煤矿综采工区管理制度汇编
综采工区班组管理制度
综采工区班组管理制度第一章总则第一条综采工区班组管理制度是为规范综采工区班组管理工作，提高班组管理水平、确保生产安全和生产效率而制定的。
第二条综采工区班组是指综采工区内进行采煤作业的基本单位，是负责具体作业任务的基层管理单位。
第三条班组长是班组的负责人，负责组织、协调和指导班组成员进行作业任务，保障作业安全和高效完成作业任务。
第四条班组成员是指班组中具体从事作业任务的员工，负责执行班组长安排的各项工作。
第五条综采工区班组管理遵循“安全第一、生产第二、规章制度为重”的原则，切实做好班组管理工作。
第二章班组建立及组织管理第六条班组成立应符合工作需要，按照工作任务的要求进行组建，班组人数不得少于5人。
第七条班组应根据工作需要确定工作职责和岗位分工，明确各成员的任务分工。
第八条班组长应具备一定的管理经验和专业技能，负责班组的日常管理工作。
第九条班组长应定期召开班组会议，对工作任务、安全生产等进行协调安排。
第十条班组长应及时了解班组成员的工作情况，做好人员管理工作。
第十一条班组成员应服从班组长的管理和安排，积极参与班组工作，保障作业的顺利进行。
第三章安全管理第十二条班组长应严格执行安全生产法规和公司制度，加强安全教育和培训，提高班组成员的安全意识。
第十三条班组长应定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时处理，确保作业环境安全。
第十四条班组成员应按照安全生产要求，做好个人防护措施，保障自身安全。
第十五条班组长应建立安全奖惩制度，对安全管理工作有突出表现的成员进行表彰奖励，对不按规定执行安全措施的行为进行处理。
第十六条班组成员发现安全隐患应及时上报班组长，协助班组长进行处理，维护作业安全。
第四章生产管理第十七条班组长应根据生产计划组织班组成员进行作业任务，保障作业的顺利进行。
第十八条班组成员应按照作业计划和要求进行作业，确保作业质量和生产效率。
第十九条班组长应根据作业情况及时调整作业进度，保障作业任务的完成。
第二十条班组应加强设备维护和维修工作，确保设备的正常运转。
煤矿综采区队安全管理制度
综采一区安全管理制度汇编综米一区2012年度按照2012年集团公司及矿总体工作要求，结合本单位实际，对我区各项安全生产管理制度进行了统一和完善的编制及修订，并经区职代会通过，将严格贯彻执行。
我区认真组织人员对安全生产管理制度进行修订编制，并成立了编委会。
主任：吴信强许京破成员：叶明付林见谢敬礼王伟汪强常亮邵琪张建张新民袁凯二0 一二年元月安全办公会制度安全例会制度安全教育与培训制度安全问责制度工程质量验收制度安全质量标准化工作制度安全技术管理制度事故隐患排查和报告制度安全隐患排查制度灾害预防管理制度“三违”查处管理制度“三违”帮教制度事故分析追查制度隐患责任追究制度“五清楚”、“六必访”、“七必谈”工作制度“四无四保”工作制度1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10 11 12 13 14 15 16 17班组安全生产责任制18、安全目标管理制度安全办公会会议制度为进一步强化安全管理，克服安全管理的盲目性，实现安全管理工作的程序化、科学性，切实提高安全管理工作效果，要求我区每周二下午5：30召开班队长以上管理干部参加安全办公会，会议由行政正职主持，会议内容如下：1、传达贯彻落实矿安全办公会精神。
2、排查本单位施工现场所存在的安全隐患和问题，并安排解决。
3、排查“ 11种安全隐患人”，并明确人员进行帮教。
4、对上周提出的隐患逐一核实整改情况，没有落实的要弄清原因，处理到位。
5、对周一矿安全大检查查出的问题，安排整改责任人，抓好整改。
6、研究本单位安全管理以及现场存在的隐性的、潜在的安全隐患，并制定对策整改7、安全本周安全工作重点，最后形成纪要，建档待查安全例会制度1、安全例会每周召开一次，时间为每个星期五上午8 : 30-10 : 00 下午3: 30-9 : 30。
2、安全例会一般由区长、党支部书记、安全工长、技术主管主持。
当天除下井人员外，其他人员必须按时参加。
3、会议内容：传达矿文件精神，学习安全规程、作业规程、操作规程，进行事故案例分析，总结一周来的安全生产情况。
综采工作面综合管理制度范本
综采工作面综合管理制度范本一、背景介绍综采工作面是煤矿生产中的重要部门之一，负责采煤作业，对于矿井的安全生产具有重要的影响。
为了加强对综采工作面的管理，提高安全生产水平，特制定本综采工作面综合管理制度。
