人事管理制度(新版)
人事管理制度一、招聘程序:1.聘用原则公司各部门均实行面向社会,公开招聘、公平竞争,择优录用。
外部选拔和内部招聘相结合的原则。
2.聘用手续(1)用人部门主管提出申请,并填写《人力需求表》交人力资源部审核后报请公司领导审批,由公司领导批准后,人力资源部方可对外招聘。
(2)应聘人员经人力资源部初审面试合格者,再由相关部门经理面试考核。
(3)填写《求职人员履历登记表》和《求职人员承诺书》、《保密协议》等人事相关表单。
(4)人事文员按规定办理新员工入职手续,负责查对原件并在复印资料上签名,由人力资源部经理审核;包括《求职人员履历登记表》、《求职申请承诺书》和《体检表》等原件,审核后,报送公司领导批准。
(5)人事部在收到批复资料两天内,及时把所有资料录入电脑资料档案库。
并分阶段把资料送资料室存档。
(6)应聘时应提供以下证件:1)身份证2)学历证3)职称证4)劳务证5)未婚证或计生证6)健康证7)经面试考核录用后,要参加为期不等的岗前培训,并按打卡制度进行考勤。
3.招聘担保(1)公司为保障企业的合法利益,对入职下市场、关键、风险等岗位人员,除提供应聘本人身份证、户口本、职称证、学历证及其它有效证件,还要求有珠海户口的人员和房产权属证担保。
(2)需担保的范围:下市场人员(技术员、文员、业务员、司机、业务主任、业务经理),资料管理员、保安等重要岗位人员。
(3)业务员、技术员、分公司(办事处)有珠海市户口人员(或自己父、母亲)担保。
(4)分公司(办事处)文员、司机必须有珠海市户口人员和房产权属证担保。
(5)担保人提供的资料:1)担保人的身份证、户口薄及有效证件原件,人事部各复印一份备案存档。
2)担保人员交近照(近三个月内)大1寸彩色相片一张。
二、试用期规定(1)试用期为双向适应选择阶段,时间为三个自然月。
(当月为适应观察期不算试用期)(2)正式录用的总部新员工,从手续办完批准之日起开始按天计薪。
(3)下市场人员从考试合格批准录用之日起计薪。
(4)外派文员、技术员培训期当月按800元计薪。
(5)业务员培训期工资下市场后满三个月后发放。
个别特殊技能的技术员培训期可按1300元发放。
(6)业务员培训期结束以当日火车票日期为准。
(7)试用期内部门主管和人力资源部对其试用人员进行考评,不合格予以辞退。
三、员工转正(1)转正程序:由人力资源部提前一个月通知要转正的员工,填写《公司员工试用转正鉴定表》,人力资源部和部门主管加具考核意见后,报总经理批准后方可转正。
(2)正式转正的员工,均需与公司签订劳动合同,所有员工一律实行劳动合同(聘任)制管理。
(3)员工转正后方可购买社会保险。
四、调职与晋升(1)公司为每一位员工提供机会均等的调职与晋升机会。
(2)根据工作需要,员工均有可能被调任或提升到其他职位或部门工作。
(3)凡经核定的晋升人员,人力资源部以人事通知发布,晋升者则以书面形式通知本人。
(4)奉调员工接到调任通知后,应于3日内办妥移交手续就任新职。
五、离职、辞职、辞退(1)员工违反公司规定,工作失职或造成公司经济损失的,被公司辞退、开除处理的,将视其具体情节,在岗位交接清楚后,发给工资。
(但造成经济损失的从工资中扣回,造成严重损失的,追究其法律责任)(2)业务员因业绩差被辞退的,按公司业绩提成方案结算工资。
(3)业务员试用期内自动辞职的,只发基本工资。
(4)总部员工试用期内被辞退,当月只发基本工资。
(5)试用期内辞职须提前七天书面提出申请,批准后当月按基本工资发放。
(6)试用期过后的员工辞职,须提前一个月向所属部门以书面形式提出申请,由人力资源部找到合适人选接替,交接工作完毕后,报请公司领导批准,方可办理离职手续。
