供最新的、大量的信息，改变自己影响他人.
5、从自用到分享，建立起自用型的顾客群体。
6、以人为本、注重培训，（销售、招商、服务，服务是根基，培训是灵魂，最大限度挖掘人力资源）。
7、目标永远是系统中的第一主题!
8、建立积极向上团结友爱的团队
只要你有梦想、愿付出、肯努力，相信系统、复制系统，你就会在这个事业中得到无比的力量。
我相信你们不但自己可以成功，你们还可以帮助成百上
千个家庭和成千上万的人都梦想成真。
因为你们是不可战胜的！
让我们巅峰相见！
★儒家文化系统★。