二、管理目标本综采工作面综合管理制度的管理目标是确保综采工作面的安全生产，保障生产高效、环境友好，有效管理资源，提高管理水平。
三、职责分工1. 综采工作面负责人综采工作面负责人应具备一定的煤矿工作经验和管理能力，负责制定工作面的生产计划和管理方案，组织指导工作面人员进行生产作业，负责工作面的安全、环保、文明生产管理。
2. 综采工作面技术人员综采工作面技术人员应具备矿山工程技术资格，负责综采工作面的技术管理，制定工作面的工艺流程和采煤方案，解决工作面生产中遇到的技术问题，确保工作面的生产正常进行。
3. 综采工作面安全员综采工作面安全员应具备煤矿安全管理资格，负责工作面的安全管理，开展安全巡查，督促执行安全操作规程，及时发现和纠正违章行为，确保工作面的安全生产。
4. 综采工作面环保员综采工作面环保员应具备环境保护管理资格，负责工作面的环保管理，确保工作面在生产过程中不对环境造成污染，严格执行环保措施，及时处理产生的废水、废气、固体废物等。
5. 综采工作面文明员综采工作面文明员负责工作面的文明生产管理，宣传生产安全、环保意识，引导工作面员工文明作业，遵守劳动纪律和工作面规章制度，提倡团队协作和互助精神。
四、管理流程1. 综采工作面生产计划制定综采工作面负责人按照煤矿生产计划和工作面情况，制定工作面的生产计划，包括采煤进度、设备维护计划、安全和环保措施等，确保生产计划合理、可行。
2. 生产组织安排综采工作面负责人根据生产计划，安排工作面人员的工作任务，合理调配人力和物力资源，确保工作面的正常运转。
3. 技术管理和指导综采工作面技术人员根据工作面的情况，制定采煤方案和工艺流程，提供技术指导和支持，解决在采煤过程中遇到的技术问题，确保工作面的高效、安全生产。
综采面工程管理制度范本
综采面工程管理制度范本一、概述综采面工程是煤矿开采中的重要环节之一，为了保障工程安全、提高开采效率，制定综采面工程管理制度十分必要。
二、责任与权限1. 煤矿经营管理层对综采面工程负有最终责任，确保工程按照规定要求进行。
2. 综采面管理人员负责组织、协调、监督和检查工程施工。
3. 综采面工程队的队长对本队的工程施工负责，包括人员安排、设备调度等。
4. 运输队负责煤炭运输工作，确保煤炭及时、安全地送出矿井。
三、施工准备1. 按照规定要求，进行综采面工程的前期准备工作，包括勘探、设计、方案制定等。
2. 综采面工程队必须按照规划，制定详细的施工计划，包括作业时间、作业区域、人员配备等。
3. 综采面工程队必须按照规定，采购、配备必要的设备、器材和工具，确保施工的顺利进行。
四、施工管理1. 综采面工程队必须按照设计要求，进行标准施工，确保工程质量。
2. 施工现场必须进行严格的安全管理，包括人员防护、设备维护等。
3. 施工过程中必须进行监测、测量等工作，及时掌握工程的进展情况。
4. 施工过程中发现问题必须及时报告，并采取有效措施进行处理。
五、设备维护1. 综采面工程队必须定期检查、维护使用的设备，确保设备的正常运转。
2. 设备维护记录必须详细、准确，包括维修内容、维护人员等。
3. 发现设备故障必须及时报修，并按照维修流程进行处理。
六、煤炭运输1. 运输队必须按照要求配备专业的运输设备，确保运输安全。
2. 运输路线必须经过合理规划，避免交通拥堵和危险路段。
3. 运输过程中必须保持通讯畅通，及时报告运输情况。
七、监督检查1. 煤矿经营管理层必须定期进行综采面工程的监督检查，确保工程按照规定要求进行。
2. 监督检查记录必须详细、准确，包括发现问题、整改情况等。
3. 监督检查过程中发现问题必须及时提出，并严格落实整改措施。
八、奖惩措施1. 对于按照规定要求进行施工的工程队，可以进行奖励，包括奖金、表彰等。
2. 对于违反规定要求进行施工的工程队，必须进行相应的惩罚，包括扣款、警告等。
综采工作面综合管理制度
综采工作面综合管理系统一、管理制度1、旬检查、月度验收制度⑴验收人员管理制度采煤工作面必须坚持旬检查、月度验收制度，每月30日对工作面进行施工质量和文明生产不定期验收，要求验收人员必须按时参加，在验收过程中必须实事求是，严格执行军城煤矿制定的采煤工作面施工质量验收标准，发现弄虚作假，与现场不符现象，对责任人员罚款100～200元，并追究责任，情节较重者责令退出验收小组。
⑵责任工区整改制度对检查出来的施工质量、设备和文明生产方面存在的问题现场通知跟班副矿长进行整改。
升井后，验收组人员对存在的问题进行汇总、填写、签字，并及时下发到工区限期整改，验收小组人员和安监员对整改情况进行督促和复查，对于查出的问题在规定时间内完不成的，进行200～500元/条的罚款。