(7)不办理离职手续自动离职人员以旷工论处,造成公司损失的将追究其个人相关责任。
(8)离职人员要交还在公司领用的物品、工具、文具,移交完毕后,由人力资源部作最后工资结算,丢失的照价赔偿。
六、考勤制度1.公司上、下班时间:总公司:上午8:30 —12:00 下午13:00 —17:30办事处:上午8:30 —12:00 下午13:00 —18:002.工作时间:每周一至周六上班。
(周六加班费,已核定在本人工资内)3.周日及法定假日为休息日。
4.打卡制度:(1)早上:8:30之前打上班卡,12:00下班以后打下班卡;(2)下午:13:00之前打上班卡,17:30下班以后打下班卡;(3)晚上加班:18:30之前打上班卡,22:30下班以后打下班卡。
七、请假制度(一)请假1)请假——有事不能上班的员工,必须提前向部门主管提出,再填写请假单。
2)急事不能及时办理请假手续,要事先电话向部门负责人请假,负责人通知人力资源部备案,上班后及时补办请假手续。
3)员工上班时因急事需请假外出,经组长、课长、部门经理同意后,填写请假单,经公司领导批准后方可打卡出门。
4)员工事假一天须向本部门负责人提前申请,并填写请假单,由部门负责人批准报人力资源部备案。
5)事假两天以上由部门负责人同意后报请总经理批准,送人力资源部备案。
6)员工病假须向本部门负责人提前申请,并填写请假单,若来不及书面申请事后须及时向本部门负责人说明原因,并提供相关市区级医院证明,之后到人力资源部补办病假手续。
7)外出办事:部门经理以下员工须向本部门负责人提出外出申请,并填写《员工外出申请单》,由部门负责人审批后方可离开公司。
8)因公事出差应向人力资源部提供《出差申请单》,并以此作为考勤依据。
9)人力资源部月表统一对员工考核汇总成表,报送领导批准后进行考核。
(二)扣款(1)请假一天以内(含一天)扣发一天工资,事假超过一天,扣发一天半工资。
(2)病假一天减发一天工资。
(工作表现突出的员工经公司领导批准,最多可免扣7天工资。
)(3)无故旷工一天扣三天工资。
(三)法定假日公司所有员工享有以下9天法定有薪假日元旦(公历一月一日)春节(农历初一、初二、初三)3天“五·一”国际劳动节(公历五月一日、二日、三日)国庆节(公历十月一日、二日、三日)(四)、婚、丧、产假(进公司转正后满两年可享受以下有薪假期)●员工本人结婚,持有效证明,如结婚证,可享受婚假三天,晚婚者(男年满25周岁,女年满23周岁),婚假7天。
●员工直系亲属(父母、配偶、子女)或员工配偶的父母死亡,可申请3天以内的丧假。
(根据实际情况给予路程往返时间)●女性员工分娩前后,给予产假90天,请产假应附准生证或出生证明。
(五)、工伤假●员工因公而致伤经指定医院证明,确不能出勤,核给工伤假,工资照给。
未过试用期或未买保险,医疗费用自己承担。
八、社会保险依法享受社保险待遇:●珠海市户口可享受五种基本社会保险。
(以基本工资为基准)即:养老保险工伤保险基本医疗保险失业保险生育保险●非珠海市户口享受四种基本社会保险。
即:大病医疗保险养老保险工伤保险失业保险员工享受保险必须经过三个月试用期且由人力资源部和部门考核鉴定合格的员工。
九、年终奖金(1)在公司年度经营情况正常条件下,经公司领导批准,设立年终奖金。
年终奖金发放标准是工作满一年的员工按基本工资的1.5倍计发。
(2)对特殊贡献的总部和办事处员工公司将给予奖励。
(3)年终奖金要经过公司考核,总经理批准。
十、制服工装(1)男士短袖两件100元,女士夏装两套,每套120元。
先在工资中扣款,工作满一年退还本人。
(2)男士长袖两件100元,女士长袖两件100元。
先在工资中扣款,工作满一年退还本人。
(3)男士秋冬季制服两套,每套270元,女士秋冬季制服两套,每套170元。
先扣款,工作满一年后退还本人。
(4)男女夏装满两年后可申请更换,更换后,先扣款满一年后再退还本人。
(5)男士冬装制服,满四年后可申请更新。
先扣款,满一年后再退还本人。
(6)员工试用期间所发服装在工资中扣除,如被公司辞退,所扣服装金额不退。
十一、薪酬制度(1)员工以每日上下班打卡作为每日结算薪酬依据。
(2)发薪日期:公司采用每月银行转帐存折发薪制度。
总部员工每月10日为发薪日,办事处每月25日为发薪日(发放前月的薪酬),如遇发薪日为假期,则顺延。
(3)薪酬标准:员工个人薪酬结构由基本工资和岗位工资构成。
1)基本工资:即员工享受对应级别的基本工资。
2)岗位工资:即员工享受对应技能的岗位工资。
(4)自员工试用期满之日起,工作满一年经考核可加基本工资的5%工龄工资。
(5)员工薪酬调整主要是根据工作和业绩表现进行评估。
若是调整薪酬或是公司加薪,一律则从调薪次日开始享受。
(6)加班工资:①员工在法定假日加班,需有总经理批准,加班工资按300%核发。
②员工加班除在法定假日加班外,一律以每小时4.5元计算。
③保安人员周日加班费已计入月薪内,法定假期加班费以每天16小时计算。
(7)凡调年薪后需满一年才可再次调薪。
(8)基本工资:①基本工资是员工每月最低保障薪资。
(不低于珠海市最低保障工资)②基本工资按职位等级规定:职务标准总经理1600元厂长、副总1500元经理900元主管800元工程师800元研发技术人员800元工程技术人员700元办公室文员600元生产关键岗位550元(仓管、组长、测试、检验、维修、电工)普工400元保安550元司机600元外派人员基本工资:业务总经理1100元业务经理900元业务主任800元业务员600元技术员700元外派文员600元外派司机600元(9)岗位补助标准:波峰焊操作工150元检验、调试、外观检验130元成品检验(QC)130元来料检验(IQC)200-250元出货检验(OQC)200-250元制程检验(PQC)200-250元维修员200-250元仓库管理员200-250元巡检(IPQC)250-300元班长300-350元(10)公司采用薪酬保密制度,严禁员工互相打听工资,违者追究当事人责任。
(11)办事处人员转正后当月方可享受业绩提成。
十二、奖罚方法(一)有下列情形之一者予以奖励:1、提出合理化建议并经实施后有显著成效者。
2、对公司发展有突出贡献者。
3、严格控制开支,节约费用显著者。
4、发现事故苗头,及时采取措施,防止事故发生者。
5、在生产或工作中,创造优异成绩者。
(二)有下列情形之一者予以处罚:。
人事管理新版制度
为加强公司旳人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,特制定本制度。
1职责1.1行政中心是公司人事工作旳管理部门。
1.2.总经理行使公司人事任免(公司高管除外),员工录取、解雇和奖罚旳决定权。
2聘任2.1所有新招聘旳员工,须与公司签订“劳动合同”。
2.2正式员工合同期满,须与公司续签“劳动合同”。
2.3各部门负责人有聘任员工旳建议权(报总经理批准)。
3试用3.1新聘任员工应履行一种月旳试用期,试用合格才干正式录取。
3.2员工在试用期内,凡触犯国家法律法规,或因工作能力、健康状况未能符合公司规定,以及严重违背公司制度旳,公司可随时解除劳动合同。
4工作时间4.1公司实行每周五天工作制(详见员工考勤制度)。
4.2工作时间可随季节变化作合适调节(详见公司作息时间安排)。
5工资与福利5.1公司实行岗位绩效工资制,根据工作需要和员工旳德才体现拟定其岗位。
采用薪随岗定、易岗易薪旳原则。
5.2工资发放日为每月20日,若当天是公休日或法定节假日,可提前或顺延。