整改完成后在销号，不销号的按完不成处理。
特殊情况下须进行延期申请，否则按未整改进行处理。
2、施工质量动态管理系统业务部门要坚持对各采煤工作面施工质量和文明生产进行动态检查，跟班人员是现场施工质量的第一责任人，跟班安监员作为施工现场兼职质检员，必须认真检查自己分管范围地点的施工质量，对不符合质量标准的必须按要求进行整改，并现场监督落实整改情况，对不按时进行整改或整改不彻底的有权进行处罚；若跟班者和安监员不负责任，对现场不符合质量标准的工程视而不见，或不盯在现场监督整改落实的，一经矿领导或机关人员发现，罚款100元/次。
3、工作面交接验收制度新工作面在安装完成之后或回采工作面在撤面造条件结束后，矿将组织生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、接收单位和移交单位的材料组和相关人员应进行现场检查和验收，并就现场存在的问题提出整改方案，填写检查表，按规定逐条进行罚款，限期整改，过期仍整改不完的将进行加倍处罚；对影响系统正常运行的问题，由施工单位继续整改，对不影响系统正常运行的问题，将罚款数额移交到接收单位，存在问题由接收单位整改。
4、技术档案移交管理制度⑴必须建立技术档案，技术负责人应认真整理技术资料。
综采工作面规章制度
综采工作面规章制度第一章总则第一条为了加强综采工作面的管理，保障生产安全，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有参与综采工作面的人员，包括生产人员、管理人员和技术人员等。
第三条综采工作面的管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理、绩效导向”的原则。
第四条各级领导要加强对综采工作面的管理，切实履行安全生产的主体责任。
第二章生产管理第五条生产人员要根据生产计划，严格执行作业流程，严格按照作业程序操作。
第六条生产人员要熟悉工作面的地质条件和综采工艺，及时报告异常情况。
第七条在作业过程中，发现安全隐患要立即停止作业，并向上级报告。
第八条生产人员要加强自我保护意识，遵守作业纪律，保障作业安全。
第三章安全管理第九条综采工作面要配备足够的安全设备和应急救援装备，确保安全生产。
第十条对于机械设备和电气设备要定期进行检查维护，确保设备运行安全稳定。
第十一条严格执行“两票制”，确保作业人员在具备条件的情况下才能进行作业。
第十二条加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自救能力。
第四章环境管理第十三条综采工作面要采取环保措施，减少粉尘和废水排放，保护环境。
第十四条合理利用矿石资源，降低矿石开采对环境的影响。
第十五条对于废弃物要分类处理，避免对周围环境造成污染。
第五章质量管理第十六条生产过程中要保证产品的质量稳定，确保产品符合相关标准。
第十七条严格执行质量检验制度，确保产品质量达标。
第十八条对于生产过程中出现的质量问题要及时处理，追究相关人员责任。
第六章绩效考核第十九条建立绩效考核制度，对综采工作面的生产效率、安全生产等进行考核。
第二十条根据绩效考核结果，对绩效突出者进行奖励，对表现不佳者进行处罚。
第七章附则第二十一条本规章制度由综采工作面领导小组负责解释。
第二十二条本规章制度自颁布之日起执行，如有不符合情况，可根据实际情况进行调整。
以上是综采工作面规章制度的内容，希望广大员工认真执行，共同促进综采工作面的安全生产和持续发展。
煤矿采掘管理制度汇编范本
一、总则为加强煤矿采掘管理，保障矿井安全生产，提高煤炭生产效率，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，制定本制度汇编。
二、安全生产责任制1. 矿长对本矿安全生产负全面责任，对矿内各项安全生产规章制度和操作规程的实施负总责。
2. 各级管理人员对本职责范围内的安全生产负直接责任。
3. 采掘作业人员对自身作业安全负直接责任。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制管理考核制度：明确各级管理人员和采掘作业人员的安全责任，建立健全安全生产责任制考核机制。
2. 安全办公会议制度：定期召开安全办公会议，研究、部署、落实安全生产工作任务。
3. 安全投入保障制度：确保安全生产投入，提高矿井安全生产条件。