6职务任免6.1领导职务旳任命分为实授、代理两种。
6.2职务旳任免除按公司章程须由董事会批准外,其她领导职务,由总经理任免(提交总经理办公会讨论通过)。
6.3职务任免核定后,由行政中心拟发人事任(免)职决定。
7迁调7.1因工作需要,公司可调动任一员工旳任职岗位,被调旳员工如借故推诿,概以不服调动论处。
7.2基层员工旳升迁与调职由部门正职以书面形式推荐,总经理批准。
7.3中层领导旳升迁和调职,由公司领导推荐,总经理批准。
7.4接到调任告知后,中层领导应于3个工作日内、其她岗位旳员工应于2个工作日内办妥移送手续就任新职。
8解除劳动合同8.1劳动合同在履行过程中,公司与员工双方因某种因素,在平等自愿旳状况下,通过协商一致,可以解除劳动合同。
8.2员工有如下情形之一旳,公司可以解除劳动合同:a)在试用期被证明不符合录取条件旳;b)严重违背劳动纪律或者公司规章制度旳;c)严重失职、营私舞弊,对公司利益导致重大损害旳;d)泄露公司技术、商业秘密,导致重大损害旳;e)违背劳动合同,对公司导致重大损害旳;f)被劳动教养或者被依法追究刑事责任旳。
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度(7篇)公司企业人事管理制度范本(7篇)现在的人事一词常表示人力资源管理术语,包含两层意思,一是指人事工作,二是指人事工作人员,现流程称作HR。
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公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9:00午休12:00——13:00下班时间晚 18:002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9:00午休12:00——12:30下班时间晚 17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
新编人事管理制度
第一节员工考勤、加班及请销假管理的规定为规范公司管理,维护正常的生产生活秩序,根据公司目前实际状况,特制定本规定。
本规定适用于公司所有员工,包括试用、临时工。
一、考勤考勤是公司对员工出勤情况的考察,是员工工资、福利发放的依据。
因此,为严肃工作纪律,员工上班需认真考勤,均依照本规定严格执行。
1.工作时间生产部门(包括生产部门的管理人员):每人每月休息4个工作日(不分大小月及月内含有国家法定节假日,具体休息日数由生产部门根据情况自定)。
管理部门:实行每周六天工作制,周一至周六为工作日、周日为公休日;管理部门:上午:09:00—12:00下午:13:00—18:002.考勤2.1公司实行人工、打卡双考勤办法,各部门人工考勤要指定专人(考勤员)负责考勤记录,以打卡机考勤为主,手工考勤为辅。
计薪日为自然月历,每月于3日前将考勤表经部门负责人签字后,交公司人力资源部核算当月工资。
2.2考勤坚持日考勤制度,考勤员需每日按制度规定及时、认真、准确、属实地填写“考勤表”,如实反映考勤中存在的问题,做到日中日结。
迟到考勤记“迟”,节假日记“休”,因公出差的记“差”,休假的记“假”,旷工的记“旷”。
迟到、早退、未打卡者按公司规定处予10元/次罚款。
规定工作时间内30分钟到岗者视为迟到;工作时间终了前30分钟内下班者视为早退。
2.3严禁补签、漏签、代打卡等弄虚作假行为,一经查实各扣罚考勤员、部门领导当日工资。
发现代打卡行为一次,扣罚打卡人当日工资。
因工作原因未能按时打卡的,必须出示由部门领导签字的情况说明。
二、加班管理是指节假日非工作时间或由于公司生产工作需要进行额外工作的称加班。
1.部门经理及固定作业量的岗位给予公休日加班费,但不给予超过正常工作时间的加班工资。
2.协议工资人员没有加班工资。
3.实行计件工资和提成办法的岗位没有加班工资。
三、请销假制度员工请假:指公司员工根据国家及公司规定可享受假期种类。
分别为:事假、病假、晚婚假、丧假,员工请假期间不发薪资;1.病假:指员工由于健康状况,不能坚持工作并履行请假手续的(除工伤情况外)无薪假期。
人事管理制度最新(素材8篇).doc
人事管理制度最新(素材8篇)人事管理制度最新篇1入职手续(一)证件必须经人事部门确认新进人员核准聘雇应依下之规定向公司人事部办妥下列手续方能入职:1.个人半身彩色免冠近照二张.2.身份证复印件二张(持临时身份证者应在有效期内补交正本).3.近期个人身体健康证(必须是镇级以上公立医院).4.个人计划生育证原件及复印件一份.5.个人最高学历毕业证明原件及复印件一份.6.入职人员必须填写入职登记表等相关表格,并确保其资料的真实性.(二)新入职员工必须接受人事部的培训,熟悉公司相关制度1.新入职员工报到后,人事部在三个工作日内按照公司相关制度及日常工作生活中应遵守之事项进行入厂培训.2.人事资料建档:员工之人事资料由人事部门于员工报到两个工作日内建妥人事资料并存档保存(包括电脑档案).3.新员工之工作分配:员工报到后依上级主管之指派分发工作,由人事部将新员工介绍给所属部门主管,由其安排工作并进行上岗前培训,无特殊情况不得变动(特殊情况必须经上级主管核准后方可变更)。
(三)晋升:公司全体员工晋升机会均等。
(四)试用期间::所有新入职员工试用期为1至3个月(特殊岗位例外),但最长不超过6个月,表现突出者或为公司做出重大贡献者,经总经理批准可缩短试用期。
离职手续(一)如果在试用期内无法适应工作或者严重违反公司规定的,公司将随时终止劳务关系。
(二)试用期满的员工离职必须提前一个月向公司提出,由公司领导核准后交接完毕方可离职。
(三)所有离职人员必须到人事部领取《离职申请表》并交所在部门主管审批后由人事部转交公司领导审核并存档.(四)经公司领导批准离职人员须到人事部领取《离职员工交接表》由宿舍管理员签名、部门主管签名(证明其所有工作事项、物品移交完毕)后在门卫处等待,由财务部核实交接表无误后领取工资。
(五)所有离职人员领取工资后不得再在本公司内食宿。
(六)特殊情况的离职人员,做特殊处理。
奖惩制度奖励:对改善管理、提高品质质量有重大贡献者.严格控制成本、对节约开支有显著贡献者.提出合理化建议经实施卓有成效者.为保护公司财产安全、见义勇为者.检举违纪违规人员、揭发腐败行为者.一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、业绩突出者,对以上表现突出的.员工由各部门主管提报,经公司领导评估后,将给予口头或书面表扬、物质奖励、特别加薪或者晋升等不同形式的奖励。
最新人事管理制度
最新人事管理制度最新人事管理制度最新人事管理制度1一、用人申请1.用人部门根据本部门用人需求情况,填写《用人申请表》,上报行政人事部。
2.行政人事部根据岗位配置,核实是否需求,确认有无内部横向调职的可能性后,写出复核意见,并上报总经理审批。
3.总经理审批后,行政人事部按用人需求实施招聘。
4.新增用人岗位,用人部门填写《增岗需求申请表》,详细填写新增岗位编制、新增岗位职责描述和增设新岗的理由,由部门经理签字确认,行政人事部经理签署意见,总经理签字审批。
5.岗位需增设新编,用人部门填写《增编需求申请表》,详细填写增编理由、增编数量等,并由部门经理签字确认,行政人事部经理签署意见,总经理签字审批。
二、招聘1.招聘准备。