4. 安全监督检查制度：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 安全技术措施审批制度：对采掘作业中的安全技术措施进行审批，确保安全技术措施的实施。
6. 矿用设备、器材使用管理制度：规范矿用设备、器材的使用，确保设备、器材的安全运行。
7. 矿井主要灾害预防管理制度：针对矿井主要灾害，制定预防措施，降低灾害风险。
8. 安全奖惩制度：对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予处罚。
9. 安全操作规程管理制度：制定和落实采掘作业操作规程，确保作业人员按照规程操作。
10. 事故报告和责任追究制度：建立健全事故报告和责任追究制度，及时报告和查处事故。
11. 事故应急救援制度：制定事故应急救援预案，提高事故应急救援能力。
12. “三违”管理制度：对违反安全生产规定的“三违”行为进行查处，确保安全生产。
13. 安全教育与培训制度：加强安全生产教育和培训，提高职工安全素质。
14. 安全联保互保制度：建立安全联保互保机制，提高安全生产意识。
15. 安全承诺制度：要求各级管理人员和采掘作业人员签订安全生产承诺书。
16. 安全状况班评估制度：定期对矿井安全生产状况进行评估，发现问题及时整改。
综采工作面综合管理制度
⑵工作面出现漏顶事故（有三架及以上漏顶），质量严重下滑等现象时，由生产科、安监处组织按事故进行分析，并对工区现场跟班人员和其他有关人员进行处罚。
二、工程质量及文明生产检查验收办法每月对各工作面的工程质量和文明生产进行三次（即每旬一次）检查验收，评定等级。
评定等级时，要把验收结果与日常检查相结合。
各采煤队要高标准、严要求、认真组织生产，争创优良工程，杜绝不合格工程。
1、评级办法⑵采煤工作面工程质量合格及以上等级必备条件：①工作面两安全出口的高度和宽度必须符合规定。
②工作面支架、两端头及超前支护支柱初撑力合格率必须大于80%以上（验收人员现场抽查，计算合格率）。
③工作面无连续5架以上冒顶，未造成工作面堵塞，采高（按支架计）80%以上达到要求。
④整个工作面1/2以上支架无严重歪斜，方向端正。
以上必备条件必须同时具备，有一项达不到要求则视为本旬工程质量不合格。
⑵采煤工作面工程质量分为优良品、合格品和不合格品三个等级，考核标准如下：优良品：采煤工作面工程质量得分90分及以上为优良品；合格品：采煤工作面工程质量得分85分～90分（不含90分）为合格品；不合格品：采煤工作面工程质量得分在85分以下（不含85分）为不合格品。
⑵采煤工作面文明生产分为达标和不达标两个等级，考核标准如下：文明生产达标：采煤工作面文明生产得分92分以上（含92分）；文明生产不达标：采煤工作面文明生产得分92分以下。
2、奖惩办法根据采煤工作面检查验收评定结果，对各采煤队进行考核，其考核标准如下：⑵工程质量①每月三次检查验收中全部被评为优良品时，奖励采煤队管理人员600元/人。
②每月三次检查验收中出现两次优良品，一次合格品时，奖励工区管理人员200元/人。
③每月三次检查验收中出现一次优良品，两次合格品时，对工区管理人员不奖不罚。
④每月三次检查验收中全部为合格品时，罚采煤队管理人员400元/人。
⑤每月三次检查验收中只要出现一次不合格品，罚采煤队管理人员600元/人；出现两次及以上不合格品时，罚采煤队管理人员1000元/人；⑵文明生产①每月三次检查验收中全部被评为达标时，奖励采煤队管理人员200元/人。
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煤矿综采工区管理制度汇编第一部分各岗位工种岗位责任制... 区长岗位责任制 .........................支部书记岗位责任制.............技术员岗位责任制..............综采副区长岗位责任制............班长岗位责任制..............采煤机司机岗位责任制............支架工岗位责任制..............三机维修工岗位责制.............泵站司机岗位责任制.............综采电工岗位责任制.............胶带输送机司机岗位责任制..........刮板输送机司机岗位责任制..........超前支护工岗位责任制............第二部分安全管理制度............安全学习制度...............安全目标管理制度..............安全质量标准化管理制度...........一、一般规定...............