行政人事部根据招聘需求,拟定《招聘简章》,内容包括公司简介、招聘岗位、应聘人员基本要求、报名方式、报名时间、报名地点、公司待遇,以及其它要求。
2.确定招聘渠道。
行政人事部根据招聘岗位人员要求特点,确定招聘渠道,选择科学有效的招聘办法。
3.招聘接待。
招聘接待由行政人事部人资专员负责,根据应聘人员的自身素质、求职意向等进行初次筛选,确定招聘意向岗位合适人选,并上报行政人事部经理。
求职人员需填写《求职人员登记表》。
4.确定初试人选。
行政人事部经理根据应聘人员条件,确定初试的人员以及初试时间、地点,人资专员通知应聘人进行初试。
5.初试。
初试由行政人事部经理负责,从应聘者的形象仪表、语言表达、求职动机、工作经历、前职表现、受训状况等方面进行综合衡量,确定复试人选,并在《求职人员登记表》签署意见。
6.复试。
应聘各部室普通工作人员的复试,由各部室经理负责,主要从应聘人员的专业知识、业务技能、工作经验等几方面进行考评,并在《求职人员登记表》签署意见。
应聘部门经理和高级管理人员,由总经理进行复试。
三、七天试岗1.试岗审批。
求职人员经初试、复试合格,还须经总经理审批方可上岗试用。
2.试岗通知。
行政人事部人资专员负责试岗通知,要求试岗人员携带相关资料办理试岗手续。
人力资源管理制度修订
人力资源管理制度(2023年修订)一、总则1.1根据国家有关劳动和人力资源旳法律法规、有关政策,为规范企业人力资源管理活动,特制定本制度。
1.2本制度合用于所有与企业建立劳动关系旳员工。
二、人力资源计划2.1每年年终,人力资源部应根据企业发展规划和年度经营计划提交下一年度人力资源计划。
2.2 在计划执行过程中,人力资源部应根据业务开展状况对年初所制定旳人力资源计划进行调整。
三、招聘管理3.1 企业秉承以人为本旳理念,不停致力于引进高素质人才,以保证企业不停发展旳需要。
3.2招聘工作应遵照公开、公正、平等、择优录取旳原则,以最大程度地开发企业内部人力资源,同步面向社会公开招聘员工。
“公开”是指招聘旳职位信息公开;“公平”是指任何具有任职条件旳应聘者均有平等竞争旳机会。
“择优录取”指在符合职位基本规定旳前提下,经综合考察,条件优秀者予以优先录取。
3.3 企业实行全员劳动协议制。
并按国家有关法律、法规和受聘员工状况签订有固定期限、无固定期限或以完毕一定工作为期限旳劳动协议。
3.4招聘费用招聘费用是指为到达年度招聘计划或专题招聘计划,在招聘过程中支付旳直接费用。
人力资源部应根据年度或专题招聘计划,对照以往实际费用支出状况,拟订合理旳招聘费用预算,报企业同意执行。
3.5 招聘程序3.5.1 各业务板块/部门需要增长人员时,原则上应首先在本业务板块/部门编制内进行调剂或补充,必须要设置新旳工作岗位或增长编制旳,即需要进行计划外招聘旳,应由用人部门填写《员工需求申请表》详列拟聘职位旳招聘原因、职责范围和资历规定,企业主管领导同意后,报人力资源部审核,并经企业总经理办公会审批后,方可组织进行招聘。
3.5.2招聘工作由人力资源部主导并监管,由招聘工作组确定人选。
招聘工作组组员包括人力资源部招聘负责人(由人力资源部指定)、人力资源部负责人、用人部门负责人、分管领导以及企业其他领导。
由招聘工作组拟订招聘计划,内容包括:招聘职位旳名称及岗位阐明书;招聘人数;资格条件限制;职位旳估计工资待遇;预定旳用人时间;招聘形式旳选择;资料旳审核方式及程序、截止日期;面试人员、方式、内容及日程安排等。
最新的人事制度(通用范文7篇).doc
最新的人事制度(通用范文7篇)最新的人事制度篇1一、本制度适用于公司全体员工,即公司聘用的所有从业人员。
二、招聘和录用1、公司根据业务需要公开招聘人员,通过笔试、面试、培训择优录取。
2、各部门要招聘人员,须由部门经理上报总经理或董事长批准,然后交由人事部进行招聘和录用工作。
3、应聘者面试时须携带身份证、毕业证、本人简历等到人事部报名,并填写《员工个人档案表》。
4、应聘人员由部门经理,分管人事部笔试、面试或总经理批推后,由人事部负责办理有关手续,办妥报到手续者,即成为本公司员工。
5、试用人员报到时,应向人事部缴验下列证件:5.1有效身份证原件及复印件;5.2正规医院的体检证明原件;5.3近期登记照五张;5.4学历证书原件及复印件;5.5前任单位的离职证明原件;5.6其它必要的证件(如资质证书,技能证书等)原件及复印件;5.7养老保险手册、就业登记证原件;5.8上述证件经查验属伪造或虚假的,本公司可随时解除员工的劳动合同;三、试用期1、试用的目的是让员工熟悉公司的工作环境、工作流程、业务要求、公司及部门的规章制度。
2、新进员工试用期最长为六个月,具体时间依劳动合同期限长短决定,具体见下表:3、试用期间,由部门以及人事部评估员工的工作能力、表现及可信赖程度,以此决定该员工是否符合公司的录用条件。
四、劳动合同的变更1、经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以变更。
变更劳动合同应当采用书面形式,注明变更日期。
2、当事人一方要求变更劳动合同的,应当将变更要求书面送交另一方,另一方应当在收到之日起十五日内作出书面答复。
逾期未作出书面答复的,视为不同意变更劳动合同。
五、劳动合同的协商解除和自然终止1、经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除。
2、有下列情形之一的,劳动合同自然终止:2.1劳动合同期满的;2.2当事人约定的劳动合同终止条件出现的;2.3员工死亡,或者被人民法院等机关部门宣告失踪、宣告死亡的;2.4公司解散,或者被依法撤销、宣告破产,或者因其他原因终止的;2.5其他法律法规规定的情形。
人事管理制度(新)
人事管理制度(新)为了更好地规范公司的人事管理,减少人力资源管理方面的风险,提高员工的福利待遇,特制定本人事管理制度(新)。
一、用人原则1. 合法就业原则:任何员工都应该在国家法律规定的范围内合法就业,而且应与公司签订劳动合同,按照法定程序进行录用手续;2. 公正原则:公司要实行公正的用人原则,不因员工的性别、种族、宗教、政治观点、年龄等因素歧视员工;3. 以能力和成果为考核方向:公司在招聘、录用和晋升时,应以员工的工作能力和业绩作为主要标准,体现公正和公平原则。
二、招聘与录用程序在进行招聘和录用的过程中,公司应遵循以下程序:1. 编制招聘职位说明书2. 发布招聘广告3. 择优筛选应聘者4. 确定面谈地点,时间和面试官、记录面试结果5. 通知录用者并与其签订劳动合同6. 进行健康体检7. 在试用期结束前规定并评估试用期工作,并根据评估结果决定是否转正三、劳动合同的签订员工进入公司后,应与公司签订劳动合同。
劳动合同应当明确所需提供的劳动,工作时间,工作地点、工资、工作保险、社会保障缴纳等事项的内容,并在录用时以书面形式告诉员工,该内容需在雇用合同中明确。
四、试用期1. 试用期一般不超过3个月2. 劳动合同到期前一个月内,公司应决定是否转正3. 试用期满,如未另行确定,则视同双方同意继续履行普通劳动合同五、劳动制度1. 工作日制度,一周工作40小时,月休息日不少于4天2. 加班工资应当按规定加倍支付3. 对于中节假日公司应适当安排,如需员工在节假日加班,应有相应的补偿和安排4. 员工福利:无住房的员工可以享有租房补贴,员工生育可以享有产假等福利条件。
六、奖惩制度1. 奖励原则:公司应根据员工的工作表现和贡献,制定奖励计划,加强福利待遇,提高员工的工作积极性。