二、工程质量标准化.............安全教育与培训制度............. 安全管理合错误! 未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误! 未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签理化建议制度管理人员下井及跟班制度...........班前会制度................二十四小时值班制度.............班长随班工作制度..............事故追查分析制度..............交接班制度................”三违”人员处罚制度............ 作业现场文明生产制度............ 隐患排查治理制度..............班组和岗位安全评估制度........... 班组民主管理制度..............安全碰头会制度..............自保、互保、联保责任制度.......... 事故应急救援制度..............专业例会制度...............薄弱人群排查制度..............设备器材使用管理制度............ 绩效工资考核标准..............工程质量验收与考核制度........... 劳动纪律管理制度..............员工安全权益维护制度............综采设备管理制度... 错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误! 未定义书签第三部分设备管理制度 ...............综机设备备品备件管理制度 .........油 脂 管 理 制 度 ............采煤机维护、保养管理制度 .........刮板机输送机维护、保养管理制度 .....乳化液泵站维护和保养管理制度 .......胶带输送机维护和保养制度 .........液压支架维护和保养管理制度 ........电气设备维护保养管理制度 ......... 第一部分 各岗位工种岗位责任制 区长岗位责任制1 、带头贯彻执行安全生产方针、政策和<三大规程 >, 全面负 责工区的安全、生产以及安全质量标准化工作。
2、带头学习业务知识、提高自身素质 , 组织制定和贯彻落实各项规章制度 , 强化管理 , 不断提高管理水平。
3、完成上级交办的各项工作任务 , 组织安排本区的生产 , 对工 区的安全质量工作常抓不懈 , 并负第一责任。
4、抓好工区材料、设备使用的管理 , 抓好班组核算 , 厉行节约 , 降耗增效。
错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签错误!未定义书签5、经常深入下井, 了解掌握工作面的安全生产动态, 及时排查隐患, 解决生产中存在的问题。
6、负责工区的劳动组织和人员安排, 合理调整劳动组织, 协调各班组生产环节, 提高工效。
7、每月组织本区的总结会, 对各班组及人员的安全、生产、质量完成情况, 进行评比, 对出现的各类事故及时组织追查, 并报告处理意见。
8、抓好质量管理, 不断改进生产劳动环境和条件, 确保文明生产。
9 、参加各类安全、质量检查活动和会议, 组织落实安全质量方面的整改活动。
文档仅供参考10、建章立制, 强化工区队伍管理,明确班子成员的分工;开展班组之间劳动竞赛, 挖潜职工工作积极性和创造性。
11 、抓好质量体系运行工作, 经过过程控制, 促使工区相关工作程序化,制度规范化, 促进管理水平,提高工作效率。
支部书记岗位责任制1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和矿党委的有关指令、指示。
2、协调好班子成员之间的工作关系, 抓好干部的工作作风、生活作风。
积极组织全工区党员和干部切实抓好支部建设工作, 组织职工进行政治学习和安全活动, 全面负责职工思想工作和教育培训工作。
3、每季度召开一次党员大会, 向党员报告工作, 接受党员的批评和监督,定期召开支部委员会,民主生活会, 上好党课。
4、认真细致的做好职工思想政治工作, 加强法制宣传教育, 搞好业余文化生活。
5．经常深入群众中去, 搞好调查研究, 了解职工疾苦, 了解职工群众的意见, 做好职工群众的思想政治工作。
6、积极贯彻执行党的安全生产方针, 教育职工牢固树立安全第一的思想, 增强安全意识, 提高职工自主保安能力。