2. 惩罚原则:强调自觉遵守公司的法律法规,规章制度和劳动纪律,对于违反规定、退缩、偷懒的员工,公司应采取相应的纪律处分。
七、绩效考核对于公司员工的绩效考核要全面、公正、科学、公平地进行。
人事管理制度(新)
人事管理制度(新)
人事管理制度是指企业或组织为了实现人力资源管理的目标,制定的一系列规章制度
和流程。
人事管理制度是企业管理中的重要组成部分,包括招聘、考核、薪酬、培训、晋升、离职等方面的规定和流程。
以下是一个新的人事管理制度的主要内容:
1.招聘制度:明确招聘的岗位要求、流程和标准,确保招聘的公平性和透明度。
2.入职培训制度:为新员工提供必要的岗位培训和业务培训,使其能够尽快适应工作
环境和工作任务。
3.员工绩效考核制度:建立科学的绩效考核体系,包括目标设定、考核方法和考核指标,评估员工的工作表现和贡献。
4.薪酬福利制度:制定合理的薪酬结构和福利待遇,根据员工的工作表现和岗位等级
给予相应的薪酬和福利。
5.职业发展制度:为员工提供职业发展机会和发展路径,推行内部晋升和岗位轮岗制度,鼓励员工不断学习和成长。
6.培训开发制度:制定培训计划和方案,根据员工的培训需求提供相应的培训和发展
机会,提高员工的综合素质和职业能力。
7.奖励和惩罚制度:建立奖励和惩罚机制,根据员工的工作表现给予相应的奖励和激励,同时对不良行为或违纪违法行为进行相应处罚。
8.离职管理制度:规定离职的程序和流程,包括辞职、解雇和退休等情况,为员工提供合理的离职待遇和相关帮助。
新的人事管理制度应当根据企业的实际情况和管理需求进行制定,同时结合员工的个人发展需要和合理性,以实现企业和员工共赢的目标。
2024年最好的的公司人事部管理制度例文(4篇)
2024年最好的的公司人事部管理制度例文为持续优化本公司的人事管理体系,确保公司运营与人力资源管理符合国家法律法规及公司章程的规定,特制定如下人事管理制度。
第一条本制度旨在规范公司的人事管理行为,保障员工权益,提高工作效率,依据国家现行的劳动法律法规、相关政策以及本公司章程的相关条款,特制定本管理制度。
第二条本公司严格遵循国家劳动保护相关法规,享有在规定范围内自主招聘员工的权力,全面执行劳动工资及人事管理相关制度。
第三条本公司对员工实施合同制管理,员工与公司之间建立合同关系,双方均应恪守合同约定。
第四条本公司劳动人事部门负责制定人事规划、组织员工培训、执行奖惩制度、管理劳动工资以及劳保福利等事务,并负责员工的考试录取、聘用、调动、解聘、辞职、辞退、除名、开除等手续的办理。
第五条本公司各职能部门及子公司员工配置遵循定员、定岗的原则。
第六条本公司各职能部门及子公司的设置、编制调整或撤销,均由人事部门提出方案,经总经理审批后方可实施。
第七条本公司各职能部门及子公司下属机构的设置、编制调整或撤销,亦由人事部门提出方案,报总经理审批后方可执行。
第八条如因工作及业务发展需要增加员工,各职能部门及子公司必须按照第六条和第七条的规定程序办理手续。
特殊情况下需紧急聘用的,须提请总经理审批。
第九条各职能部门及子公司如需雇佣临时工,应至少提前____周向人事部门提交计划,经批准后由人事部门向总经理申请用工指标,严格按照批准的指标及指定地点进行招聘。
私自雇佣临时工的行为被严格禁止。
第十条人事部门负责编制年度用工计划及方案,以供总经理参考。
第十一条各职能部门及子公司在招聘员工时,应秉持精简原则,确保所聘员工符合岗位需求,坚持德才兼备的用人标准。
第十二条本公司聘用的所有员工均须签订正式的聘用合同。
第十三条聘用的员工将脱离原职级,由公司根据实际需求和员工能力重新安排职位。
第十四条员工的聘任程序应严格遵循以下流程:(具体聘任流程)上述程序亦适用于员工的解聘及续聘。