7 、认真抓好职工的政治学习和业务学习, 每季度召开一次62020 年4 月19 日党、政、工、团思想政治工作专题会议, 协调各方面工作。
8、负责工区管辖范围内的区域卫生和井下文明生产, 使职工有一个整洁、舒适的工作环境, 提高工作效率。
技术员岗位责任制1. 负责工区采煤技术工作, 刻苦钻研、努力学习专业知识, 认真贯彻落实安全生产方针和＜三大规程＞。
2. 当好区长的参谋, 协助区长完成各项经济指标的落实与考核工作。
3. 认真编写、审批、贯彻作业规程及措施, 根据现场变化及时补充修改规程措施, 组织职工学习、考试, 并经常深入现场监督规程的实施, 发现问题及时纠正。
4. 负责职责范围内的职工教育培训和技术管理工作。
5. 认真做好工作面安全、质量、文明生产的监督检查工作, 参加各类安全、质量检查、整改活动及会议。
6. 经常深入现场, 掌握工作面生产的地质结构变化, 发现问题及时补充措施, 进行有效的指导处理。
7. 整理收集各类技术数据资料, 组织各岗位工种的安全、质量、技术培训, 不断提高全区职工的业务技术水平。
8、做好工区安全质量标准化达标, 保管好业内技术资料, 并按时参加矿上的安全质量大检查, 发现问题及时处理。
综采副区长岗位责任制1、协助区长抓好安全生产工作, 抓好工区的正规循环作业, 确保各项任务的完成。
2、负责采场管理工作, 对工作面现场顶板管理、工序管理中存在的的问题及时给予纠正和指导, 协调和组织好生产班的正常生产。
3、经常调查研究, 协助区长不断改进和健全各项管理制度, 并监督实施。
4、坚持深入井下, 现场发现问题并及时解决问题, 监督规程措施的执行情况, 深入研究规程措施的可行性, 指导技术员及时对作业规程进行修改和补充。
5、协助区长抓好工作面质量检查、验收和隐患排查工作。
6、协助区长切实抓好自己所分管范围内的设备检修质量、安全管理、质量标准化等工作。
7、参加各类安全质量检查、验收活动和有关会议。
8、在区长领导下, 不断提出合理化建议, 不断改进劳动条件和劳动环境。
9、不断探索新设备、新工艺、新技术的应用, 充分发挥综采设备的效率。
班长岗位责任制1、在区长的直接领导下, 负责抓好本班的生产和现场管理工作, 确保当班生产任务和各项指标的完成, 对当班的安全、生产、工程质量等负第一责任。
2、组织召开当班班前会, 安排布置生产任务, 合理调配劳动力科学地组织生产, 抓好正规循环作业。
3、负责当班工作面开工前的检查, 对工作面顶板、煤壁、支架、输送机、转载机等对照安全质量标准化、作业规程进行全面检查, 发现问题必须立即妥善处理。
4、严格按照要求指挥生产, 班中坚持巡回检查, 发现问题及时处理, 确保安全生产。
5、贯彻执行作业规程和操作规程, 消灭违章指挥现象, 抓好工程质量, 并对当班安全生产负全面责任。
6、认真做好现场交接班工作, 并做好交接班记录。
7、出现冒顶、机械、电气等异常事故时, 在现场全权调配一切能够动用的人员采取措施进行妥善处理, 防止事故进一步蔓延。
现场无法处理时, 及时向对领导汇报, 制定专项安全技术措施进行处理。
8、密切关注工作面的地质条件变化, 发现特殊情况后及时向工区领导反映, 以便采取措施及时处理; 若发现有重大灾害预兆必须立即向调度室和工区领导汇报, 并带领本班所有人员安全撤离。
文档仅供参考采煤机司机岗位责任制1、熟知采煤机的结构、性能、工作原理以及工作面生产工艺严格执行煤矿三大规程, 遵守各项安全管理制度, 听从班长的指挥, 并做到持有效证件上岗。
2、交接班时, 必须严格执行交接班制度, 并详细检查采煤机各部位油位、压力及各系统是否完好正常, 如有问题必须交接清楚（或处理完）后方可开机生产（下班）。
3、操作时, 要做到平、直、匀、净、严、准、细、紧、勤、精, 正副司机要密切配合, 互相协作, 听从班长指挥及工区内有关规定。
4、工作时精力要集中, 时刻观察煤层及顶底板的变化及设备运行情况, 监视采煤机割煤高度, 严防割顶、留顶、割顶梁、割底和留底煤。
5、要严格按照＜作业规程＞规定控制采煤机牵引速度, 保持割煤与移架、推溜的距离。
6 、精心维护保养, 注意检查更换截齿、喷嘴, 勤注润滑油, 保持机器的完好和清洁, 设备在运行过程中发现异常, 必须停机检查汇报, 严禁带病作业。
7、及时排除一般性故障, 协助检修采煤机排除疑难故障,参加事故分析; 要保管好备用的零部件, 及时将更换下来的零部件回收上井, 以便修复使用。
8、采煤机司机必须严格控制水电的消耗, 停机后必须停水、102020 年4 月19 日停电, 控制水电消耗。